企业和职位调查报告课件.pptx

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1、成长,长成为自己的样子,学员:陈杰小组:第九组学号:101组长:蒋卓/叶芷言,CONTENTS PAGE,第一章,第二章,第三章,企业调研,职位调研,职业发展方向,目录,成长,长成为自己的样子,第一章,第二章,第三章,企业调研,职位调研,职业发展方向,成长,长成为自己的样子,第一章正文,深圳市汇川技术股份有限公司专注于工业自动化控制产品的研发、生产和销售,定位服务于中高端设备制造商,以拥有自主知识产权的工业自动化控制技术为基础,以快速为客户提供个性化的解决方案为主要经营模式,实现企业价值与客户价值共同成长。专业从事工业自动化控制产品的研发、生产和销售的国家高新技术企业。拥有高性能矢量变频技术、

2、PLC技术、伺服技术和永磁同步电机等核心平台技术。,成长,长成为自己的样子,改变的是高度,不变的是使命- 以领先技术推进工业文明,改变的是年龄,不变的是雄心- 成为世界一流的工业自动化产品及解决方案供应商,改变的是客户,不变的是服务-成就客户,是全体员工努力工作的最终目标,成长,长成为自己的样子,企业文化内涵,改变的是技术,不变的是创新-持续创新 追求卓越,改变的是财富,不变的是诚信-内诚于员工、外信于客户,改变的是人数,不变的是人心-人在一起,不是团队; 心在一起,才是团队,新能源产品,工控产品,医疗产品,通讯产,2013-至今,2013年 收购宁波伊士通技术有限公司 成立南京汇川工业视觉技

3、术开发有限公司 成立上海默贝特电梯技术有限公司 中国电气工业100强企业及中国上市企业治理TOP102014年 入选福布斯亚洲中小上市企业200强榜单、最佳上市公司50强创业板公司第3名2015年 MD810系列标准型多机传动变频器上市 苏州汇川二期厂房正式投产 收购江苏经纬轨道交通设备有限公司 被认定为“2014年国家火炬计划重点高新技术企业”、2015中国年度最佳雇主100强2016年收购上海莱恩,完善工业传动方案。,2008-2012,2008年 认定为“国家高新技术企业” 2009年 深圳市成长型中小工业企业500强企业 2010年 深交所A股创业板上市 2011年 苏州汇川技术有限公

4、司成立 2009-2012年 福布斯中国潜力企业榜,2009年排名第57位;2011年排名第18位;2012年排名第1位,2003年 深圳市汇川技术有限公司成立 ,同年苏州默纳克控制技术有限公司成立 2004年 深圳市“双软企业” 2005年 深圳市高新技术企业 2006年 成立深圳市汇川信息技术有限公司及深圳市汇川控制技术有限公司 2007年 通过德国TUV质量管理体系认证,2003-2007,发 展 历 程,成长,长成为自己的样子,成长,长成为自己的样子,2016年上半年收入与净利润,14.65亿,销售收入同比增长31.75%,3.89亿,归属上市公司股东净利润同比增长17.72%,成长,

5、长成为自己的样子,主营业务领域与产品,智能装备&机器人领域,新能源汽车领域,工业互联网领域,轨道交通领域,轨道交通牵引与控制系统,后服务市场信息化管理平台:云服务、手机APP、智能硬件,新能源客车/物流车/乘用车单机版电机控制器、集成式电机控制器、辅助动力系统、充电桩,变频器伺服系统控制系统工业视觉系统DDR电机电气综合解决方案,成长,长成为自己的样子,新能源产品,工控产品,医疗产品,成长,长成为自己的样子,2016年上半年分产品营业收入,01,02,03,04,05,变频器类:7.10亿,新能源&轨交类:3.51亿,运动控制类:2.38亿,其他:1.17亿,控制技术类:0.48亿,成长,长成

6、为自己的样子,成长,长成为自己的样子,2016年上半年订单情况,2016年上半年订单情况,成长,长成为自己的样子,智能装备领域,机器人领域,新能源汽车领域,轨道交通领域,工业互联网领域,2016年上半年具体经营状况,成长,长成为自己的样子,智能装备&机器人领域,1.通用自动化业务,全面落实产业链营销策略,在多个行业形成了有竞争力的综合电气解决方案或行业专机,并取得逆势增长。 2.工业机器人业务,继续推广工艺解决方案;搭建精密机械制造平台,向机电一体化产品延伸;公司推出 了SCARA机器人解决方案,并取得销售订单; 3.电梯业务,推出系列新产品,有效提升解决方案的能力,加强了跨国企业的拓展力度,

7、积极拓展大客户,大客户销售取得较快增长;积极布局电梯改造市场,电气大配套业务增长较好。 4.电液伺服业务,强化系统解决方案能力;积极布局全电动注塑机与油压机市场,加强行业大客户的拓展。在行业不景气情况下,公司专用伺服驱动器、大功率伺服电机、电脑板等产品都实现增长。,2016年上半年具体经营状况,成长,长成为自己的样子,新能源汽车领域,报告期内新能源汽车业务实现销售收入2.81亿元,同比增长75%,其中新能源客车业务占据主力地位。上半年积极开拓物流汽车市场,与多家企业达成合作关系,并完成配置公告。同时,加大乘用车领域的研发投入,全新功能安全乘用车平台产品开发顺利进行。,轨道交通领域,签订佛山市南

8、海区现代有轨电车项目牵引系统采购合同,合同总金额8000万元。加大轨道交通牵引系统产品国产化研发力度,积极降低系统成本,并持续跟进苏州以外城市地铁与轻轨项目,2016年上半年具体经营状况,成长,长成为自己的样子,工业互联网领域,在电梯维保市场、电梯OEM市场,通用OEM市场推广物联网系统,不断积累用户数量,继续优化智能硬件和客户应用软件平台,提升用户体验。,投资并购方面,收购并增资上海莱恩,有利于完善汇川技术在机械传动领域的产品和整体解决方案。参股深圳沃尔曼,通过合营公司的方式引入欧洲创新技术,建设精密机械部件的技术研发、产品测试平台,有利于提升公司工业自动人领域的解决方案集成能力。,TRAN

9、SITION PAGE,第一章,第二章,第三章,企业调研,职位调研,职业发展方向,成长,长成为自己的样子, 人力资源的重要性,职位:人力资源经理所在部门: 人力资源管理中心,成长,长成为自己的样子,1)流程管理,2)规划与预算管理,3)招聘与配置,4)培训管理,5)薪酬与绩效,组织公司人力资源规划工作,参与公司重大人事决策;根据年度生产经营计划,编制年度人力资源预算。,组织开展公司员工的招聘、配置工作,组织开展公司薪酬与绩效工作,6)完成考核,完成公司规定的考核指标,人力资源经理岗位职责,起草有关人力资源管理制度,经批准后组织实施并进行监督,组织开展公司培训工作,成长,长成为自己的样子,正式职

10、责,非正式职责,成长,长成为自己的样子,完成人力资源部绩效考核指标 指导人力资源团队建设的展开 公司企业文化的塑造 员工配置与业务发展要求同步 干部培训机制及员工素质的培养同步 绩效沟通及反馈 员工关系和谐,政府部门工作的接待 安全管理工作的协作 环境工作管理 其他临时项目的跟进,主要职责,第四章正文,懂得在全球范围内寻访人才的招聘高手,懂得课程规划和开发的培训高手,懂得目标管理与考核体系设计的绩效高手,懂得根据不同岗位激励要素设计薪酬的薪酬高手,懂得国家法律政策和仲裁规则的劳动关系高手,懂得影响力建设的企业文化高手,懂得运营管理的HRM/HRD,懂得领导力建设的干部管理高手,成长,长成为自己的样子,核心素质要求,成长,长成为自己的样子,内部职业晋升通道,HR从业人员该如何规划职业生涯呢?,管理线:,成长,长成为自己的样子,第四章正文,HR从业人员该如何规划职业生涯呢?,专家线:,成长,长成为自己的样子,内部职业晋升通道,行业优秀人士,成长,长成为自己的样子,第一章,第二章,第三章,企业调研,职位调研,职业发展方向,成长,长成为自己的样子,成长,长成为自己的样子,成长,长成为自己的样子,成长,长成为自己的样子,成长,长成为自己的样子,谢谢!,

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