物业公司人事管理制度.doc

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1、人事管理制度7.1 总则7.1.1 为了体现 物业管理有限公司（以下简称“公司”）“争做一流人才，办成一流企业”的企业文化精神，使公司的人事管理有章可循，根据国家、地方有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本管理制度。7.1.2 本制度适用于公司各部门、所属管理中心及部门的所有员工。7.2 招聘与辞退管理规定7.2.1 聘用合同制公司以公开招聘、择优录用为基本原则，根据机构设置及业务发展需要编制计划，录用能胜任相关岗位，具有相关学历和专业技能的人员，聘用人员一律签定聘用合同，办理聘用手续，实行聘用合同制。7.2.2 公司在定岗、定职、定编的基础上，根据岗位职能的需要设置职务、职级。7.2.3

2、员工的职务依据岗位职责和能力、学历、专业技术水平确定，职级依据职务和能力确定。7.2.4 招聘程序7.2.4.1 用人部门根据需要填写员工增补申请表（须注明缺员情况及所需人员的要求、条件、人数）报管理中心，管理中心根据公司编制决定是否报人事部，经主管副总审批后人事部方可安排招聘事项。7.2.4.2 招聘采取本人自荐、他人推荐、登报及人才交流会招聘等形式。7.2.4.3 人事部约应聘人员面谈，并审核其各种证件（身份证、学历证、照片、专业证书等）。7.2.4.4用人部门和管理中心主任面试，主管以上人员或财务人员须经主管副总面试。7.2.4.5 人事部对应聘人进行政审，向原学校或单位了解其一贯表现和

3、有无劣迹。7.2.4.6 通知应聘人体检。7.2.4.7 应聘人根据通知到人事部报到，同时接受规章制度等培训。7.2.4.8 签订劳动合同。7.2.4.9 到部门报到。7.2.5 应聘人员与所在中心员工须无以下亲属关系：父母；夫妻及双方的直系血亲关系，抑制血亲关系（养父、母，养子、女）；子女及其配偶、配偶的父母和兄弟姐妹，兄弟姐妹及其子女与配偶；叔、伯、姑、姨及其子女和配偶。特殊情况，须报公司领导审批。7.2.6试用7.2.6.1 人事部签发试用通知单，公司录用的员工试用期最长不超过6个月（主管以下人员1-2个月，主管以上人员3-6个月或按双方协商而定）。7.2.6.2 试用期间员工由于各种原

4、因而决定离开，可以提出辞职，但须提前7天（不包括法定节假日）通知公司或以相应工资代替。7.2.6.3 如果员工的工作无法达到岗位要求，公司可终止员工的试用并予以辞退。7.2.6.4 试用人员享受试用工资，其他有关事宜待转正后再行办理。7.2.6.5试用期内员工一般不批准一周以上事、病假，如有特殊情况，试用期将相应延长。7.2.6.6 试用期第一个月工资按员工实际出勤天数计算，最多以本月全额工资为限。7.2.7转正程序7.2.7.1试用期满由本人提出转正申请。7.2.7.2由部门及管理中心填写员工转正审批表交人事部审核（包括商调人事档案），经人事部审核后报主管副总审批。7.2.7.3决定聘用的，

5、人事部办理聘用手续（签发转正通知单、正式调档等）。7.2.7.4员工自其人事档案转移至公司指定的人事档案存放机构之日起，办理自劳动合同签订之日起国家规定的各项社会保险。7.2.7.5决定解除劳动合同的，人事部必须在试用期结束前将解除劳动合同通知书送达本人知晓，并给有关中心签发解除劳动合同通知单，办理清退物品及工作移交等事宜。7.2.8辞职7.2.8.1职工在合同期内因故不能或不愿继续履行合同而提出辞职的，应提前30天填写员工辞职审批表报直属上级。7.2.8.2 未经批准前，须守职尽责，凡擅自离岗者，均按旷工处理。7.2.8.3 批准权限：主管以下人员辞职须经中心主任批准，主管以上人员辞职须经主

6、管副总批准。7.2.8.4 员工未提前30天提出辞职申请的须向公司交纳违约金，计算方法为：违约金=月工资10%合同未满月数7.2.8.5 由公司出资培训的员工，按公司在职人员培训协议执行。7.2.9 辞退7.2.9.1 合同期内公司因经营困难等非员工过失而辞退员工时，应提前30天通知本人，并根据国家有关规定给予经济补偿金。7.2.9.2 职工因违反公司有关规定或达不到公司要求而予以辞退的，须经中心主任批准（主管以上人员须经主管副总批准）。此类辞退不事先通知本人且不予发放补偿金。7.2.9.3 公司不得终止或解除劳动合同的几种情况以劳动法规定为准。7.3 考勤制度7.3.1 考勤管理7.3.1.

7、1 考勤由行政部负责具体实施，每月月底前行政部将考勤汇总情况报人事部并经公司领导审批后，送财务部。7.3.1.2 考勤按月计算，日期为每月一日至最后一日，全勤为21.5天。7.3.2 工作时间和休息公司根据劳动法的有关规定确定员工的工作时间，按照工作的需要具体安排。7.3.3 请假程序7.3.3.1员工请假须填写请假单（病假除外），由主管领导签署意见，获得批准并安排好工作后，方可离开工作岗位，同时将请假单交人事部；7.3.3.2 如遇急事、急病请假，务于上班前或上班后15分钟内，致电所在部门负责人(不允许用寻呼机请假)，且在假后上班第一天内补办请假手续。7.3.3.3 不管任何事由离开工作岗位

8、，均应告之主管上级并经批准。7.3.4 请假审批权限7.3.4.1 病假：部门经理有权批准3天，中心主任有权批准5天，5天以上报主管副总批准。7.3.4.2 事假：部门经理有权批准1天，中心主任有权批准3天，3天以上报主管副总批准。7.3.4.3 部门经理以上管理人员请假须报主管副总批准。7.3.5 各种假的规定7.3.5.1 迟到或早退迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除工资10元；15分钟以上，半小时以内者，每次扣除工资20元，迟到或早退半小时及以上者按旷工处理。7.3.5.2 病假7.3.5.2.1 员工到医院看病，每次给假情况、月看病次数，由部门根据员工病情掌握。7.3.5.2

9、.2 员工休病假，1天以下（含1天）的需有医院病假条，无病假条的按事假处理；1天以上（不含1天）须凭区级以上医院出具的病休证明（急诊除外），并按实际病休天数扣除50%的岗位工资。当月累计病休5 天以上由主管领导酌情核减当月奖金，每月连续病休10天以上一个月以下的只享有基本工资。连续病假满一个月或半年累计病假满两个月的开始核计医疗期。7.3.5.2.3 职工患病或非因公负伤医疗期的确定和管理，按政府有关规定办理， 医疗期间只享有基本工资的80%。员工医疗期满，要求恢复工作的，需有开具医疗期医院的证明，试工期为二个月，试工期内享有全部工资，不享有奖金。医疗期满仍不能正常上班的，公司将与其解除劳动合

10、同。7.3.5.3 事假 7.3.5.3.1 员工确有特殊原因可以请事假，由部门报管理中心主任审批；管理中心主任请假由公司总经理审批。7.3.5.3.2 事假按实际休假天数扣发日岗位工资并由主管领导酌情核减当月奖金。每月连续事假超过10天或半年累计事假一个月以上的，公司将与其解除劳动合同。7.3.5.4 旷工职工凡有下列情况之一者，按旷工处理：7.3.5.4.1 用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明者；7.3.5.4.2 未请假或请假未批准擅自不上班者；7.3.5.4.3 迟到、早退情节严重者；7.3.5.4.4 不服从工作安排，经教育执意不上班或不接受分配任务者；7.3.5.4.5 打架斗殴

11、致伤造成病休者；7.3.5.4.6 无故不上班者。 旷工半天扣除当日工资；旷工一天扣除当月工资20%；旷工二天扣除当月工资的50%；旷工三至五天者，只发放其基本工资，员工连续旷工超过五天，或一年内累计旷工超过八天者，公司与其解除劳动合同，并不负责其一切善后事宜。7.3.5.5 工伤假7.3.5.5.1 员工因公负伤的治疗和修养期为工伤假，要有指定的医院出具的病休证明。7.3.5.5.2 工伤假工资按员工本人工伤前半年的月平均工资全额支付。工伤期满按国家及公司有关规定执行。7.3.5.6 公假凡属以下情况视为公假，公假按出勤对待，公假每周不得超过半天，超过部分按事假处理。7.3.5.6.1 学校

12、通知开家长会（凭学校通知单）7.3.5.6.2 房管部门维修、拆迁住房，需在家照料（凭房管部门证明）。7.3.5.6.3 经领导批准占用工作日学习，计作出勤，学习时间每周不超过半天，超过部分按事假计算。7.3.6 有薪假期凡签定劳动合同且转正的员工享有婚假、丧假、产假，以下假期均为有薪假期。7.3.6. 1 婚假：7.3.6.1.1 员工转正后且符合法定结婚条件者，经人事部批准可享受七天有薪婚假，工作满一年且符合国家晚婚规定的（初婚：男年满25岁，女年满23岁），可另增有薪婚假七天（再婚者不算晚婚）。7.3.6.1.2 婚假期间发放全额工资。7.3.6.1.3 婚假在半年内有效。7.3.6.2

13、 丧假7.3.6.2.1 员工直系亲属（父母、配偶、子女、配偶父母）死亡时，经领导批准可给予3天假期。7.3.6.2.2 丧假期间发放全额工资。7.3.6.3 产假7.3.6.3.1 女员工产假为三个月，符合晚育的（25岁以后初育者）增加一个月。其中产前休假15天，难产的增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。7.3.6.3.2 产假期间只发工资的80%。7.3.6.3.3 女员工初婚怀孕不满4个月以上流产的，根据医院证明给产假15天；怀孕4个月以上流产的，根据医院证明给假42天。7.3.7 各类假期的计算7.3.7.1 连续病假、产假、婚假、工伤假均包括公休日和法定节

14、假日。7.3.7.2 事假、丧假不包括公休日和法定假日。7.3.8 加班规定7.3.8.1 公司主张每个员工提高工作效率，尽量避免超时工作和加班。确实需要加班的，由各部门主管事先填写加班申请单，报中心主任审批，审批后方可安排。如当时无法申请，部门主管可根据实际情况先安排，但第二天必须报中心主任审批。7.3.8.2 法定节假日全年共十天，包括：5月1日国际劳动节（3天）、10月1日国庆节（3天）、1月1日元旦（1天）、春节（3天）。倒班员工在法定节假日值班的除当日计出勤外，每班另计2个加班（非正常班的员工每班次计作一个班。）7.3.8.3 各部门在法定节假日以外安排加班的，在当月安排相应天数的倒

15、休，不能安排倒休的，可按相应天数的加班处理。7.3.8.4 加班费的基数为员工日岗位工资。7.3.8.5 此加班规定只适用于公司聘用的正式员工，不包括临时工和保安公司人员。7.4 分配制度7.4.1 为更好的发挥工资、奖金的激励作用，吸引优秀人才，增强企业竞争能力，促进公司发展和经济效益的提高，根据公司的实际情况，制定本制度。7.4.2 工资：公司实行岗位聘任职级工资制，按月发放。职级工资由基本工资、司龄工资、岗位工资、补贴、月考核工资组成。凡被聘用的员工，按照聘任岗位，以实际工作经验和工作能力确定相应的职级工资级别。7.4.2.1 基本工资：是为保证员工基本生活需要并适当体现员工对社会和公司

16、贡献积累而设置的。根据北京市最低工资标准制定。7.4.2.2 司龄工资：根据员工在公司的服务年限确定，按10元/年进行核算。每年分两次进行调整，上半年进入公司的在每年的一月份进行调整，下半年进入公司的在每年的七月份进行调整。7.4.2.3 岗位工资：遵循规范岗位、明确职责、按劳取酬、拉开距离、以岗定薪、岗变薪变的原则，根据公司不同岗位所承担的责任大小、管理幅度、履行职责难易程度和所需资格条件而综合确定。岗位工资共六级33 档（见工资职级表）。7.4.2.4 补贴包括：医疗补贴40元/月，含在岗位工资之内。7.4.2.5 考核工资根据员工的出勤、工作态度、工作业绩三项每月由人事部和部门经理进行评

17、分计算。7.4.2.6 年度奖金：每人的奖金基数为月工资，在对员工一年工作考核的基础上在每年的年底计发。7.4.3 试用期工资7.4.3.1 试用期员工工资核定按照拟聘岗位相应职级确定。7.4.3.2 试用期工资为核定工资的70%。7.4.4 工资的审批权限工资的核定、调整由公司总经理审批，人事部负责具体实施。7.5 福利管理规定7.5.1 社会保险 7.5.1.1 公司按照国家规定为员工办理养老、失业等社会保险，并按有关规定为员工办理转移手续。7.5.1.2 员工在与公司签订劳动合同后，须将保险转移单据交与人事部，由人事部负责办理员工自进入公司第一个满月的各项保险。7.5.1.3 如员工在原

18、单位的保险基数高于公司的基数，其差额部分由个人负担。7.5.1.4 员工进入公司前的社会保险需要补缴的，由员工所在原机构一次性补缴，员工进入公司前所欠缴、漏缴的部分，由员工个人或原单位负责缴清。7.5.1.5 员工离开本公司，于员工调离本公司次月起公司停止为其缴纳社会保险，并在员工办理完正常辞职手续后，人事部将转移证明交员工个人。7.5.1.6 外地户口的合同工，公司将按有关规定办理保险事宜。7.5.2 假期公司聘用的合同工在转正后享有婚假、丧假、产假、年假，以上假期均为有薪假期，具体规定及计算方法详见公司考勤制度。7.5.3 工作餐公司每天为员工免费提供一顿工作餐。7.5.4 劳保公司根据工

19、作需要为员工提供劳保工具及物品。7.6 奖惩条例7.6.1 总则为了加强对员工的管理，监督、促进员工遵守国家法律法规及公司的各项规章制度，充分调动和发挥员工的工作积极性、创造性，改善服务态度，提高服务质量，从而全面提高公司的管理水平，创造良好的公司形象。根据国家的有关规定并结合公司的实际情况，特制定本条例。7.6.2 制定原则7.6.2.1 有章可依、有章必依、违章必究；7.6.2.2 有奖有惩、奖惩严明、赏罚有度；7.6.2.3 精神与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合。7.6.3 奖励及惩罚范围公司全体员工（正式工、临时工、实习及试用工和公司聘用的保安公司人员）。7.6.4 奖励条例7.6.

20、4.1 主管以下员工受奖由部门经理向中心主任提出申请，经公司副总批准即可给予奖励。7.6.4.2 主管以上员工受奖由中心主任提出申请，经公司总经理批准即可给予奖励。7.6.4.3 各管理中心有奖励情况发生时，须于当月报公司人事部备案，作为当月及年度考核的依据。7.6.4.4 员工凡有以下一条或多条功绩者，公司可给予表扬、晋级、授予公司先进工作者称号或给予一次性奖金。7.6.4.4.1 在改进公司经营管理，提高经济效益方面有显著成绩者；7.6.4.4.2 为公司提出合理化建议，通过实践证明切实可行者；7.6.4.4.3 工作中坚持原则，对违反规章制度或财经纪律的行为敢于大胆揭发者；7.6.4.4

21、.4 工作中发现事故隐患，主动采取措施，避免重大事故的发生有突出贡献者；7.6.4.4.5 保护公司财产，同坏人坏事做斗争，抵制歪风邪气，使住户及公司利益免受重大损失者；7.6.4.4.6 一个月内多次赢得住户表扬者；7.6.4.4.7 厉行节约，控制成本有显著功效者；7.6.4.4.8 助人为乐、不计名利、无私奉献、见义勇为受到有关单位表彰者；7.6.4.4.9 拾金不昧者；7.6.4.4.10 其他对公司有重大贡献者。7.6.4.5 惩处条例公司对违纪的员工，视情节轻重分别给予处罚，各中心有处罚情况发生时，须于当月报公司人事部备案。7.6.4.6 有下列行为之一者，予以口头警告并处以50元

22、以下罚款：7.6.4.6.1 迟到或早退超过5分钟或不按规定打卡签到，每月达两次；7.6.4.6.2 上班时间看小说、吃零食、喝饮料、打瞌睡；7.6.4.6.3 随地吐痰、乱丢纸屑、杂物；7.6.4.6.4 上班时间不按规定着工服、佩带工牌；7.6.4.6.5 在规定的禁烟区内吸烟；7.6.4.6.6 上班时间听录音机、看电视；7.6.4.6.7 上班时间经常打私人电话或用电话聊天；7.6.4.6.8 上班时间擅离岗位，串岗或扎堆聊天；7.6.4.6.9 下班后无故在单位逗留；7.6.4.6.10 对上级分派的工作迟缓、拖延未造成损失的；7.6.4.6.11 被住户投诉一次情节较轻者；7.6.

23、4.6.12 工作责任心不强，粗心大意，造成工作差错；7.6.4.6.13 在工作场所内打响指、吹口哨等有失职业风度的举动；7.6.4.14 上班时行为不检点、大声喧哗、嘻笑打闹的；7.6.4.6.15 服务不主动、不热情，不用敬语和礼貌用语，不积极解决住户提出的力所能及的要求引起住户不满的；7.6.4.6.16员工有违章违纪行为，在场的管理人员不纠正、不制止，不履行管理责任，情节较轻者；7.6.4.6.17 违反公司有关规章制度，情节不足通报批评者。7.6.7 有下列行为者，予以通报批评并处以50100元罚款：7.6.7.1 一个月之内受到两次口头警告者；7.6.7.2 没有完成上级领导交给

24、的工作任务，或有意怠工的；7.6.7.3 服务效果差，一年内被住户投诉两次的；7.6.7.4 言语粗俗，对住户或同事不礼貌，与住户争辩的；7.6.7.5 上班时间睡觉的；7.6.7.6 工作中搬弄事非，诽谤他人，散布不利于团结的言论；工作上缺乏协调合作精神，致使工作受到影响的；7.6.7.7 违反安全守则、工作程序、操作规范和各项规章制度未造成重大损失和事故的；7.6.7.8 旷工一天以内的（含一天）；7.6.7.9 保安员不履行督查责任，发现问题不制止、不汇报的；7.6.7.10 对下属不管理，发现违纪行为不制止、不批评、不按规章处罚的；7.6.7.11 由于工作责任心不强造成经济损失500

25、元以下的（除按原价赔偿外）；7.6.7.12 偷拿公司财物，情节较轻者；7.6.7.13 所犯错误不足记小过者。7.6.8 有下列行为之一者，予以记小过处分并处以100300元罚款：7.6.8.1 半年内受到两次通报批评处分者；7.6.8.2 半年内两次受到住户投诉者；7.6.8.3 上班时间饮酒或带有醉态者；7.6.8.4 私自接受住户物品者；7.6.8.5 由于个人失误或责任而给住户造成一定损失者；7.6.8.6 违反工作程序和规章制度以致造成隐患者；7.6.8.7 由于工作责任心不强而给公司或住户造成5002000元的经济损失（除按原价赔偿外）；7.6.8.8 故意干扰他人工作者；7.6

26、.8.9 未经批准私自使用公司设备者；7.6.8.10 明知财物受损失或丢失而不管不问或不汇报者；7.6.8.11 提供不真实的报告、材料者；7.6.8.12 泄露公司机密，遗失住户档案、单据等重要物品者；7.6.8.13 半年内累计旷工一天以上，两天以下者；7.6.8.14 所犯错误不足记大过者。7.6.9 违反下列规定者，给予记大过处分，并处以300元以上1000元以下的罚款：7.6.9.1 半年内受到两次记小过处分者；7.6.9.2 三个月内两次受到住户投诉者；7.6.9.3 工作时擅离岗位或玩忽职守，造成一定恶劣影响及损失者；7.6.9.4 一年内累计旷工三天以上不足五天者；7.6.9

27、.5 领导分配工作不接受并有抵触行为者；7.6.9.6 由于个人原因造成住户停电、停水等重大事故者；7.6.9.7 责任损失在2000元以上者；7.6.9.8 违反规章制度，不足辞退或除名者。7.6.10 凡有下列行为者，给予撤职或降级处分：7.6.10.1 所辖部门工作长期无起色者；7.6.10.2 有严重渎职行为者；7.6.10.3 所犯错误丧失领导资格者；7.6.11有下列行为之一者，根据中心主任提议，人事部提请主管副总批准，解除劳动合同，给予辞退或除名，错误严重者作开除处理：7.6.11.1 试用期间不符合录用条件者；7.6.11.2 严重失职、营私舞弊，造成重大损失者；7.6.11.

28、3 被公安部门责令追究刑事责任者；7.6.11.4 不能胜任工作，经过培训或者调整岗位仍不能胜任工作者；7.6.11.5 患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作并不能从事另行安排的工作者；7.6.11.6 一年内累计旷工5天以上者；7.6.11.7 一年之内累计三次以上受住户投诉者；7.6.11.8 盗窃或索要住户物品者；7.6.11.9 侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁住户或同事者；7.6.11.10 打架斗殴者；7.6.11.11 酗酒、赌博；7.6.11.12 其他有违反法律或治安条例的行为者；7.6.11.13 不服从上级指挥，拒绝上级指派的工作，经教育无效者；7.6.11.14 故意

29、损害公物者；7.6.11.15 贪污挪用公款者；7.6.11.16 利用职务和工作之便，接受贿赂或利用不正当手段中饱私囊者；7.6.11.17 擅自对外界发表有关公司的诬蔑性言论，发表有损公司声誉的言论者；7.6.11.18 书写匿名诬告信者；7.6.11.19 严重损害公司形象者；7.6.11.20 一年内累记一次大过或两次小过或四次警告或一次小过两次警告处分仍无明显悔改表现的；7.6.11.21 其他有严重违纪违章行为者。7.6.12 取消处分受通报批评以上处分一律填写处分单装入个人档案。受处分后，本人认真吸取教训，积极努力工作，作出显著成绩者，可以撤销处分。一经撤销处分，即可从档案中撤出

30、处分单。撤销处分按处分权限规定撤销处分的最早时间：警告处分不少于1个月，记小过处分不少于3个月，记大过处分不少于6个月。有特别突出表现者，经总经理批准撤销处分的时间可以提前。7.6.13 处分作用期限：凡受过警告以上处分者，当年奖金不能全额享受。一年内受一次书面警告处分者，年终奖金享受80%，受一次记小过处分者，年终奖享受60%，受记大过处分者，年终奖金全免。凡因改正错误表现突出而提前撤销处分者，从撤销之日起的年终奖金发放不受影响。7.6.14 员工申诉权：员工有申诉的权力。凡对奖励或处分有异议者，可自宣布之日起3日内向本中心或人事部提出申诉，由人事部会同有关部门进行调查，并自申诉之日起30日

31、内做出最后决定。人事部对申诉事件未做最后决定之前仍按原决定执行。如果人事部超过30日未作答复，申诉者可直接向总经理申诉。主管部门对申诉者应以实事求是的态度慎重处理。7.7 员工培训制度7.7.1公司将根据发展需要和岗位技能要求，按照理论联系实际、学用结合、按需施教、讲求实效的原则，有计划的组织员工进行培训。7.7.1.1 岗前培训：了解公司的历史、情况与未来，学习公司文化及各项规章制度；7.7.1.2 在职培训：提高和更新专业技术水平能力，增强员工整体素质；7.7.1.3 脱产定向培训：承担一切相关费用，选送优秀员工脱产定向培养，为长期发展储备人才。7.7.2 员工的培训成绩和鉴定将作为其任职

32、和晋升的重要依据。7.8 员工考核制度7.8.1员工考核是人事部的重要工作内容，是员工薪金变动和奖励的重要依据，也是员工业绩档案的重要组成部分。7.8.2 员工考核每年进行一次，由公司人事部负责组织进行。7.8.3 考核方式为自我评价、同事评价、领导评价。7.8.4 考核不合格者，将有可能被淘汰。7.9 附则7.9.1 本制度中未尽事宜，经公司领导办公会研究决定后进行修正。7.9.2公司所属各中心可结合实际情况参照本制度制定相应的人事制度，经公司领导审批，报公司人事部备案后方可执行。7.10 人事常用表格一览表及样表人事常用表格记录一览表CJ-BG-005 编号：序号标 识记 录 名 称页数归

33、档部门保存期限销毁记录(批准人/日期)1（CJ-BG-020）员工登记表1行政办公室2（CJ-BG-021）员工花名册1行政办公室3（CJ-BG-022）年度培训计划表 1行政办公室4（CJ-BG-023）特种作业人员名册1行政办公室5（CJ-BG-024）招聘计划1行政办公室6（CJ-BG-025）培训记录1行政办公室7（CJ-BG-026）过失单1行政办公室8（CJ-BG-038）加班审批单1行政办公室9（CJ-BG-039）员工增补申请表1行政办公室10（CJ-BG-040）员工工资核定表1行政办公室11（CJ-BG-041）员工离职清单1行政办公室12（CJ-BG-046）员工离职审批

34、表1行政办公室13（CJ-BG-047）应聘员工登记表2行政办公室14（CJ-BG-048）培训情况登记表1行政办公室15（CJ-BG-049）员工转正审批表1行政办公室16（CJ-BG-051）员工转正申请表 1行政办公室1718192021222324样表: 员 工 登 记 表CJ-BG-020 编号：姓名性别出生年月贴照片处民族政治面目参加工作时间学历第一学历所学专业第二学历所学专业工作经历（工作部门、职务、起止时间）：岗位变动记录（时间、部门、岗位）：培训记录（培训时间、考核情况、资质等）：奖惩记录（获奖名称、时间、发证机关等）：家庭住址邮 编家庭联系人电 话填表时间：员 工 花 名

35、册CJ-BG-021 日期: 年 月序号部 门岗 位姓 名性别出生年月政治面目学 历所学专业专业技术资格(等级)职 务劳动合同年限身份证号码备注 年度培训计划表CJ-BG-022 日期: 年 月序号培训内容主办单位拟定时间责任部门备注特 种 作 业 人 员 名 册CJ-BG-023 日期: 年 月序号姓 名性别资质名称资质等级证书号码发证时间证书有效期发证机关备注 招 聘 计 划CJ-BG-024 日期: 年 月招聘岗位招聘人数要 求拟安排部门试工期薪酬待遇报到时间备注年龄性别学历专业技能其他 批准人： 批准时间： 培 训 记 录 CJ-BG-025 编号：序号培训内容培训时间主办部门学员人数

36、培训地点考核情况经费学员意见反馈备注合格不合格获证光大物业管理有限公司员工过失单CJ-BG-26 本人留存部 门姓 名职 务过失程度 轻度过失 一般过失 严重过失过失类别 行为 工作过失内容处理意见及建议口头警告 书面警告 严重警告 本人签字主管签字上级确认备 注光大物业管理有限公司员工过失单 人事部留存部 门姓 名职 务过失程度 轻度过失 一般过失 严重过失过失类别 行为 工作过失内容处理意见及建议口头警告 书面警告 严重警告 本人签字主管签字上级确认备 注光大物业管理有限公司加班审批单CJ-BG-38加班日期加班时间加班原因加班人部门负责人中心主任人事部光大物业管理有限公司员工增补申请表C

37、J-BG-39中心（部门）岗位名称增补名额申请增补理由口缺员补充 口扩大编制 口储备人力希望到岗时间工作内容任职资格中心（部门）意见人事部意见公司主管领导意见备注光大物业管理有限公司员工工资核定表CJ-BG-40姓名性别男出生年月参加工作时间年 月入公司时间原工资情况原职务情况新聘任职务工资核定依据：1. 国家劳动人事部“劳人薪1987”24号文：职工调动工作“其工资由调入单位按其新任职务、新工作岗位的工资标准，参考本单位同等条件的工资水平重新确定。”2. 本公司分配制度。核定后工资标准元其 中起薪时间年 月 日人事部按照公司有关规定，第一个月工资计算按实际到岗出勤日发放。 签字： 日期： 年

38、 月 日领导审批签字： 日期： 年 月 日本人签字备 注按照公司有关规定，试用期工资为拟聘岗位的70%，710元。光大物业管理有限公司员工离职清退单CJ-BG-41姓名部门及岗位管理中心离职原因口 除名 口 辞职 口 合同到期 口 其它部门意见签 字： 日 期：库房意见签 字： 日 期：行政部意见签 字： 日 期：相关部门意见签 字： 日 期：财务部意见签 字： 日 期：领导审批签 字： 日 期：注：请本部门及相关部门填写离职员工已领未退物品的名称、数量及相应金额，财务部根据各部门物品清退情况，计算出离职员工的结算工资。光大物业管理有限公司员工辞职审批表CJ-BG-46姓名部门及岗位管理中心辞职申请签 字： 日 期