教学副校长工作总结.docx

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1、高中教学副校长工作总结本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的工作, 是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌不失条理。虽然涉及面 广,头绪较多,但在校长直接领导下,在全体老师的热情支持和帮 助下,各项工作得以顺利的进行。现将我一年来的工作,向各位领 导,各位老师汇报,恭请指正。一、加强学习,以身作则,同心协力,不断提高自身素质在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应自己分 管的工作需要,才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问 题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。因此 坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识,使自己的观念得以更 新,业务知识不断丰富,管理水

2、平得以有效的提升。二、抓好安全工作,为教育教学保驾护航安全工作是学校所有工作的保证,坚持把安全工作作为学校的 首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原 则,强化管理,健全制度,建立安全领导小组,制定各种安全意外 处置预案制度和制度落实,签订安全协议书,实行“一岗双责”, 进一步夯实安全责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特 别是在班主任的努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校 园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况, 利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护教育, 提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。三、加强教学常规管

3、理,全面提高教学质量从细节处入手,强化常规管理,努力做到教学管理的精细化是 提高教育质量的重要保证。因此在教学常规管理中我努力做到:1、加强教学过程管理,促进教学常规落实。我一贯注重教学常规管理的落实情况,对教学过程中的备、教、 辅、改、批、考、研等环节层层把关,狠抓落实,实现教学过程的 规范性、科学性和创新性。教学常规检查坚持每月化,做到检查到 位,反馈及时,整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核,与教 师的绩效工资挂钩。2、立足课堂阵地,提高课堂教学效益课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂教学效益,才能 确保质量的提高,因此,我们积极开展教学比武大练兵活动,要求 每位教师每学期必须上两

4、节(主、副科各一节)有质量的教学研究 课,集中教研组长骨干教师一起听课、评课,实事求是地分析,提 出不足和改进意见,让教师在实践中学习,在反思中成长。在练兵 中,切实做到“四定”即:定时间、定地点、定内容、定人员,开 展集体备课,做到本学科教学计划和教学进度,教学重点难点、训 练内容三统一,并注重“精”字上下功夫,摆脱了以往“摆场子、 搭架子”的做法。实现了教师教学方法由教师为主体,向以学生为 主的改变,实现了教师由为学生“掌握”而教,转变为学生发展、 创新而教;有效地促进了我校教学质量的提升。高中教学副校长工作总结在即将过去的一年中,我努力践行着做实事、实做事、做事实 的宗旨,体验着工作的艰

5、辛与快乐。此时,我最想说的还是真心诚 意地谢谢各位教师对我工作的理解与支持,感谢班子成员的指导与 协作。借此机会,剖析自己工作的得与失,希望在今后的日子里能 与大家同舟共济、携手并进。一、虚心学习,完善自我L教书人应是,管理者应是学习者。做好教育教学管理,需要 有深邃的教育思想、扎扎实实的专业知识、广播的管理理论,否则 工作就会肤浅。因此,我注意坚持多渠道的学习,向书本学习,向 名师学习,向同事学习。2 .小学语文教学、小学数学教育学科教学设计成了我 的良师益友,我感受着外面课堂的精彩、感受著名师大家的风采。3 .因特网是自己又一个重要的学习通道。我准备了若干个文件 夹一一语文、数学、习作研究

6、、阅读训练、课题研究 等十几个文件夹,记录了自己网上涉猎的足迹。4 .学习与积累充实了自己,我的如何提高课堂效率让预设 与生成共精彩的讲座受到教师们的欢迎。分别在温泉小学、刘台 子小学、拣金小学与那里的教师做了交流。5. 7月份,再次被推举为兴城市教师学科素质提升工程语文 学科的主讲教师,为七百多名语文学科教师做了专题模块讲解。二、勤勉工作,创新发展魏书生总结的“勤奋+科学”的工作思路,我一直特别推崇。作 好工作需要付出努力,还要讲究科学的工作方法。“明天的事儿今天做,今天的事儿现在做”,教学工作千头万 绪一一教师培训、校本教研、教育科研;听课、交流、测试、分析 匆匆的脚步,伴着匆匆的思考。1

7、、创新校本研训模式在进修学校师训部的指导下,近几年我校的校本培训工作取得 了 一定的成绩。4月28日,兴城市“创新校本研训模式,提升教师 专业素养,提高教学质量”教学研讨会在我校召开。我们以办好这 次现场会为契机,认真回顾校本教研工作中的成绩与问题,既总结 经验,又汲取教训。进修学校的领导多次来我校进行了极具实效性 的指导,使我们更加端正了对校本教研工作的认识,明晰了校本教 研的基本模式和具体操作策略。现场会上,我们向与会的同仁展示了风格各异的三节课堂教学, 展示了我镇中心校、村小、骨干教师、非骨干教师、青年教师、中 老年教师参与校本研训活动的不同层次、不同梯度的研训现场。“让预设与生成共精彩

8、”沙龙研讨,气氛轻松,讨论热烈。大 家就“什么是预设”“什么是生成”“预设与生成的关系” “如何 预设” “如何生成”等问题展开了切磋与交流。水本无华,相荡乃 成涟漪;石本无火,相击乃发灵光。集体的力量是强大的,集体的 智慧是无穷的。这正是集体研训的魅力,这正是沙龙研讨的魅力。“如何提高课堂教学的有效性”是中心校教师进行课例研讨的 主题。中心校的学科教师围绕三节课堂教学,积极探讨提高课堂教 学有效性的具体举措:创设有效的教学情境、激发学生的学习热情、 采用科学的教学方法、运用现代教学手段、突出学生的主体地位 执教教师与听课教师充分互动,就课堂教学中的具体问题畅所欲言、 各抒己见。高中教学副校长

9、工作总结20XX年的工作即将结束。回顾这一年来的工作,在各级领导及 全体教师的关心、指导下,严格要求自己,认真落实学校的各项工 作。本学期我主抓学校的教学业务、学前教育、艺术教育、素质教 育、校本课程、工会(教代会)、计生工作、教师师德建设与考核、 招生和学籍等各项工作。主管指导协调教务处、研训处和德育处完 成对应配合工作,并分包一年级教学工作。回顾即将过去的一年, 繁忙却充实,虽然工作涉及面较广,头绪较多,但在孙校长的带领 下,能勤勤恳恳、踏踏实实地履行自己的职责,圆满地完成各项任 务。在平凡的日子里有了不平凡的收获。现将一年来的工作,向领 导、老师汇报,恭请指正。一、勤勉工作,虚心学习,完

10、善自我我深知教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习 就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名教育管理者,必须不断提 高自身素质,力争把自己培养成学习型教师。在日常的教学工作中 我能够严格要求自己,谦虚谨慎,为学校的进一步发展、开拓创新 做出应有的贡献。把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业;把执 着的追求寄托在每个孩子身上。同时我能够紧跟教育发展形势,学 习新的教育思想、教育观念。面对不断发展的教育形势,我既注意 认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,及时转变教育 观念,掌握教育的动态发展,不断更新教育教学理念,探索新的育 人模式。以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作

11、。二、科学管理,抓好常规,提高效能管理出效益,管理出成绩。心中牢固确立了 “向管理要质量, 以质量求生存”的教育教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管 理和质量管理。结合学校实际,制定了自己分管工作的制度和计划, 从而使我分管的工作制度化、常规化、科学化。时刻将课堂教学管 理作为管理的核心,经常深入教学一线,进教室听推门课,掌握第 一手情况,了解掌握教学动态,及时了解各任课老师的上课情况, 参与学校的各科教研活动,不定时组织小组学习、研讨,以确保学 校的课堂转型工作扎实开展、不走样。和教师们共同探讨、共同反 思、逐步完善,形成符合本校实际、具有学科特点的课堂教学模式。 时刻关注三年级教学质量,

12、和三年级在共同体的成绩。考试后及时 召开年级质量分析会,让每位教师分析自己学科在考试中出现的问 题,并能及时找出对应和可行性的措施,而且每周我都会做好边缘 生的提升工作,以保证教学任务的完成和质量的提高。三、完善师德,提升素质,铸造师魂积极开展师德师风建设工作,一定程度上改变了教师的观念, 促进了教师自主学习的意识。以提高课堂教学效率为突破口,聚焦 课堂教学,向课堂40分钟要质量。对课堂五不准,每天进行抽查落 实,对出现五不准现象的教师,先谈话,后按制度进行考核。积极 提高各学科的教学质量。完善教学常规检查制度。加强对通案、作 业、听课、会议记录的检查力度,确保教学工作的有序推进。日常的教学管理实践中,能不断探索新教材教法,学习新的教 育教学理念,改变过去传统的教学模式,积极带领广大教师进行教 改教研活动,把教研和科研活动作为提高教师素质的主要途径,通 过集体备课、说课、教研活动、备课、听课、评课、教学反思等环 环相连的课堂教学研究机制,强化了教师的教研能力,大大促进了 教师素质的整体提高。建立了以学生为主体、师生互动、生生互动 的教学模式,课堂效益在逐步提高。

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