校长2022年以案促改自我对照剖析材料.docx

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1、校长2022年以案促改自我对照剖析材料通过认真学习讨论,使我清醒地明白了各项纪律规定,增强了遵 纪守法的自觉性,筑牢了思想道德防线。对照这次以案促改要求,我 既看到了自己的长处、优点和工作中的成绩,也找到了自己的弱点、 缺点和不足,同时,也查找到了问题产生的原因,现自我剖析如下:一、存在的问题及表现1、理论素养有待提高,学用结合有时脱钩。自己喜欢看书上网,但偏重了解趣味性、知识性,但对党的教育 法律、法规、方针政策接近很少。自己的知识面窄,理论水平素质低, 离副校长及小高教师的履职要求有一定差距。思想理论素质是干部素 质的灵魂,没有理论上的清醒就没有政治上的坚定,没有科学理论的 正确指导,就没

2、有思想认识的飞跃,更没有工作上的大突破。学校后 勤与安全工作任务,必须要在理论学用结合的基础上,才能圆满并出 色地完成。2、思想观念安于现状,工作方法因循守旧。从参加工作到如今,领导岗位时间长、经验比较丰富,因此思想 上安于现状,工作只求过得去,对自己份内工作的新变化和新特点思 考少、实践少。工作方法因循守旧,为领导、为教师、为学生服务工 作有欠缺。3、要求不严,管理工作不尽人意。自认为工作比上不足,比下有余。领导对工作给予认可时,就沾 沾自喜、洋洋得意,对存在的不足,视而不见,对分管工作、教学工 作要求不高。如:学校安全门卫工作,人员到位但严守岗位不到位, 没有严格按制度办事,对学校声誉或多

3、或少有影响。作为学校主要负 责人,负有不可推卸的责任。4、执行力差,事业责任心不强。身为学校校长,受领导的安排,对内、对外的后勤与安全需要综 合协调,存在标准低、效率不高的问题。对有些事务性工作漠不关心, 服务教职工观念淡薄;有时办事不耐心,对不紧要的工作慢慢吞吞, 拖拖拉拉;由于个性急躁,对个别岗位工作要求不严,听之任之等。二、存在问题的主要原因上述问题的存在,虽然有一定的客观因素,但更主要的还是主观 因素所造成。在这段时间里,自已结合理论学习,对自身存在的主要 问题和不足进行认真反思,深刻剖析产生这些问题的根源与危害。从 主观上查找原因,概括起来有以下三个方面:1、政治学习不够,理论功底浅

4、薄。没有深刻领会,联系实际不 够,没有让理论发挥应有的工作指导作用,只是为了学习而学习,使 学习变得形式化、教条化,因而不能准确把握当今形势。2、工作固步自封,缺乏开拓精神。工作劲头乏力,对任何需做 的后勤与安全工作,只求符合领导意图就行,没有争创一流的斗志。 按部就班、墨守陈规,缺乏开拓进取、务实创新的精神,为此工作成 绩不够显著。3、业务水平有限,工作方法简单。在业务上存有依赖性,没有 深刻意识到业务水平的高低,对工作效率和质量起着决定性的作用。 分管工作与教学工作业务水平要提高,必需要制定一整套学习业务知 识的计划,并深入钻研、领悟并联系实际才行。在日常工作中,只安 于表层思维,处理事情

5、方法比较简单,工作作风不够扎实,对问题没 作深入的分析,以致工作缺少前进的动力。三、努力方向及措施1、加强学习,提高政治素质。加强理论学习,不断提高政治觉悟。积极贯彻解放思想、实事求 是这一精髓,真正做到大胆开拓,真抓实干。在思想上、政治上、行 动上与党保持高度一致,坚定自身的政治立场、政治方向。在实践中 自我完善、自我提高,规范自己的言行,树立正确的世界观、人生观、 价值观。在今后的工作中,自觉遵循学习一一学习一一再学习的要 求,促进分管工作与教学工作有新的起色。2、立足本质,改进工作方法。有效转变陈旧观念,打破条条框框的束缚,全力拓展工作思路。 放开手脚,积极探索,努力实践,克服求稳的思想。立足自身岗位职 责,胸怀大局,改进工作方法,注重理论联系实际,把好事办好、把 实事办好。摆正自己的位置,找准自己的坐标,牢记自己的责任,干 好自己的工作,创出崭新的业绩。3、反骄防满,避免重蹈复辙。以身作则,正视存在的问题,认真克服过去“认可的就等于成绩 的错误认识,严格要求自己,清除“小得即满,小胜即骄的思想,尽 力避免分管工作与教学工作失误。以让领导放心,让同事认可,让 群众满意为奋斗目标,无论何时何地都老老实实做人,认认真真工 作,努力为学校良好形象添砖加瓦。

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