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1、商业地产质量监管中心集团信息管理中心2014-12-27,在建工程质量安全管理信息系统,商业地产质量监管中心在建工程质量安全管理信息系统,目录,2,系统简介,1,使用指南,3,考核,4,用户支持,目录2系统简介1使用指南3考核4用户支持,系统简介,“在建工程质量安全管理信息系统”(以下简称质监系统)是质监中心,第三方,项目公司,监理单位从项目交地日到项目完工对项目建设中的质量任务和隐患进行管理的信息系统。,系统简介 “在建工程质量安全管理信息系统”(以下,质量管理要素,质量管理要素用户时间任务隐患 两个层级,四类单位 两个主要时,目录,2,系统简介,1,使用指南,3,考核,4,用户支持,目录2
2、系统简介1使用指南3考核4用户支持,基本操作,基本操作隐患管理任务管理用户注册,如何成为系统用户?,如何成为系统用户?联系项目行政经理并提供相应的人员信息用户注,系统地址,http:/,系统地址 http:/vendor.wanda.,质监系统 首页,质监系统 首页菜单栏,不同岗位的用户看到不同的菜单内容区,质监系统 任务清单,质监系统 任务清单导航栏:可以选择不同的项目任务列表:可,质监系统 隐患清单,质监系统 隐患清单导航栏:可以选择不同的项目隐患清单:,基本操作,基本操作隐患管理任务管理用户注册,任务管理流程,计划生成,任务提醒,任务填报,任务审批,任务管理流程,1. 计划生成,项目管理
3、中心计划部在信息系统中填报项目初始信息,填写项目名称、业态、交地日、开业日、项目人员等关键信息。系统根据审批后的项目初始信息,按交地日、开业日等按预先设计好的模板,自动生成计划任务。对于系统中无法确定时间的任务,由人工派发任务,以确定该任务的具体考核时间。系统对每个计划任务预先配置好责任人。信息系统将根据任务计划时间的实际完成情况自动执行考核。,1. 计划生成项目管理中心计划部在信息系统中填报项目初始信息,计划生成 项目初始信息填报,系统预先设置好管控事项模板,即计划任务模板。,计划生成 项目初始信息填报 系统预先设置好管控事项模板,,计划生成 任务列表,任务清单:提示用户在什么时间做什么事情
4、。,计划生成 任务列表任务清单:提示用户在什么时间做什么事情,2. 任务提醒,计划任务未到开始时间,则亮绿灯。计划任务已到开始时间,则亮黄灯提醒,并且发送待办。计划任务已到结束时间,任务完成则绿灯,任务未完成则红灯,继续有待办提醒。,2. 任务提醒计划任务未到开始时间,则亮绿灯。,任务提醒 绿灯、黄灯、红灯,未到开始时间,绿灯。,已到开始时间,未结束,黄灯。,已到结束时间,未结束,红灯。,任务提醒 绿灯、黄灯、红灯未到开始时间,绿灯。已到开始时,任务提醒 待办,计划任务已到开始时间,发送待办。,任务提醒 待办计划任务已到开始时间,发送待办。,3. 任务填报,用户通过待办进行任务的填报。用户通过
5、在任务清单界面进入任务发起流程填报。任务填报有两类:仅上报附件和简单说明;上报详细数值内容和附件;(必传的附件如果未上传则无法提交任务)任务填报符合闭环管理规则。设计填报的指标,施工填报时自动对比,不满足则任务不达标。整改通知书、整改通知书回复监理通知报备、监理通知报备回复,3. 任务填报用户通过待办进行任务的填报。,任务填报 通用表单,通用表单填报:上报附件和简单说明,任务填报 通用表单通用表单填报:上报附件和简单说明,任务填报 定制表单,定制表单填报:上报详细数值内容和附件设计基本信息填报的值,会在工程信息填报中引用。,任务填报 定制表单定制表单填报:上报详细数值内容和附件设,4. 任务审
6、批,顺序审批,同时审批两种方式审批人由系统自动带出,方便外部用户使用。输入签字意见后,点击批准或退回。,4. 任务审批顺序审批,同时审批两种方式,任务审批 顺序、同时审批,审批方式:每个任务都有顺序审批。有的任务同时有两种审批方式。如果两种审批方式都存在,先顺序审批,后同时审批。,任务审批 顺序、同时审批审批方式:,基本操作,基本操作隐患管理任务管理用户注册,隐患管理流程,隐患上报,隐患整改,整改确认,隐患复核,隐患管理流程,隐患管控方法,质监中心,监理单位,监理单位,项目公司,第三方,检查方,处理方,隐患上报,隐患回复,隐患管控方法质监中心监理单位监理单位项目公司第三方检查方处理,1. 隐患
7、上报,质量安全整改通知书是月度任务,每月发起一次,所有检查方均需发起。质量安全整改通知单由项目公司和监理单位发起,每月可以发起多次。重大特大隐患上报是非计划任务,所有检查方均可发起。隐患上报审批完成后,隐患成为待处理状态。,1. 隐患上报质量安全整改通知书是月度任务,每月发起一次,所,隐患上报 整改通知书,隐患上报 整改通知书在检查报告/整改通知书中对各项进行检,隐患上报 整改通知单,质量安全整改通知单主要用来填报隐患和问题。(没有打分),隐患上报 整改通知单质量安全整改通知单主要用来填报隐患和,隐患上报 重大特大隐患上报,重大特大隐患上报是单独任务,填报完隐患信息后,直接发起审批流程。,隐患
8、上报 重大特大隐患上报重大特大隐患上报是单独任务,填,2. 隐患整改,隐患的整改由总包单位线下整改,整改信息由监理单位上报监理单位可以在隐患工作台随时录入隐患整改信息一般、较大隐患的整改情况通过质量安全整改通知书回复集中提交上报重大、特大隐患单独回复。在质量安全整改通知书回复提交后,隐患成为已整改状态,2. 隐患整改隐患的整改由总包单位线下整改,整改信息由监理单,隐患整改 隐患工作台,隐患整改 隐患工作台选择各方待处理隐患,可以直接从列表中,隐患整改 通知书回复填报,在通知书回复中对所有待处理隐患进行集中处理上报。在工作台已经处理过的隐患也会被自动列出。,隐患整改 通知书回复填报在通知书回复中
9、对所有待处理隐患进,3. 整改确认,隐患整改确认遵循谁发现,谁确认的原则。在质量整改通知书回复审批过程中对隐患整改情况进行确认审批人可以对隐患的整改情况进行确认(合格,不合格)质量整改通知书回复审批完成后,合格的隐患状态变为已关闭,不和格的隐患状态重新回到待处理,3. 整改确认隐患整改确认遵循谁发现,谁确认的原则。,整改确认 通知书回复审批,点击“查看详情”集中打开所有已整改隐患,对整改情况进行确认。,整改确认 通知书回复审批点击“查看详情”集中打开所有已整,4. 隐患复核,隐患的复核为第三方提供隐患整改现场核实的机会在下期的质量整改通知书中对上期整改的隐患的进行复查隐患复核通过,状态仍然为已
10、关闭。复核不通过,状态变为待处理,4. 隐患复核隐患的复核为第三方提供隐患整改现场核实的机会,隐患复核 整改通知书复核,第三方需对质监中心填报,第三方填报的已关闭的隐患进行复查,隐患复核 整改通知书复核第三方需对质监中心填报,第三方填,目录,2,系统简介,1,使用指南,3,考核,4,用户支持,目录2系统简介1使用指南3考核4用户支持,考核简介,质监中心,第三方,项目公司,监理单位,总包单位,考核原则:向下考核,多方考核,对下负责,实测实量,防水工程,施工质量,安全文明,包内业资料,材料设备,重大特大隐患,监理单位考核,项目公司资料管理,第三方考核,隐患整改完成率,系统任务完成情况,系统任务完成
11、情况,考核,考核简介被考核内容上级打分系统统计质监中心第三方项目公司监理,考核简介,考核周期:月度考核数据来源:上级打分:各方质量整改通知书(各项打分数据)系统统计:任务填报完成情况(红灯),隐患整改完成情况考核权重:多方考核情况下,按每方打分,权重计算最后得分考核结果归档,作为将来合作评估因素,考核简介考核周期:月度,考核 考核结果明细,考核 考核结果明细综合各方打分结果,考核权重生成最后考核,目录,2,系统简介,1,使用指南,3,考核,4,用户支持,目录2系统简介1使用指南3考核4用户支持,联络人,王小伟,项目公司行政经理QQ:手机: XXX邮箱: XXX.XXX,Photo,李大伟,质监中心项目经理QQ:手机: XXX邮箱: XXX.XXX,Photo,举例,举例,请联络对口的项目公司行政经理或质监中心项目监理,联络人王小伟项目公司行政经理Photo李大伟质监中心项目经理,提问?,提问?,谢谢!,谢谢!,