综合序化度检查考核办法实施方案.docx

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1、综合序化度检查考核办法实施方案根据修订完善的2022年街面序化管理考核办法有关 规定,为进一步巩固街面序化精细化管理成果,扎实推进长 效管理机制落实,特制定本实施方案。一、组织领导由城市管理领导小组办公室牵头,组建综合序化检查考 核工作组。由区政府分管副区长应巧华任组长,区城管局局 长管建弟、区政府办公室副主任郦杲任副组长,各街道分管 负责人为成员。管建弟兼任办公室主任,陈智军任办公室副 主任。二、考核对象*街道。三、考核内容1、街面序化度2、执法工作绩效四、计评方法实行百分制考核。根据月度街面序化度和执法工作绩效 进行综合评定。综合序化度为100分,其中街面序化度权重 55%,执法管理绩效权

2、重45虬按月考核,年终汇总。1、月度街面序化度=基础工作(10分)+街面序化(75 分)+数字城管(5分)+市民投诉(10分)。2、月度执法工作绩效=执法工作绩效考核由顽疾治理 (30%)、乱象治理(10%)、执法绩效(60%)三个方面组成。3、综合成绩:年度街面序化度二月度街面序化度之和月份数年度执法工作绩效二月度执法工作绩效之和月份数年度综合序化度二年度街面序化度X 55%+年度执法工作 绩效X45%五、工作原则(一)健全组织,明确领导。各街道作为辖区管理的责 任主体,要充分发挥属地牵头作用,成立综合序化检查考核 工作组,明确工作职责,积极推进各项工作的开展。(二)完善机制,加强考核。一是

3、制定考核细则。确立 目标、细化分工、明确奖惩,考核方案上报区保序办。二是 健全管理网络。结合四个平台,整合管理力量,加强日常监 管。三是落实考核经费。加强奖优激励机制,严格落实对责 任单位的考核,对工作成绩突出的进行奖励。四是建立例会 制度。区序化组定期召开保序工作例会,对各街道基础工作、 整治工作及创新措施等进行通报。(S)依法履职,从严管理。依法履行职责,进一步加 大对违章现象的查处,尤其是加大对一些问题集中区域、路 段的查处,加强沟通、配合,形成合力,坚决打击违法行为, 使问题得到有效解决。六、成绩公布每月公布各街道考核成绩,通报范围为区有关领导和各 街道、区级有关部门,并适时在区党政网

4、、区级新闻媒体和 区政府大楼告示屏公布。七、工作要求(一)提高认识,精心组织。城市管理是城市运转的基 本保障,是履行部门职责,改善区域面貌的重要体现,是建 设美丽拱墅,打造为民城管的主要抓手。各街道和相关职能 部门要统一思想,提高认识,精心安排,立足实效,切实抓 好各项工作的落实。(二)多措并举,注重实效。各街道及相关部门要创新 工作方法,联合多方力量,集思广益,借助“四大平台”建 设,积极整合社会力量和各种资源,努力提高治理的针对性 和实效性。(三)加强宣传,全民参与。要充分利用各种宣传载体 和手段,加强宣传教育力度,增强人民群众城市主人翁的意 识和建设美好家园的责任感,努力营造群众支持、理解执法 工作,主动参与城市管理,形成“人民城市人民管,管好城 市为人民”的良好氛围,最终达到让百姓满意。八、考核成绩按照市城管局考核时间计算。考核方案中涉及的相关规 定要求,根据实际需要,今后如有修订或完善的,另行规定。注:如市城管局考核办法调整,本考核方案涉及内容作 相应调整。

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