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1、财务经理的述职报告范文时间如流水，转眼间20xx已经过去了。一年时间对人类历史而言， 只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯, 更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年, 更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，XXX安排我分管经 营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的 工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视 组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工 对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司 下达的经营指标。
2、现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖 析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管 理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财 务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各 车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，20XX年10月， 组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的 目标成本，以此，对生产成本进行控制。20XX年12月份，今年8月份 两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自 起草制定了义义 XX关于现金管理的办法，堵决了小金库的存在。
3、 严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份， 安排XXX重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过 以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更 加合理、真实、可靠。二、受XXX委托，从20xx年8月份开始，对XXXXXX “三 项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位， 组织人员起草了XX X XX X XX X改革实施方案。按照公司十届 三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该 方案，并获得批准。7月份率先对XX进行了改革。由于精心安排，周 密布署，取得了较好的结果。三、今年元月份，主持制定了X
4、X X经营责任制实施办法, 进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩 效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠 杆作用。四、重视职工技能培训，从20XX年8月到今年8月，共组织举办 了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班， 培训人员XXXX人，奖励XXXX人，降岗XX人，促进了技术工人 技能的提高。而且我厂也荣获了 职工培训先进单位称号。五、协助XXX开展XXX X户搬迁和周转房、腾空房处置等工作， 并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好 这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、
5、 单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使 我厂此项工作开展的比较顺利。六、加强劳动纪律管理，从20xx年7月份开始，全厂干部、职工 实行挂牌上岗，并制定了XXXXXX劳动纪律管理办法，并不定 期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。七、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽 调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了 任务。在过去一年的任职经历中，虽说兢兢业业、恪尽职守，但也有还是 许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。我将在新的一年里, 努力改正有的缺点，提高自身的思想水平，争取把自己的工作做到更好。述职人：20xx年XX月XX日
