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1、提高大规格树木移植成活率,德州壹号院工程部 Q C 小 组,制作人;张存栋,大树在园林景观中应用广泛，但大规格树种移植的成活率一直不高。大树移植成活率偏低的问题既影响工程质量，又增加了工程成本。为提高大规格树木移植工程质量、降低工程成本，我德州壹号院工程部决定以提高大规格树木移植成活率为题开展QC活动。,一、概况,二、小组简介,制表日期：2017年12月5日,4、大规格树木移植成本高，提高移植成活率就是提高效益。,综上所述，我们将提高大规格树木移植成活率作为本次活动的课题。,三、选题理由,2、北方大规格树木移植成活率仅有70%，影响了工程质量。,3、上级要求创造园林精品工程。,小组对绿化工程中
2、大规格树木移植成活率偏低的现象进行了调查，发现有以下原因造成了银杏的死亡率偏高：,日期：2017年12月3日,四、现状调查,栽植方法不当,风袭后伤根系,起苗时土球太小,其他因素,20,积水后排水不及时导致烂根,60,20,80,100,60,0,40,百分比（%）,现状调查排列图,制图日期：2017.12.3,10,根据排列图看出，栽植方法不得当为主要因素。,4,4,（一） 设定目标：提高大树栽植质量，提高成活率,达到景观要求。,五、目标设定,70%,95%,分析一：人员：业主及公司领导大力支持，施工现场管理人员和小组成员积极参与，大家纷纷献计献策。,分析二：施工条件：在合适的季节进行施工保证
3、成活率。,银杏的成活率达到95%的目标一定可以实现,分析三：材料：会同建设方对苗圃进行考察，确定苗木的质量标准，对进场材料土球、质量做到严格把关。,分析四：类似工程经验：通过查阅相关施工验收规范及苗农的经验做法，成活率在85%左右。,（二） 目标可行性分析,树木修剪、疏叶等不当,人,机,料,法,环,浇水施肥不规范,反季节栽植,防护设备,机械吊装损伤枝干,树木材料自身因素,栽植方法不当,制图日期：2017.12.3,六、原因分析,机械手技术不娴熟,机械设备出故障,工人责任心不强,栽植时不注意伤根,粘壤土不适合生长,材料自身带有病虫害,技术水平不够,没有进行客土、沙土的置换,树木支撑太细,栽植程序
4、不统一,温度较高,遮阴、保温材料老化等,施肥量不足,末端因素统计表,制表日期：2017年12月5日,制表日期：2017年12月5日,七、要因确认,制表日期：2017年12月5日,要因统计表,八、制定对策,大树栽植后用6cm以上的松木棒进行支撑，并用膨胀丝进行固定，防止树体摇动伤及根系。随时根据天气情况进行检查，及时进行加固、修正。,1,九、对策实施,树木支撑,树木支撑太细,效果检查：跟进,2,施肥量不足,效果检查：跟进,栽植前，树穴内施足底肥；栽植后，对树干挂输生根液，增加树木营养，之后定期喷水，用叶之丰、黄叶半天绿等肥料按照规定比例兑好后，对银杏进行叶面追肥。,对种植穴内的土方进行清除，回填含有有机肥料的种植土。,3,没有进行客土、沙土的置换,效果检查：跟进,大树栽植,叶面喷水,对策实施后成活率统计表,跟进,十、效果验证,1、经济效益,十一、效益分析,跟进,跟进。,2、社会效益,有效的QC小组活动，不仅可以提高员工的积极性和创造性，也使全员参与和持续改进落到实处，从而不断提高壹号院的质量管理水平。我们会不断跟进最终达到我们的景观效果。,十二、体会与下一步打算,谢 谢！,
