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1、,安全管理的原理和原则,培训讲师,2,您将达到的卓越安全水平，取决于您展示您愿望的行动！,人本原理,01,把员工看成是企业安全管理的主体。,有效安全管理的关键是员工的参与。,现代安全管理的核心是使人性得到最完美的体现。,责任原理,02,我国东汉末期政治家荀悦在其所著申鉴杂言中，提出了国家治理中的防范思想，对我们今天的安全管理工作有着重要的指导意义。他说：“尽忠有三术：一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下。”,预防原理,03,事故是可防的，只要针对事故的直接原因和间接原因制定预防的对策，“安全零事故”完全可以达到。,强制原理,04,动态相
2、关性原则,系统要素的动态相关性是事故发生的根本原因；,为搞好安全管理，必须掌握与安全有关的所有对象要素之间的动态相关特征，充分利用相关因素的作用。,05,现代高效率的安全管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效的综合，这就是整分合原则。整就是企业领导在制定整体目标、进行宏观决策时，必须把安全纳入，作为整体规划加以认真考虑；分就是安全管理必须做到明确分工，层层落实，要建立健全安全组织体系和安全生产责任制度，使每个人员都明确目标和责任；合就是要强化安全的权威性，以保证强有力的协调控制，实现有效综合。,整分合原则,06,这个原则强调在安全管理实践中，一定要重视各类事故，包括损工事件、未遂事故（虚惊事件），只有将它们都控制住，才能真正防止事故损失的发生。,偶然损失原则,07,9,从事故的因果关系中认识事故发生的必然性，从必然性中发现事故发生的规律性，按照规律将不安全条件变为安全条件，把事故消灭在早期起因阶段。 在应用因果关系原则时，应该把握以下四个步骤：,（1） 识别潜在事故。 （2） 找出可能的原因。 （3） 采取预防措施。 （4） 制定应急措施。,因果关系原则,08,感谢您,安 全 之 路 任 重 道 远 安全生产管理与 您 同 行,扫描关注微信公众号“安全生产管理”,扫描添加管理员账号“安全生产管理”,永久获取更多精彩资料请扫描加入知识星球“安全生产管理”,
