多组织生产管理(关系工厂委外、多工厂协同)ppt课件.pptx

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1、多组织生产管理流程,用友软件股份有限公司曲金宝2009年 7 月 7 日,目 录关系企业委外多工厂协同演示,1,2,3,4,关系企业委外,一、关系企业委外,委外加工-关系工厂委外,创建工厂-工厂或物流-工厂营业行为关系,关系企业标志=Y在甲工厂创建工作中心,类型=关系工厂,制定工厂为乙工厂创建委外资源-制定委外物料,委外方式=关系工厂,设定资源计费时机(PoMove,PoReceipt)在甲工厂的工艺路线上增加委外工序,指定对应关系工厂工作中心,在委外工序中增加委外资源委外收货- PoMove,PoReceipt,产生工序转移单工序转移创建委外资源的资源耗用报告后创建内部交易结算单,应用场景,

2、关系工厂委外将全部或部分工序委托给关系工厂加工工厂之间存在营业行为关系工厂之间存在财务结算关系结算内容同委外商委外流程内部交易关系企业交易(V2),生产B,MRP,生产A,一分厂,国内物资公司,杭州分厂,佛山分厂,二分厂,10工序完工,20完工,30完工,采购C,领用C,C入库,B完工,领用B,A完工,工序完工,产生内部交易结算,应用流程及分析,内部交易结算实结价格为资源的标准费率,参数配置组织机构及业务关系,参数配置供应商、客户,参数配置资源,参数配置资源费率,参数设置工艺路线,系统演示生产订单,系统演示转移单,系统演示资源耗用报告,系统演示内部交易结算,系统演示内部应付,系统演示内部应收,

3、多工厂协同生产,二、多工厂协同生产,应用场景,实现多工厂组织按工艺路线中的工序分工,协同完成产成品的生产。一个产成品工艺路线中的各道工序由不同工厂组织负责完成。场景描述:母厂和协同子厂是协同工厂,部分产品的生产存在以下生产业务:某产品有4道工序,第1道工序由母厂生产,第2道工序会转由一分厂协同生产,协同子厂生产完成后,再转由母厂继续生产最后2道工序。,应用流程,生产订单,母厂,子厂,生产订单,下达,转移单,转移单,资源报告,资源报告,完工报告,工序质检,工序质检,完工质检,系统配置,系统配置-业务关系建立,系统配置-资源,系统配置-工作中心,系统配置-工序,系统配置-BOM,系统配置-工艺路线,场景实现,总公司维护生产订单。,场景实现,自动生成协同工厂的多工厂协同生产订单。,场景实现,进行工序移转。,第2道工序转一分厂协同加工,现处于排队状态。,场景实现,对一分厂的多工厂协同生产订单进行工序转移。,场景实现,协同工厂一分厂自动生成资源耗用报告。,场景实现,总公司继续进行工序移转。,场景实现,末道工序完成后,进行生产完工报告的申报。,根据企业实际现状规划工序、资源、工作中心及 工艺路线等基础资料。 梳理跨组织协同生产,以便建立组织间业务关系。 基础资料要下发到协同工厂。 工序移转过程中出现各异常情况,如:返工、报废、 撤线、复线等。,实施要点,

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