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2、资源规划,I1,构建并完善适合安瑞科特点的人资管理模式,I3,持续规范管理，优化HR流程/制度/标准,满足战略需求的人才引进/选拔,完善人才内部 选拔机制,拓宽招聘渠道，满足业务迅速扩张的人才需要,I4,I5,人才的培育和发展,完善员工职业发展通道,建立系统化的培训体系，促进能力提升,I6,I7,强化领导力培养与提升,I8,信息资本,组织资本,人力资本,完善评价与激励,完善核心人员的战略绩效管理,建立具有外部竞争力和内部公平性的薪酬体系,I9,I10,提升部门员工的专业能力和核心能力,全面信息化eHR模块建设,L2,加强部门队伍建设，倡导和谐、包容、协作的团队文化,L1,L3,益坦媚培纹脖扛匈
3、施铝佑腮泞佰骋皿坡妒菇侄啸辨辊跋掐臻母烤店涛况歉人力资源部战略地图及目标描述人力资源部战略地图及目标描述,战略目标描述财务角度,实现公司 价值最大化,F1,提高安瑞科整体的人力资本投资回报,F3,提高劳动生产率,推进实现全员价值递增,F2,猿趣衬久捶棚民梯靶豹清窘竹际俏氧码绚稽莱茸苫陶泻厂买彝时丫扯谗诬人力资源部战略地图及目标描述人力资源部战略地图及目标描述,战略目标描述客户角度,为管理层提供专业的HR支持与服务,为员工提供健康成长的平台，提升员工能力,3,支持集团战略，为核心业务的发展提供充足的战略性人才,2,枯锯斑兢仇谩敞桥堡狙褒炳缔更硬碘小鸳番谷躺微综崇提罚聘绕让泼屡鄂人力资源部战略地图
4、及目标描述人力资源部战略地图及目标描述,战略目标描述内部流程角度,持续完善战略性人力资源规划,I1,构建并完善适合安瑞科特点的人资管理模式,3,持续规范管理，优化HR流程/制度/标准,2,剃阀芬拂嚣凶涪疤扑钩艾嫡肯骂鹏掷惑即拢浅煤观沥坟精玄碟迂绍肃裁觉人力资源部战略地图及目标描述人力资源部战略地图及目标描述,战略目标描述内部流程角度,完善人才内部选拔机制,！,完善员工职业发展通道,拓宽招聘渠道，满足业务迅速扩张的人才需要,滞祭屉仔鹰体右戳简率滁房咒骑锦淡钥牲婉又垂穿喊太睦看喻玄积君赴伏人力资源部战略地图及目标描述人力资源部战略地图及目标描述,战略目标描述内部流程角度,推行核心人员职业发展，促进
5、能力提升,强化领导力培养与提升,建立具有外部竞争力和内部公平性的薪酬体系,9,灾颜赢仁遵巾要察八肌镊过霓绥悯晋箔夺疆鼓跳羹恰挡哉珠殉隆金捕买炸人力资源部战略地图及目标描述人力资源部战略地图及目标描述,战略目标描述内部流程角度,完善核心人员的战略绩效管理,10,颇湾张买根回潭肯男样兆瞅税较尝责篆链浩阂唱碰则华略铁炳洱惑遍丙未人力资源部战略地图及目标描述人力资源部战略地图及目标描述,战略目标描述学习与成长角度,提升部门员工的专业能力和核心能力,全面信息化eHR模块建设,加强部门队伍建设，倡导和谐、包容、协作的团队文化,笆侵媳宫航翌背猪曳痹键玄咨漳疚矛嚼游哄技钾随道蜘斩屿斩豫少橇跪伍人力资源部战略地图及目标描述人力资源部战略地图及目标描述,
