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1、第六章 收益与分配管理本章考情分析本章论述了广义的收益与分配管理,包括了原有教材两章的相关内容，从近三年考试来看平均分数为14.3 分，可考题型既有客观题，也有计算题甚至综合题。本章主要考点：（1）销售预测分析的方法；（2）销售定价管理的方法；（3）标准成本差异分析；（4）作业成本管理；（5）责任成本管理；（6）各种股利理论的主要观点；（7）各种股利分配政策的特点；（8）确定利润分配政策应考虑的因素；（9）股票股利对公司的影响；（10）股权登记日和除息日的影响；（11）股票分割的含义、目的与作用；（12）股票回购的含义、意义与负效应。第一节 收益与分配管理的主要内容一、收益分配的原则【例题1多
2、项选择题】企业的收益分配应当遵循的原则包括（ ）。A.投资与收益对等 B.投资机会优先C.兼顾各方面利益 D.分配与积累并重【答案】ACD【解析】收益分配的基本原则是依法分配原则、分配与积累并重原则、兼顾各方利益原则、投资与收益对等原则。所以，B不对。二、收益与分配管理的内容【例题2多项选择题】下列属于收益与分配管理内容的有（ ）。A.收入管理 B.成本费用管理C.利润分配管理 D.生产管理【答案】ABC【解析】收益分配管理包括了收入管理、成本费用管理和利润分配管理三部分。第二节 收入管理一、销售预测分析（一）销售预测的定性分析法【例题3多项选择题】下列属于销售预测的定性分析法的有（ ）。A.
3、推销员判断法 B.专家判断法C.产品寿命周期分析法 D.趋势预测分析法【答案】ABC【解析】定性分析法，即非数量分析法，是指由专业人员根据实际经验，对预测对象的未来情况及发展趋势作出预测的一种分析方法。它一般适用于预测对象的历史资料不完备或无法进行定量分析，主要包括推销员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法。【例题4单项选择题】下列方法中不属于由专家根据他们的经验和判断能力对特定产品的未来销售量进行判断和预测的方法的有( )。A.推销员判断法 B.个别专家意见汇集法C.专家小组法 D.德尔菲法【答案】A【解析】推销员判断法不属于专家判断法。【例题5判断题】意见汇集法，是由企业熟悉市场情况及相
4、关变化信息的经营管理人员对由推销人员调查得来的结果进行综合分析，从而作出较为正确预测的方法。（ ）【答案】【解析】推销员判断法又称意见汇集法，是由企业熟悉市场情况及相关变化信息的经营管理人员对由推销人员调查得来的结果进行综合分析，从而作出较为正确预测的方法。【例题6单项选择题】判断产品所处的寿命周期阶段，可根据销售增长率指标进行。一般地，增长率最大的是（ ）。A.萌芽期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】B【解析】萌芽期增长率不稳定，成长期增长率最大，成熟期增长率稳定，衰退期增长率为负数。（二）销售预测的定量分析法【例题7单项选择题】定量分析法，一般包括趋势预测分析法和因果预测分析法两
5、大类，下列属于因果预测法的有（ ）。A.移动平均法 B.指数平滑法 C.加权平均法 D.回归分析法【答案】D【解析】选项ABC属于趋势预测分析法。【例题8单项选择题】2009年实际销售量为5200吨，原预测销售量为5300吨，平滑指数=0.4，用指数平滑法预测公司2010年的销售量为（ ）。A.5200 B.5240 C.5260 D.5300【答案】C【解析】Yn+1=axn+(1-a)Yn=0.45200+（1-0.4）5300=5260【例题9多项选择题】利用指数平滑法预测销售量时，平滑指数的取值通常在0.30.7之间，其取值大小决定了前期实际值与预测值对本期预测值的影响（ ）。A.采用
6、较大的平滑指数，预测值可以反映样本值新近的变化趋势B.采用较小的平滑指数，则反映了样本值变动的长期趋势C.在销售量波动较小或进行长期预测时，可选择较大的平滑指数D.在销售量波动较大或进行短期预测时，可选择较大的平滑指数【答案】ABD【解析】采用较大的平滑指数，预测值可以反映样本值新近的变化趋势；采用较小的平滑指数，则反映了样本值变动的长期趋势。因此，在销售量波动较大或进行短期预测时，可选择较大的平滑指数；在销售量波动较小或进行长期预测时，可选择较小的平滑指数。二、销售定价管理【例题10多项选择题】下列属于以市场需求为基础的定价方法的有（ ）。A.需求价格弹性系数定价法 B.保本点定价法C.目标
7、利润定价法 D.边际分析定价法【答案】AD【解析】BC属于以成本为基础的定价方法。【例题11单项选择题】确定企业有剩余生产能力时，是否接受额外订单的价格应采用成本为基础的定价方法（ ）。A.完全成本费用加成定价法 B.保本点定价法C.目标利润定价法 D.变动成本定价法【答案】D【解析】变动成本定价法，是指企业在生产能力有剩余的情况下增加生产一定数量的产品所应分担的成本。【例题12单项选择题】某企业生产C产品，本期计划销售量为5000件，目标利润总额为100000元， 完全成本总额为256250元，适用的消费税税率为5，根据上述资料，运用目标利润法测算的单位C产品的价格应为( )元。A.71.2
8、5 B.75 C.80.25 D.81.5【答案】B【解析】（元）【例题13单项选择题】某企业生产乙产品，本期计划销售量为20000件，应负担的固定成本总额为460000元， 单位产品变动成本为240元，适用的消费税税率为5，根据上述资料，运用保本点定价法测算的单位B产品的价格应为( )。A.276.15 B.263 C.249.85 D.276.84【答案】D【解析】（元）【例题14单项选择题】某企业生产甲产品，应负担的固定成本总额为250000元， 单位产品变动成本为400元，适用的消费税税率为5，企业目前还有剩余生产能力，若企业目标的成本利润率为10%，则以变动成本为基础所确定的额外定单
9、的价格应为( )。A.456.15 B.363 C.449.5 D.463.16【答案】D【解析】（元）【例题15单项选择题】按照边际分析定价法，当收入函数和成本函数均可微时（ ）。A.边际利润为0时的价格就是最优售价B.边际利润大于0时的价格就是最优售价C.边际利润最大时的价格就是最优售价D.边际利润为1时的价格就是最优售价【答案】A【解析】按照微分极值原理，如果利润函数的一阶导数等于零，即边际利润等于零，边际收入等于边际成本，那么，利润将达到最大值。此时的价格就是最优销售价格。价格运用策略【例题16单项选择题】企业按照其产品在市场上的知名度和消费者中的信任程度来制定产品价格的方法，属于（
10、）。A.高位定价 B.双位定价 C.尾数定价 D.声望定价【答案】D【解析】声望定价是企业按照其产品在市场上的知名度和消费者中的信任程度来制定产品价格的一种方法。【例题17判断题】某产品标明“原价250元，现促销价100元”，这种标价法属于心理定价策略中的双位定价策略（ ）。【答案】【解析】双位定价是指在向市场以挂牌价格销售时，采用两种不同的标价来促销的一种定价方法。第三节 成本费用管理一、成本性态分析1.成本按性态的分类【例题18单项选择题】成本按其习性可划分为( )。(1999年) A.约束成本和酌量成本 B.固定成本、变动成本和混合成本 C.相关成本和无关成本 D.付现成本和非付现成本【
11、答案】B【解析】本题的考点是成本按成本习性的分类，所谓成本习性是指成本总额与业务量的依存关系。2.成本的进一步分类【例题19单项选择题】下列各项中，属于酌量性固定成本的是（ )。(1999年) A.折旧费 B.长期租赁费 C.直接材料费 D.广告费【答案】D【解析】本题考点是酌量性固定成本的含义。酌量性固定成本是指管理当局的短期经营决策行动能改变其数额的固定成本。广告费、职工培训费、新产品研究开发费用等都属于这类成本。【例题20单项选择题】企业为维持一定经营能力所必须负担的最低成本是（ ）。（2009年）A.变动成本 B.混合成本 C.约束性固定成本 D.酌量性固定成本【答案】C【解析】约束性
12、固定成本是维护企业正常生产经营必不可少的成本，也称为经营能力成本。【例题21单项选择题】下列属于与产量有明确的技术或实物关系，只要生产就必然会发生，若不生产，其成本便为零的变动成本是（ ）。A.延期变动成本 B.曲线变动成本C.技术性变动成本 D.酌量性变动成本【答案】C【解析】选项AB属于混合成本，选项D是通过管理当局的决策行动可以改变的变动成本，其单位变动成本的发生额可由企业最高管理层决定。【例题22单项选择题】在下列各项中，属于半固定成本内容的是（）。 (2002年)A.计件工资费用 B.按年支付的广告费用C.按直线法计提的折旧费用 D.按月薪制开支的质检人员工资费用【答案】D【解析】本
13、题考点是成本按成本性态的分类。考察的是教材原文，2010年教材196页的相关举例。3.混合成本的分解方法【例题23单项选择题】根据生产过程中各种材料和人工成本消耗量的技术测定来划分固定成本和变动成本的方法是（ ）。 A.回归分析法 B.账户分析法 C.工业工程法 D.合同确认法【答案】C【解析】技术测定法又称工业工程法，它是根据生产过程中各种材料和人工成本消耗量的技术测定来划分固定成本和变动成本的方法。【例题24单项选择题】某企业采用高低点法分解混合成本，其产销量和产品成本情况如下表：年度产销量（万件）产品成本（万元）20052902502006275230200725024020083002
14、752009325270若2010年产销量为400万件，2010年产品成本为（ ）。A.300 B.295 C.310 D.345【答案】A【解析】高低点法是根据业务量的最高和最低两点资料来进行计算的，所以本题应根据2009年的325万件和2007年的250万件销售量数据进行分析计算，则总成本公式Ya+bX中，b=（270-240）/（325-250）=0.4，a=270-0.4325=140，Y=140+0.4x=140+0.4400=300。二、标准成本管理（一）标准成本的种类【例题25单项选择题】考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差等，属于企业经过努力可以达到的成本标准是（ ）。A
15、.理想标准成本 B.历史标准成本 C.正常标准成本 D.预算标准成本【答案】C【解析】正常标准成本是指在正常情况下，企业经过努力可以达到的成本标准。这一标准考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差等。【例题26判断题】理想标准成本是一种理论标准，是指在现有条件下所能达到的最优成本水平的成本标准。（ ）【答案】【解析】理想标准成本是一种理论标准，是指在现有条件下所能达到的最优成本水平，即在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的假设条件下制定的成本标准。【例题27判断题】正常标准成本通常应大于理想标准成本。（ ）【答案】【解析】正常标准成本考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差
16、等。通常来说，正常标准成本大于理想标准成本。正常标准成本具有客观性、现实性和激励性等特点，所以，正常标准成本在实践中得到广泛应用。（二）变动成本差异分析1.变动成本差异计算的通用公式价差=（实际价格-标准价格）实际用量量差=标准价格（实际用量-标准用量）【例题28单项选择题】A产品变动制造费用的成本标准为l6.2元件，工时标准为l.5小时件。假定企业本月实际生产A产品8000件，用工l0000小时实际发生变动制造费用为ll0000元，则变动制造费用耗费差异为（ ）。A.2000 B.-21600 C.2400 D.-23400【答案】A【解析】变动制造费用每小时标准费用分配率=16.2/1.5
17、=10.8（元/小时）变动制造费用每小时实际费用分配率=11000010000=11（元/小时）变动制造费用耗费差异=(11-10.8)10000=2000(元)（超支）变动制造费用效率差异=10.8(10000-1.5 8000) =-21600(元)2.变动成本差异责任归属的分析价格差异用量差异直接材料价格差异直接人工工资率差异变动制造费用耗费差异直接材料用量差异直接人工效率差异变动制造费用效率差异主要责任部门采购部门劳动人事部门生产部门的责任注意通常不是生产部门的责任。但也不是绝对的，如采购材料质量差导致材料数量差异是采购部门责任。【例题29多项选择题】下列差异中通常不属于生产部门的责任
18、的是（ ）。A.直接材料用量差异 B.直接人工工资率差异C.直接人工效率差异 D.变动制造费用耗费差异【答案】BD【解析】价差通常不是生产部门的责任。（三）固定制造费用成本差异分析【例题30单项选择题】在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为（ ）。（2009年）A.价格差异和产量差异 B.耗费差异和效率差异C.能量差异和效率差异 D.耗费差异和能量差异【答案】D【解析】在固定制造费用的两差异法分析下，把固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异两个部分。【例题31单项选择题】在三差异法下，固定制造费用的能量差异可以分解为（ ）。A.价格差异和产量差异 B.耗费差异和效率差异C.能量差异和效率差
19、异 D.效率差异和产量差异【答案】D【解析】三差异分析法下耗费差异的计算与两差异分析法相同。不同的是将二差异分析法中的“能量差异”进一步分解为两部分：一部分是实际工时未达到标准能量而形成的产量差异；另一部分是实际工时脱离标准工时而形成的效率差异。三、作业成本管理（一）成本动因的分类【例题32单项选择题】反映作业量与耗费之间的因果关系的成本动因是（ ）。A.资源动因 B.作业动因 C.变动成本动因 D.固定成本动因【答案】A【解析】成本动因分为作业动因和资源动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系。（二）作业成本计算的特点【例题33多项选择题】
20、下列有关作业成本控制表述正确的是（ ）。A.对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样，但对于间接费用的分配，则与传统的成本计算方法不同B.在作业成本法下，成本分配是从资源到成本对象，再从成本对象到作业C.在作业成本法下，间接费用分配的对象不再是产品，而是作业D.作业成本法下，对于不同的作业中心，间接费用的分配标准不同【答案】ACD【解析】在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一样，而间接费用的分配对象不再是产品，而是作业，对于不同的作业中心，间接费用的分配标准不同，因此ACD选项是正确的；在作业成本法下，成本分配是从资源到作业，再从作业到成本对象，即B
21、选项的表述是错误的。（三）作业成本管理的含义【例题34多项选择题】 下列各项关于作业成本法的表述中，正确的有（ ）。（2009年）A.它是一种财务预算的方法 B.它以作业为基础计算成本C.它是一种成本控制的方法 D.它是一种准确无误的成本计算方法【答案】BC【解析】作业成本管理包含两个维度的含义：成本分配观和流程观。作业成本法是一种成本控制的方法，所以选项A不正确，选项C正确；作业成本法是以作业为计算基础，选项B正确；从费用分配的准确性来讲，由于作业成本法采用多样化的分配标准，使间接成本的分配较为准确，因此成本信息相对更为客观、真实和准确，但是并非准确无误，所以选项D不正确。 （四）作业分析增
22、值作业高效作业低效作业非增值作业增值成本非增值成本【例题35多项选择题】如果一项作业是增值作业，应同时满足下列哪些标准（ ）。A.该作业是企业的一项重要作业B.该作业导致了状态的改变C.该状态的变化不能由其他作业来完成D.该作业使其他作业得以进行【答案】BCD【解析】增值作业是指是那些顾客认为可以增加其购买的产品或服务的有用性,有必要保留在企业中作业。一项作业必须同时满足选项BCD所述三条标准才是增值作业，否则，为非增值作业。【例题36多项选择题】下列表述正确的是（ ）。A.对一项增值作业来讲，它所发生的成本都是增值成本B.对一项非增值作业来讲，它所发生的成本都是非增值成本C.增值成本不是实际
23、发生的成本，而是一种目标成本D.增值成本是企业执行增值作业时发生的成本【答案】BC【解析】增值成本是企业完美效率执行增值作业时发生的成本，其是一种理想的目标成本，并非实际发生；非增值成本是由非增值作业和增值作业的低效率而发生的作业成本。（五）作业成本管理中进行成本节约的途径【例题37单项选择题】作业成本管理中以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间的途径属于（ ）。A.作业消除 B.选择作业 C.作业减少 D.作业分享【答案】C【解析】本题考点是作业成本管理中各种成本节约途径的含义。作业减少，是指以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间；作业消除是指消除非增值作业或不必要的作业,降低非增值成本
24、；作业选择是指对所有能够达到同样的目的的不同作业,选取其中最佳的方案；作业共享是指利用规模经济来提高增值作业的效率。因此本题应选C。【例题38判断题】从作业成本管理的角度看，降低成本的途径中作业消除和作业减少是针对非增值作业而言的。（ ）【答案】【解析】作业消除主要是针对非增值作业而言的，但作业减少是指降低作业的需求，包括对增值作业和非增值作业的需求。（六）作业业绩考核【例题39多项选择题】下列属于作业成本管理中作为业绩考核财务指标的有（ ）。A.增值成本 B.非增值成本 C.投入产出比 D.生产周期【答案】AB【解析】可用来作为业绩考核指标既有财务指标，也有非财务指标。财务指标主要集中在增值成本和非增值成本上，可以提供增值与非增值报告，以及作业成本趋势报告；非财务指标主要体现在效率、质量和时间三个方面，如投入产出比、次品率和生产周期等。
