君华物业社区经营方案ppt课件.ppt

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2、舞蹈、商务英语、到家政服务,便民服务丰富多样,让业主不出小区即能解决生活息息相关问题。盈利方式:营业额返点。,存在问题分析,下月重点工作,一、行业市场现状分析,万科第五食堂行业代表:万科物业经营理念:第五食堂秉承“微利经营、服务社区”的理念,由万科物业自己组建厨师队伍,自己运营管理,严格保证食品的质量,做好社区服务。第五食堂就是在家庭、单位、学校、街市酒楼之外,为社区居民开设的第五个就餐空间。自2010年万科“第五食堂“在杭州万科良渚文化村推出后,深受广大业主和居民欢迎,深圳、上海、北京等万科项目相继效仿创办。盈利方式:6月15日,深圳万科城第五食堂开业。万科提供的数据显示,该食堂开业前3天营

3、业额接近5万元,至今营业额已突破20万元,日均客流量约700多人次。,APP软件介绍,存在问题分析,下月重点工作,二、君华物业多种经营项目,存在问题分析,下月重点工作,三、君华多种经营项目,存在问题分析,下月重点工作,三、君华多种经营项目,存在问题分析,下月重点工作,三、君华多种经营项目,存在问题分析,下月重点工作,三、君华多种经营项目,存在问题分析,下月重点工作,三、君华多种经营项目,存在问题分析,下月重点工作,三、君华多种经营项目,存在问题分析,下月重点工作,三、君华多种经营项目,存在问题分析,下月重点工作,三、君华多种经营项目,存在问题分析,下月重点工作,三、君华经营管理分析(香柏广场),存在问题分析,下月重点工作,四、方案落地实施节点,存在问题分析,下月重点工作,谢 谢 观 看!,

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