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1、2010年杭州市工业企业信息化应用项目备案计划（第一批）序号项目名称企业名称主要内容及技术特点（250字左右）计划投资(万元）企业实施信息化项目后的社会经济效益（250字左右）所属区、县（市）隶属实施起止时间1企业客户管理系统建设杭州和讯实业有限公司项目内容主要为：企业客户管理系统的建设。企业以外销为主，不仅一直应用阿里巴巴等第三方传统电子商务平台，并且自主研发客户管理系统。公司产品广销欧洲、北美、南亚、中东等地区，在国内外建立和巩固了一条具有和讯特色的营销网络系统，拥有了极强的分销和协销能力，在行业内拥有了极高的知名度。同时电子商务平台整合公司现有的客户管理系统，相关客户、订单、外贸、OA等
2、数据在平台中统一融合运用。280经济效益：1、增加销售收入30%；2、降低人力成本80%。管理效益：提升企业品牌及产品的知名度，提高了企业产品的分销能力，拓宽了产品市场，提高了产品销售额。上城区上城区2009.01-2010.052通润集团供应链管理系统（SCM）浙江通润集团有限公司本项目采用用友U8软件，使用总账、报表、应收、应付、固定资产、网上报销、资金管理、集团财务、合并报表、专家财务评估、合同管理、采购管理、销售管理、库存管理等模块，借鉴管理软件先进的管理思想和标准化的流程对集团进行管理。技术特点：采用数据库服务器与应用服务器分离，分子公司只要访问应用服务器就可完成日常工作；对主要用户
3、采用双因素认证系统，用户需要有物理的令牌卡，同时必须知道自己的PIN 码才能登录系统；异地分子公司采用远程访问服务(RAS)，有效保障了数据的安全性。140管理效益：集团财务管理平台实现了对整个集团财务的一体化管理，采用事先计划、事中控制、事后分析的方式，有效地降低了企业风险和管理成本；制定了财务的统一标准，当有新公司成立时，直接套用此标准即可；提高了财务人员的工作效率和工作水平；加强了集团的决策能力和风险控制能力。经济效益：降低了企业人力成本10%，降低了管理费用10%，提高了资金周转效率50%以上。库存减少20%，平均每年给企业带来直接经济效益500万元。上城区上城区2009.01-201
4、0.063安全生产管理信息化系统杭州金星铜工程有限总公司该项目通过点、面、线的结合，采取监控、录像、显示等信息系统，对材料、人员、作业、运输等生产标准收录于监控室，杜绝铜材失少、漏报数据、瞒报，并违反操作、离岗溜岗等不良现象的发生。所有过程信息可以查询，并由信息指挥安全生产系统。117通过安全生产管理信息化系统，减少或杜绝铜材偷窃，生产现场数据100%正确，节约原辅材料30%。无重大伤亡事故发生，满负荷生产运作，人人遵守劳动纪律，提高经济效益20%。上城区上城区2010.01-2010.074LED DISPLAY 生产线生产自动化装备杭州三高光电科技有限公司引进美国ASM公司全自动固晶机及焊
5、线机。增加数码显示器件产能9KK/年，其ASM892全自动固晶机速度较前期引进ASM805固晶速度提升70%。ASM559全自动焊线机较前期引进的ASM520工作台尺寸扩大8倍，增强了生产线应变能力。105完成本项目后，我司数码显示器产能从36KK字位/年提升到45KK字位/年,其设备信息接口，通过网络进行智能化管理，预计增加销售收入600元/年，利润80万元/年。上城区上城区2010.01-2011.125杭叉网络改造项目浙江杭叉工程机械集团股份有限公司杭叉网络改造项目主要内容包括：1、网络设备的更新。采用三层结构核心层、汇聚层和接入层，分别添设相应的设备，并在设备做冗余保证网络不出故障；2
6、、增加数据备份。采用以太网做容灾和多重备份；3、网络线路铺设。核心和楼宇间采用单模光纤，楼层间采用多模光纤，终端采用6类双绞线；4、配套相关软件。项目建成后将实现千兆骨干，百兆到桌面的快速稳定网络系统，技术水平达到国内领先。950经济效益：通过本项目的实施，企业间接经济效益将得到大幅增长：2009年实现销售台量34453台，利润1.595亿元；2010年预计实现销售台量50000台，比2009年增长50%以上，约占本土叉车销量的40%左右；销售收入50亿元，比2009年增长60%；综合效益指数保持行业第一。其他效益：项目通过保证网络的不间断和提高网络速度，使更高效的实现企业经营全过程中的信息流
7、和物质流、价值流的有机集成和优化运行，使信息资源通过共用和挖掘转化为生产力。下城区市属下划2008.01-2010.056汽轮集团ERP建设项目杭州汽轮动力集团有限公司集团本部实现集团战略管控的信息化系统，涵盖战略管控、财务管理系统、销售一体化、研发一体化、人力资源管理系统、OA系统等，实现信息化集成；股份公司整体实施ERP。2000通过信息化建设，集团本部实现对下属企业的业务、财务信息、物流信息的同步和共享，达到对下属企业的动态、实时管控。提升决策效率、降低管理成本。股份公司通过实施ERP，通过实施财务成本管理，生产组织系统的优化、供应链优化等实现精细化管理，降低成本，提高生产效率，预计可以
8、增加利润10%。下城区市属下划2010.05-2012.057集团型财务信息化管理杭州杭氧股份有限公司 为加强集团财务管理，实现集团财务核算、预算、资金管理一体化，需引进先进集团财务管理软件并组织实施、应用。主要模块有财务核算、预算管理、成本管理、合并报表、资金管理、供应链管理等。500通过集团型财务信息化管理，能实现集团财务核算、预算、资金管理一体化，及时提供有用的信息供决策者参考，杜绝不合理的支出，降低成本，增加企业效益。集团型财务信息化管理，能节省信息报送时间3-5天，公司领导能随时查询到所需财务信息，能及时完成合并报表工作，减少合并报表工作量，产生间接效益每年达100万元。下城区市属下
9、划2009.07-2011.068DCS远程监控项目杭州杭氧股份有限公司 建立以对于流程行业生产过程数据的专用数据库系统-实时数据库作为企业整个生产管理的核心部份，对各气体公司的生产数据联网监控为主要内容的信息化建设。5001、通过远程监控，降低了杭氧总部对下面气体公司的管理费用5%左右，节约人力、物力8%左右；2、通过远程监控，能对气体公司设备的故障及时的解决，节约了时间80%左右，节约运营成本5%左右；3、有助于各气体公司的经营管理者无论处于何地，都能实时了解各自的气体公司的设备运营、生产和销售情况，提高工作效率50%左右。下城区市属下划2009.03-2010.129产品数据管理系统（P
10、DM）杭州杭锅工业锅炉有限公司PDM系统专注于解决产品研发过程中所面对的重大管理问题，并且这一过程是可持续发展和进化的，PLM不是一个软件，而是由一系列软件产品组成的整体解决方案，PDM系统是其中最重要的管理系统。该系统可以横跨整个企业和供应链，能够开拓潜在业务并且能够整合现在、未来的技术和方法，更强调企业智力资产的全方位安全、共享和增值。更重要的是满足系统运行过程中企业业务和管理方案的持续改进和优化。它具有动态业务建模能力。支持应用得到持续拓展和优化，具有强大的离线安全机制等强大功能。120引进的系统可以规范工作流程，节约大量的原材料。仅采购精确和废料减少两项，估计能节约钢材0.5%。另外库
11、存的减少可以降低资金的压力、减少利息、提高资金周转率。增加了公司的设计能力，建立企业信息资源共享。规范生产制造流程，缩短产品设计周期。下城区市属下划2010.03-2011.1210浙江荣事实业集团有限公司家具设计及辅助制造项目浙江荣事实业集团有限公司主要内容包括圆方软件在研发、销售设计、生产技术等方面的应用，对公司家具产品进行新产品建模，提高产品的标准化程度，提高销售设计对客户的服务能力和方案说服力；通过生产技术的应用，引进全电脑控制的加工中心、开料锯等设备。400通过设计方案的可控性共享，提高销售方案的快速反应能力，销售投标中标率提高13%；节约研发打样费用节约35%，新产品开发成本下降2
12、0%；管理效益方面，通过模块化组建节约各项设计工作时间，提高设计效率30%；利用统一平台控制，提高设计知识的管控能力。下城区市属下划2009.03-2010.0411企业综合管理信息化建设项目浙江宏昌物资有限公司项目内容：收发文管理、档案管理、知识管理、信息管理、流程定义、自由流程制定、办公流程管理、电子邮件、通讯簿、日程管理、资源管理、会议管理、数字签名盖章、手机短信、领导查询、消息中心、系统管理等功能模块。技术水平：全面基于M技术平台，采用B/S架构，结合XML、Web Service技术，确保系统的先进性。支持多数据库运行和各数据库之间的移植。全面支持网络计算和移动计算，支持各种移动终端
13、设备。个性化设置关键业务对象，实现从系统层、组织层、用户层全方位柔性应用，满足不同的个性化需求。200管理效益：通过系统实施，实现对信息的即时交互与传递，同时实现对以前的信息进行分权限的档案化管理，最大限度的安全利用企业全部信息，实现了无纸化办公；实现企业资源的整体安排与管理，根据实际办公需要灵活调整办公资源的分配，超越部门以及地域的限制，与其它功能模块互通进一步提高了企业资源的利用率。实现企业对知识的高效管理、积累沉淀、传播、应用。完全摆脱人员流动造成的知识的流失。经济效益：人均事务处理效率提高10%，组织学习能力提高15%，减少人力资源扩张10%，办公及通讯、差旅费节约17%，团队计划控制
14、能力提高18%。下城区下城区2009.05-2010.0612汉鼎企业信息化综合管理系统汉鼎信息科技股份有限公司项目主要内容包括：门户网站建设、协同办公管理（工作流程管理、工作任务与绩效管理、行政事务管理等）、财务管理、商机管理、合同管理、采供库管理、投标管理、人力资源管理（人事管理、假期管理等）。 技术特点：根据实际需求进行二次研发。实现了企业内部数据的无缝集成，物流、信息流、资金流的高度统一。采用全球领先的.NET技术，B/S模式架构，结合XML、Web Service技术，确保系统的先进性。300管理效益：1、使企业管理更加规范，数据更加正确，充分实现资源共享，加强组织监控和协调能力；2
15、、加快公司内部信息交流速度，企业内部信息流转速度及信息资料查询速度提高50%左右；3、简化公司运作流程，节省人力物力投入，优化管理，提高30%工作效率；4、提高了财务管理能力；5、降低了劳动力成本，减少人力资源浪费情况的发生，提高人力资源利用率。 经济效益：1、可同比提高销售业绩500万元；2、仓储成本降低20%，节约采购成本10%；3、通过对客户资源的有效跟踪与利用，商机转换率提升10%以上；4、无纸化办公的实现，直接经济效益每年可节省办公费用15万元左右。下城区下城区2009.01-2010.0613生产管理及控制系统的应用杭州人本电机轴承有限公司通过先进生产管理及控制系统的应用，建设一个
16、以订单过程管理为主导、以产品在制信息为基础的生产管理及控制系统。系统采用层次化结构设计原则，实现分层管理，有效调配企业内各生产设备目前系统已采用物流模块和设备故障管理模块，其内容包括工艺流程与参数的设计、生产计划制定、库存发货管理、产品检验、订单进度与追溯过程。2101、实现制造过程的自动化、集成化、网络化，有效地减低产品生产成本8%；2、实现对生产工艺控制，缩短订单生产周期3天，保证产品质量；3、能够提高投入产出率、一次交检合格率提高5%；4、能够规范操作行为，使工作程序化，系统化；5、节约人工成本5%，减轻劳动强度，能够节约时间，提高工作效率。下城区下城区2009.01-2010.0414
17、TPM生产维护系统的应用杭州人本大型轴承有限公司TPM生产维护系统以有效的设备利用为目标，通过维修预防(MP)、预防维修(PM)、改善维修（CM）和事后维修（BM）等四个子系统的综合，构成生产设备维修的总体运行管理。系统对生产设备的综合计划、实际使用、计划维修等实现有效控制，完成生产设备维修的决策与管理，为全面实施IEM项目建立基础。1401、提高制造设备的利用效率30%（减少因故障10%、待机造成的时间损失15%）；2、提升设备加工性能（设备生产效率）5%；3、降低生产损失2%，提高产品合格率6%。下城区下城区2009.03-2010.0415IEM制造系统的应用杭州人本中型轴承有限公司通过
18、引进IEM制造系统为主的先进技术,在轴承生产过程中实现全数字化控制，系统自动采集生产设备的生产负荷及功耗，生成实时可查询数据报表，并通过远程管理，实现对生产过程中全部物料的网络化管理，保证了物料发送的准确性、及时性。通过精准制造等自动化系统的改进，实现轴承生产的规模化与自动化，保证产品的一致性与一次合格率，并实现在线检测。3501、生产过程控制数字化的应用，使得设备平均的开机率提升12.22%，产量提升16%，设备平均能耗减少15%（其中设备空转减少11%，闲置减少3%）；2、通过引入精准制造系统，产品首检合格提高7.23%，一致率达99.3%，比系统应用前提高近2%，产量提高4.5%，实现产
19、品生产在线自动检测。下城区下城区2008.10-2010.0416软件信息管理平台建设杭州秀安科技有限公司项目建设内容主要为：建立公司软件信息管理平台，建立企业内部开发、测试、维护的综合运营体系，包括：1、对软件系统的研发进行进度管理和风险管理，保证了软件项目能够有效交付；2、建设公司自有主机和自有邮件系统，完善服务器架构；3、建立OA办公自动化系统，建立员工知识库共享机制，丰富企业文化；4、随着项目及客户的增加，建立并不断完善客户CRM系统。260经济效益：1、缩短项目周期20%；2、提高系统研发质量，减少产品的缺陷约30%；3、工作效率提高30%。管理效益：公司的软件研发过程得以规范，协同
20、办公的效率有很大提高，降低企业成本，提高企业利润。下城区下城区2009.08-2010.0517艾迪康标本跟踪平台杭州艾迪康医学检验中心有限公司标本跟踪平台针对独立实验室的标本进行全程、全方位的跟踪管理：管理的内容包括位置、温度和湿度管理而设计。系统应用（MSSQL）数据库，（.NET/C+/Powerbulider/Java）开发工具、条形码技术、数字签名、Health Level Seven/国际通用接口技术、工业控制技术（通过软件控制仪器/仪器双向控制）、GPS定位技术，单片机技术。采用MVC三层体系架构，基于Internet和GPS的模式进行远程数据采集，大幅度地提高检验标本的质量。4
21、00管理效益：标本跟踪平台确保标本数据准确性和标准化，实现温湿度的标准化控制，真正做到冷链物流，进而提高标本检测结果的可参考性，并通过GPS定位技术，保证公司整个物流系统从接收、分装至各专业组的高效性和准确性有效缩短送检及分检时间，为检验医疗赢得了宝贵的时间。经济效益：由此计划投资人民币400万元；预计产生的销售收入：人民币600万元；利润达到人民币60万元，税金：人民币55万元。西湖区西湖区2009.01-2010.0418软件企业项目管理系统杭州尚维科技有限公司本项目主要用于跟踪和监督软件项目管理，实现CMMI标准要求的软件项目管理和过程改进；同时，高层管理人员可以借助它对所有项目的过程和
22、状态进行可视化监管，对项目成本、质量和生产是新数值化的决策，具有软件行业ERP系统的特征。本系统主要包括项目管理功能区和系统功能区，其中主要项目管理功能区模块有：人力资源管理、进度和任务计划管理、风险管理、成本管理、质量管理、知识库管理、版本控制发布配置管理7大模块；系统功能区主要包括用户管理和角色管理模块。160经济效益：提高软件项目系统开发效率50%、减少人力资本支出150万/年；加强公司对各阶段不同项目的管控力度，降低管理成本10%，为公司带来的间接经济效益达300万元，提高响应及时性15%。社会效益：加强信息安全性，提升公司的软件开发过程能力，从而有效保证公司软件开发能力的稳定性和延续
23、性；实现并建立一套符合企业软件工程项目管理的CMMI等级、特点、过程的管理系统，大幅度强化了企业软件开发项目的成熟度。西湖区西湖区2009.03-2010.0619节能灯生产管理及办公自动化系统杭州意博高科电器有限公司本项目主要包括：1、通过使用台湾天心SUNLIKE ERP企业管理软件，实现对企业物流、生产制造、总账系统、成本控制等业务的管理；2、办公自动化OA系统的应用；通过使用个人办公、公告系统、请示审批等模块应用，实现日常办公自动化，部门间高效协同工作；3、生产过程的TOC管理平台。通过对订单管理、物料采购管理模块应用，实现了生产准时交货率的提升与生产过程、物料状况的实时监控。8501
24、、通过ERP企业资源管理系统的应用，实现了公司各业务流程的自动化控制，数据信息的高度共享集成，提高企业管理效率及经济效益；2、通过企业办公自动化OA系统的应用，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作；为企业的管理和决策提供科学的依据，提升管理水平及效益；3、利用公司网络，公司所有人员都能实时了解自己相关的生产信息，提高员工的沟通及时性，大大提高了公司的生产效率。经济效益：通过本项目的实施，单只节能灯的成本由08年的7.56元降低到09年的6.46元，降幅为14.95%；每天人均产能从08年的67只提升到09年的84只，升幅为20.3%。西湖区西湖区2009.01-2010.0520转
25、炉自动挡渣生产制造信息化管理平台杭州浙大精益机电技术工程有限公司1、建设基于远红外测控系统精密标定平台，实现转炉档渣控制过程控制系统的自动检测和标定；2、建立全公司的网络平台，构架公司及各地分支机构的广域信息化共享平台，实现公司信息化的共享；3、针对设备远程运行的特点，采用浙大研制的远程监控系统实现远程监控。本项目采用生产过程自动检测标定技术，通过信息融合，实现生产和应用过程信息化管理。8301、通过建设基于远红外测控系统精密标定平台，实现转炉档渣控制过程控制系统的自动检测和标定。提高生产效率40%，报警准确率可达到98%；2、通过网络平台实现异地实时办公，实现办公自动化。每年降低办公费用40
26、万元以上；3、通过远程监控，加强设备监控能力，减少人员出差，每年降低维护费用30万以上。西湖区西湖区2008.05-2010.0521生产线自动化管理与生产计划精细执行农夫山泉股份有限公司通过制定生产计划，实时监控生产情况，快速准确的获取实际产量。项目采用大型关系数据库之一Oracle 10g作为系统数据库，使用基于J2EE的Struts2+Spring+Hibernate框架技术作为系统的开发环境。有效地将系统数据库从关系数据操作中解脱出来。饮料生产线产能监控系统的开发将依托于强大的Internet，在先进实用的网络平台基础上，系统采用B/S结构，即Browser/Server(浏览器/服务
27、器)结构，就是只安装维护一个服务器(Server)，而客户端采用浏览器(Browse)运行系统。650MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境。通过制定生产计划，实时监控生产情况，快速准确的获取实际产量。从而帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。预计该项目的实施，每年可帮助企业减少成本（包括库存成本）800万左右。西湖区西湖区2009.11-2010.0622企业综合信息化管理项目杭州金鱼电器集团有限公司1、为智能集成厨房和空气护理系统两项产品的设计、生产、销售而建立两个子系统，制造执行管理系统（MES）和分布式控制系统（DCS），通过该系统可以对产品在
28、生产制造过程中的质量、状态等数据进行全过程检测和监控；2、建立集团统一的财务核算体系，进一步加强对投资控股企业的管理；3、在已建立的OA系统增加电子文档审批系统、电子档案管理系统、电子印章及电子签名管理系统等模块，进一步加强OA办公自动化流程；4、对金鱼集团网站进行改版设计，以全新的面貌展示金鱼品牌。1901、对产品的制造过程实施精细化管理，通过分布式控制系统采集产品信息，实时准确地掌握产品制造环节中的进度、状态等数据，同时利用制造执行管理系统对采集的数据进行分析整合，提高生产管理的合理决策；2、财务报表数据整合更加实时和准确。从原来收集及整合各投资企业的生产月报及财务报表需要1-2周时间到3
29、天左右时间，大大缩短了收集时间，提高了决策层对市场的反应速度，增强了企业应变市场的能力；3、办公文档审批时间缩短50%，从正常的2-3天时间缩短到当天可以完成。即使领导出国在外，仍然可以通过互联网进入公司系统进行网上审批和会签等工作，极大提高了公司办公效率；4、通过全新改版的网站，进一步提升了金鱼品牌的形象。拱墅区市属下划2010.01-2011.1223中试试验平台自动控制和数据利用系统正大青春宝药业有限公司项目包括公司中试试验平台自动控制和数据利用系统的设计、安装、调试、运行和应用。该自动控制和数据利用系统在控制方面采用PLC系统，用于其内部存储程序，执行逻辑运算，顺序控制，定时，计数与算
30、术操作等面向用户的指令，并通过数字或模拟式输入/输出控制各种类型的机械或生产过程。在数据利用方面引入过程分析技术，从而为改进过程质量控制技术提供科学依据。291经济效益：利用中试试验平台开展工艺和质量方面的研究，能大幅度降低科研成本，预计每年节省100万元；同时，预期相关技术成果在产品的生产过程中加以应用，预期每年能产生200万元的经济效益。管理效益：引入自动控制和数据利用系统，有助于提升科研开发工作的规范性和安全性，数据记录更加完整，数据处理和分析更加方便，数据利用更加有效。西湖区市属下划2010.03-2010.1224杭州中美华东制药有限公司用友费用管理系统杭州中美华东制药有限公司杭州中
31、美华东制药有限公司用友费用管理系统管理的费用范围包括销售费用和管理费用，为公司提供费用预算的编制，费用报销的支付，费用报销的预算控制，费用的投入产出效果分析等功能。由业务员提出费用申请，费用申请受费用预算控制，即只能在预算内提出费用申请。110将医药营销业务管理与财务管理无缝对接，数据自动关联使用，不用导入导出操作。将节省大量人工（随着业务量增长，人工的节省将尤为明显），提高整体准确性和稳定性。推进公司领导提出的“人单合一”理念与 “费用节点”理念，明确各个节点的权责利，投入产出分析取数简便，减少总体销售费用5%。拱墅区市属下划2009.12-2010.1125数控网络机柜生产线杭州林诚实业有
32、限公司购置数控剪板机、数控冲床、数控折弯机和自动化专用设备相联，通过电脑操作，能一次性成型工件、 流水生产，提高效率。3001、提高生产效率3倍左右，原生产线要30人，现只需10人；2、提高产品质量，和世界先进产品一样，纯满足高端用户的需要；3、减少能源消耗，减少噪音。拱墅区拱墅区2010.02-2010.0826维量金蝶ERP管理系统（K3）杭州维量科技有限公司主要内容：通过应用金蝶公司的ERP系统，建立信息化总体应用平台，实现各个业务部门的集成互动，理顺管理流程，分步实施金蝶K3系统，主要包括：账务中心、报表中心、应收管理，应付管理，成本管理、采购管理、库存管理、销售管理、物料需求计划、中
33、英文插件系统。140运用K3这套ERP系统后，使得公司日常的信息审批速度提高了20%，订单完成周期缩短3-5天，预计项目效益：1、可以增加工业值300万元，增加利润35万元；2、可节约5-10%直接材料成本；3、提高库存流转率15-20%。拱墅区拱墅区2009.01-2010.0427视频监控系统生产制造管理平台杭州力弘电子有限公司本项目主要包括：1、日夜型红外摄像监控系统及意外、突发事件检测报警系统生产过程监控和管理系统建设和应用。包括视频监控、各岗位产量和质量数据实时生成，成品检验信息自动化生成和处理等；2、公司网络化环境及自动化办公系统的建设。其中本项目所完成的生产制造管理平台是针对视频
34、监控系统专用的，属行业领先，在国内同行中首次使用。5581、通过日夜型红外摄像监控系统及意外、突发事件检测报警系统生产过程监控和管理系统建设和应用，提高生产效率，降低生产成本，提高管理水平，提升产品性能。可以降低成本20%，成品率提高10%；2、通过公司网络化环境及自动化办公系统的建设，提高信息共享水平和办公自动化水平。拱墅区拱墅区2008.06-2010.0528火电厂粉煤灰分选设备生产信息化管理平台浙江高达机械有限公司1、公司网络平台建设，实现公司内部及各地办事处的信息共享；2、粉煤灰分选设备生产过程信息化集中监控。通过各零部件生产过程测试点信息的自动采集，实现各个部件的自动测试和管理，以
35、及整机设备的精确安装和调试；3、公司基于工作流的OA系统的建设与应用。本项目采用生产过程实时产生的过程参数，通过信息融合，实现生产过程全流程信息共享。6301、通过生产过程参数的集中监控，提高粉煤灰分选设备生产过程各个环节和任务分配的合理性，提高生产效率23%以上；2、实现公司内部及各地办事处之间的信息在虚拟环境下的整体化办公，实现群组协同工作、办公自动化。降低每年的办公费用10万元以上。拱墅区拱墅区2008.05-2010.0529安康通生产过程检测的自动化改造系统杭州中创电子有限公司系统目的：为更好的控制质量和提高产品可靠性、增加必要的检测项目。通过采用数字化数据采样设备和输出设备替代原有
36、的人工和分立的仪器，编制数据记录和分析软件等。该系统实施后，每台安康通从基板检测到出厂检测和出厂设置的时间缩短为75秒，检测过程不再是生产过程的瓶颈，生产线每月的产能可达5000台以上，检测人员由原来的4人减少到2人，同时增加了检测项目，使测试数据更完整可靠，为质量管理和产品改进提供充分的数据。580本系统实施以后，生产效率提高了120%、产品的精度性能指标提高7%、人员劳动强度降低52%、产成品资金周转率提高36%、同时提升了产品的档次。由于增加了数字化采样设备和输出设备，提高了设备检测的自动化程度，采用了相应的系统应用软件，在劳动效率、人员工作强度、产品性能指标和公司效益都有一个明显提高，
37、既创造了经济效益同时也提高了社会效益。拱墅区拱墅区2009.06-2011.0330浙江省天和建材集团有限公司企业资源计划（ERP）系统浙江省天和建材集团有限公司本项目实施内容主要包括系统管理系统、基准管理系统、合同管理系统、原材料管理系统、生产管理系统、工控管理系统、配合比管理系统、备品配件管理系统、运输贮运（调度）管理系统、车辆管理系统、预拌混凝土泵车管理系统、账款管理系统等系统模块。在项目实施过程中，以浙江省天和建材集团有限公司企业资源计划（ERP）系统为主轴，并配合企业管理流程，对集团现有管理模式和业务流程进行重组改造，实现集团和各子（分）公司的财务、物料、销售、进货具备准确详实的统计
38、分析数据，以备集团公司领导层决策。165经济效益：浙江省天和建材集团有限公司企业资源计划（ERP）系统，实行经营、生产、收款的全覆盖，预计每年可节省生产成本679万元。社会效益：1、透过网路的连接，生产、调度信息直接上电子看板，杜绝紊乱无序，提高产品生产、运输供应的运行效率（完全自动读取）；2、透过各种硬件的侦测及软件的运行，产品生产、运输供应情况完全即时的掌控。减少生产、调度的工作困扰，提高公司设备设施的使用效率，与客户建立良好沟通。拱墅区拱墅区2009.12-2011.1031生产制造过程信息化杭州金爵洁具有限公司项目建设内容主要为：生产制造过程信息化系统，建立设计、生产过程自动化、信息化
39、系统，利用CADCAPP和数控技术，对企业的产品设计和生产过程进行改造；引入关系型CAD设计软件，对开发过程进行重组，把新产品研发结果模块化、系列化和参数化，把复杂耗时的产品设计方法转变为简易快速的变形设计，让研发人员专注于产品新功能、新特性的开发，提高销售人员响应客户的能力。同时建设企业网站，开展电子商务。445经济效益：1、年节约生产成本150万；2、提高工作效率20%。管理效益：通过生产制造过程信息化的实施，加深推进企业内IT的建设，提高了计划质量，加强了生产过程控制，缩短了新产品研发周期。拱墅区拱墅区2009.05-2010.0432杭州杭开电气有限公司HK-MIS系统杭州杭开电气有限
40、公司本项目把销售部的报价系统、供应部的仓库管理和采购系统、技术部的CCES系统、财务部的总账核算管理系统、办公室的OA系统有机整合起来，高度集成，通过对客户信息的跟踪管理、项目信息管理、外配套设备采购管理、资金管理、产品设计信息管理、生产计划管理等完成对包括销售、采购、设计、生产等业务在内的信息管理系统，实现基础数据的完全共享。105信息化项目的实施，可以降低重复错误，提高设计质量，节省后续工作时间15%，实现点对点的零时间对接；无纸化办公，优化人员结构，又可以大大降低材料成本和人工成本10%；合理化的库存管理，使公司的资金利用最大化，预期可以降低总成本约10%；提高各部门之间信息传递的准确性
41、和真实性；动态化成本分析，全面提高管理层决策的有效力和能见性。拱墅区市属下划2009.12-2011.1233ERP升级改造项目杭州澳医保灵药业有限公司以企业局域网为技术平台，通过“用友ERP-U8软件”系统，加强物流、生产和销售流通的协同管理，实现企业内外资源的集成。借助于“用友ERP-U8软件”系统的管理系统性、数据共享性、动态应变性、模拟预见性等特点适时提供销售、生产、物供和财务数据的信息，以助公司领导和各级管理人员随时掌握各方面的运行状况，不断改善经营决策，提高公司的应变能力，提升公司经营水平。650保灵药业经过2008-2009年ERP信息化升级改造项目实施后，销售收入由2007年的
42、11260万元，增加到2009年的15710万元，增长39.5%；缴税增加27%。提高资金周转约10天、降低库存约11%，还有大量节约了能耗。仓库、营销内勤、财务等管理人员减员5人，每年减少工资20000*5=10万。其它还减少差错3.2%，通过信息化，减轻了工作强度，增加了员工收入，提高企业人员的凝聚力等。企业经营效率、利润和税收等均有明显增加，还增加就业岗位，提高了社会效益。拱墅区市属下划2009.01-2010.1034立体停车库方案设计系统杭州西子石川岛停车设备有限公司面向投标的立体停车库方案设计系统主要辅助公司实现应标管理规范化，缩短应标周期，提高总部与区域的信息沟通能力，加强公司应
43、标的敏捷性。系统采用C/S结构，,分为六大模块：客户标书需求获取模块、快速方案生成模块、工期估算模块、投标报价模块、投标设计方案评审模块和投标文件管理模块。280该系统先进，功能完善。该系统的实施能辅助公司实现应标管理规范化，缩短应标周期，提高总部与区域的信息沟通能力，降低因数据传递而造成的设计差错率，避免重复的图纸查询工作，更加强了数据的保密及有效性，更加强公司应标的敏捷性。从总体上来说，该项目实施后能提高公司的应标能力，提高标书的准确性，每年可以新增销售订单1500万元。江干区江干区2009.03-2010.0535计算机辅助工艺设计杭州锅炉集团股份有限公司该系统以CAPP平台为基础，通过
44、二次开发使工艺处实现：工艺信息管理规范化；综合工艺、焊接工艺、热处理工艺卡片编制；材料定额计算和汇总；工时定额计算和汇总；油漆定额计算和汇总；焊材定额和汇总，为相关部门准备有关工艺数据；接受并处理相关部门数据。技术水平：采用先进的数据库技术，重点是对工艺数据的管理与集成；符合DCOM/CORBA软件接口规范，提供多种二次开发手段，满足企业的要求。300规范企业工艺管理流程，极大提高企业在锅炉行业的竞争力，实现数据的规范与共享性，明显提升管理水平、提高生产效率。通过实施该项目，从提高效率、节约成本、企业持续性发展等方面评估，预计年节约成本300500万元人民币。同时在制造业和锅炉行业具有明显的示
45、范效应，社会效益明显。江干区江干区2009.07-2010.0636物流无线调度监控系统杭州东城电子有限公司1、使用GIS，GPS和3G通信技术实施对物流行业里的货物，车辆和人员进行位置监控；2、使用无线数据终端(手持机)进行货物信息的采集和查询；3、建立完善的统一数据库和查询平台提供物流货物订单的统一查询接口，保证数据的一致性和及时性；4、使用无线数据终端(手持机)详细记录物流过程中的关键性环节的时间点，提供事后的分析和统计的功能；5、根据货单的位置信息，自动给为各业务员派发送货和收货任务；6、构建统一的基于互联网的查询站点，以地图的形式将货物的位置信息实时展示出来。400物流无线调度监控系
46、统的应用，将成为公司新的产业支柱，将给公司带来革命性的变革。 软件系统按照信息节点，一个点按18万元收取软件费用。以一个物流公司有在某一个地区有1个中转站，每个中转站有20个送货员来计算，需产出20台手持机，每台手持机3000元，产值 24万元。如果全国有100个中转站，2000个送货员来计算，总产值2400万。利税800万元。江干区江干区2010.03-2010.1237集团信息化协同办公平台西子联合控股有限公司 建立集团协同办公管理平台，核心管理流程逐步电子化，提升集团管理效率和价值。完成个人办公（含邮件/通讯录/内部门户集成）、行政办公、公文管理、日常管理、审计管理、财务管理、销售合同管
47、理、采购合同管理、采购付款签批管理、人事管理流程、基本知识管理等，基本实现协同办公管理信息化，并在集团层面实现垂直业务流程打通，核心管理流程电子化。并且逐步提升协同办公系统的应用，完善与财务、销售、采购、生产等功能及核心业务功能集成，最终实现与未来ERP等系统的业务数据集成，实现数据无缝连接。900通过协同平台，实现企业内部资源互补，资源融合，资源协调，资源统一，全面实现全集团的有效、完整的沟通；通过协同平台，全面实现集团各个层面和公司的协作，业务流程审批电子化；通过协同平台，全面实现知识中心和应用运行支持，实现办公成本化管理 ，提高资源利用最大化；通过协同平台，便于管理层对整个公司的掌控并提供一定的决策支持；通过协同工作优化，综合管理成本下降17%，办公耗材费用可减少2030%，提高工作效率30%。江干区江干区
