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1、附件：272010年杭州市工业企业信息化应用项目备案计划（第一批）（余杭区部分）序号项目名称企业名称主要内容及技术特点（250字左右）计划投资(万元）企业实施信息化项目后的社会经济效益（250字左右）所属区、县（市）隶属实施起止时间150制造过程信息化管理系统华立仪表集团股份有限公司通过推行制程质量管理系统项目，以提升电能表产品的质量，提高自动化生产水平，优化产品的工艺流程，重点解决工厂生产全过程的工艺控制。并实现以下几方面的主要目标：1、利用条码技术和网络技术实现产品生产流程的可追溯性；2、利用条码技术和网络技术实现产品生产工序和生产物料的管控；3、建立自动模块功能测试系统（FCT），提高模
2、块检测的生产效率和产品质量；4、建立统一的校验平台，将客户化设置、校验和客户化回抄统一到一个工序完成，有效提高生产效率；5、实现与生产管理系统和ERP系统的数据交换；6、建立专门ORACLE数据库中心服务器，通过IE浏览器的方式实现生产方案的制定、数据查询和统计功能。2001、利用条码技术和网络技术实现可追溯性，关键工序覆盖面达到50%；2、实现SMT和插件工序与生产订单关联，做到100%的贴片和插件器件数据记录；3、建立自动模块功能测试系统（FCT），提高模块检测4倍；配置10套FCT测试设备，可以节省人力20个；4、建立统一的校验平台 统一操作界面，方便和规范操作，避免差错；5、网络版客户
3、化程序，避免了单机版人工操作的出错，效率提升28%；6、校验台改进，误差调整效率提升，每架表调整时间由原来的30分钟缩短为7分钟每架，效率提高4倍；7、客户化效率提升，改串行方式为并行，效率提升近5倍，由每班可做6架表，提升至9架表，效率提升50%。 余杭区余杭区2009.09-2010.06151老板电器企业信息化综合优化项目杭州老板电器股份有限公司老板电器企业信息化综合优化项目包括CRM二期手机报单项目和实施CAD软件。CRM二期即手机报单项目主要涵盖系统管理端和系统手机端两部分，通过手机端和系统管理端的连接，实现用手机上网方式实现数据采集系统的登录，将相关客户管理信息最及时地传递到公司总
4、部CRM系统，大大提高了促销员工作效率，同时保障了客户信息的完整性、及时性。公司CAD软件的安装有助于公司研发设计人员在设计过程中实现平面绘图、编辑图形、三维绘图、图形图像数据交换、图层管理等功能, 有助于缩短产品开发周期，提升项目开发成功率及降低开发成本，大大提高了公司产品研发设计水平。205CRM二期即手机报单项目加强了总部与分部的联系，大大提高了分公司销售效率，取得了重大的经济效益：1、销售费用、管理费用整体同比下降了20%以上；2、服务费用整体同比下降了30%以上；3、客户管理信息同比加快20%以上。CAD软件应用于产品的研发和生产过程中，研发效率提高50%，新产品开发时间缩短20%。
5、余杭区余杭区2010.01-2010.05152通信铁塔产品项目型制造管理系统与ERP系统集成浙江八方电信有限公司通信铁塔产品的生产类型属于项目型制造，是制造业内复杂而独特的一种生产类型。由于每件(批)产品均需要根据具体客户合同的指定要求进行大量的定制设计与制造工作，并在规定的期限内交付产品，对应的整体业务过程因此具有一次性、独特性、目标确定性等典型属性特征。通信铁塔产品项目型制造管理系统与ERP系统集成，具体包括：1、订单状态跟踪、订单和设计、计划、供应、生产、储运部门的衔接；2、建立、跟踪、控制项目BOM；3、工程变更（客户需求引起的变更或技术工艺改进引起的变更）管理；4、面向订单的垂直计
6、划（项目网络计划）；5、关键件的进度控制；6、项目型物料需求计划（PMRP）与生产成本管理。2001、通过项目型制造管理系统的垂直计划，使生产周期缩短40；2、通过项目型制造管理系统的项目物料需求计划（PMRP），使产品的材料成本降低30。余杭区余杭区2010.01-2011.06153不锈钢零配件批量加工自动化设备项目杭州南方特种泵业股份有限公司项目主要是通过购置目前最先进的数控车床设备及通过培养高素质的操作人员，实现零配件批量加工的自动化操作。该数控车床主要通过数控编程，将零配件的技术要求输入设备中，并进行调控，进而实现自动批量生产，并完成自动记录并做数据分析的技术特点，代替之前的普通设备
7、及人工手动操作的较落后的工艺设备。290项目实施后，预计批量加工速度可以上升20%，产品质量有大幅度的提高，报废率和不良率会有明显的下降，每年可新增产量15000台，新增销售收入2000万，新增利税70万元；在产品效率和质量提高的同时，公司发展了一批高素质的数控操作人员及管理人员，并形成了一套有效的管理体系（包括高素质人员的培训机制及管理模式），为企业更加快速的发展奠定了坚实的基础。余杭区余杭区2009.06-2010.06154杭州荣业家具有限公司计算机辅助设备项目杭州荣业家具有限公司圆方设计为杭州荣业的系统架构设计办公家具方案设计模块、专用屏风设计模块、动画及效果图设计模块（vr）、产品信
8、息管理系统、ERP转业输出接口几个功能模块。非常快速的屏风造型设计、布置、装配和修改，实现快速专业家具配套工程中的家具平面布置图、立体图设计。对每个设计空间可套用各种风格模板能够快速完成多风格的办公空间三维空间，极大激发设计灵感和大幅度节约设计时间。从CAD图纸自动提起工程量，自动进行统计及输出报价单，实现参数化设计,并可对三维物体进行任意属性编辑修改。230项目完成后，预计可增加销售收入20%,节约销售费用25%，信息反馈及时度提高30%，客户满意度提高35%。余杭区余杭区2009.03-2010.03155杭州迪森家具制造有限公司引进生产制造执行系统项目杭州迪森家具制造有限公司MES生产制
9、造执行系统基于大量的网络硬件设备和条码扫描设备，主要硬件设备包括：服务器、条码打印机、条码扫描器、数据采集器、条码标签及耗材、看板等。通过MES执行系统和设备控制技术，实时采集详细生产过程数据，实施信息采集和反馈，使生产管理人员能在生产车间外实时掌握第一手生产信息，提高企业生产自动化程度。对产品生产全过程监控，提供给品管人员有的基础数据和分析工具，通过直观的图表分析，能够准确、方便的了解产品数据和公司整体经营状况。对生产现场的实时监控与预警，降低产品维修和重工数量。210项目完成后，预计可增加销售收入20%,节约销售费用15%，节约采购成本20%，减少不良库存35%。余杭区余杭区2009.04
10、-2010.03156企业引进智能化生产设备项目杭州雅多环保科技有限公司对引进的德国温康纳(WEMHONER)2200吨级710尺宽幅人造板贴面生产线进行生产智能化改造。本项目改造主要分为以下5个方面：1、素板自动进料系统：包括进料输送机、板垛升降机、素板自动进料装置、带有板材定位装置的皮带运送机等；2、材料自动辅装系统：包括电子进料检测装置、先进的离子铺板装置等；3、压机生产线系统改造：进料检测装置（含定位检测和进料尺寸检测两方面）、表面温度节能系统、自动出料检测装置；4、智能压机加热和温度调节系统：包括先进的热油温度调节系统等；5、自动化生产控制系统。220通过生产设备的智能化控制改造，可
11、提高产能5000万元/年，降低产品成本中固定成本比例2.3%；产成品合格率提高1.1%，降低各项材料损耗3.2%；产品品质、价格综合竞争能力提高。余杭区余杭区2009.03-2010.01157数控自动加工设备建设杭州长命乳胶海绵有限公司数控自动加工设备建设主要目的为提高企业加工精度和生产效率。数控海绵切割机，（CNCHK振动刀异形切割机）是在第一代数控异形切割机(CNCHK-1线刀机)基础上改进切割工艺、提高精度和系统稳定性而开发成功的新一代异形切割设备，从根本上解决了原有设备存在切割粉尘的弊端。另外其高频往复运动的特性使得该设备适用于切割诸如乳胶床垫该机械的数控操作软件是在AUTOCAD的
12、基础上自主开发的,采用步进伺服混合系统和气压系统实现泡绵、乳胶、可降解硬质海绵等块状原料的切薄、异形加工。具有加工精度高、生产速度快、机械故障率低、节省原材料、产品无粉尘的优点，这是普通平切、立切、数控环刀切割设备所无法实现的。CNCHK振动刀异形切割机基于世界流行的AUTOCAD而自主开发的数控操作软件，采用进伺服混合系统和气压系统实现泡绵、乳胶床垫、可降解硬质聚氨酯等块状原料切薄、异形加工。具有工作效率高、支持无人值守、操作简便易学、支持多种输入方式、大幅度替代冲床等优点，特别适合于我公司的要求：异形切割、产品多样，产能大，质量要求高。使用过CNCHK数控振动刀异形切割机的企业产值均有大幅
13、度的增长。220经济效益：产品下料生产自动化、机械化，生产效率比原手工制作提高6倍以上，节约人工成本80%以上，高精度的下料可提高产品生产质量，提高产品附加值20%左右。管理效益：自动化程度提高，降低人工管理费用，规范的操作流程可降低设备配件不合格率1-2%左右。余杭区余杭区2009.01-2010.08158U8-ERP项目杭州飞华照明电器有限公司U8-ERP-企业资源管理系统，浙江用友软件公司U871版本。规范共用基础信息平台系统，基础信息资料可供公司内各执能部门共享，规范业务流程，实现采购业务、销售业务、生产业务、库存业务和财务的全面信息集成。技术架构采用微软Microsoft.NET平
14、台技术，多种应用服务器支撑，高端硬件产品支持，高并发，高负载，高可用性。利用IIS Server的服务进程，提供了高可靠性，高可用性，高安全性，易管理性,高度的应用程序兼容性。应用服务器完全支持网络负载均衡。ERP-U8系统集成EAI功能，将整个产品的信息集成，使得不同产品之间信息可随意交换，利用复制技术，可有效实现多组织的信息共享。其它的软件可以和U8产品进行挂接，实现协調工作，数据共享。152通过流程内控和多环节校验,可以使数据的精确率达到98%；使企业编制计划的效率提高5-10倍，基本可以压缩在1个小时；通过科学合理计划，可以使采购的执行效率和跟踪能力提高3倍；生产和材料供应的同步性,可
15、以使库存的材料的结构合理性提高很多，可以使库存的周转率提高50%-70%以上；通过计划优化，同比产量的前提下,可以使库存的资金积压降低30-45%；通过生产物料控制和收入信息，可以提高成本核算效率,并使成本核算的准确达到95%以上；管理人员获取相关决策判断的统计分析等报表基本可以实现实时获取。余杭区余杭区2009.01-2010.10159教学仪器生产制造信息化管理平台浙江高联科技开发有限公司1、公司网络平台建设，实现公司内部及各地分销商的信息共享；2、公司基于工作流的OA系统的建设与应用。 本项目采用生产过程实时产生的过程参数，通过信息融合，实现生产过程全流程信息共享。195实现公司内部及各
16、地办事处之间的信息在虚拟环境下的整体化办公，实现群组协同工作、办公自动化。通过虚拟的内网环境信息、资源的共享，降低每年的办公费用10万元以上。余杭区余杭区2009.01-2010.05160教学仪器产供销信息化网络管理平台浙江高联科技开发有限公司教学仪器生产过程信息化集中监控。通过各部件生产过程各个测试点信息的自动采集，实现各个部件的自动测试和管理，包括标定结果的综合分析。本项目采用生产过程实时产生的过程参数，通过信息融合，实现生产过程全流程信息共享。215通过生产过程参数的集中监控，提高生产过程各个环节和任务分配的合理性，提高生产效率20%以上。余杭区余杭区2009.01-2010.0516
17、1电子成套控制柜制造信息化管理平台杭州盛力机械有限公司1、电子成套控制柜自动校调系统建设及应用，实现各相关参数的自动校调；2、测控系统软硬件全自动性能检测系统和标定系统的建设和应用；3、公司网络平台构架，实现数字化信息共享。2001、通过电子成套控制柜自动校调系统建设及应用，提高控制柜的精度，提升整机性能；2、通过测控系统软硬件全自动性能检测系统和标定系统的建设和应用，取代原有的人工检测和标定方法，提高生产效率。综合效益：可提高生产效率20% 以上，产品综合成本降低15%。余杭区余杭区2009.01-2010.051622.2米BOPET生产线总线控制系统杭州和顺塑业有限公司此项目主要是引进数
18、字化、智能化生产装备，对生产设备实行信息化改造，从而实现现场总线控制系统，推进企业管理信息化，显著提高管理效率和生产水平。2.2米BOPET在生产线电气控制系统改造主要是完成西门子S7300PLC控制柜组装，包括CPU315-2DP，分布式I/O，智能温度控制模板等。上位计算机监控和数据采集，完成收卷系统的张力控制，半自动换卷操作。操作界面：1、工艺过程图像的显示；2、生产过程报警及事故处理；3、显示工艺的数据；通过监控软件实现生产线的监控和操作。PLC与上位组态软件间的Ethernet（以太网）通讯。140每吨可多增利润200元，按年产6000吨计算，每年同比增加120万利润。另外每班可减少
19、手工控制人员4人，共计12人，每年可减少人员工资等其他费用50万元。还有可节约设备维修费用50万元，这样每年可为公司带来220万元效益。为节能减排、低碳经济做出贡献。余杭区余杭区2010.01-2010.12163信息化综合管理系统杭州余杭东发纺织涂层有限公司项目建设内容主要为：进销存模块、财务模块、生产模块、成本模块。对企业各仓库的出入库账目进行了规范管理，为采购种类繁多的原材料提供依据。通过财务模块的导入，结合进销存模块中的采购进货和销售出库部分，对企业的应收账款、应付账款进行了规范管理，提高了对供应商和客户的对帐工作效率。通过生产模块的导入，对企业的生产流程进行了梳理和优化通过成本模块的
20、导入，可统计分析各产成品的成本组成，提供管理依据。210经济效益：1、降低管理费用10%；2、信息利用率提高80%，各项数据分析及时性达85%；3、降低消耗、杜绝人为浪费、年节约生产成本200万；4、库存准确率提高到92%，降低采购成本20%。管理效益：通过企业ERP系统的全面实施，加深推进企业内部信息化的建设，增强企业各部门协作能力，大幅提升了企业的管理效率。余杭区余杭区2009.03-2010.04164荣华家具公司产品设计信息化项目杭州荣华家具有限公司杭州荣华家具有限公司于2009年3月正式启动产品设计信息化项目，项目建设内容主要为应用计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工艺设计（CAP
21、P）的系统集成。通过应用计算机辅助设计及计算机辅助工艺设计系统，对设计不同方案进行大量的计算、分析和比较，以决定最优方案；各种设计信息能快速地检索；可进行各类图形数据加工工作；能够减轻设计人员的劳动，缩短设计周期和提高设计质量。215项目完成后，预计增加销售收入20%，节约设计费用20%，平均可缩短设计周期20%，利税增加20%，增加创汇50万美元。余杭区余杭区2009.02-2010.05165大浪淘沙企业综合信息化项目杭州大浪淘纱布业有限公司项目建设内容主要为：企业综合信息化项目。公司引进先进的面料制造流水线设备和后处理设备，具有高度自动化的能力，实现生产过程的自动化和数控化，提高生产质量
22、和数量。运用CAD/CAPP等设计软件，提高了设计效率，提升了生产制造的信息化水平。应用先进的布业管理软件，时刻掌握各个品种、各个颜色布料的库存及缺货状况，整个生产过程在系统中进行规范管理和严密管控，提升各料面料生产过程、物流过程的技术含量和公司整体的管理水平。200经济效益：1、降低管理成本15%；2、数据信息准确率达90%；3、降低消耗、年节约生产成本50万；4、降低采购成本5%。管理效益：通过企业综合信息化项目的实施，加深推进企业内IT的建设。公司管理效益得到极大提升，客户满意度也得到提高。余杭区余杭区2009.01-2010.03166生产制造信息化平台建设浙江凯爵家具有限公司项目建设
23、内容主要为：全面建立企业的计算机集成支撑环境，包括先进的网络支撑系统(局域网和广域网)、分布式数据库系统(管理标准数据库、质量信息库、决策支持数据库和企业数据仓库)、面向对象的B/S体系结构，建立资金流、信息流、物流的整合。建立成本效益分析系统和决策支持系统，改造提升生产制造过程中信息化水平，实现生产过程的自动化水平。同时设计部门建立CAD系统，成立专职的企业信息管理部门，增加台式机、服务器等硬件设施。210经济效益：1、降低管理费用15%；2、信息利用率提高90%；3、降低消耗、年节约生产成本150万；4、库存准确率提高到90%，降低采购成本12%。管理效益：通过生产制造信息化的实施，强化企
24、业内部的进销存、生产和财务三大系统，将现代化的管理理念与企业的实际制度有机结合，规范了各个业务部门的工作流程，强化了部门间的协调性，大幅提升了企业的管理效率。余杭区余杭区2009.3-2010.3167生产制造信息化浙江蓝翔轴承有限公司项目建设内容主要为：生产制造过程信息化系统，将公司车间的生产、检测、控制等自动化设备通过网络与公司的信息化软件平台相整合的统一信息化管理系统。通过引进先进的生产、检测、自控等设备以及软件网络系统平台的组建，使管理者可通过软件平台查询设备以及生产过程的各种数据、表格、指标、模拟图片等生产信息。通过采购国内先进的数控机床、加工中心等专用设备，应用MASTERCAM编
25、程软件和CAD/CAPP制图软件等信息技术，改造提升机械生产制造过程的信息化水平，实现机械制造过程的自动化、数控化和智能化，大幅提高生产效率、提高产品质量和产品精确度，确保机械产品产业化生产。200经济效益：1、降低管理费用10%，预计到2010年总产值达到6000万元；2、信息利用率提高80%，各项数据分析及时性达85%；3、降低消耗、杜绝人为浪费、年节约生产成本200万；4、库存准确率提高到92%，降低采购成本20%。管理效益：通过生产制造信息化的实施，加深推进企业内IT的建设，增强企业各部门协作能力，大幅提升了企业的管理效率。余杭区余杭区2009.10-2010.10168信息化综合管理
26、系统杭州明华箱包有限公司项目建设内容主要为：信息化综合管理系统，包括了：进销存及财务系统、OA办公自动化管理、客户资源关系管理CRM系统以及企业内部网络架构及外部网站建设。主要功能包括仓库、固定资产、应收应付管理、资金成本、项目管理、采购、销售、库存管理、薪资管理等。企业信息化综合管理系统体现了“精细管理 敏捷经营”的设计理念，是支持与提高企业实现信息化应用的综合管理系统，从而有效提升企业管理信息化的水平。此外对服务器、终端计算机等设备进行升级改造，确保系统正常有效运转。200经济效益：1、信息利用率提高80%，各项数据分析及时性达70%；3、利润增长30%；4、提高生产率12%，交货期准确率
27、提高20%左右。管理效益：信息化综合管理系统的应用提高了各部门工作效率，使企业管理更加规范，数据更加正确，充分实现信息资源共享。余杭区余杭区2009.03-2010.04169欧源纺织MES综合系统杭州欧源纺织有限公司项目建设内容主要为：欧源纺织MES综合系统。包括：运用流水线生产，采购了国内先进的纺纱织布设备，配置了数据在线采集装置和计算机监测系统。生产设备数据能够自动采集问题，实现生产过程的自动化和数控化，对产品的质量追踪、质量回溯建立了良好的反馈机制，大大提高了生产效率和产品质量。运用CAD/CAPP等设计软件，提高了设计效率，提升了生产制造的信息化水平。210经济效益：1、缩短生产周期
28、与库存周转期10%；2、增加利润10万元；3降低采购成本20%。管理效益：通过MES综合系统的实施，提升了企业的管理效率。在降低库存、减少成本、准时交货、计划加强、质量提高、有效管理等方面取得良好效果。余杭区余杭区2009.03-2010.05170企业生产管理信息化建设杭州天御家具有限公司项目建设内容主要为：企业生产管理信息化平台的打造，通过以物流、资金流、信息流三个中心的设计，实现企业业务运作规范化、财务核算自动化。详细记录货品物理上的库区、库位信息，同时在入库、出库、盘点等环节全程支持条码扫描操作。通过引进先进的生产和控制设备以及软件网络系统平台的组建，使管理者可通过软件平台查询设备以及
29、生产过程的各种数据、表格、指标、模拟图片等生产信息，将电脑应用提高到指导管理、辅助决策的高度。同时也建立了厂内局域网和和企业安防监控系统。220经济效益：1、信息利用率提高60%，各项数据分析及时性达70%；2、库存准确率提高到85%；3、生产效率提高6%，客户满意度提高5%。管理效益：通过企业生产管理信息化平台的打造，增强企业各部门协作能力，保证了生产质量，降低了生产的管理成本，又有效地保证了产品的交货期，大幅提升了企业的管理效率。余杭区余杭区2009.01-2010.05171企业综合电子商务平台建设杭州贝丝薇儿泳装内衣有限公司项目建设内容主要为： 企业信息化综合平台的建设。企业自主建设信
30、息化团队，成功研发并应用ERP、OA、CRM等整合解决方案，提升采购过程、生产过程、销售过程和物流过程的信息化水平。系统对产成品的开工和入库进行了管控，对生产流程进行了梳理和优化。同时结合销售管理，针对国内外的客户作好终端客户和众多经销商的商品和价格的管理。最终达到客户数据、销售、财务、人事、OA办公等管理一体化运作。200经济效益：1、增加销售收入60%2、降低成本50% 3、减少库存占用资金100万。管理效益：企业信息化综合平台的实施，规范了企业各项流程，提高了工作效率，提高了产品销售额。余杭区余杭区2009.01-2010.05172企业生产管理信息化建设杭州红杉树家具有限公司项目建设内
31、容主要为：通过引进先进的生产和控制设备，建设自动化生产流水线，全面建设厂内局域网及企业安防监控系统。运用UG等电脑设计软件，建立产品设计管理系统。运用产品批号管理，追踪产品质量。结合MES及ERP等企业管理软件，管理者可通过软件平台查询分析生产过程中的各项数据，及时调整管理决策。建立成本效益分析系统，改造提升生产制造过程中信息化水平，实现生产过程的自动化水平。200经济效益：1、降低财务费用100万；2、信息利用率提高90%；3、节约生产成本200万；4、库存准确率提高到90%，降低采购成本20%。管理效益：通过生产管理信息化的实施，保证了生产质量，保证了产品的交货期，提升了企业的管理效率。余
32、杭区余杭区2009.07-2010.10173恒威纺织MES综合系统杭州恒威纺织有限公司恒威纺织MES综合系统。包括：采购国内技术先进的特种纺纱织布生产设备，配置了数据在线监测系统。监测的数据结合ERP等生产管理软件，可优化生产计划、及时追踪产品质量，及时调整生产步骤，符合ISO管理对追溯性的要求。另外运用CAD/CAPP等设计软件，结合数控编程，实现生产智能化，提高了设计效率，提升了生产制造的信息化水平。210项目完成后，预计增加销售收入20%，降低生产成本20%，减少流动资金占用500万元，利税增加50万元。余杭区余杭区2009.09-2010.10174生产制造管理平台杭州博宏纱线有限公
33、司项目建设内容主要为：生产制造管理平台的建设。企业通过采购技术领先的电脑花式纱机、雪尼尔纱机，结合CAPP等设计制图软件等信息技术，提升机械生产制造过程的信息化水平。运用动态监测设备，监控生产过程各个环节，优化生产计划和生产步骤，实现打造国内一流的花式纱线流水生产线，软硬件信息互相融合，从而达到机械制造过程的自动化、数控化和智能化。215项目完成后，预计增加销售收入15%，节约生产成本10%，利税增加25%。企业管理更加规范，数据更加精确。余杭区余杭区2009.06-2010.06175生产制造信息化项目杭州海威纱线有限公司项目建设内容主要为：企业制造信息化项目的全面实施。包括：公司引进先进的
34、纱线流水线设备，具有高度自动化的能力，全面监控管理生产过程，详细的数据分析为科研和生产提供了精确和规范的控制。运用CAPP等设计软件，提高了设计效率，生产管理软件的综合运用，对企业的生产流程进行了梳理和优化，提升了生产制造的信息化水平，实现生产过程的自动化和数控化，提高产品的生产效率和合格品数量。200项目完成后，预计增加销售收入30%，节约财务费用15%，减少流动资金占用200万元，利税增加120万元。余杭区余杭区2009.06-2010.05176全自动饲料添加剂包膜设备机组的引进与应用杭州康德权饲料有限公司随着经济的发展，农牧行业的竞争不断加剧，如何提高产品的科技含量、产品质量，提高生产
35、效率、减少人力成本已成为行业关注的焦点，我公司为提高核心竞争力，适时引进了全自动饲料添加剂包膜设备机组，该机组由软件控制系统和硬件包膜系统两大部分组成，可实现包膜全过程全自动控制，大大节约了人力成本，提高了生产效率，使包膜产品颗粒更均匀、包溶效果更好、缓控释效果更明显；精密的软件控制系统，可满足不同产品对粒度大小不同的要求，同时难制粒物料也可实现制粒包膜。总之，该机组的引进和应用，可稳定产品质量，提高年产量，降低人力成本，具有良好的经济效益和管理效益。150全自动饲料添加剂包膜设备机组的引进与应用，可节约人力成本48万元，成品年产量提高2倍以上，同时使产品颗粒更均匀、包溶效果更好、缓控释效果更
36、明显，可满足不同产品对粒度大小不同的要求，难制粒物料也可实现制粒包膜，提高公司产品质量和客户口碑。余杭区余杭区2009.01-2010.12177数控自动加工设备建设杭州南方环境净化设备有限公司数控自动加工设备建设主要目的为提高企业加工精度和生产效率，共分三个模块：数控激光切割机：1、精度高；2、速度快；3、热影响区小，不易变形；4、性价比极高；5、使用成本很低；6、后续维护费用很低；7、性能稳定，保证持续生产。数控折弯机：1、主机选用WC67Y系列折弯机；2、配备专业公司生产的折弯机专用数控系统；3、后挡料（X)、滑块行程（Y）控制均由电脑自动控制；后挡料采用精密滚珠丝杆。气站：需建设一个专
37、业放置N2气体和Ar气体的气站，符合提供数控激光切割机用气要求300经济效益：产品下料生产自动化、机械化，生产效率比原手工制作提高3倍以上，节约人工成本50%以上，高精度的下料可提高产品生产质量，提高产品附加值10%左右。管理效益：自动化程度提高，降低人工管理费用，规范的操作流程可降低设备配件不合格率1-2%左右。余杭区余杭区2009.01-2010.08178企业信息化和流延膜生产智能化系统项目杭州全兴塑业有限公司本公司产品科技含量高，生产技术先进，拟新增的办公信息化管理和生产数控智能化系统，自动化程度高，生产能力强，机械性能稳定可靠，具有国际水平，项目采用具有领先国内的独立知识产权的模拟计
38、算软件为系统进行设计支持，所有设计的输送系统对公司生产管理起一定作用，形成年产5000吨的生产产品质量稳定能力。150项目实施后生产批号管理缩短时间16小时，产品生产记录单缩短时间19小时，数据采集管理效益时间缩短10小时，生产报表的准确型达到100%，对产品品质管理合格率达到99%，对进销存管理效率达到99%。实施了该项目能给企业带来降低成本，避免了企业不同部门的重复劳动，资源不同共享带来的资源浪费，为企业带来附加的价值。余杭区余杭区2010.01-2011.01179杭州郎城企业ERP系统杭州郎城装饰材料有限公司ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，将企业的三大流：物流、资金流、信息流进
39、行全面一体化管理的管理信息系统。通过CAD制作建立模块数据库，按照物料编码手册的物料分类原则进行分类，使用坐标系形式进行定位，设计人员或客户（够根据系统软件使用说明）使用模块数据库根据自己的喜好及特定的规格几分钟内快速自助制图，达到缩短沟通确认时间。230ERP系统的实施，在2010年4000万元产值情况下，预计本项目实施后的年收益将超过396万元。设计开发系统的实施，预计可节省设计和制图费用26万元/每年。打样需求下降80%，按公司产品打样预测，每年可节省打样成本20多万元，可节省各项营销费用近30多万元。铁艺设备数字化应用，综合各种因素预计可带来直接经济效益35万元/每年。余杭区余杭区20
40、09.03-2010.12180天扬综合信息化应用项目杭州天扬机械有限公司本项目包括以下几个方面：构建企业信息化网络平台；台湾神州数码的easyflow办公自动化系统；台湾神州数码的ERP；德国OPEN MIND的计算机辅助设计与制造系统；建立面向国际的企业信息化网站。通过项目的建设，实现企业物流、资金流、信息流及工作流等环节的统一、高效管理，提升企业的核心竞争力。1501、使本公司企业管理规范化，信息及资源最大限度地共享及使用；2、最低限度地减少库存，节约了周转资金，实现了财务数据统一集中管理；3、企业信息传递速度快捷、准确，提高了业务开发和生产的速度，从供应链开始到产品销售给客户，周期缩短
41、一倍以上；4、建立了完善、准确的企业基础信息，能较快地发现企业管理上存在的问题，并及时予以解决；5、提高工作效率，减少20%以上的管理人员。余杭区余杭区2008.03-2010.06181生产制造信息化管理平台杭州拓福工贸有限公司本项目主要包括：针对公司产品生产过程的全流程信息化管理需求，建设基于局域网平台的全数字化生产过程检测系统信息化集中监控。结合公司基于工作流的OA系统的建设与应用，实现全公司生产过程实时监控，通过信息融合，实现生产过程全流程信息共享。185通过生产制造信息化管理平台建设与应用，实现生产过程参数的集中监控，提高生产过程各个环节和任务分配的合理性。实现公司内部在虚拟环境下的
42、整体化办公，群组协同工作、办公自动化，可提高生产效率20% 以上。余杭区余杭区2009.01-2010.05182轧机总线控制系统及生产车间制造控制系统杭州五星铝业有限公司引进国际先进的轧机检测设备及控制系统，提高生产过程中产品性能和精度的控制，从而保证产品精度和质量，提高产量。引进生产执行系统，加强管理层与生产过程的直接参与，强化对重要数据和信息的掌握及反馈，从而达到改善生产制造过程及提高工作效率的目的。850加强生产工艺的控制，提高产品精度、性能、产量，增强产品综合竞争力，预计新增经济效益4000万元；强化对生产过程中多方面信息的掌控、共享和反馈，提高工作效率和客户满意度。余杭区余杭区20
43、10.03-2010.12183企业资源信息化控制系统杭州新坐标锁夹有限公司咨询服务：咨询顾问规划企业资源信息化控制系统方案，提高企业信息化水平，加强企业内控。 硬件更新：服务器，交换机等设备；ERP系统模块：财务管理、供应链管理、人力资源管理和生产制造。 数控高精度轧机控制软件：1000W双闭环交流电机调速系统控制软件； 交流电机静态转速精度1%以内；电机启动时间小于0.1S，具有软启动功能，启动电流小于3A；数控软件技术特点：采用先进的控制算法以及电机启动分级软件，实现高精度控制。ERP系统技术特点：技术架构上大量采用微软Microsoft. Net平台技术，凭借着多种应用服务器的支撑，高
44、端硬件产品的支持，极大的提升了高并发、高负载、高可用性等企业级应用指标 。 201经济效益：存货占用率降低30%，延期交货减少80，采购提前期缩短50，停工待料减少60，制造成本降低12；产品精度提高5%；提高生产效率3-5倍；降低废品率20%； 管理效益：随着新坐标公司规模的不断扩大，利用信息化技术可以贯彻和落实精益化管理的思想，通过革新技术来提高收入、降低成本，以形成行业内的竞争优势。实施企业资源信息化控制系统，提高企业生产率，进行企业改制，规范企业生产流程、提高内部控制和管理水平。 余杭区余杭区2009.10-2011.12184面向印制电路板生产的制造执行系统杭州方正速能科技有限公司公
45、司为导入3G网络系统使用的印制电路板生产线，引进了先进的生产设备水平棕化线替代垂直棕化线及POLAR的CIT9004S4替代CIMS1000阻抗测试仪。通过引进水平棕化线，棕化线制程能力大幅提升，主要体现在以下几个方面：1、生产周期大幅缩短，从之前的90分钟缩短到5分钟；2、 产品能力提升，最小板厚生产能力由0.2mm提高到0.05mm；3、人员效配置由3人/班降到2人/班。通过引进POLAR的CIT9004S4阻抗测试仪，阻抗测试精度由20%提高到10%，以满足3G网络系统使用的印制电路板生产需求，阻抗测试数据可以通过电脑自动生成数据并存档，提高人员效率。200通过引进水平棕化线及阻抗测试仪，每年为公司增加3000万产值的3G网络系统使用的印制电路板订单，增加利润360万,税收160万；由于生产周期大幅缩短，单位产值的用电量降低10%以上；并且水平棕化线生产方式的变更及阻抗测试仪数据由电脑自动记录并存档，不但实现了生产的自动化并使棕化制程及阻抗测试的人工工效提高50%以上。余杭区余杭区2009.01-2009.12
