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1、2022秋期版国开河南电大管理心理学在线形考任务（第一至三法珠司作业、恻祺）满台祺墓及塔案第一次株习作业裁题及誉橐1 .发现新事物时的喜悦感属于（）。答案激情2 .被称作工业心理学之父的是（）。答案闵斯特伯格3 .群体这个概念是美国社会学家（）提出来的，用来描述社会中一小群具有特定关系的人群。答案库利4 .人与人从不认识到关系亲密，通常有四个发展阶段，A觉察相识、B稳固相容、C亲密互惠、D表面接触。按照人际关系发展阶段的规律，发展顺序应该是（）o答案A-AC-B5 .不同的气质类型具有不同的行为特征。具有安静稳重、反应缓慢、情绪不外露行为特征的人，其气质类型雇干（）6 .中国古代管媪心理思想过
2、渡时期是？答案汉魏到隋朝7 .经济人又称实利人。其假设起源于英国经济学家（）关于劳动交换的经济理论。答案亚当斯密8 .社会交换论是人际关系心理学理论基础之一，它是由美国社会学家（）提出来的。答案震曼斯9 .中国古代管理心理思想产生时期是？答案先秦时期10 .根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，强、平衡、灵活的类型是（）。答案活泼型IL人力资源因其特殊的重要性，长期以来，被西方经济学家称为（）。答案笫一资源12 .（）是人生存与发展的基础和条件。答案良好的人际关系13 .从自我实现人的假设，心理学家提出了（）理论。答案Y理论14 .（）的程序模式由心理学家勒温提出。答案组织变革15 .一个人的人
3、品、诚信、忠诚、负责等品质称为（）。答案德商16 .管理心理学的学科性质，是介于（）之间的一门边缘学科。答案管理学和心理学17 .一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝说的是（）现象。答案社会情化18 .当个体获得最佳工作绩效时，应该处于哪种压力下？答案适度压力19 .根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做（）原则。答案能力阈限20 .（）是人际交往成功的首要条件。答案第一印象21 .管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学，即（）取向和管理学取向。答案心理学22 .梅奥在霍桑实验基础上提出的理论被称为什么理论？答案人际关
4、系23 .美国学者霍尔，提出了四种人际距离，其中亲密距离是（）。答案0L5英尺24 .社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为（）。答案角色期望25 .马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次，其中由低到高的第4层是（）o答案尊重需要26 .榜样的力量是无穷的属于（）。答案示范激励27 .处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下列哪种领导
5、方式较为合适？答案低工作、高关系28 .我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式，以下属于非言语沟通的是（）。答案眼神29 .根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工应采取（答案高工作、低关系30 .中国古代管理心理思想衰落时期是？答案元明清31 .在人性假设理论中，人的一切行为都是为了更大限度地满足自己的私利、工作的目的就是为了获得经济报酬是（）的假设。答案“经济人”32 .吃不到葡萄就说葡萄酸是态度哪一种功能？答案自我防御33 .石家庄一厂长这样说：走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服。这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于（）。答案参照权34 .德国心理学家勒温
6、是（）理论的创始人。答案群体动力理论35 .管理心理学在国外心理学界被称为（）,是心理学领域的一个新兴的、重要的分支。答案组织心理学36 .需要层次理论是（）马斯洛提出的。该理论把人的需要从低到高分为五个层次。答案美国心理学家37 .群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是（）o答案勒温38 .群体动力理论的创始人是德国心理学家（）。答案勒温39 .其身正，不令而行；其身不正，虽令不从强调领导的影响力来源于（）。答案参照权40 .动机产生的内在条件是（）。答案需要41 .组织长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、习惯、节日和活动等，属于组织文
7、化结构的（）0答案制度层42 .热情、正直、诚实、认真等属于性格的什么特征？答案态度43 .个体在从事有目的的活动中，遇到障碍或干扰，致使个人动机不能实现，个人需要不能满足时的紧张状态和心理感受，叫做（）0答案挫折44 .鸡尾酒会效应说明知觉具有（）。答案选择性45 .管理方格图中的贫乏型领导是（）。答案对人对工作都不关心46 .根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的（）。答案记者47 .以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释？答案在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润48 .用双因素理论分析，下列选项中哪种是激励因素？答案工作成就感49 .研究者有目的地通过严
8、格控制或创设条件，主动引起被试的行为变化，从而进行研究的方法是（）0答案实验法50 .根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于（）。答案成长需要第H次漆制作业裁题及答案1 .管理心理学与组织行为学的区别有？答案研究侧重点不同；形成背景不同；理论基础不同2 .下列哪些选项属于权力性影响力因素？答案资历；职位3 .简述矫正员工挫折感常采用思想工作方法，以下（）属于该方法。答案倾听抱怨；忍受某些行为；鼓励引导员工4 .以下（）因素存在于信息沟通的过程中。答案反馈；干扰；编码；译码5 .管理心理学的产生和发展经历了哪些阶段？答案行为管理心理学；现代管理心理学；古典管理心理学6 .
9、人们只所以能够形成一定的群体，主要是因为他们具有共同的（）。答案情感；目标；行为准则7 .属于我国管理心理学存在问题的以下是（）0答案理论西方化；发展滞后化；理论学院化8 .组织设计应遵循的基本原则有（）0答案效率效益原则；任务目标原则；分工协作原则；统一指挥原则9 .每个人都需要与人交往，人际关系是一种需要。而不同的人对人际关系有不同的心理需求。这些需求通常包括以下三类（）。答案感情的需求；支配的需求；包容的需求10 .工作压力会影响（）。答案心理健康；身体健康；工作绩效11 .心理测验必须具备的几个技术指标是（）o答案信度；常模；效度；标准化12 .人员招聘的基本原则，除了要择优，还有（）
10、0答案公平；公开；认同13 .霍桑实验主要包括哪几个阶段？答案福利实验；照明实验；群体实验；访谈实验14 .工作满意员工具有的行为表现是（）。答案劳动效率高；流动率低；遵纪守法；缺勤率低15 .我国管理心理学面临的挑战主要包含以下哪些方面（）0答案团队化；经济全球化；信息技术与知识经济16 .韦纳认为人们成功或失败的原因可归结为（）。答案能力；运气（或机遇）；任务难度；努力17 .态度改变的理论主要有（）。答案认知失调理论；认知平衡理论；参与改变理论18 .人际交往的其他技巧（）。答案学会察言观色；自我暴露；学会寻找话题；合理把握距离19 .激励对于组织管理而言，其作用包括（）0答案鼓励先进，
11、鞭策后进；挖掘员工的内在潜力；保持组织人员的稳定性；使个人与组织协调一致20 .下列哪些选项不属于权力性影响力因素？答案才能；品格；学识21 .人际关系的发展阶段有（）。答案稳固相容；亲密互惠；表面接触；觉察相识22 .以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的激励因素？答案富有挑战性的工作；同工作绩效挂钩的奖金23 .问卷法是管理心理学常用的研究方法之一。常用的三种问卷形式是（）0答案是非式问卷；等级排列式问卷；选择式问卷24 .根据实验场地的性质差异，可以把实验法分为那哪两类？答案实验室实验；现场实验25 .人员培训通常选用的形式有（）。答案互动小组法；案例研讨法；角色扮演法；讲授法26 .管理心理
12、学的研究方法有？答案实验法；观察法；访谈法；问卷法27 .谈话法是管理心理学的研究方法之一，要使谈话有效，必须注意以下几点（）0答案对谈话内容的记录应该系统、完整、详尽；注意把握内容与方向；事先拟好提纲28 .印象管理可以通过以下哪些方式实现？答案由衷地赞美他人的优点；角色置换；留下良好的第一印象；相互支持29 .人员甄选的常用方法包括以下（）。答案面试；情景模拟；心理测验；知识考试30 .勒温将领导作风区分为（）。答案民主型领导作风；放任型领导作风；专制型领导作风31 .世界观是人们对整个世界的总的看法和根本观念，包括（）。答案社会观；自然观；人生观；价值观32 .过程型激励理论重点研究人从
13、动机产生到采取行动的心理过程。以下属于过程型激励理论的是（）0答案目标设置理论；期望理论；公平理论33 .领导干部应当具备的素质，包括以下（）素质。答案道德法律；政治思想；身体心理；科学文化34 .人力资源管理基本原理，除了能级对应原理和反馈控制原理外，还包括以下（）。答案激励强化原理；投资增殖原理；动态适应原理；互补合力原理35 .阿尔德弗的ERG理论所包含的需要是（）。答案生存需要；成长需要；关系需要36 .菲德勒认为，在工作中要取得好的成绩，必须考虑到三个情境因素，即（）o答案工作结构；职位权力；上下级关系37 .领导班子的结构包括（）。答案智能结构；年龄结构；专业结构；个性结构38 .
14、以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素？答案较高的工资水平；良好的人际关系；完备的管理制度39 .不同的气质类型具有不同的行为特征。多血质气质类型的人通常具有以下特征？答案好动；敏感;活泼40 .根据弗鲁姆的期望理论，下列哪些选项是正确的？答案E低XV低=M低；E中XV中=M中第三次株习涮领裁墓及答案1 .管理心理学常用的研究方法有观察法、实验法、问卷法、测验法、访谈法和个案法。答案正确2 .人的需要是一个由低级的生理性需要的满足逐步产生出高级的社会性需要的发展过程。答案错误3 .人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。答案错误4 .马斯洛提出了需要层级理论。答案正确5 .看到
15、别人到公园树上摘花，自己也去摘。这种日常生活中常见的“随大流”，也叫做从众心理。答案错误6 .艾尔顿.梅奥领导的霍桑实验结果表明，与工作效率相关程度最大的因素是工作中自由宽容的群体气氛、工人的工作情绪和责任感。答案错误7 .管理心理学与组织行为学既有区别又有联系。答案正确8 .领导是一个静态的过程，受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。答案错误9 .兴趣与职业相配是决定事业成败的唯一因素。答案错误10 .人与人交往不需要时机。答案错误11 .小道消息属于一种非正式的沟通方式，它不利于企业和事业单位的发展。答案错误12 .合理把握与交往对象的距离不是人际交往艺术。答案错误13 .组织文化是组
16、织的灵魂，是推动组织发展的不竭动力。答案正确14 .人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。答案错误15 .一个领导者完整的角色知觉过程应该包括：角色认知、角色意识、角色行为、角色期望、角色评价和角色确认。答案错误16 .良好的人际关系为个体的成功打下基础。有着良好人际关系的人往往容易成功。答案正确17 .非言语沟通也是常用的一种信息传达方式，譬如用以姿势和体态传达信息。答案正确18 .行为科学家麦格雷戈提出“X-Y理论。答案正确19 .管理心理学起源于20世纪初期，到20世纪50年代趋于成熟。答案正确20 .亚当斯的期望理论认为，某一活动对某人的激励力量，取决于他所能得到结果的
17、全部预期期望价值,乘以他认为达成该结果的期望概率。答案错误21 .霍桑实验表明，人不是“经济人”，而是“复杂人”。答案错误22 .气质类型反映了不同的心理特征和表现方式，有些积极，有些消极，有好有坏。答案正确23 .时间是管理者工作有效性的前提基础。答案错误24 .决策的首要环节是进行科学预测。答案正确25 .适应上级、维护上级是被领导者的成熟素质的一个方面。答案正确26 .职业生涯规划对组织来讲，就是结合组织发展现状，有针对性的挑选能帮助组织发展的核心员工，为他们制定与组织发展平行的职业生涯规划。答案错误27 .社会测量学的创始人是莫雷诺。答案正确28 .组织文化的影响因素除了有工作群体、管
18、理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。答案正确29 .人与环境的价值取向对管理活动有很大的影响。答案错误30 .管理心理学是介于管理科学和教育学之间的一门边缘性、交叉性学科，也是一门综合性和应用性很强的学科。答案错误31 .管理自己情绪和处理人际关系的能力，叫情商，简称EQ。答案正确32 .会议可以实现信息的传达和交流，对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要的作用。但是，利用不好也会产生负面效果。答案错误33 .在一般情况下，群体决策优于个体决策。答案错误34 .“经济人”的假设认为，多数人具有自我实现的需要。答案错误35 .当认知和情感不一致时，情感将决定人的行为。答案错误36 .上课前，组织学生学习校训，把校风、校训刻在教学楼前，举办文艺活动演唱好人好事等，都是宣传和培育组织文化的好方法。答案错误37 .群体动力学的创始人是德国心理学家勒温。答案正确38 .科学文化素质是领导者的力量源泉。答案正确39 .西方管理心理学对待管理中的人性，经历了由“经济人”、“社会人”、“自我实现人”和“复杂人”的四种人性假设过程，并由此产生了不同的管理理论和管理措施。答案错误40 .从激励作用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。答案正确
