吸尘器调研分析与设计定位ppt课件.ppt

《吸尘器调研分析与设计定位ppt课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《吸尘器调研分析与设计定位ppt课件.ppt（44页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、,吸尘器,组 长：杨红栓其他成员：苗光锋、李慧慧、张琳、张兰、张济夏,产品开发设计报告书,扫地机 http:/ wenku1,吸尘器设计开发报告书,第一阶段：确定产品和开发项目,第二阶段：产品设计开发,第三阶段：过程设计和开发,第四阶段：产品和过程的确认,吸尘器设计开发报告书,一、确定开发项目：智能型家用吸尘器二、明确成员分工与时间分配表三、针对现有市场进行市场调研四、制作设计任务书,第一阶段：确定产品和开发项目,第一阶段：确定产品和开发项目,二、明确成员分工与时间分配表,第一阶段：确定产品和开发项目,三、家用吸尘器市场调研,1、 家用吸尘器简介 目前国内外所生产的吸尘器各式各样,其工作原理大

2、抵都是相同的。风机叶轮在电动机的高速驱动下,叶轮中的叶片不断对空气做功,使叶轮中的空气得到能量,并以极高的速度排出风机。同时风机前端吸尘部的空气不断地补充叶轮中的空气,致使吸尘部内形成瞬时真空,即在吸尘部内与外界大气压形成一个相当高的负压差,在此负压差作用下,吸嘴近处的垃圾与灰尘随气流进入吸尘器,在吸尘器内部经过过滤器,垃圾与灰尘留在储灰箱内,而空气经过滤后再排出吸尘器进入室内,至此完成了整个吸尘全过程。,第一阶段：确定产品和开发项目,三、家用吸尘器市场调研,2、目前吸尘器的造型风格分析,以曲线为主线条的结构风格,以直线为主线条的结构风格,曲线和直线相结合的结构风格,多体形态的结构风格,第一阶

3、段：确定产品和开发项目,三、家用吸尘器市场调研,2、目前吸尘器的造型风格分析2.1 以曲线为主线条的结构风格 曲线包括波浪形、锯齿形、流线型以及不规则形，在情感上来说，曲线代表的是温柔的、委婉的情感，也代表的是女性化的情感，所以曲线造型的产品能够给人带来温馨的亲切感，在曲线产品的设计中，以流线型的曲线为典型。,第一阶段：确定产品和开发项目,三、家用吸尘器市场调研,2.2 以直线为主线条的结构风格 在产品的造型上，直线型的风格以格罗佩斯设计的包豪斯风格为代表，以直线为主的产品在风格上适合现在的家装风格，体现的是科技感、时尚感。,第一阶段：确定产品和开发项目,三、家用吸尘器市场调研,2.3 、曲线

4、和直线相结合的结构风格 曲线和直线相结合的形式构成了形态丰富的具有动感型的风格， 这种形态风格强调的是物体沿着某一方向逐步的进行收缩，直线或是流线呈曲面的方向延续，靠不同的材质和色彩来区分主要的界面变化， 好的直线与曲线搭配主要体现在两者之间的比例关系，有比例的直线与曲线搭配能给人行云流水的舒适感。,第一阶段：确定产品和开发项目,三、家用吸尘器市场调研,2.4 、多体形态的结构风格 多体形态是指产品造型设计中由多个的形体所组合成一个完整的产品， 这种风格在视觉上效果比较强烈。,第一阶段：确定产品和开发项目,三、家用吸尘器市场调研,近年来，曾经是奢侈品的吸尘器已经逐渐进入大众消费市场，中国吸尘器

5、市场规模正在稳定理性的扩大。在品牌格局方面，飞利浦以近四成的消费者关注比例领跑市场，美的、海尔、三洋等品牌组成的第二品牌阵营竞争激烈，品牌集中度正逐步提高。,3.品牌分析,第一阶段：确定产品和开发项目,三、家用吸尘器市场调研,飞利浦,美的,三洋,海尔,其他,2010年中国吸尘器市场发展现状 当前中国吸尘器市场以飞利浦领军，美的、海尔、三洋、伊克莱斯等品牌均占据重要的一席之地。众多基础雄厚的品牌在这一领域展开激烈竞争，品牌集中度正逐渐提高。,吸尘器设计开发报告书,1、卧式吸尘器（Canister） 2、立式吸尘器 （Upright）3、手持式吸尘器 （Handy）4、桶式吸尘器 （Pot） 5、

6、杆式吸尘器 （Stick）6、智能吸尘器 （Robot）,4.吸尘器种类分析,三、家用吸尘器市场调研,第一阶段：确定产品和开发项目,三、家用吸尘器市场调研,4.1. 卧式吸尘器（Canister） 在亚欧市场较为常见的吸尘器类型，占整体市场的80%以上。其特点是外形小巧，存放方便。卧式吸尘器也分为“尘盒式吸尘器”和“尘袋式吸尘器”。 卧式吸尘器应用领域：地毯、车内的清洁、电器、家居等。,4.吸尘器种类分析,第一阶段：确定产品和开发项目,三、家用吸尘器市场调研,4.2. 立式吸尘器 （Upright）美洲市场较为常见，适用于大面积的地毯清洁 。立式吸尘器，是一种除尘工具。立式吸尘器主要由起尘、吸

7、尘、滤尘三部分组成，一般包括串激整流子电动机、离心式风机、滤尘器（袋）和吸尘附件。立式吸尘器应用领域：地毯、车内的清洁、电器、家居等。,第一阶段：确定产品和开发项目,三、家用吸尘器市场调研,4.3. 手持式吸尘器 （Handy）体型小巧，携带及使用非常方便，主要用于车内的清洁，对键盘，电器等也有良好效果。缺点是功率较小，吸力不够强劲。手持式吸尘器配上不同的部件，可以完成不同的清洁工作。,第一阶段：确定产品和开发项目,三、家用吸尘器市场调研,4.4. 桶式吸尘器 （Pot）商用吸尘器，多为保洁公司，酒店，写字楼所使用，特点是容量大，能吸水。桶式吸尘器配上不同的部件，可以完成不同的清洁工作。,第一

8、阶段：确定产品和开发项目,三、家用吸尘器市场调研,4.5. 杆式吸尘器 （Stick） 近几年逐步增多，多为充电式，特点是体型小巧，使用方便。,第一阶段：确定产品和开发项目,三、家用吸尘器市场调研,4.6.1 智能吸尘器 （Robot） 高端吸尘器，可自动打扫和充电，优点是噪音小，体积小，市场上有很多种吸尘机器人，并且所有机器人都具有某些功能，其中最显著的功能就是吸尘。智能吸尘器一般适用于地板、地砖及短毛地毯。,第一阶段：确定产品和开发项目,三、家用吸尘器市场调研,智能,手动,4.6.2、智能吸尘器分析,调研显示：大多数人愿意选择智能吸尘器来轻松打造一个干净的室内环境。,第一阶段：确定产品和开

9、发项目,三、家用吸尘器市场调研,4.6.3|智能吸尘器技术分析,智能吸尘器利用了超声波测距的原理 ，通过向前进方向发射超声波脉冲，并接收相应的返回声波脉冲，对障碍物进行判断；通过以单片机 为核心的制器实现对超声发射和接收的选通控制，并在处理返回脉冲信号的基础上加以判断，选定相应的控制策略；通过驱动器驱动两步进电机，带动驱动轮 ，从而实现避障功能。与此同时，由其自身携带的小型吸尘部件，对经过的地面进行必要的吸尘清扫。,第一阶段：确定产品和开发项目,三、家用吸尘器市场调研,4.6.4、智能吸尘器功能分析,智能清扫：按下启动，便可自动进行吸尘工作 ，红外线遥控感应器，随时遥控、清扫。 超薄机身：可以

10、直接切入家具底部进行清扫。 自主导航：5种行走模式，全覆盖完成清扫任务，值得信赖。 边缘清扫：特设有侧边刷，沿壁行走路径模式，清除室内死角区域。 人机界面：LED友好的人机界面，工作状态，轻松掌握。 自动充电：电量不足，提前30分钟，主动寻找充电器进行充电。 防止掉落：具有防止掉落感应功能，桌面、阶梯面及高处清洁，心无忧。 机身设计：防火材质ABS，去除安全隐患，烤漆工艺，超凡质感品位。 防止阻碍：具有防阻碍功能，无路可走时，可以主动退出。 杀菌添香：清洁同时添加清香、杀菌，原来清扫可以如此清新。 低噪节能：作业噪音降至50分贝，充5次只需1度电。 记忆功能：充电完成后，自动可恢复清洁状态。

11、停机保护：在卡住停滞的状况，10秒后会自动断电，以维护安全。,第一阶段：确定产品和开发项目,四、设计任务书,提出开发需求,设计要求 与开发预算,风险评估,设计任务书制作流程,第一阶段：确定产品和开发项目,四、设计任务书,1、提出开发需求1.1 开发动机 随着时代的发展人们生活水平的提高，吸尘器对中国人来说曾经是奢侈品，而现在这种状况发生了改变，吸尘器正在中国家庭迅速的普及。 现在，人们的生活质量虽然提高了，但是作为综合反映人们生活条件变化的生活质量却不一定提高，经济、工业的发展反而使得我们生活的环境污染越来越严重，这给人们的健康也带来了危机，所以，我们需要一个健康、干净的生活环境，近几年人们对

12、健康的重视程度已经日益提高。 吸尘器已经成为家庭常用的小电器，它进入了千家万户的日常生活中，成为了生活中的清洁好帮手，吸尘器已经列为了继家用洗衣机和家用电冰箱之后的第三大件日电产品，列入了国家统计项目中，可见其需求量是很大的，在日常生活中也占据了重要的地位。1.2 必然趋势 当放眼市场上家电业会发现，吸尘器市场并没有轰轰烈烈的竞争场面，这并不代表其市场需求量小，反而是饱含商机。 面对出口量与消费量的巨大发差，并不代表国内不具备消费吸尘器的能力，而是中国消费者还没有完全明白它的功能， 当消费者完全明白它的功能及使用价值时，市场大门将会打开，迎来消费高潮。,第一阶段：确定产品和开发项目,四、设计任

13、务书,2.1、设计要求：1、性能要求：功率：400瓦；电压：220/110V ；频率：50/60HZ；最大真空度：VACUUM（Pa）18.5Kp；声：82.5dB（A）2、材料要求：外部材料以工程塑料为主，内部零件材料按标准零件材料使用。3、质量：本开发品为轻巧便用，所以重量要轻，方便取放，重量将控制在3.5-5公斤。4、寿命：9-10年5、成本：包括材料成本、工艺成本。6、使用环境：一般适用于地板、地砖及短毛地毯。7、外观：做到把人的情感至于其中，满足人的心理审美观。8、功能：干湿两用吸尘器。9、产品报价：该开发产品将市场报价将控制在15002000之间。,第一阶段：确定产品和开发项目,四

14、、设计任务书,2.2、产品开发预算表（产品预算不包括购买大型仪器）,第一阶段：确定产品和开发项目,四、设计任务书,3、风险评估：本次新产品的开发将从六个方面进行风险评估（1）技术风险。指因技术因素导致新产品开发失败的可能性。技术风险太小由下列因素决定技术成功的不确定性：技术前景的不确定性：技术效果的不确定性；技术寿命的不确定性。（2）市场风险。指新产品的相对竞争优势的不确定性，市场接受的时间、市场寿命及市场开发所需资源投入强度等难以确定，而导致新产品开发失败的可能性。新产品开发出来以后，价格往往较贵，同时人们对新产品的质量、性能及其稳定性往往要观望一段时间，或等别人使用后再购买。这就阻碍了新产

15、品快速渗透并占领市场，若新产品不能在短时间内占领市场，则很可能失败天折。（3）资金风险。指资金不能适时供应而导致新产品开发失败的可能性。若不能及时供应资金，会使新产品开发活动停顿，其技术价值随着时间的推移不断贬值，甚至被后来的竞争对手超越，初始投入也就付之东流。此外通货膨胀也会引起资金风险。,第一阶段：确定产品和开发项目,四、设计任务书,3、风险评估：本次新产品的开发将从六个方面进行风险评估（4）环境风险。指新产品开发由于所处的社会环境、政策环境、法律环境等变化或由于自然灾害而造成新产品开发失败的可能性。因此，新产品开发，必须重视环境风险的分析和预测，采取有效的对策和措施，把环境风险减少到最小

16、限度。（5）生产风险。指在新产品开发过程中，由于生产系统中的有关因素及其变化的不确定性而导致新产品开发失败的可能性。如难以实现大批量生产、生产周期过长、工艺不合理、设备和仪器损坏、检测手段落后、产品质量难以保证、可靠性差、供应系统无法满足批量生产的要求等。（6）管理风险。指在新产品开发过程中由于管理失误而导致新产品开发失败的可能性。如组织协调不力、其他部门配合不好、高层领导关注不够、调研不充分、市场信息失真、市场定位不准、营销组合失误、风险决策机制不健全、研发过程不协调等。,第二阶段：产品开发设计,一、创意草图绘制二、讨论分析，选出优秀草图方案三、建模与渲染,第二阶段：产品开发设计,第三阶段：

17、过程设计和开发,一、零部件分析二、吸尘器主要材料确认三、编制生产工艺流程,第三阶段：过程设计和开发,第三阶段：过程设计和开发,一、吸尘器配件,主要配件,其他配件,第三阶段：过程设计和开发,二、吸尘器主要材料确认,吸尘器外壳：用 PP塑料（聚丙烯）。聚丙烯的许多力学性能如拉伸强度屈服强度、压缩强度、硬度和弹性模量等比较优秀。同时聚丙烯具有良好的电绝缘性、化学稳定性和成型工艺性。以目前的市场价格10000元/吨。吸尘杯：选用 PC塑料（聚碳酸酯）。因为PC塑料有很好的透光性、成型后尺寸稳定性好并且有很好的力学性能和冲击性能。以目前的市场价格30000元/吨。吸尘盖、过滤筒和刷板：选用PET（聚对苯

18、二甲酸乙酯）。具有好的坚韧性和硬度，好的刚度和强度；好的尺寸稳定性，低吸水性。以目前的市场价格20000元/吨。吸嘴：选用高冲击级ABS塑料。吸嘴的结构比较复杂，而ABS塑料有很好的成型工艺性、。同时有优良的力学性能。以目前的市场价格15000元/吨吸尘器滚轮：用 PPVC（软质聚氯乙烯）。软质聚氯乙烯具有良好的柔韧性，不容易花伤地板。以目前的市场价格10000元/吨。,第三阶段：过程设计和开发,三、编制产品生产工艺流程,来料检验（IQC）,上板(上板机),印锡/点胶（丝印机/点胶机）,丝印/点胶检验(AOI),高速贴片(高速贴片机),多功能贴片（多功能机）,贴片质量检验（AOI/XRay）,

19、回流焊接（回流焊机）,焊后检验(AOI/FT/ICT),下板（下板机）,插件（插件机）,波峰焊接（波峰焊机）,剪脚（剪脚机）,终检（FQ,ICT）,产品包装,第三阶段：过程设计和开发,三、编制产品生产工艺流程,、原材料检验关键控制：原材料应符合食品卫生需求，不得使用回收料。、印刷关键控制参数：关键控制设备： 12座印刷机 组合式凹版印刷机；关键控制参数：车速：5070m/min; 干燥温度:4565; 外观：无套色位置不准，无油墨点，无带墨。、干式复合关键控制参数：关键控制设备：复合机；关键控制参数：复合速度：110130m/min; 干燥温度（烘箱）：加温区：6090；热鼓温度：3545；热

20、鼓压力：46KG;、熟化关键控制参数：关键控制设备：熟化室；关键控制参数：熟化温度设定为：4045，熟化时间保持10小时以上、分切关键控制参数：关键控制设备：高速分切机；关键控制参数：断面误差2mm、制袋关键控制参数：关键控制设备：制袋机；关键控制参数：速度：6090 m/min；热合温度：150210; 外观：无烫烂、封口不牢、封口位置走偏现象，无切口位置偏差（过长、过短），无打孔位置偏离。,第四阶段：产品和过程的确认,一、标志设计二、包装设计三、销售策略,第四阶段：产品和过程的确认,一、标志设计,二、产品外包装设计,第四阶段：产品和过程的确认,三、销售策略,网络策略。在线网络搜索是企业获得信息的常用方式，我们在网上提供丰富的与企业相关的各类信息以及使用方法、保养方法、新产品的各项介绍以及网上网上人工在线服务。,广告策略。主要采取网络广告、户外广告和电视广告手段。,公司推广。企业应派遣优秀的推广人员积极与客户进行洽谈，建立紧密的合作关系。,。,THANKS!,