电商行业研究_韩国.docx

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1、电商行业研究-韩国一 简介韩国电商市场大致分“online shopping mall”( )(B2C)和“open market”( )(C2C)Online shopping mall又包括综合mall()和专门mall()二 市场概况1. 市场总量和各自规模1) 总量09年20兆2) 44%是open market(9兆)3) Open-market 的前两位占70%的份额2. Top 103. 品类08年韩国统计厅的数据4. 用户分析(09年资料)1) 男性用户占64%,年龄层30-39比重最多对电商的访问率,男性是女性的1.5倍30-39男性对电商使用不断增加;“对自己的投资丝毫不吝

2、啬”“好相貌也是一种资产”2) 09年前半年点击最多的品类是服饰/时尚,近4年点击增幅最大的是奢侈品(119.6%);男性在服饰/时尚,化妆品/美容,奢侈品这些类目的使用率增加3) 最大流量时间:周1周2;午饭后到下班前三 现状1. B2C以传统企业转型(尤其百货商场)为主在B2C这块市场里,主要电商网站以传统企业为主。例如B2C中排名前10的乐天新世界爱静是老牌百货商店。这和历史有关,他们起步较早随着1996年interpark上线,韩国电商开始起步。之后乐天;新世界等大集团纷纷进入,在接下来的4年里,韩国线上零售企业都是以综合B2C为主。96年有interpark和,紧接着又有新世界百货,

3、eCS, 98年有 24。此后中小流通企业(零售业? )甚至制造业都开起了自己的网店。直到2000年开始出现垂直B2C和C2C,被视为韩国网上购物高速发展的爆发点。 2000年以后open market开始起来。先是GMARKET从interpark独立出来。接着是Gmarker, auction 和11benga三分天下(open market)。2009年,EBAY收购GMARKET,占据了韩国C2C市场80%以上的市场份额。原因:韩国百货商场占流通市场比重较大,百货商场业三家垄断(乐天,新世界,现代?)中国地大物博,百货商场业较为地域性“各自为王”2. 综合mall()走衰,专门mall

4、()看涨据韩国统计厅08年的数据显示,近3-4年来综合mall以大型企业为中心,企业数每年都减少(03-394;07-218),交易额增速也放缓(04-05:31.9%;06-07:16.2%)。而与此同时专门mall的个数和交易额都在涨专门mall中衣服和旅行业增幅明显(01-07年分别增长11和16倍)3. 营销上:韩国大流量的门户搜索网站,都起到入口的作用为购物网站导流韩国都是门户做搜索引擎,第一的门户NAVER亦是第一的搜索引擎韩国四大门户和第一社区(NAVER;DUAM;NATE;YAHOO;CYWORLD)搜索市场naver70% daum 15% 2009韩国的门户们对购物网站的

5、流量贡献很大,无处不是购物网站的入口。各个门户首页首页的大BANNER广告,右下方是网购商品展示区(CPC)搜索引擎的搜索结果页面韩国的搜索引擎的搜索结果页面是按新闻/内容/讨论/购物分类的比如在这几家门户搜索“尼康D60”就会呈现NAVER的搜索结果前6条里有4条是购物网站的:11ST;尼康官方网店;GMARKET和乐天(SEM),下面是D60比价的入口DUAM的搜索结果前8条里有5条是购物网站的:11ST;DNSHOP;GMARKET和AUCTION,右侧还有AUCTION的LOGO;文字链和商品入口(SEM)NATE的搜索结果第一条当然给自己的兄弟网站11ST;接着是C2C AUCTIO

6、N和GMARKET,下面是B2C新世界;GS ESHOP和INTERPARK的入口(SEM),CYWORLD和NATE同属SK旗下,搜索直接用的NATEYAHOO的前三条搜索结果C2C AUCTION;GMARKET和11ST,下面是AUCTION;GMARKET;INTERPARK和乐天的入口,右侧还有AUCTION的LOGO;文字链和商品入口(SEM)几家门户的比价频道比价频道是韩国门户的标准频道,流量都不小,且频道页面风格与购物网站首页相似:(见PPT)四 近年热点事件和趋势1. 大型超市电子化2. Social-commerce3. Mobile4. 大企业进军C2C失利五 案例分析G

7、-Market(C2C,韩国最大在线零售网站)崛起在05年以前,AUCTION在韩国C2C市场是占有绝对市场份额的,被EBAY巨额资金收购。由于来自EBAY的盈利压力,AUCTION开始增加收费项目;诱导卖家竞争;扶植明星卖家;把更多的资源倾斜给付费的大卖家,导致中小卖家纷纷抗议。GMARKET趁此时机进入,以低廉的收费吸引了大量从AUCTION出走的中小卖家,最终反超AUCTION称为C2C NO.1。与刚刚发生的淘宝十月围城惊人相似特色l 有特色的活动1. 免费通勤BUS在特定时间内为一定的会员上下班接送(2011 3-7月,5-8月,6-9月3批,共135名会员享受服务)活动前让会员对路

8、线投票,对首尔及周边整个京畿地区的20条上班族密集路线进行投票。车上提供免费早餐这样的活动有别于促销让利(多而泛滥,水分太多,本质还是商家利润),真正贴心地为目标客户群考虑,为他们解决烦恼,能大大提升用户忠诚度。【易迅启示】类似的“人情味”活动也许并没有太大的短期利益效果,也需要财力支持。但是活动背后的思想其实是陈词滥调的“为用户着想”,清楚自己的目标用户群到底是谁(例如京东-男人帮),他们有什么pain points,可以为他们做什么。除了思考我们的网站能带给他们什么更好的服务和体验,还可以再多想一点,为他们解决其他问题2. Get Free Day流行服饰类,每个月第三周周三只需支付配送费

9、即便是让利类活动,也让用户有期待感有预期3. “韩牛,产地直送”每月一次,产地直送,保证新鲜和折扣页面及核心流程1. 首页:信息量大-大量运用TAG,装下很多图2. 详情页:(韩国大部分电商网站都这么做)会把积分/优惠券写明,作为一种“诱惑”条件(有些网站会把不同银行卡的折扣价放在这儿)详情页第一屏很满:右边会有推荐等(有些网站放总体评价)3. 购物车-下单步骤简单,一步完成乐天(B2C)1. 首页:1) 大量运用tag,信息量大2) 首页有大量专题(红框处)除了各种活动专题页,还有楼层推荐卖场、品牌专题、小类专题等将商品按不同主题、特色串起来做成专题,多方位挖掘用户需求对比易迅,类似专题数量

10、上少很多2. 详情页数码相机取景框动态效果-更好了解拍摄取景效果相机摄像机、电视等可借鉴设计动态效果;音箱试听音效?不过韩国有高网速作支撑本部分总结1 设计一些阵中贴近核心用户群的,“纯让利”以外的,能打动用户的活动2 页面设计上可以适当运用TAG,增加信息量;同时设计多种专题,多方位深挖用户需求3 参考相机动态效果,模拟线下效果,让用户更好地体验产品References:中国韩国http:/www.ajnews.co.kr/view_v2.jsp?newsId=20110807000233http:/www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20110329093325http:/www.nexteconomy.co.kr/news/quickViewArticleView.html?idxno=6367http:/promotion.gmarket.co.kr/planview/plan.asp?sid=90117 电商的现状和展望(pdf, 2009) 电商市场现状以及广告执行分析(pdf, 2010)

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