《员工考核表模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工考核表模板.docx(3页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、员工考核表编号:考核日期:姓名年龄部门职务序号考核项目评分标准分值得分1出勤率(1)定时出勤、按时到岗,出勤率100%。(10分)(2)每迟到、早退一次,(-1分);累计三次以上。(-5分)(3)每旷工一次,(2分),累计旷工两次以上。(10分)(4)按公司制度请假并有相关手续时不扣分.102工作态度(1)工作勤奋努力、态度端正,不计较个人得失。(10分)(2)对交办的本职工作不认真完成、应付了事。(-3分)(3)不愿接受交办的本职工作,经常推诿或不满。(5分)(4)拒绝接受交办的本职工作且无正当理由.(-8分)(5)顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。(-10分)103工作效率(1)方法灵活、
2、触类旁通,能按时完成本职工作.(10分)(2)工作忙乱无方法,但能按时完成本职工作。(-3分)(3)具备一定的工作方法,但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作.(-5分)(4)工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。(-8分)(5)无方法、无策划、不能按时完成本职工作.(-10分)104质量(1)工作成绩突出、质量优良,能准确把握领导意图。(10分)(2)工作成绩较为出色,领导较为满意.(-2分)(3)工作成绩一般,在领导指导下基本合格。(-5分)(4)工作成绩较差,经常返工仍不符合领导要求.(-8分)10(5)无法达到领导要求。(10分)5身位技能(1)业务精湛、游刃有余,完全胜任本职工作
3、.(10分)(2)业务熟练,具备足够的专业知识。(-2分)(3)业务技能一般,勉强胜任本职工作.(-5分)(4)业务不熟、常需领导把关。(-8分)(5)不懂本岗位知识、无法胜任本职工作.(-10分)106沟通合作(1)善于沟通,能积极与人合作,有良好的团队精神。(10分)(2)沟通协调能力一般,但能与他人合作完成任务.(-2分)(3)沟通协调能力较差,不善于与他人合作。(-5分)(4)具备一定的沟通能力,但不愿与他人合作。(8分)(5)不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行,-10分)107敬业精神(1)热爰企业,忠于职守,责任心强,为他人楷模。(10分)(2)工作需要监督,责任心不强,缺
4、乏主动积极性.(-4分)(3)又捧职工作不满,经常脱岗或影响他人正常工作。(-6分)(4)凡事以个人为中心,假公济私,不关心企业发展。(-8分)(5)破坏公司财物,违法乱纪,抵毁企业声誉。(-10分)108策划创新(1)思维活跃,有创新意识,具备远见卓识,常能提出合理化建议.(10分)(2)能完成交办的工作,但方法单一,不会举一反三。(-3分)(3)对新生事物不愿理睬,无创新意识或分析能力差。(-5分)(4)思维迟顿,畏首畏尾,逆来顺受,无个人见解。(-8分)(5)思想古板,因循守旧,拒绝接受新生事物.(-10分)109个人成长(1)勤奋好学、不断提高,能推动企业发展。(10分)(2)具备一定的学习能力,但方法不当、进步缓慢.(-3分)(3)对学习认识不清,目标模糊,不知从何处入手.(-5分)10(4)安于现状,不思进取,无奋斗目标。(-8分)(5)骄傲自满,刚愎自用,反感学习.(-10分)10综合素质(1)道德高尚、成熟干练,适应能力强,具开发价值。(10分)(2)有一定的道德素质,通过培养具备企业所需条件。(-2分)(3)精神面貌不佳,行为怪异,好高瞥远,适应能力差。(-5分)(4)性格骄纵,遇事冲动,蛮横无礼,不受欢迎.(-8分)(5)道德败坏,言行不一,弄虚作假,以权谋私。(-10分)10总分被考核人员近期要求或期望:签字:年月日考核人员评语或建议:签字:年月B