联合企业SAP-CO生产成本第一部分.docx

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1、联想集团ERP系统最终用户培训教材CO:生产成本核算（第一部分）生产成本核算Production Cost Controlling作者：周玉宝/申卫华日期：99.11.08审核：日期：批准：日期：内容提要1、生产成本核算概论3标准成本在SAP中的含义 3产品成本构成 5 BOM5 工艺路线 6 相关 工作中心6 作业类型和价格6生产过程中财务凭证 62、生产成本核算流程10业务流程图 10 财务部成本核算流程 10 生产流程 11名词解释 15流程中的单据、报表和输出、输入接口 163、实际业务情景简介18 标准生产流程18 返线订单处理18 生产过程中的特殊业务18材料退库18产品返线整理1

2、8特配订单处理18产成品拆散18 在线盘点184、基于业务情景的系统操作19生产相关操作 19BOM20 显示21 相关29创建和修改 31 工艺路线 34显示34 相关作业和作业价格36工作中心39 练习43 注：该讲义主要针对系统的最终用户，需有 SAP R/3 财务会计、成本要素会计、成本中心会计的基本知识，不适合自学。讲义中预留的空白地带，可以作补充标注或填写练习的答案。 生产成本核算概论一、 标准成本的存货估价和标准成本法核算成本1、标准成本的存货估价系统中采用的是标准成本存货估价方法，采用该方法后，所有的物料出入库均以物料的标准价格计算，同时在入库时记入差异科目（如采购环节的差异，

3、发票校验的差异等）。物料帐可以根据物料的入库情况得到适时的移动平均价，到月末时重估存货，将差异视销存比调整销售成本。所以，此处的“标准成本”实际指物料的计划单价。物料的标准成本在一个期间内不能改变。（见实际成本/物料帐讲义）2、产品成本核算：标准成本法传统的标准成本法是在产品入库的时候，依照预先确定的标准单位成本计算产品成本，月末调整产品实际成本和标准成本之间差异。 SAP R/3 的“标准成本法”是如何计算成本的？产品成本=材料消耗+应承担的制造费用 （直接费用+间接费用） 即: 实际成本SAP的标准成本在计算成本时，将材料当期的标准价格作为成本构成中计算材料费用的基础，间接费用则通过工序、

4、工作中心、作业类型等一系列设置预提进产品成本。材料出库时按标准价格计价，上线材料标准价格与材料的实际价格之间的差异在月末进损益。A注: 在产品入库时,产生差异,存在完工产品转出科目中,订单结算时,一起转入生产订单差异,完工产品转出为零. 生产订单差异为实际成本和库存的标准成本之间的差.A: 对于一般物料重估差异时,调整存货和销售成本,对于生产订单中的材料,只能进入当期损益.3、生产成本核算与其他模块的关系4、生产成本核算的目的5、生产成本核算、生产成本计划、实际成本/物料帐在CO中的作用6、生产成本核算该在系统中关注什么二、 产品成本构成1、 BOMBOM决定了产品的材料构成以下是典型的BOM

5、结构BOM可以分为若干层，最上端是产成品，中间可以有半产品，最下端是原材料。目前联想的BOM没有半产品。但通过虚拟件将BOM分为多层。如BOM1QDI主板（虚拟件）QDI主板（物料）QDI主板资料图例中虚拟件QDI主板并不是一个真正的物料，虚拟件的物料主数据没有会计和成本视图，不参与库存管理，不做价值评估。在系统中建立该物料的主要用途是用于生产BOM的结构。BOM中的可选件生产BOM是进行生产的前提和基础。通常系统中维护的生产BOM包含的内容比较多，比如一种型号的计算机，在使用主板时有多种选择，那么它维护的时候，可能就维护多种主板。在实际生产中根据具体的生产BOM，来决定选用的主板的型号。按订

6、单拆散、退线的产品，依据的就是生产BOM。2、 工艺路线工艺路线规定了生产过程中的工作步骤。同时规定在某个工作中心（生产线）上所耗用的作业和作业量。该作业量直接决定了费用从什么成本要素“预提”进入成本，而与工艺路线相联系的工作中心则直接决定从哪个成本中心预提间接费用（制造费用）。3、 相关工作中心：相当于一条生产线，决定在制造过程中何种作业在该工作中心消耗。作业类型：生产成本中用到的作业类型有三个：工费预提、辅料预提、软件技术协作费预提。作业类型的价格是在成本中心会计（CCA）中维护的。作业类型描述由成本中心产生的作业并且以时间或数量为单位测量。4、 贯穿生产过程中的财务凭证 涉及到的财务科目

7、和CO的成本要素1220100 原材料 1360100 产品7010101 工费预提 （该科目仅在CO中使用）7010102 辅料预提 （该科目仅在CO中使用）4000000 生产消耗-主要材料4000001 生产消耗-辅助材料5020701 完工产品转出5020702 生产在产品转出4019901 其他生产费用5020104 产品-生产订单差异 （1）、材料上线：系统中称为发货（到生产订单）l 根据生产订单，按流程正常发货 借：4000000生产消耗主要材料消耗4000001生产消耗辅助材料消耗 贷：1220100原材料l 在订单发货后但未生产出产成品时取消该订单借：1220100原材料贷:

8、 4000000生产消耗主要材料消耗4000001生产消耗辅助材料消耗l 在订单发货后但未生产出产成品时，根据客户需要更换材料(用主料B替换主料A)借：1220100-A 原材料贷：5020701 完工产品转出借：4000000-B生产消耗主要材料消耗 贷：1220100-B 原材料2、产品完工确认 CO凭证，在FI中无凭证l 借：7010101工费预提XXX生产订单（次级成本要素，以下同）7010102辅料预提XXX生产订单7010103软件技术协作费预提XXX生产订单贷：7010101工费预提XXX生产订单XXX生产成本中心7010102辅料预提XXX生产订单XXX生产成本中心701010

9、3软件技术协作费预提XXX生产订单XXX生产成本中心l 取消确认CO凭证与上述相反3、按订单收货收货在CO中就是产品入库，有以下几种情况。l 正常收货借：1360100自制产品贷：5020701完工产品转出这里我们注意到在收货时并未按通常的思路来减少在线的4000000。由于ERP系统在结账时是一种表结的概念，并不是帐结的概念，所以它并不影响月末在制品的余额。我们也可将5020701理解成4000000的抵减项。l 收货后返修退线借：4000000生产消耗主要材料消耗 贷：1360100自制产品更换部件（A更换成B）借：1220100-A 原材料贷：5020701 完工产品转出借：400000

10、0-B生产消耗主要材料消耗 贷：1220100-B原材料入库：借：1360100自制产品 贷：5020701完工产品转出l 订单结算前按订单将产品退线拆散退库退线借：5020701 完工产品转出贷：1360100自制产品拆散退库借：1220100原材料 贷：4000000生产消耗主要材料消耗拆散退库的分录同上l 不按订单的产品拆散退库拆散至生产成本中心借：4019901其他生产消耗XXX成本中心贷：1360100自制产品拆散的材料退回到库房借：1220100原材料 贷：4019901其他生产消耗XXX成本中心（同上） 按照上面的会计分录产生的4019901的余额，类似于制造费用在当期分摊，进入

11、产品成本或损益。4、期末结算由于ERP系统是基于流水线作业，所以在一个生产订单全部完成入库动作后，即宣告流水线上的这个动作成功完成，在财务上体现为产品入库会有相应的会计分录产生。但存在的问题是产品入库的金额是如何确定的。按照标准成本法，平常的产品入库金额是以确定的产品标准成本来结转的，很可能与产品的实际成本有差异。事实上，的确存在这种差异。要了解这种差异必须明了产品成本的构成。以LCS的台式机为例，产品成本要素包括以下四项：主要材料、辅助材料、工费预提和辅料预提。其中工费和辅料属预提项目，需要与实际发生的费用（比如生产部门的人员工资、房租和水电费等）相配比，在此处将其理解成是实际发生的费用。期

12、末结算这一动作就是要解决标准成本和实际成本之间的差异。这里又分为两种类型：l 未完工订单的结算一个订单是否全部完工，以是否按照计划产量完全交货为判断标准，可以通过订单状态查看订单是否完全完工。以财务月末结账日为基准。任何一个未完工订单，在月末都会形成在制品，在系统中结算时形成的会计分录为：借：1350000在制品贷：5020702生产在产品转出 在该订单全部完工后，系统会生成一个方向相反的分录 借：5020702生产在产品转出贷：1350000在制品 这里的5020702也是4000000的低减项，并且借贷方的5020702的金额是相等的，且其金额由在制品（1350000）决定，此时的在制品金

13、额仅包括生产用的主要材料和辅助材料，不含预提费用。对于部分完工的订单，在会计期末并不调整标准成本和实际成本的差异，待订单全部完成后才予以调整。l 完工订单的结算订单完工后，要做结算操作。结算的目的就是把标准成本和实际成本的差异在会计上反映出来，尽可能真实的揭示产品的成本。SAP系统做完期末结算后产生一个会计分录：借（贷）：5020701完工产品转出贷（借）：5020104产品-生产定单差异结算产生的订单产品差异（5020104）会通过物料帐对物料价格重估按照库存和出库的比例进入调整存货价值或进入当期销售成本调整。5、预提费用的处理前面曾经提到过，成本要素不仅仅包括主要材料、辅助材料，还有预提的

14、工费和辅料或软件的版权费。在完工订单做过期末结算后，产品的成本中就人为地增加了一块，即预提的工费和辅料或版权费，它的理论处理办法可用一实例说明。LCS台式机事业部（对应系统中的组织结构：工厂，代码为0103，下同）本月末结算后预提的工费和辅料在CO中反映为7010101与7010102的合计数为500万，0103本月实际发生额为550万，那么在当月的会计报表中，500万元在已入库产品成本中反映，550-500=50万元计入当月损益。注: 实际费用和预提费用7010101+7010102的差异进入当期损益,预提部分进入已入库产品成本.Page 46 of 46 二、生产成本核算流程1、 流程图2

15、、 名词解释1） 物料在本讲义中泛指在系统中有物料编号的存货，包括产成品、材料、商品等。 2）物料帐物料帐记录物料出入库的每一笔记录并能适时计算物料的移动平均单价。通过物料帐结算，可以在物料主数据会计视图和成本视图中得到适时的物料库存的移动平均价。3） 移动平均价与财务意义上的移动加权平均价不同，仅仅指存货评估中采用的一次加权平均价。采用标准成本对存货估价后，存货所有的出入库都是按标准成本计算的，但同时在物料帐中反映出移动平均价的变化，一旦结算物料帐，该价格会更新物料帐和物料主数据的相关字段。详见实际成本/物料帐讲义。4）工艺路线决定的成本构成中的间接费用。直接决定进入产品的作业类型以及作业的

16、数量。如生产奔月一台需多少工时（作业类型），需多少辅料（作业类型）。工艺路线也决定了产品所对应的工作中心。 5）生产订单 生产成本核算的最小唯一的对象。建立生产订单时，系统会根据产品的BOM结构和预定义的工艺路线计算产品的计划成本。在生产订单下达后，会持续跟踪该产品的生产情况。所有材料的上线、产品完工确认和产成品入库都会在适时产生财务凭证的同时反映到生产订单中，材料上线和完工确认的金额反映在生产订单的借方，产品入库则从贷方抵减。材料上线以当期的标准价格计价的（该价格构成产品的实际成本），产品入库则是以产成品自己的标准价格计价。这样生产订单会有投入和产出的差异。当期末结算订单时，如果该订单完全完

17、工，则投入和产出的差异会进入产品成本或调整销售成本，如果订单未完全完工，则差异会结算进当期在制品。因此订单除生产控制的作用外，还可用来做差异（计划成本和实际成本、投入和产出）分析。6） 在制品系统认为未完工订单的差异在月末全部进入当期在制品。因此，SAP R/3系统的在制品概念与现在系统的在制品概念有很大的区别。需特别注意。7） 差异在订单完全收货（完全完工）后，系统提供差异计算的功能，可以对实际成本和目标成本做差异分析。目标成本有：计划成本、当前估算成本等。（估算成本的概念见产品计划成本讲义）8） 结算订单在月末需执行结算的操作，通过结算订单，可以对已完工订单计算当月的产品的实际成本，对未完

18、订单计算当月在制品。结算是财务成本核算中最重要的动作。会产生相应的财务凭证并将结果反映到FI。9） 虚拟件 虚拟件只是为搭建BOM层次建立的一种特殊的物料，没有库存管理和价值更新，不具备一般物料的特性。如奔月电脑需要QDI主板和主板资料，可以用如下两中方式建立BOM。A、 产品下直接挂材料（如下图）奔月2000QDI主板资料QDI主板B、建立虚拟件物料QDI主板奔月2000QDI主板QDI主板QDI主板资料3、 生产环节中的单据和财务成本报表见下图联想集团 产品入库单 NO：* 物料凭证： 库 存 地： 年 月 日物料编号物料名称单位数量生产订单号备注备注经办人： 器材会计： 保管员： 附注：

19、用于生产的产成品入库使用 联想集团 生产领料单（取消生产订单退料单、更改生产订单退料单）NO：* 物料凭证： 工厂： 年 月 日：订单号： 产品号： 数量： 订单开始日期： 领料组： 保管员组：物料编号物料名称单位计划领用数量实际领用数量订单类型备注 经办人： 器材会计： 保管员： 附注：生产订单领料与退正在开发中的成本报表*月份*事业部产品生产成本计算表制表日期： 生产订单号产品编号产品名称计划产量上期在产品本期投入本期完工完工转出本月在产品数量金额完工确认完工耗用材料预提工费预提辅料预提技术协作费合计单位成本数量金额1A产品批次耗料表!A1在产品批次耗料表!A12A3A4A5A合计A产品耗

20、料汇总表!A1在产品耗料汇总表!A16B7B8B9B10B合计B.总计所有产品耗料汇总!A1所有在制品耗料汇总!A1点击第5行的红色区域，可以得到该A产品订单1的产品耗料表点击第5行的黄色区域，可以得到该A产品订单1的在产品耗料表点击第10行的红色区域，可以得到该A产品的产品耗料汇总表点击第10行的黄色区域，可以得到该A产品的在产品耗料汇总表点击第18行的红色区域，可以得到事业部产品的产品耗料汇总表点击第18行的黄色区域，可以得到该事业部产品的在产品耗料汇总表SAP信息系统标准中标准的报表三、 实际业务情景简介1、 标准生产流程订单建立订单下达领料上线完工确认产品入库在制品计算差异计算（只针对

21、订单完全完工的情况）结算订单2、 返线订单处理说明：在系统中有两种方法处理产品返线的业务，一是在原有标准订单（订单类型为ZPP1）的基础上将产品返线。另一种情况是建立返线的生产订单（订单类型为ZPP2），产品返线在该订单中处理。此处的返线指订单类型为ZPP2的生产订单，订单建立订单下达领料上线完工确认产品入库（换件材料入库）在制品计算差异计算（只针对订单完全完工的情况）结算订单3、 前两种业务中的特殊业务材料退库材料从生产线退回到库房，可以用来处理因毁损造成的换件业务相关：另一种线上材料换件的方法是，设生产线上的备件库，直接将坏的材料和备件库中的材料调换，在系统中不做处理，物料再从备件库转移到

22、索赔库（MM处理）。这样的好处是不会因系统操作影响正常业务。产品返线整理见返线订单处理的说明：包括返线整理、换件、拆件等情况。特配订单处理一般采用返修订单（ZPP2）的订生产流程处理产成品拆散产成品拆散至成本中心成本中心的材料入库四、 系统操作1、 生产相关操作用到的主数据产品物料号：57-000317 奔月奔月奔月BOM1） BOM相关内容路径：后勤/生产/主数据/物料单/物料单/物料BOM/显示进入菜单后看到如下屏幕：输入产品编号，工厂和BOM用途（可通过下拉菜单查询），对于生产来说，BOM用途是1：生产BOM，生产BOM和成本BOM的区别，将会在产品成本计划中介绍。回车或按打勾或按物料项

23、目进入第二屏，可以看到屏幕的上方有一排小图标，如下图这些图标有各自的含义通过“完全”可以看到行项目物料在BOM中具体的内容，如要看69000077的内容，可以先选择该行 项目，方式是在行项目前打勾，如下例：选择后点击“完全”进入下一屏如果同时选择多个行项目，则进入完全屏幕后，可以用上图右上角的项目和 和 在几个物料之间移动，查看相应的内容。双击行项目可以直接查看该行物料的物料主数据，如下图：可以根据需要选择物料主数据的不同视图显示上图中组件数量决定了生产一个产品需要几个该物料。替代项目组决定该物料是否是可选件，如果是可选件，则几个可选件之间的替代项目组是相同的。点击替代项目组中右边的箭头，可以

24、进入下一层次：替代项目组决定了可选物料在同一组内，优先级决定了可选的顺序，策略决定了是否参与可用量检查，使用可能性决定在生产过程中是物料将会用于装配中的可能性的百分比。虚拟项目是从物料主数据自动读取的，它表明该行项目是否是一个虚拟物料。下面看两个物料在BOM中怎样设置成替换件（可选件），如果在系统中25-000027Logitech LX-M-S48 PS/2蓝键标准C和I鼠标25-000028Logitech M-S48a PS/2蓝键标准C1鼠标都可以用于奔月奔月奔月的生产，则在57000317奔月奔月奔月的BOM中，它们之间的是这么设置的25000027由替代项目组点击进去25-0000

25、28由替代项目组点击进去由此看，替代项目组相同决定它们是可选件，同时在替代项目组中决定了优先级以及使用的可能性。BOM的表头点击显示BOM的第一个屏幕的“数量/长文”可以看到该生产BOM的表头表头信息中包含了产品在BOM中的一些信息如数量等，特别注意的是表头中的BOM状态，只有状态1的BOM才是可用的。虚拟件（物料编号以69开头，物料类型为LEER，具体见名词解释）所包含的内容的查看选择虚拟件，从显示BOM的第一屏的窗口从附加显示装配（如下图）进入第二屏显示如下选择继续进入下一屏，屏幕格式如下思考：以上界面有什么特点？可以通过什么不同的方式得到同样的界面？如上图 ，请说明物料1-000051和

26、1000两种物料的区别？1-000051是正常的物料，项目类别L（库存项目）意味着该物料做正常的库存管理1001则是特殊的物料，该物料的物料类型是PIPE（管线物料）不做库存管理，项目类别是N（非库存项目）相关：A、 批量物料（BULK MATERIAL）在物料主数据中的的基本视图2（如下图），有“以大批/液体”的字段，如果标记该字段则此物料被系统认为是不参与成本核算的。但如果对某个物料有时候计算成本，有时候不计算，在不能在物料主数据中维护此字段。但如果对某个物料有时候计算成本，有时候不计算，在不能在物料主数据中维护此字段，可以在BOM中将此物料维护为针对某个产品是计算成本的，但对另一产品是不

27、计算成本的。假设物料31-000070（我的办公室使用手册）在产成品“奔月奔月奔月”中是不计算成本的，则在产品BOM中需对31000070做特殊的设置操作：显示BOM的第一屏，选择31000070，按以下屏幕操作进入第二屏如上图，如果不计算该物料在生产中的成本，则需点上“不计价消耗品”，同时维护“成本核算相关”字段为空。一般来说，“成本核算相关”字段的默认值为X，只对特殊的物料才用此方法维护。B、 管线物料（PIPELINE MATERIAL）管线物料不做库存管理，不做出库和入库的任何操作。但有物料主数据中会计和成本视图，即物料本身也有标准价格和移动平均价，不同的是，移动平均价是人为给定的。所

28、谓管线物料，就是指在生产过程中，物料可以随用随有，不受库存的限制。C、 联想电脑与施乐合作项目业务处理联想与施乐签定了一项合作协议，联想在生产商用电脑时，根据生产线的需要，随时会提供印刷彩页的清单给施乐，施乐马上根据清单印刷。这些印刷品包括一些技术手册 、硬件说明和随机资料。月底，联想根据当月印刷的清单和施乐结算。这种处理结算业务概括起来有如下的特点u 每台商用电脑所印刷的资料成本是一定的u 在订单下达时根据计划产量中所需的资料数量向施乐下印刷的清单u 施乐保证线上资料随时跟上生产借用批量物料和管线物料，可以满足以上核算要求。u 生产一台商用电脑可能会用到多种资料，这些资料在家用电脑中是有库存

29、管理，并计入产品的成本。生产商用电脑则不根据资料的价格计算成本，而只是在BOM中维护这些资料物料。并在订单建立后，根据订单的BOM打印所需资料的清单传给施乐印刷。思考：为什么这些资料不计成本？u 每台商用机耗用的资料是一定的，即成本是一定的。这样可以通过在BOM中维护管线物料来计算成本。管线物料有自己的标准价格，但系统在计算产品成本时并 不是从物料主数据中读取标准价，而是从信息记录中读取。信息记录里记录了联想跟施乐谈好的每套资料的价格，这样资料的实际成本可以直接计入产成品成本。u 发料时，管线物料根据需要上线，没有使用的限制，但生成的财务凭证有所不同Dr: 4000001 生产消耗辅助材料消耗

30、 CR.2039904 应付帐款 管道物料应付暂估 实际发料过程中，管线物料可以按BOM单发，但批量物料（不计算成本的资料）并不做材料上线处理，虽然这些物料都是有库存管理的物料。以上内容会在后面的操作讲解中进一步细化。BOM创建创建一个虚拟件BOM，虚拟件编号，69000077，由一个1-000021 （政业 GM72V66841CT7J 64MB DIMM内存）和一个31-000101随机软件纸袋组成。路径：后勤/生产/主数据/物料单/物料单/物料BOM/创建需输入虚拟件物料编号，工厂编号和BOM用途，回车或打勾进入下一屏，输入对应的物料编号、数量和项目类别，回车后界面如下：存盘退出后，即可

31、生成虚拟件物料69000077的生产BOM。修改68000077的生产BOM的状态，激活该BOM，（在修改的过程中可以添加选项或删除组件。）路径：后勤/生产/主数据/物料单/物料单/物料BOM/修改回车，进入第二屏点击“数量/长文”图标后进入下一屏可以看见屏幕右下角有如下消息：BOM状态“2”表明BOM此时是不可用的，修改BOM状态为“1”（可通过下拉菜单选择）；如果选中“删除标志”则该BOM 将在下一次重组运行的过程中不被使用。修改完毕后，存盘退出，修改的结果将被保存。2） 工艺路线显示物料的工艺路线路径：后勤/生产/主数据/工艺路线/工艺路线/工艺路线/显示上图中物料号是产成品的编号，工厂

32、指产品归属对应的事业部，组是系统中已创建的工序集，一个物料的工序总是分配给一个组，组中的产品有共同的属性。回车或打勾可以进入下屏如下图在系统中，工序是由材料加工成产品的过程的记录。如加工一个螺丝钉，需要通过刨、铣、车等加工过程，在工序中则可对应三个行项目，这三个过程可以对应不同的生产车间（工作中心）。因联想项目第一波只上简单的生产模块（PP），所以，在系统中所有产品的工序只有一个行项目，即在系统中只做一道工序就完工。从以上屏幕可以查看完整的工序的内容，路径如下图或双击行项目的工序字段进入下一屏上图有产品工序对应的工作中心和作业类型及作业类型的耗用量，由上图可知57000317的工艺路线是对应L

33、CS北方厂台式工作中心，每生产一台57000317会耗用3分钟的工时同时会预提一套辅料。工时和辅料预提在这里的表现形式是“作业类型”。作业的价格在成本中心会计（CO-CCA）中维护。相关： 作业类型主数据和作业价格作业类型主数据的显示路径：会计/管理会计/成本中心/主文件数据/作业类型/单个处理过程/显示输入作业类型101工费预提(工时)，回车或点基本屏幕或打勾进入主数据内容可以看到，该作业类型只对成本中心类型为P（生产）的适用，同时可以看到，作业类型与一个次级成本要素相连。这样，生产过程中，一旦发生作业类型101的耗用，则会转换为成本会计中费用的耗用。小练习：显示作业类型102、103，并记

34、录其对应的成本要素。 作业价格的维护路径：会计/管理会计/成本中心/计划/作业价格/显示第一屏显示如下输入对应的成本中心和作业和相关的信息，点表格相关回车或打勾或选概览屏幕进入第二屏如下图按期间查询作业价格点击左上角的期间屏幕，进入下一屏可以看到某一期间的作业单价，如下图由此可见，此处确定了作业的价格，作业价格和工艺路线的作业数量一起决定了产品生产的过程中所消耗的间接费用，如机器、人工等。小练习：查看作业类型102在1999年6至9月在成本中心1010138中的计划价格。 工艺路线对应的工作中心回到工艺路线显示屏幕，在第一屏的行项目上双击“工作中心”字段会进入工作中心主记录屏幕，如下图从上图可

35、以看到，工作中心也与作业类型相联系，它决定了哪些作业类型对工艺路线是有效的。从生产模块的主数据，也可以显示工作中心，路径：后勤/生产/主数据/工作中心/工作中心/显示屏幕如下输入工厂和工作中心名称，查看第一屏与在工艺路线里看到的有何不同。点击工作中心显示的第一屏上的成本中心，界面如下可以看到有成本中心的信息。思考：工艺路线、工作中心、成本中心、作业之间是什么关系？各是什么含义？几个概念结合在一起决定了生产过程中的什么？对成本核算有何影响？练习题：1、 创建一个虚拟件BOM，虚拟件为XXXX，BOM组件物料为1-000021政业 GM72V66841CT7J 64MBDIMM内存和31-0001

36、01随机软件纸袋数据准备：在工厂0103（台式机）建立以自己的用户名为名称的虚拟件并记下物料编号XXXX，物料创建的路径如下：路径：后勤/生产/主数据/物料主数据/物料/创建一般的/立即在以上界面下回车或打勾有如下窗口点击图标后，全选所有视图，结果如下：回车，进入下一屏输入工厂0103回车在相应的视图上输入以下屏幕的信息。记下自己的物料编号XXXX基本视图MRP1MRP2MRP3查看MRP4视图后再查看工作计划视图2、已知产成品59-000007 昭阳7695DTF有生产的工艺路线，请在系统中查询相关信息： 每台昭阳计划工时是多少？成本中是否含预提辅料？ 昭阳在哪个工作中心生产？在该工作中心对应什么成本中心？ 工作中心是基于哪个工厂的？工作中心决定了哪些作业是可以在工序中消耗的？ 计划消耗的作业对应什么成本要素？ 计划作业的价格？