总包施工合同(审批确定稿)(1).docx

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1、 *标段施工总承包合同信息分类:施工总承包合同保密等级:机密总包单位:合同标的额:暂定元签订时间:保密期限:永久签订地点目 录施工总承包合同1第一部分 协议书3第二部分 专用条款61. 合同文件组成及解释顺序62. 工程范围62.1. 承包人施工范围:62.2 工程分包62.3 发包人专业分包工程见附件172.4 材料设备供应72.5 施工中水电费缴纳:73. 双方权利义务73.1 发包人的权利义务73.2 承包人的权利义务84. 工程合同价款、结算及支付104.1 合同价款104.2 工程结算104.3 工程款支付145. 工期管理166. 工程管理166.1 工程质量166.2 检查验收1

2、86.3 安全文明施工207. 材料、设备管理217.1 发包人供应材料设备217.2 承包人采购材料设备217.3 材料设备的检验228. 竣工验收、移交及保修238.1 工程竣工验收238.2 工程移交248.3 工程保修249. 承包人无偿销售配合2410. 违约、索赔和争议2411. 不可抗力2512. 保险和担保2513. 合同的生效、终止和解除2614.其他约定26附件1 发包人分包工程一览表28附件2:材料设备供应方式一览表29附件3:工程材料、设备需用申请计划30附件4:文明施工管理办法及措施31第一部分 协议书发包人(全称): 承包人(全称): 为进一步明确发包人、承包人双方

3、的责任、权利、义务,保证工程顺利实施,经发包人、承包人友好协商,按照中华人民共和国合同法及郑州市有关规定,并结合本工程的具体情况,在发包人、承包人完全自愿和完全理解本补充合同条款的情况下,签订本工程协议书。1. 工程概况1.1.项目概况:*位于*区内,东临*大街,南临*大道,西临*街,北靠*路。包括一区、二区、三区、五区、六区共五个地块,总建筑面积约 。共划分为两个施工标段,其中II标段为二区地块,建筑面积约 。1.2.工程概况:1.2.1.工程名称:*标段总包工程。1.2.2. 结构形式: 框架及剪力墙结构 。 1.2.3. 施工现场条件及周边环境:三通一平已完成,具备进场条件。2. 工程承

4、包的范围和方式2.1 工程承包范围:2.1.1 承包人负责图纸范围内建筑、安装工程(除发包人另行分包外)。2.1.2 材料设备供应方式见附件2材料设备供应方式一览表。2.1.3不包括甲供材料设备的采购及场区外运输,但包括其现场倒运、验收、检测及保管。2.2 工程承包方式:施工总承包,不允许转包。3. 合同工期具体日期以监理单位下达的开工令为准。本工程总合同工期 610 日历天,其中各重要节点完成时间要求如下:节点25层住宅26层住宅27层住宅30层住宅其他工程0.00节点开工后90 日历天开工后90 日历天开工后90 日历天开工后90 日历天1、幼儿园及临街商铺进度随主体工程进度2、地下车库在

5、主体25层封顶之前达到0.00,其余进度随主体主体封顶开工后310日历天开工后320日历天开工后330日历天开工后360日历天外架拆除开工后490日历天开工后500日历天开工后510日历天开工后540日历天竣工验收开工后610日历天备注:住宅工期均按地下室二层考虑,且已经考虑春节影响因素。若单体工程层数调整,则工期相应调整。4. 质量标准本工程质量标准: 合格,结构中州杯 5. 合同优惠率及合同暂定价:合同优惠费率(税前): 暂定合同总价(人民币)为: 。6. 承包人向发包人承诺按照本补充协议书约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任,并履行本补充协议书所约定的全部义务。7. 发

6、包人向承包人承诺按照本补充协议书约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项,并履行本补充协议书所约定的全部义务。承包人向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施的要求:提供 8 间办公室。8. 特别约定:因施工项目现场场地狭小,施工时临建可能需要外租场地或二次搬迁,若发生临建外租场地或二次搬迁的情况,则由此造成的相关费用由承包人自行承担。双方承诺:在建委备案的建设工程合同仅做为工程备案所用,双方对工程的进度、质量标准、进度款支付、验收和最终结算均以本合同为准。9. 协议生效本协议订立时间: 订立地点: *办公室 发包人和承包人约定自双方法人代表或授权代表签字、加盖公章且承包人依据本协议提

7、交的履约保证金到达发包人指定账号后本协议书生效。发包人(公章):*88有限公司 承包人(公章):*8*有限公司法定代表人: 法定代表人:委托代理人: 委托代理人:时间: 时间:地址: 地址: 电话: 电话:传真: 传真: 开户行: 开户行: 账号: 账号: 4 第二部分 专用条款1. 合同文件组成及解释顺序1.1构成合同的文件应能互相解释,互为说明。除合同条款另有约定外,组成本合同的文件及优先解释顺序如下:1.1.1本协议书签订后双方约定的有关洽商、变更等书面协议或文件;1.1.2本协议书及其附件;1.1.3建设工程施工合同;1.1.4中标通知书;1.1.5招标过程中双方来往的书面文件;1.1

8、.6施工图纸和设计变更;1.1.7现行的法律、法规、条例、标准、规范、规定和其它有关技术资料。1.2当合同文件内容含糊不清或不一致时,在不影响工程正常进行的情况下,发包人承包人双方协商解决,协商不成功的,按本补充协议书关于争议的约定处理。2. 工程范围2.1. 承包人施工范围:2.1.1 承包人负责图纸范围内建筑、安装工程(除发包人另行分包外,见附件1)。2.1.2 材料设备供应方式见附件2材料设备供应方式一览表。2.1.3 不包括 附件1 规定的发包人独立分包工程,但包括分包工程的预埋(留)、暗配及构件(或设备、部件等)安装后的堵补和总包管理配合。2.1.4不包括甲供材料设备的采购及场区外运

9、输,但包括其现场倒运、验收、检测及保管。2.2 工程分包2.2.1 分包权限:合同约定的工程项目,未经发包人同意,承包人不得将本合同约定范围内工程的任何部分分包给第三方。否则如第三方进场施工,发包人有权通知承包人终止分包合同,并视承包人违约。承包人在事先获得发包人书面批准,将合同内部分专业分包给第三方,承包人与分包人签订分包合同后,应将分包合同副本送发包人,分包合同与本合同发生抵触时,以本合同为准。2.2.2 发包人分包和指定分包的工程,发包人有权解除合同,再次分包或合并分包,承包人须听从发包人指令,不得向发包人索取额外费用或延长工期。指定分包合同由承包人和指定分包人签署,分包合同不解除承包人

10、任何义务与责任,承包人在分包现场派驻监督管理人员,保证合同的履行。2.2.3 发包人分包的不属于本合同范围内的分部分项工程,承包人应在施工组织设计、进度安排等方面予以充分考虑,并为分包单位提供相应的施工条件。承包人应按本协议约定对该分包工程进行管理和配合。承包人对分包方负全面管理责任,承包人应给分包方提供水、电接口,外脚手架,垂直运输,技术资料归档整理,零星修补、封口补洞收边、材料设备库房等,对分包方出现的任何质量、安全、工期等问题负连带责任。施工过程中承包人的总协调责任不尽责致使分包工程难以开展,或发生有人举报承包人故意刁难或者私自收取分包单位其他额外费用的,若经发包单位核实情况属实,发包人

11、有权没收承包人全部总包管理费用(见4.2.2.7约定),并保留视情节轻重另行追偿的权利。2.2.4 承包人如劳务分包,必须将劳务作业分包给有相应的法定劳务资质单位,劳务合同或劳动力招聘应当向发包人以及监理人备案。任何劳务分包单位无权单独与发包人办理结算,承包人应当对其招聘人员和劳务分包单位实施有效管理,不得以集体或个人非正常的方式或渠道或威胁以给发包人造成某伤害以达到其索取酬金的目的。如果出现承包人或劳务分包单位滋事,发生一次发包人有权扣除10000-50000元履约保证金。2.3 发包人专业分包工程见附件12.4 材料设备供应材料设备供应范围及方式见附件2材料设备供应范围及方式一览表2.5

12、施工中水电费缴纳:承包人在施工现场设立施工专用水、电表,承包人施工、生活水电费用标准按 施工当地自来水公司、市电业局规定的价格执行,从承包人工程款中扣除(水电费已包含在合同价中)。每月由发包人会同承包人共同抄表后,承包人代表应当立即确认并在抄表记录上签字,分摊部分发包人另通知。水电费计费办法为:(分表数额+总表损耗分摊数)施工当地现行收费单价。若开工时发包人无法提供市政水源接口,则水源由承包人自行解决并办理相关手续, 由此造成的责任及费用由承包人自行承担。3. 双方权利义务3.1 发包人的权利义务3.1.1 施工准备期间:3.1.1.1 负责办理土地征用、拆迁补偿、施工许可证、施工临时占用道路

13、等合法手续,承包人协助办理。3.1.1.2 提供一个水、电接口到用地红线内。承包人进场后,自行接通临时水电工程,接驳费用由承包人承担,发包人、承包人应及时办理临时水电设施的移交手续,移交后由承包人负责维护。若开工时发包人无法提供市政水源接口,则发包人只提供电源接口。水源由承包人自行解决并办理相关手续, 由此造成的责任及费用由承包人自行承担。3.1.1.3 提供施工场地工程地质资料一套。 3.1.1.4 将水准点、坐标控制点移交承包人,并于现场交验;水准点、坐标控制点交验完毕,应由承包人自费负责保护,此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由承包人承担。3.1.1.5 发

14、包人向承包人于合同签订后 14 日之内提供施工图纸6套(含制作竣工图所用图纸 3套),并要求承包人在施工现场随时保留一整套图纸,以供发包人、监理有关人员查阅。3.1.1.6 组织有发包人、承包人、勘察单位、设计单位、监理单位参加的图纸会审。3.1.2 施工期间: 审核承包人编制的工程总进度计划及工程进度月报表,监督检查工程质量、进度、安全,负责设计图纸问题的处理、设计变更、现场签证、技术核定审核、工程进度款的审核与支付、组织各阶段的工程验收等。3.1.3 发包人代表的职权: 3.1.3.1 总施工进度计划、年度计划、工程用款计划的审核权;施工阶段所提交的详细计划和变更计划的审批权;3.1.3.

15、2 现场已完成工程量的审定权,期中支付证书的审核权;3.1.3.3 对工程任何部分和形式、质量、数量及任何工程施工程序做出的变更;变更单价的价格审核、申报、审批权;3.1.3.4 工程工期延误、费用索赔的审核、申报、审批权;3.1.3.5 对承包人质量保证体系、施工技术方案、施工组织设计的审核、申报、审批权;3.1.3.6 分包人资质审查及确定的审核、申报、审批权;3.1.3.7 工程交工及工程缺陷责任终止的最终审核、申报、审批权;3.1.3.8 发包人指定材料价格的审批权;3.1.3.9 发包人代表的其他审核、申报、审批权由发包人另行书面通知承包人。3.2 承包人的权利义务3.2.1 承包人

16、的总协调责任:3.2.1.1 制定详细合理的工序计划;3.2.1.2 整理、归档、移交工程竣工图;3.2.1.3 制定总体(包括指定分包、独立施工单位等)进度计划;3.2.1.4 安排专业人员确保协调工程顺利进行;3.2.1.5 赔偿因协调失误所导致发包人的损失;3.2.1.6 负责本工程的文明施工、现场保卫、安全、卫生及公共财产保护;3.2.2 承包人的其他工作3.2.2.1 承包人若发现合同、图纸、规范内或互相之间有任何差异,须立刻以书面形式通知发包人,说明差异之处。3.2.2.2 在施工过程中必须配合发包人销售需要,积极采取措施配合样板房及室外环境的施工;3.2.2.3 承包人须与包括农

17、民工在内的所有工人签订劳动合同,明确劳动报酬等内容,并严格履行,及时足额支付工资等劳动报酬;3.2.2.4 对发包人支付的工程款,承包人须优先用于支付工人劳动报酬。3.2.3 分包管理 3.2.3.1 负责对分包工程进行质量管理、工程进度管理、工程协调管理、工程安全文明生产管理。提供分包人所需的脚手架、垂直运输、贮存仓库、材料堆放场地、所有工程结束后的嵌缝粉刷、补洞,所需楼层施工用水电、定位测量、标高控制点(线)、交叉施工等。3.2.3.2 施工准备服务:保证各专业(项)分包工程顺利开工。即在各专业分包工程开工七日前,根据总包配合协议的要求按时足量地提供施工场地、道路、作业面、临时堆场、水源、

18、电源等临时设施给各分包单位,为各专业分包工程顺利开工创造完备的现场条件。3.2.3.3以合同要求和工程综合总施工进度计划为依据,全力、及时地为各专业分包单位提供施工配合服务。承包方在各分项施工前须与指定分包联系,核对清楚各分包工程图纸与承包方图纸间相关联的尺寸、标高等数据是否统一;了解其在分项工程上的特殊要求,如开槽、预留孔洞、预埋件等,并在每次隐蔽工程之前,请指定分包配合确认。否则,因此而导致的额外施工费用由承包方承担。3.2.3.4 质量服务:旁站监督、联合攻坚。如发现质量缺陷或违规现象,应及时采取相应措施进行管理纠正。3.2.3.5 安全服务:建立整体安全防护屏障和安全信息网络,确保在高

19、强度的交叉作业中互通讯息,以保障安全。3.2.3.6 文明施工服务:统一部署、文明有序。即对施工现场进行综合统筹管理、统一规划、统一布置的同时,以整套的文明施工管理办法、措施与各分包单位进行交流,以同样的标准进行文明施工管理,以期提高工程整体形象。3.2.3.7 对外协调服务:全面负责对外协调,为各专业分包单位与外界的联系铺平道路。3.2.4 由本工程开始到竣工证书和交接证书发出后止,承包人须负全责保护本工程,包括保护在工地上或送抵安放在工地上与本工程有关或供本工程用的所有临时建筑物、机械、物料或任何其他对象。3.2.5 承包人管理人员的职责和权力3.2.5.1项目经理、安全员、质量检查员:项

20、目经理的姓名: 项目执行经理: 土建技术负责姓名:1、安装技术负责姓名: 安全员姓名:1、质量检查员姓名: 3.2.5.2 项目经理及执行经理每周现场工作不低于5工作日(违反此项1天违约金500元),如连续四周工作时间累计少于12个工作日,视为严重违约,由承包人向发包人按累计缺勤天数支付1000元/天的违约金。项目经理、执行经理、技术负责及其他管理人员必须到现场工作(每周不低于5个工作日),不得在其它项目、公司及分公司兼职(违反此项1天违约金300元)。项目经理、执行经理和项目技术负责必须保证每天在现场,不得缺席(违反此项1次违约金500元)。上述项目部主要管理人员应按合同约定或监理人通知时间

21、到位,并不得擅自调动。竣工验收通过前承包人不得更换项目经理及执行经理,如承包方确需更换项目经理及执行经理必须经发包人书面批准,同时承包人向发包人支付壹拾万元(100000元/人/次)的违约金。竣工验收通过前承包人不得更换技术负责,如承包方确需更换技术负责必须经发包人书面批准,同时承包人向发包人支付壹万元(10000元/人/次)的违约金。除项目经理外,项目部其他主要管理人员亦不得随意更换,如确实有非常的需要,承包人须在调动前将调动人和替换人情况以书面形式报监理、发包人批准,发包人和监理重新审核、认可替换人后,调动人还需向替换人充分(理解为替换人已能完全接管、胜任调动人的工作)交接后方允许离开现场

22、,否则发包人有权拒绝承包人的申请并视情况的严重程度每次每人扣除承包人5000-10000元的履约保证金,同时不免除合同约定的承包人责任。发包人认为项目经理及其他主要项目管理人员不称职时有权要求承包人更换,承包人不得有异议并在发包人发出书面通知后一周内更换完毕,由此造成的一切后果由承包人承担。4. 工程合同价款、结算及支付4.1 合同价款合同优惠费率(税前): 。暂定合同总价(人民币)为:。4.2 工程结算4.2.1结算依据按竣工图纸及设计变更、技术核定、签证、发包人指定的材料、半成品、设备价格,进行编制,执行河南省建设工程工程量清单综合单价(2008版) A.建筑工程(上、下册)、B. 装饰装

23、修工程、C.安装工程依实编制。4.2.2工程最终结算价 优惠后的工程最终结算价=审定后的参与优惠工程税前结算价(1-合同优惠费率)+不参与优惠工程税前结算价(1+税率)合同优惠费率应是已考虑国家规定不允许优惠部分后的综合优惠费率4.2.3规费中只计取社会保障费、住房公积金及意外伤害保险,按河南省建设工程工程量清单综合单价(2008版)有关规定计取。(若当地政府主管部门规定上述计取的规费中某项由发包人交纳时,发包人交纳项目不再计取)。承包人不得以任何理由要求计取其他规费。4.2.4 安全文明施工措施费按河南省建设工程工程量清单综合单价(2008版)有关规定及豫建设标201231号文件执行;其它施

24、工组织措施费(包括材料二次搬运费、夜间施工增加费、冬雨季施工增加费、缩短工期增加费、远途施工增加费等)均不计取。4.2.5除塔吊、施工电梯外,其他机械设备均不计取大型机械基础铺拆费、进出场费、安拆费。塔吊数量以实际使用数量为准。4.2.6土建主材和安装未计价材,按施工当期郑州市建设工程材料基准价格信息进行材料价差调整,并执行合同正常优惠。人防门价格按河南省2011年人防工程防护(化)设备信息价(含全部费用)计取,并执行合同正常优惠。4.2.7甲供材按“0”市场价计入结算;总包单位对甲供材有保管、验收责任,计取甲供材发包人采购价格的1%做为管理费用计入税前造价。4.2.8本工程采用商品砼,运距统

25、一按5KM考虑,运距增加不再计取额外费用。泵送费按定额执行。根据图纸设计要求,抗渗等级为P6的防水砼,需要增加膨胀抗裂剂的部位每立方砼另增加12元(此“12元”不参与优惠,计入税前造价);抗渗等级为P8的防水砼,需要增加膨胀抗裂剂的部位每立方砼另增加22元(此“22元”价格不参与优惠,计入税前造价)。4.2.9土石方工程由发包人另行分包,承包人只计取人工清基坑费用,按照实际施工工程量计算,套用定额,并执行合同优惠。施工中素砼、砖基础的破除及外运按 40 元/立方米计计入税前造价(外运至政府指定地点,无论运距远近均按此单价执行)。施工过程中若有钢筋砼需要破除,破除清运单价按96元/立方米计计入税

26、前造价(外运至政府指定地点,无论运距远近均按此单价执行)。4.2.10零星用工按66元/工日不参与优惠,结算时列入税前造价。4.2.11 工程结算时水电费用按定额分析量计算,水电价格按信息价调整。4.2.12 人工费调整执行地方政府强制性的政策性文件。人工费按发包方签发的开工令当期河南省定额站发布的人工费指导价为基价执行,施工期内河南省定额站发布的人工指导价与开工令当期河南省定额站发布的人工费指导价之差超过10%时仅调整超过此幅度范围外部分;并执行合同正常优惠。超出部分具体调整办法如下:4.2.12.1、主体结构部分(指砼、钢筋、砌体及二次砼构件)人工费单价按主体结构施工当期的季度价与施工所占

27、月份的加权平均值执行4.2.12.2、装饰工程部分(除了砼、钢筋、砌体及二次砼构件外所有分项工程)人工费单价按装饰工程施工当期的季度价与施工所占月份的加权平均值执行4.2.12.3、安装部分人工费单价按施工全过程的季度价与施工所占月份的加权平均值执行。示例如下:主体施工延续时间2-11月份,跨1、2、3、4季度,每季度人工费指导价为N1、N2、N3、N4人工费调整部分加权平均值=(N12+N23+N33+N42)10开工令当期河南省定额站发布的人工费指导价1.14.2.12.4、措施项目中人工费调整分摊按主体结构占60%、装饰工程部分占40%。4.2.12.5、因施工单位原因造成的施工维修、返

28、修所占的时间不计算在主体、装饰、安装工程的施工周期中,不参与人工费加权平均值的计算。4.2.12.6、因施工单位原因造成的施工总工期超出合同工期,超出部分不调整。4.2.12.7、主体结构、装饰、安装的各项工程施工时间必须由甲方、监理、施工单位三方共同签字确认。4.2.13允许调整的土建主材为:(1)钢材类(不包含钢管脚手架、钢模板、支撑等摊销钢材);(2)水泥及其制品类;(3)木材类(包括各种板方材、模板、胶合板、细木工板,不包括脚手板、垫木等摊销木材);(4)沥青类、保温类;(5)玻璃类;(6)砖、瓦及各种砌块类;(7)砂、石、灰类;(8)各种防水卷材;(9)成品门窗;(10)块料饰面材料

29、;(11)装饰面板类;(12)装饰面板的骨架类;(13)管材、型材类(不包括连接用螺栓、螺丝及钉等配件);(14)装饰线条类;(15)油漆、涂料类(不包括稀释剂、固化剂等辅料、106涂料、107涂料、802涂料、仿瓷涂料、钢化涂料、777乳胶涂料)。并执行合同正常优惠。机械费中油费不调,并执行合同正常优惠。4.2.2其他结算原则: 4.2.2.1设计变更、技术核定单及签证部分的材料价格调整同主体工程。4.2.2.2设计变更、技术核定单及现场签证执行合同优惠率(现场包干价除外)及合同相关条款。4.2.2.3甲供材料结算办法:以中标的承包人与发包人双方共同核对的工程结算书中数量(执行定额及定额损耗

30、)为领料控制量, 中标的承包人实际领材料量超出工程结算书中数量时,由中标的承包人承担,按超领数量与实际采购价的乘积从优惠后的工程结算价中扣除。4.2.2.4定厂定价、认质认价材料、指定分包工程的结算办法:承包人按发包人指定价格和品牌履行材料采购供应等相关事宜。材料及指定分包工程价格按发包人指定价格+7%费用计入税前造价,不参与优惠。4.2.2.5乙供材料的结算办法:承包人履行材料采购供应相关事宜。材料价格按郑州市建设工程材料基准价格信息)中相应材料价格作为调整材料价差依据。上述信息价中未包含的材料按定厂定价、认质认价处理。乙供材料有品牌要求的须按附表品牌中选择。4.2.2.6施工期间至工程交付

31、时,所产生的施工垃圾(含无法辨别是总包单位还是分包单位施工产生的施工垃圾)以及塔吊及施工电梯基础、井架基础、临时围墙、施工道路、临建基础等破除所产生的垃圾,由承包人负责清理并外运至政府指定地点, 由此产生的所有费用招标人按照建筑面积1元/平方米计入结算总价。清理质量以发包人项目部签认为准,且承包人应随时保持工程现场的清洁并且不能影响外网施工。否则,发包人有权委托第三人清理,发生的费用由承包人承担。4.2.2.7对2.3条发包人直接分包工程,发包方给予承包方总承包管理及配合费 16 万元(含税),计入结算(不优惠),五大主体竣工验收合格后发包方向承包方支付总包管理及配合费10 万元,备案后30日

32、内总包管理及配合费全部结清。承包人对分包方负全面管理责任,承包方应给分包方提供水、电接口,外脚手架,垂直运输,技术资料整理,零星修补、封口补洞收边等,对分包方出现的任何质量、安全、工期等问题负连带责任。施工过程中发生有人举报总包单位故意刁难或者私自收取分包单位其他额外费用的,若经发包单位核实情况属实,发包方有权扣除承包方部分乃至全部总包管理费用。4.2.2.8由于自然及社会因素造成的不可预见的不可抗力(包括人力不能抗拒的自然灾害、人力不能抗拒的社会事件、不能抗拒的国家行为、有关主管部门出具的50年不遇的自然及人为事件等)原因而影响工程施工的,只调整工期,不调整合同价款。4.2.2.9安全文明施

33、工方面的具体要求:按合同后附图片标准执行,未尽事宜按郑州市安全文明工地标准执行。4.2.2.10主要材料设备采购控制:由承包人采购的主要材料和设备,购置前必须征得发包人及监理人的书面认可;其规格、标准、质量必须符合设计及相关规范的要求并提供合格证。在使用前承包人应按照相关规范要求进行检测或试验,达不到合格标准者不准使用,其检测费用或试验费用由承包人承担。4.2.3 工程变更4.2.3.1 变更价款的确定非承包人发生的设计变更及工程变更,其变更价款按照本协议条款4.2.2条约定的办法计算。工程发生设计变更需要计算工程量时,双方同意按照本合同签订时的约定执行。承包人施工必须按照设计图纸、相关规范、

34、标准图集、图纸会审纪要、设计变更以及发包人、监理依据合同发出的指令施工。设计变更应经发包人及监理人认可、设计单位签字盖章后生效。4.2.3.2 任何变更均不构成解除合同的后果。如果本工程的变更是由于承包人的过错或违约责任造成的,则这种变更所引起的任何额外费用应由承包人承担。4.2.4 竣工结算4.2.4.1 工程竣工结算:竣工验收合格后,承包人提供合格的备案资料并向发包人递交完整的结算资料后5个月内发包人审核完成。如双方尚有争议,承包人应将无争议部分先行盖章确定。争议部分以第三方协调为准,双方确认盖章。经双方确认的该部分工程结算作为本工程竣工结算的一个组成部分。4.2.4.2 工程竣工结算的计

35、价办法按照本协议条款4.2条约定的办法计算。4.2.4.3 如发包人提出甩项交工,则已交工工程的竣工结算按照上述约定的办法执行。4.3 工程款支付4.3.1 进度款4.3.1.1施工图发至承包人后,两个月内双方预算人员完成图纸范围内工程价款的核定工作,双方按审定的施工图预算书(签字盖章确认)调整合同暂定价款,同时依据付款节点及各个节点已完工程量的80%调整工程进度款的付款比例。4.3.1.2每个支付节点,承包人向工程师递交完整的工程进度款支付申请资料,发包人接到经监理审核通过的支付申请资料14个工作日内按照节点支付工程进度款。如因承包人原因在两个月内未完成施工图预算书的审定,则付款节点的付款比

36、例减少五个百分点;如因其它原因,承包人接到施工图纸后两个月内双方未完成核对,达到形象进度约定需要支付节点款时,可以按照合同约定暂定价款进行支付,发包人收到经监理审核通过的付款资料15个工作日内按照节点支付工程进度款,但双方应尽快完成图纸范围内工程价款的核定工作。4.3.2 各节点支付比例:工程款拨付办法:以单个地块为单位按主楼和地库分别设定形象进度节点进行付款,幼儿园、临街商铺及裙楼工程款拨付随主体工程,地下车库在主体25层封顶之前达到0.00,具体付款办法如下:地库(不含主楼地下室)付款节点:A、地库基础筏板全部浇筑完成,经验收合格支付该节点已完工程量合同优惠后价款的80%;若由于发包人及现

37、场条件原因不能全部开工完成,可以折合成等额造价进行付款。B、地库负二层顶板浇筑完成,经验收合格支付该节点已完工程量合同优惠后价款的80%;C、地库负一层顶板浇筑完成,经验收合格支付该节点已完工程量合同优惠后价款的80%;D、其余节点随主楼。主楼工程(含主楼地下室)付款节点:A、基础筏板浇筑完成,经验收合格支付该节点已完工程量合同优惠后价款的80%;B、主体工程进度达到0.00节点,经验收合格支付该节点已完工程量合同优惠后价款的80%;C、其后主体工程按每四层顶板浇筑完成节点付款。经验收合格支付该节点已完工程量合同优惠后价款的80%;D、主体结构封顶及屋面附属物完成,经验收合格支付已完工程量合同

38、优惠后价款的80%; E、砌筑完成、室内抹灰完成50%,经验收合格支付已完工程量合同优惠后价款的80%;F、室内抹灰全部完成、外保温完成50%,经验收合格支付已完工程量合同优惠后价款的80%;G、楼地面完成50%、外保温全部完成, 屋面防水工程完成,经验收合格支付已完工程量合同优惠后价款的80%;H、楼地面全部完成、水暖主管线完成, 经验收合格支付已完工程量合同优惠后价款的80%; I、外架拆除完毕、水暖管线完成,经验收合格支付已完工程量合同优惠后价款的80%;J、所有工程完工后经验收合格支付至已完工程量合同优惠后价款的80%; K、工程竣工经五大责任主体验收合格,支付至已完工程量合同优惠后价

39、款的85%; L、工程交付承包人提交完整合规的备案资料并完成备案后支付至已完工程量的合同优惠后价款的90%; M、结算完成后付至实际工程结算价款的97%,留3%保修金;N、竣工验收合格后第四个月开始计算质保期,质保期满两年一个月内支付保修金的80%,余款待五年质保期满后一个月内一次性无息结清。承包人应提供工程所在地符合发包人要求的建筑安装业统一发票,当付款至97%时,承包人应提供全额发票,否则发包人有权拒绝付款。5. 工期管理5.1延期损失赔偿费用约定:5.1.1 过程节点:单体工程按本协议约定的工期每延误一天承包人向发包人缴纳2000元/天的违约金,发包人保留在下次付款时扣回的权利;5.1.

40、2 总工期节点:单体工程按本协议约定的工期每延误一天承包人向发包人缴纳 10000元/天的违约金,发包人保留在下次付款时扣回的权利。5.2 若发包人需要工程提前竣工,双方协商一致后签订提前竣工协议,承包人按提前竣工日期修订进度计划,报发包人批准,发包人在7天内给予批准,并为赶工提供方便条件。提前竣工协议内容包括:提前的时间、承包人采取的赶工措施及费用的承担。5.3 承包人应该在协议约定工期内完成工程,因不可抗力或发包人原因造成工期顺延,承包人必须在事件发生后十四日内,将工期签证申请单以书面形式报送监理人和发包人,监理人及发包人在收到合格资料后二十八日内对签证工期顺延时间进行核实、计算、确认,达

41、成一致返回承包人(如28日内未回复承包人视同发包人确认)。如果承包人未在上述规定时间内提交工期签证申请,即被视为承包人放弃顺延工期的请求。5.4 当本工程已经事实上完工,承包人必须向发包人和监理工程师报送验收资料,提出交工验收申请。6. 工程管理6.1 工程质量本工程总体质量标准: 合格,结构中州杯 6.1.1混凝土工程质量标准:达到清水样板交工标准。整体结构做到密实整洁,面层平整,棱角整齐平直,梁板柱搭接垂直平整;表面无蜂窝、麻面、漏筋、疏松、起砂、掉皮、缺棱、掉角、孔洞;无漏浆、跑模、涨模、错台、烂根、裂缝,结构面层无气泡。6.1.2砌体工程质量标准:砌体的灰缝应横平竖直、厚薄均匀、砖砌体

42、和小型空心砌块砌体水平灰缝和竖直灰缝厚度宜为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm,砂浆饱满度不得小于80%。蒸压加气混凝土砌块砌体的水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度分别宜为15mm和20mm。砌筑时的含水率、组砌方法与留槎位、拉结筋及锚固筋的设置应符合GB 50203-2011的要求。6.1.3室内抹灰工程质量标准:内墙面:分户验收墙面空鼓(20cm*20cm以内)数量平均3个/套房,表面平整清洁,拉毛抹纹方向一致,接槎平整,无空鼓、开裂、起砂、脱皮现象;墙面平整度和垂直度偏差小于3mm; 阴阳角方正顺直,允许偏差小于3mm;墙表面无修补痕迹。地坪:地坪表面平整,水泥颜色一致,清洁干净,无

43、污染,无开裂空鼓,表面无麻面,不起砂;地坪用2m靠尺和塞尺检查平整度,允许偏差小于4mm;地面无明显修补痕迹。 6.1.4防水工程质量标准:卫生间防水工程:分户闭水试验验收渗漏数量平均0.01个/卫生间。地漏、立管、套管等处预留洞分层密实吊洞处理,无渗漏及其痕迹。防水层表面平整、无鼓泡、折皱等缺陷,防水层排水坡度符合设计要求,无明显积水现象。屋面防水工程:分户验收渗漏数量平均0.01个/顶层房间。外墙防水工程:分户验收渗漏数量平均0.01个/外墙房间。6.1.5其它工程质量标准:总体质量目标达到合格钢筋工程:所用原材料、钢筋的定位措施和保护层厚度、抗震要求、接头位置及连接、焊接质量,安装的外观

44、质量等项目质量符合设计及规范要求。外墙饰面工程:面砖铺贴整齐通顺,排版合理,灰缝均匀,分隔条宽窄一致、滴水工艺到位;涂料表面平整光滑,线条清晰,滴水线槽通顺、自然。外墙无渗水、泛碱现象。6.2 检查验收6.2.1 所有分项工程的相关工序在开展大面积施工前必须先做施工样板(包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、阳台厨卫装修及水电安装等),样板及标准间经发包人验收合格后承包人方可按样板进行大面积施工。6.2.2 承包人施工必须按照设计图纸、相关规范、标准图集、招标文件、招标答疑、投标文件、图纸会审纪要、设计变更以及发包人、监理依据合同发出的指令施工,随时接受发包人、监理的检查检验,为检查、检验提供

45、便利条件,及时根据要求向发包人及监理提供与工程质量有关的技术资料,并按检查结果进行整改。6.2.3 经检查工程质量达不到约定标准的部分,承包人应按发包人和监理的要求拆除和重新施工,直到符合约定标准。因承包人原因达不到约定标准,由承包人承担拆除和重新施工的费用,工期不予顺延。6.2.4 当发包人、监理要求对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修复。如检验合格,由发包人承担由此发生的全部费用,并相应顺延工期;如检验不合格,承包人承担发生的全部费用并负责将不合格工程修复至检验合格,工期不予顺延。6.2.5 本工程施工全过程中施工单位应按设计要求及民用建筑室内环

46、境污染控制规范(GB50325-2001)的有关规定,每次进场前对所用建筑材料和装饰材料(包括甲供材料设备)进行进场检验,并向发包人提供相关检验报告,但并不免除承包人责任。6.2.6 为保证施工质量,施工难点以及容易发生质量通病的地方,承包人应先报施工方案和措施经发包人确认方可施工。有防水要求的地方,均应进行淋水或闭水试验,并经验收后才能进行下道工序。6.2.7 为维修方便,承包人应在工程隐蔽之前,向发包人提交每户的水电管路布置图,详细标注各种管线的具体位置和详细尺寸,并在实体结构上标注。6.2.8 隐蔽工程和中间验收:6.2.8.1 分部分项工程具备隐蔽条件或达到本补充合同约定的中间验收部位时,承包人自检合格后,在隐蔽或中间

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