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1、水泥固化土在市政工程的应用,发 布 人： 李伟达 编制时间： 2012年10月25日 编制单位:中铁十八局第四工程公司生态城QC小组,水泥固化土在市政工程的应用,中新天津生态城中部片区中天大道“一路三水” （经七路海滨大道联络线段）工程，道路大致为南北走向，为城市主干路，道路长度1756m。本工程排水范围与道路范围基本一致。中天大道污水管道位于规划道路中心线东西两侧各19.5m处，直径为DN300-DN600；雨水管道位于规划道路中心线两侧各16.5m处，直径为DN1800-DN2400本工程道路下的再生水管线的位置暂布置 双排再生水管道分别位于道路规划中线以东、以西14米处；,中新天津生态城
2、中部片区中天大道“一路三水” （经,本QC小组成立于2012年8月1日，由施工管理经验丰富、工程技术过硬的优秀人员构成。小组成员的平均年龄为28岁，接受QC教育平均为80小时。从2012年8月份起，开始生态城中天大道水泥固化土施工施工质的QC小组活动，共活动40次，成员活动参加率为100%，较好地保证了生态城中天大道水泥固化土施工施工质量。 详细情况见表1.,二、小组概况,本QC小组成立于2012年8月1日，由施工,1、公司要求：该工程是我单位在中新天津生态城重点工程，按照公司相关规定要求，本类工程水泥固化土路基施工质量合格率达到90%以上。 2、我公司在近几年的水泥固化土路基施工中虽掌握了一
3、定的施工经验，但水泥固化土施工一旦在施工过程中控制不够细致和严格，将导致表层裂缝、局部塌陷，将达不到水泥固化土的施工要求；同时通过对水泥固化土路基施工质量控制的摸索和总结，还可为今后的同类工程施工积攒施工经验。,三、选题理由,1、公司要求：该工程是我单位在中新天津生态城重,QC小组成员表,制表人：李伟达 制表时间：2012年10月25日,QC小组成员表,2012年8月1日至10月25日，我们对水泥固化土施工工程的6类施工缺陷进行了100个点的检查，不合格点数19个,合格率为81%。详见下表。,制表人：李伟达 制表时间：2012年10月25日,水泥固化土质量（问题）调查频数统计表,四、现状调查,
4、2012年8月1日至10月25日，我们对水泥固化,根据调查表做出如下排列图：,制图人：李伟达 制图时间：2012年10月25日,水泥固化土路基质量（问题）排 列 图,根据调查表做出如下排列图： 制图人：李伟达,通过以上图表分析，我们找到了问题的症结是：表层裂缝、局部塌陷，只要全力解决这两个缺陷，那么水泥固化土施工质量合格率就能达到（100-19+14）/100100%=95%90%，满足选题要求。,通过以上图表分析，我们找到了问题的症结,确定目标,水泥固化土强度质量合格率达到90%以上。,确定目标依据,2、通过国家水泥固化土质量验收规范的要求和对类似侧墙外观质量进行调查统计，表层裂缝、局部塌陷
5、大部分是由于施工工艺、材料选择等可控因素造成，只要控制得当上述因素能得到有效的控制。,1、表层裂缝、局部塌陷，只要全力解决这两个缺陷清水砼侧墙外观质量合格率就可以达到达到90%以上。,五、确定目标,确定目标水泥固化土强度质量合格率达到90%以上。确定目标依据,依据现状，我们最终将本次活动的目标设定为：水泥固化土质量合格率由活动前的81%，提高到90%以上。,依据现状，我们最终将本次活动的目标设定为：水泥固化土,QC小组成员通过查阅文献、现场调查和专家专题会议，从人员、机械、材料、方法、环境、测量六方面查找原因，分析造成表层裂缝、局部塌陷的原因。,六、原因分析,六、原因分析,制表人：李伟达 制表
6、日期：2012年9月11日,要因确认计划表,制表人：李伟达,确认二,确认一,确认二确认一,要 因 确 认 计 划 表,制表人：李伟达 制表日期：2012年9月11日,七、要因确认,要 因 确 认 计 划 表制表人：李伟达,确认三,确认四,确认三确认四,确认五,确认六,确认五确认六,确认七,确认八,确认七确认八,确认九,确认十,确认九确认十,确认十一,确认十二,确认十一确认十二,通过以上的调查分析，我们找出了五个主要要因：,一、缺少教育、培训； 二、测量控制不当；三、水泥固化土配合比不符要求； 四、水泥强度差；五、碾压不到位。,通过以上的调查分析，我们找出了五个主要要因：一、缺少教育、培,对策措
7、施表,制表人：李伟达 制表日期：2012年9月12日,八、制定对策,对策措施表 制表人：李伟达,实施一：编制固化土工程作业指导书，对工人进行全面技术交底。,项目部针对固化土路基施工难度，编制了固化土路基作业指导书，对施工工人进行技术交底，确保每个工人都能正确按照规范要求进行。,九、对策实施,技术交底会议,项目部针对固化土路基施工难度,实施二：加强固化土摊铺测量监控。,将拌和好的固化土按松铺2830cm进行摊铺，即摊铺厚度为20cm1.4（松铺系数），或根据现场高程情况确定。 将拌和好的混合料运到道路中进行摊铺，立即用平地机整形。在直线段，平地机由两侧向路中心进行刮平；在平曲线，平地机由内侧向外
8、侧进行刮平。,实施二：加强固化土摊铺测量监控。 将拌和好的固化土按松,实施三：加强固化土配合比控制。,固化土拌合前预先与固化剂厂家进行沟通，对固化剂的配合比及相关技术要求进行交底。在固化剂喷洒施工前由厂家专门进行配比操作。确保固化剂配比正确，达到设计要求。,实施三：加强固化土配合比控制。 固化土拌合前预先与固化,实施四：加强碾压控制。,严格按照施工方案用振动压路机全宽内进行碾压，静压两遍后，采用18t以上三轮压路机进行碾压（不挂振），碾压时应由两侧向路中心碾压，需重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处，一般需碾压68遍。压路机的碾压速度，头两遍以1.51.7km/h为宜，以后以2.02.5k
9、m/h为宜,实施四：加强碾压控制。 严格按照施工方案用振动压路机全,对策落实后我们QC小组于2012年9月26日至10月25日，又对固化土施工质量缺陷的四个方面进行了100个点的检查，不合格点数8个,合格率为92%。详见下表：,制表人：李伟达 制表时间：2012年10月25日,固化土质量控制效果实测统计表,十、效果检查,1、目标检查,对策落实后我们QC小组于2012年9月26日至1,根据调查表做出如下排列图：,制图人：李伟达 制图时间：2012年10月25日,固化土质量（问题）排 列 图,根据调查表做出如下排列图： 制图人：李,经过PDCA循环后固化土施工质量有了很大的提高。请看固化土施工质量
10、循环示意图。,成功达到我们的目标：92%90%,制图人：李伟达 制图时间：2012年10月25日,经过PDCA循环后固化土施工质量有了很大的提,2、效益检查,（1）、经济效益分析,通过QC小组活动有效提高了固化土基层质量合格率，降低了固化土表层裂缝及塌陷的病害，经统计，本工程通过使用严格控制原材、及现场节省了大量资金，约15万元，对于有效节约成本具有更广阔的空间。,2、效益检查（1）、经济效益分析 通过QC小,1、项目部对检查的结果及时地对各班组进行通报，在工程例会中进行总结，对问题认真地进行剖析，提出改进措施，通报奖罚结果，做好各班组的政治思想工作。确保质量管理全面有效长期地开展，从而推动质
11、量的不断提高。,2、为巩固本次QC成果，我们编写了固化土施工作业指导书，并制定了固化土施工工艺标准，以便在以后固化土施工中采用。,十一、巩固及标准化,1、项目部对检查的结果及时地对各班组进行通报，在,1、总结 经过QC小组活动的开展，我们全体成员提高了质量意识和个人能力；掌握了新的QC知识，增强了解决问题的信心和团队精神。,评分表,制表人：李伟达 制表时间：2012年10月25日,十二、总结及今后打算,1、总结 经过QC小组活动的开展，,2、今后打算 通过本次QC小组活动，我们QC小 组成员一致认为，下一步我们将在应用 高新技术改进施工工艺，为企业技术进 步和经济效益做贡献。下一步我们将以 “深基坑排水管道施工”为课题！,2、今后打算,QC成果发布完毕恳请各位专家批评指正谢 谢！,QC成果发布完毕恳请各位专家批评指正谢 谢！,
