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1、工 厂 管 理 口 诀,一个总目标,保质并保量（数量），按期并合规（法规），永远向零缺陷靠近。,两个重点,首检一定要做到，点检到位问题少。过程异常要重视，排除问题再制造。,三不政策,不接受不良品，不制造不良品，不放过不良品。,四大做法,参照作业指导书的要求，了解本身岗位的要领参照规范、标准未做先检查（首件检查）做完再确认,五大观念,满足客户的要求、品质没有折扣，品质不是检验出来的，而是设计、制造、习惯保障出来的，主动的自检效果胜过无数次的被动检查，一次就做好，任何的修理和返工都会影响品质，差不多、大概、好像是品质最大的敌人。,六不放过,原因没找到不放过，责任没分清不放过，整改没落实不放过，效果
2、没达到不放过，问题没杜绝不放过。,七种浪费,等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、加工的浪费。,无价值=浪费,解决问题八步骤,明确问题 分解问题 设定目标 把握真因 制定对策 贯彻实施对策评价结果和过程 巩固成果,品质异常处理九步骤,发掘问题选定项目-质量-SPC追查原因 分析数据提出方案 选择对象草拟行动 成果比较标准化,5W2H法则,What-什么问题？（主要问题）Why-为什么要这样做（目标）明确目标，消除不必要的步骤Where-在哪里/完成到什么地方了（地点）When-什么时间是最佳的，何时开始/结束（时间）选择顺序Who-谁去执行，谁负责（人）How-如何完成，是否有其它的方法
3、（方法）将工作简化Howmuch-完成到什么程度，成本多少（程度，成本）,5M1E法则,Man人Machine机Material料Method法Money金Environment环,6S管理推行口诀,整理: 需与非需、一留一清整顿: 科学布局、取用快捷清扫: 美化环境、拿来即用清洁: 形成制度、贯彻到底修养: 遵守制度、养成习惯安全: 遵守规章、消除隐患,生产现场管理口诀,交接班手拉手,口对口,你不来,我不走。机器保养轴见光，沟见底，机器见本色，警示要清晰。一听，二看，三摸，四恢复。,安全,安全第一，预防为主。安全无小事，生命大于天。侥幸是危险的开始。高高兴兴上班，平平安安回家。转换作业剩余的
4、标签要清理，不用的材料及时退，以前的产品快清走，用过的文件收回去。,质量,质量是制造，设计，习惯出来的，而不是检验出来的！没有质量的产量，等于犯罪。产品质量，要记心上；看清标准，找对方向；首样要齐，指引莫忘；注意方法，轻拿轻放；重视自检，用对包装；写准标签，及时入仓。,生产计划,生产无计划，管理累趴下。计划不合理，控制不容易。控制不得力，交期难满意。交期不准时，经营难维持。,士气,一、二、三，三、二、一，生产现场有士气。你帮我，我帮你，见面点头笑嘻嘻。团结互爱心情好，五湖四海无距离。一二三四五六七，步调一致争第一。不迟到，不串岗，遵守纪律有理想。戴厂牌，穿厂衣，抬头挺胸有朝气。,向左看，向右看，摆放整齐不混乱。抬抬腿，抬抬脚，地面垃圾常清扫。看样板，看文件，保证质量很关键。抓产量，抓效率，增加收入靠积极。不吵架，不吵闹，见面点头常微笑。你敬我，我敬你，五湖四海是邻居。团结友爱心情好，共同创造好成绩！,
