质量保证体系(高速).docx

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1、目 录质量保证体系1一、工程概况1二、质量保证依据1三、质量目标2四、质量管理组织机构2五、项目部领导及部门质量职责2（一）、项目部经理质量责任2（二）、项目副经理质量责任3（三）、项目总工程师质量责任4（四）、质检工程师质量责任4（五）、试验工程师职责4（六）、安质部质量责任5（七）、工程部质量责任6（八）、合同科质量职责7（九）、财务部质量责任7（十）、物资、机械设备部质量责任7（十一）、试验室质量职责8（十二）、综合办公室质量责任9（十三）、工区长质量责任9（十四）、测量员质量职责10（十五）、质检员质量职责10（十六）、试验员职责11（十七）、施工员质量责任11（十八）、生产班（组）长

2、质量责任12（十九）、操作工人质量责任 12六、建立健全质量保证体系13七、建立健全试验检测机构15（一）、工地试验室人员配备15（二）、工地试验室仪器、设备配置，如下图所示：15八、建立各项质量管理制度16（一）、施工设计图纸复核制度16（二）、 测量复核制度16（三）、施工组织设计审批制度17（四）、技术交底制度17（五）、自检、互检、专检制度18（六）、质量管理制度19（七）、试验室试验检测质量管理制度20（八）、材料，设备和构配件进场检验及储存管理制度24（九）、进场施工机械设备性能质量备案制度26（十）、首件工程认可制度26（十一）、检查、申报、签认制度27（十二）、隐蔽工程及关键部

3、位验收制度27（十三）、半成品、成品保护制度28（十四）、变更设计制度32（十五）、工程技术质量档案管理制度32（十六）、建立质量举报制度33（十七）、质量事故报告、调查和处理制度33（十八）、信息管理管理制度34九、工程施工质量保证措施35（一）、施工准备阶段质量保证措施35（二）、施工过程的质量保证措施361、路基工程的施工控制362、桩基施工403、下部结构444、上部结构及附属工程455、涵洞工程 （1）钢筋混凝土圆管涵546、路面工程56沥青混凝土路面施工工艺61十、不利季节施工质量保证措施64（一）、冬季施工技术措施64（二）、台风、雨季施工技术措施65（三）、夏季施工技术措施66

4、十一、建立创优工程机制66（一）、加大资源投入，优化资源配制66（二）、加大科技攻关和科技投入66（三）、成立质量控制和科技攻关QC小组66（四）、成立创优工程领导小组67（五）、强化领导，夯实创优基础工作67十二、工程质量通病及预防措施67（一）、路基施工的质量通病及防冶措施67（二）、水泥砼施工的质量通病及防治措施67（三）、路基不均匀沉降的防治措施71（四）、桥梁质量通病及防治措施72（五）、预制梁安装79十三、 隐蔽工程的质量保证措施82（一）、总则82（二）、管理措施83（三）、隐蔽工程质量保证措施83（四）、隐蔽工程质量检查组织机构84十四、竣工阶段的技术保证措施85十五、质保责任

5、的奖惩办法85十六、 质量监控系统、流程附图86质量保证体系为确保本标段工程施工管理和工程质量达到全优工程，我项目部建立了完善的质量保证体系，并制定完备的质量保证措施。一、工程概况项目名称：杭州湾跨海大桥北接线（二期）工程建设单位：嘉兴市杭州湾大桥投资开发有限责任公司设计单位：浙江省交通规划设计研究院监理单位：中公交通监理咨询河南有限公司杭州湾大桥北接线（二期）工程路线起自步云枢纽西北的孙家浜，起点桩号K0+000，路线往西北跨伍子塘，至吴家墙门跨兴善路后，设罗星互通与世纪大道相交。相继跨越嘉善塘、沪杭铁路、三店塘（级航道）、杭申线（级航道），至茶壶漾设洪溪枢纽与申嘉湖高速公路相交。路线于洪峰

6、热电厂东侧上跨湖嘉申线（级航道）后，往北至钟馗浜东侧设下甸庙互通与平黎公路相交，至贺家埭东侧设分离立交下穿陶芦线后转向西北，至王浜西侧设置停车区、收费站，终于江浙省界汾湖上的摇篮圩岛与常嘉高速相接，终点桩号K27+536.805，路线全长27542.593m。本合同段为TJ06标段，起讫桩号为K23+400K27+536.805，路线全长约4.141公里，主要工程内容为：路基、桥涵以及全线27.542公里（K0+000K27+536.805）路面等工程。二、质量保证依据公路工程技术标准(JTG B01-2014)公路路基路面现场测试规程（JTG E60-2008）公路工程质量检验评定标准（JT

7、G F80/1-2004）公路工程集料试验规程（JTG E42-2005）公路路基施工技术规范（JTG F10-2006）公路软土地基路堤设计与施工技术细则（JTG/T D31-2013) 公路桥涵施工技术规范(JTG/T F50-2011) 公路路面基层施工技术细则（JTG/T F20-2015)公路水泥稳定碎石基层振动成型法施工技规范（DB33/T836-2011)公路沥青路面施工技术规范（JFG F40-2004）以及国家现行的设计、施工、验收规范与质量验评标准以及省、市地方现行施工验收及施工安全技术规范。三、质量目标确保工程质量达到国家、交通部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率

8、100%，优良率95%以上，并满足全线创优规划要求，杜绝重大质量事故，消除工程质量通病。合同履约率达到100%。四、质量管理组织机构建立以项目经理负责制的质量保证体系，建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”制度，在项目经理部下设质检部，班组设质检员，形成一个质量管理网络，如下图所示：质量保证体系组织机构项目经理宋昌宜项目总工吴永贵质量信息反馈质量信息反馈设备物资部陈明华工地试验室 郑吉春安全质检部柳根兴工程技术部庄庆杨路面施工队桥梁施工队拌合站路基施工队工程质量五、项目部领导及部门质量职责（一）、项目部经理质量责任项目经理是工程质量第一责任人，对质量工作负全面责任

9、。1、认真贯彻、执行有关质量方面的政策、法令及规章制度，组织职能部门落实各项措施，领导项目技术人员和职工，严格按设计图进行施工，认真执行施工规范和质量标准。2、教育职工认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，确定以生产为中心，以质量为重点，管生产必须管质量安全的原则，建立健全的质保体系，使各司其职，各负其责。根据项目质量目标控制计划要求，组织编制质量目标实施计划和具体实施措施。处理好成本、进度与质量安全的关系，确保工程质量安全。 3、每月主持一次质量大检查，对竣工的单位工程认真进行验评，对发现的问题应及时采取措施，遇到难以解决的隐患，须及时上报。4、组织工区、施工队开展好班组质量“三检”（自检、

10、互检和交接检）活动。严格控制工序质量，把好“三关”（技术交底、试验、操作），开展创优及评比活动，及时表扬重视质量的好人好事，批评忽视质量的不良倾向，严格执行质量奖惩制度。5、支持质量检查人员的工作，尊重他们的权利。发生质量事故，应按“四不放过”的原则查处，并及时上报，呈请上级调查处理。6、认真培训职工队伍，进行岗位练兵，组织学习有关规程和标准，努力提高队伍素质。检查、督促特殊工种持证上岗的情况，组织特殊工种的培训和取证工作。7、检查督促施工技术、物资、试验等部门，认真把关，提高工程质量。8、加强对分包工程和使用民工管理的监督和检查，尤其是对民工要进行施工操作和质量要求的教育，严禁“以包代管”，

11、放任自流对分包工程出现的质量问题、质量事故要承担管理和监督的责任。9、建立项目质量管理的激励机制，全面形成标准化施工、层层验收、层层管理、人人有责的质量意识。（二）、项目副经理质量责任1、协助项目经理负责贯彻、执行有关质量方面的政策、法令及规章制度，组织职能部门落实各项措施，认真执行施工规范和质量标准。2、贯彻“百年大计，质量第一”的方针，和“管生产必须管质量”的原则，教育职工树立良好的质量意识。3、参加每月的一次质量大检查活动，对发现的问题应及时指定专人负责整改。4、领导并组织好班组的“三检”活动的开展，执行严格的质量奖罚制度，做到奖优罚劣。5、组织做好各种专业培训工作的开展，不合格的人员坚

12、决不准上岗作业。6、监督工程、安质、物资、机械等部门的质量职责，每月对各职能部门的质量业务工作做出评价。7、要将外协民工队伍的管理纳入项目部的管理中去，坚决杜绝“以包代管”现象的发生。8、配合项目经理做好其他有关质量方面的工作。（三）、项目总工程师质量责任项目部总工程师对项目工程质量负技术领导责任。其职责是：1、贯彻落实工程质量方针和目标，负责有关施工技术规范和质量验收评定标准及ISO9002标准的有效实施。2、主持编制施工组织设计、质量计划和施工技术方案，并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。3、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻

13、关，分析原因，制定整改措施和处理方案。并责成有关人员限期改进。4、主持质量工作会议，组织定期工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。5、负责组织施工、技术指导、质量监督工作，有权制止不重视质量的行为，对不合格工程有权责令施工单位停工或返工。6、参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见。7、对因技术交底不清、施工方法不当或指导失误、监督检查不够造成的质量事故负领导责任。（四）、质检工程师质量责任1、认真执行上级颁布的技术规范、规则、规程，落实工程质量保证措施，对分管项目的质量负责。2、应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档

14、工作，确保技术新工艺文件和资料的有效性、真实性负责。3、参与施工过程的技术管理工作和不合格工程的评审与处置。参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。认真学习质量管理知识，带头参与QC小组活动。4、准确、及时地编制施工生产计划及统计表。深入实际调查研究，掌握第一手材料，建立台帐，保证工作质量。参与合同评审和修定，充分理解合同的内容和要求，并及时传递到相关部门。（五）、试验工程师职责1、 了解有关工程项目的试验情况，负责本专业的工程试验检测技术工作。2、熟悉本专业检验标准，检验方法和有关仪器设备的使用性能。3、承担本专业课题的研究试验，制定检验方案，推广应用新技术、新材料、新工艺。4、指导试验人

15、员开展工作，督促检查试验人员的工作质量。5、当发现检测工作不符合规范要求时，有权制止并进行纠正。6、复核检测报告，对检测过程中的技术和质量问题负责，对检测数据的真实性和试验结论负责。7、负责培训专业试验人员。8、指导助理工程师、技术员的工作和学习。（六）、安质部质量责任1、认真贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度，坚持“质量第一”的方针。根据上述法令、指示、制度和规程、规范、标准，对施工技术准备、技术交底、图纸会审、材料试验、施工操作和隐蔽工程、单位工程等进行监督检查，有质量否决权。2、根据上级的规定，结合实际情况，补充制定有关质量监察工作的实施细则、制度、办法等，对施

16、工质量的薄弱环节和关键问题，提出改进意见。3、经常向广大干部、工人进行“质量是企业生命”的宣传教育，提高质量意识，使职工牢固地树立“质量第一”的思想和全面质量管理的观点，协助施工部门和班组开展自检、互检和交接检工作。4、参加施工组织设计、施工方案、技术措施以及新工艺、新技术、新材料、新产品等有关质量的审查鉴定工作，并督促检查有关部门实施。5、参加工程质量事故的调查分析处理和质量回访工作；及时向领导和上级质量监察部门报送有关质量情况的报告和统计报表。6、参加领导组织的定期工程质量大检查，并经常深入到现场进行不定期检查，对施工过程的质量进行动态控制，对存在问题提出整改意见，督促施工单位采取措施纠正

17、。主动配合并协助第三方的监理工程师做好质量监察工作。7、监督检查质量检验评定标准执行情况，配合有关部门做好质量检验评定工作，参加工程竣工后验评。8、督促检查各施工单位在创优工程中的质量工作，组织并参加优质工程的评定，并会同有关部门做好选报优质工程的推荐工作。迅速正确反馈质量信息，以利提高施工技术水平。9、总结、推广质量先进单位的创优经验，了解工程质量的动态，提出奖罚意见，报单位领导。10、发现违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工、使用材料、半成品和设备不符合质量标准的工程，有权制止。必要时，可向主管领导提出暂停施工。对不符合质量标准的工程，有权责令返工。对危害工程质量的行为制止无效时，有

18、权越级报告。11、在评先、奖励、晋级等工作中行使质量否决权。12、质量检查人员要忠于职守，履行职责，实事求是，既要坚持原则，又要注意工作方法。如发现以下情况，要承担相应的责任。 （1）发现危及工程质量的情况不加制止，因而酿成质量事故者； （2）未认真进行隐蔽工程检查，而酿成质量事故者； （3）发现质量事故不如实报告，对事故单位或责任者进行袒护。（七）、工程部质量责任1、及时认真进行设计图纸的审查，透彻了解意图，细部结构，各部尺寸及技术等，对于原设计图的错误要在施工前审查出，并与设计单位联系认可进行改正。若在审查设计文件和图纸中未发现设计错误或绘制的施工图有错误，而造成返工者，施工技术部门负有直

19、接责任。2、要经过详细地调查研究，按管理权限分工精心编制各种指导性、实施性的施工组织设计。在施工组织设计内如提出的施工方法不当、技术组织措施针对性不强、重要内容有遗漏，造成返工浪费，编制者有直接责任，审核者负有技术指导失误责任。3、要把好试验关。凡原材料没有出厂合格证、应该取样进行试验的项目而未进行试验、经试验不合格的材料，施工中试验工作失控，以致造成返工或质量不合格，试验人员应负直接责任，技术主管负技术指导失误责任。4、要认真地、全面地进行技术交底，重要工程、重要部门和采用新技术、新工艺的施工，要向参与施工的职工进行技术交底。如因交底不清而发生质量事故，技术部门负有直接责任。5、要坚持测量复

20、核制，把住测量关，确认无误后，方可进行施工。如因测量错误而发生的质量事故，主测及复核的技术人员均要负直接责任。6、要坚持在施工中经常检查，对发现不按技术交底要求操作，不加制止者，或工作不负责，不深入现场，以致发生质量事故，施工技术人员负有技术指导失误，施工管理不严的责任。7、各级施工技术人员要认真严格执行局颁发的“技术责任制”，各级行政领导要支持技术部门履行其技术责任制，不能随便、频繁、任意更换技术人员。8、要加强对见习生的指导工作，见习生不承担技术责任，如因见习生的原因出了技术质量事故，指导者应负技术责任。（八）、合同科质量职责1、合同科是项目的合同管理和计量的部门，在拟订合同协议时必须明确

21、质量要求和质量奖罚措施。 2、负责对操作层的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的操作层队伍，并与其签订承包合同。 3、操作层承包合同中关于工程质量的条款应能满足总合同的要求。 4、计量工程师应随时检查操作层对承包合同的执行情况，对操作层的工作质量实行全过程监督管理。（九）、财务部质量责任1、对承建的工程应进行可行性研究，做好合同评审工作；选好施工单位和合格的分包单位，工程的验工计价数量必须经有质量检查人员的合格签认。对中标项目的综合经济效益负责。2、在编制和下达施工生产计划时，应同时汇总下达工程质量指标和措施计划。3、不能下达与施工组织设计或承包合同相违背的施

22、工生产计划。4、经常检查和督促质量措施计划的执行情况，在考核生产计划完成的同时，应考核质量指标的完成情况，对不合格和没有进行评定的工程不予验工计价。5、按工期计划审核施工的合理安排，采取有效措施，避免单纯抢工而忽视工程质量。6、加强成本管理，定期编制成本计划。建立健全成本信息管理，开展成本预测，不断提高质量和降低成本及物资消耗，以求得最佳经济效益。7、准确进行质量成本分析，提出影响企业经济效益的质量方面问题，提出降低成本的措施供领导决策。8、管好用好资金，提高资金的利用效果，对资金运用有监督、检查责权。9、协同有关部门，结合实情研究实行优质优价政策。（十）、物资、机械设备部质量责任1、按施工技

23、术部门提出的要求，供应有合格证书，符合质量标准的材料、构件和配件。2、保证按施工生产计划提出的数量、品种、规格和时间组织材料、构件、配件等的供应。3、新材料订购或发生材料代用时，必须经施工技术部门和安质部门同意后才能采购供应。4、严格材料的验收、储存、保管制度，对需要试验的材料要抽样试验，并对试验状态加以标识。对超过保管期限的材料，应及时请有关部门鉴定和提出处理意见。5、负责供应配套的、完好的施工机具。6、做好机具设备的管理、使用、保养、修理工作，按时进行大修及各级保养。7、定期进行机具设备的检查，开展红旗设备竞赛，不断提高机具的完好程度，做到正常运转，保证工程不间断施工。8、加强机具设备的革

24、新改造，尽量满足施工需要。9、保证施工机具经常保持良好状态，不准带病和超负荷运行。对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负有直接责任。（十一）、试验室质量职责1、熟悉工程合同文件，认真贯彻执行有关的技术标准、施工规范和试验规程。负责编制本工程试验项目的总体实施方案和计划图表。工作中严格执行试验操作规程，提供真实准确的数据。 2、负责本工程的试验检测工作，各种原材料及半成品的物理力学性能试验。必要时，应进行化学试验。当有特殊要求而仪器设备又不足时，可委托有相应资质的外单位进行。 3、提供工程所需的各种混合料配合比组成设计，并逐步调整为施工配合比。4、负责施工过程中的现场试验和检测，实行动态管理，

25、随时指导纠正。试验检测人员必须持证上岗，并积极参与应用、推广“四新”项目相关的试验和检测工作。5、根据工程规模及要求，提出试验仪器配置计划，并负责日常使用、维护与保管，按仪器、仪表使用规定周期送检，建立试验台帐和器具设备台帐。6、负责所有试验报告和试验原始记录的整理、签认和归档。整理提供属试验检测工作范围的交竣工资料，参加交竣工验收。 7、在试验工作中，当发现不符合设计要求或有其他问题时，应负责及时报告有关技术领导和质检人员，并提出相应的处置建议。（十二）、综合办公室质量责任1、合理设置适合生产的机构，并组织、调配干部和工人，保证施工生产的需要。2、会同教育部门加强对工人的技术培训和考核工作，

26、使其掌握同本工种、本等级相适的应知应会知识。3、经常组织技术比赛和练兵基本功活动，不断提高职工的技术业务素质。4、加强定额管理，认真贯彻按劳分配的原则，在推行计件工资、定额工资时，必须与质量指标挂钩。确定并严格执行有利于促进提高工程质量的奖罚制度，把各单位工程质量指标的完成情况与职工个人应负的责任、应得的劳动报酬联系起来。5、参加质量检查活动和有关质量的分析会议，掌握工人的技术操作水平和对质量的重视程度。6、会同教育部门组织对新工人上岗前进行有关保证质量的技术操作教育，经考试合格后，方准分配工作。7、负责把“质量第一”的教育纳入职工技术业务教育计划，不断提高职工的质量意识和搞好质量的自觉性，从

27、而促进企业工程质量的不断提高。8、组织实施干部、工人培训规划，实行职工岗位培训制度和专业技术干部的继续教育，组织开展职工业余文化技术教育，抓好职工技术队伍基本素质的提高。9、配合劳资部门，对各专业、工种进行技术考核工作。10、会同劳资部门按部颁教学计划做好新工人、合同工上岗前的岗位培训，在保证质量的技术操作考核合格后，方准分配工作，所有职工都要逐步实行先培训后上岗的制度。11、配合劳资、组织部门制定各类人员的培训规划，有计划、有步骤地培养质量管理人才，输送有才能、有干劲的工程技术人员和专业人员进修学习或外出考察。（十三）、工区长质量责任1、组织并领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工

28、组织设计、技术措施进行施工。在施工全过程中，要认真把好“三关”（技术交流、试验、操作），坚持“三检”（自检、互检、交接检），组织均衡生产，文明施工。2、经常对全工区职工进行“质量第一”和全面质量管理的宣传教育，组织并指导QC小组活动，开展创优工程和质量攻关活动，建立健全岗位责任制，努力提高全队的质量意识。3、随时掌握工程进度及质量情况，认真贯彻质量规划和各种技术措施。主持分部工程质量评定工作，督促检查质量评定的填写工作。4、每半个月组织一次对技术人员、施工员等和班组长及兼职质量员参加的工程质量大检查，对发现的问题及解决的方法，均应做好记录，认真组织各班质量评比活动，严格执行质量奖罚制度。5、施

29、工中当质量和进度发生矛盾时，应坚持“百年大计，质量第一”的原则，在确保质量的前提下，采取协调措施加快速度，严禁蛮干和违章指挥。6、加强职工岗位培训，开展新老工人的传、帮、带活动，对特殊工种（电工、电焊工、试验工等）必须持证上岗，不得安排无证人员从事特殊工种的工作。严格遵守操作规程，要及时表扬奖励质量好的班组和个人，对质量低劣者，必须责令改正或返工；对造成质量事故者及时上报，不得隐瞒和袒护。7、认真掌握工程交接情况，及时填写施工日志，支持专职质量检查人员的工作；收集整理质量原始记录，填报各种质量报表。8、加强对使用民工的管理，民工须经培训后上岗，工程施工中安排内部职工跟班辅导和管理。（十四）、测

30、量员质量职责1、按照项目施工测量计划，完成所管测量任务。2、熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。3、做好健全测量记录，不得涂改、确保数据准确、无误。4、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。5、正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员运用仪器6、负责保护好仪器，定期进行检查，做好仪器的检查防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态，不得使用缺损的仪器进行测量。并及时做好校验和自核。（十五）、质检员质量职责1、严格按有关标准进行工程质量的检查和验收，做好质量控制。2、严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收质检关, 审查操作者的资格, 审查并签署检验批质量验收记录。

31、3、深入施工现场, 履行监督检查职责、对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况, 立即制止，视情节决定停工或返工, 并及时报质量负责人、行政负责人。4、参与区域内的工程质量动态分析和事故调查。5、加强与现场驻地监理的沟通与联系, 督促工地技术人员及时提供完整的技术资料,配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作。（十六）、试验员职责、了解试验室的基本任务，工作分类，试验内容及所有试验材料的用途、性能。2、负责测试前的准备工作和测试仪器的日常维护、管理和清洁卫生。3、熟悉本专业各种试验仪器的用途、操作性能和维护方法。4、努力完成本专业和委托试验及施工检测任务。5、根据操作规程正确使用本

32、专业的试验仪器设备，并作好计量器具的周期检定和送检工作。6、熟悉安全操作规程和用电常识，做到安全操作无事故。7、完成材料的试件加工、制作和测试，提出完整的测试记录。（十七）、施工员质量责任施工员是工程现场直接指挥者，对施工工程质量负技术责任和直接责任。1、掌握施工规范、规程、技术规定、质量标准、验标及施工技术措施等，通过技术交底向班组长交待清楚，并在实施过程中认真检查和贯彻。2、对技术人员移交的中线、水平负责交底、保管，并根据图纸定位放样，施工中勤于检查。3、负责隐蔽工程检查报验工作，经认定符合验标要求后，报请主管技术员检查认可。4、认真检查各班组按图纸和技术要求施工的情况，检查交接班记录，并

33、在原材料和施工质量上把关，对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人有权制止，责令返工或停工对混凝土和砂浆不按配合比投料、不过磅计量的，不准拌合；对不按标准化作业操作的，有权责令停止工作。5、帮助工班落实岗位责任制，辅导班组进行全面质量管理活动，指导QC小组活动，提高质量意识。6、主持分项工程的质量验评和工序交接，组织班组长及兼职质量员参加。验评后，及时按规定认真填写分项工程质量检验评定表。7、经常进行“质量第一”的思想教育，掌握工程的全部质量状况，参加定期质量检查，对发现的问题及处理方法应在工程日志中填写清楚，如当班不能处理时，立即上报主管领导。（十八）、生产班（组）长质量责任班（组）长

34、是施工操作的组织者，对所施工的工程负直接责任。1、以熟练工人和技术能手为骨干，建立班组质量管理核心小组，对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育。认真执行和贯彻质量管理制度和各项技术规定；全面负责组织本班组的质量互检、自检和工序之间的交接检查。2、带领班组人员严格按交底的图纸、技术要求和操作规程进行施工，并以验收标准规定进行检查，对无技术交底的分部分项工程或上级违章指挥的行为有权拒绝施工。对技术人员、领工员进行技术交底，未及时向本班组人员交待清楚，造成返工浪费的负有经济责任。3、搞好文明施工，保持良好的生产秩序，努力提高操作技术水平，帮助班组成员练好基本功，互教互学，取长补短，实现一专多能。

35、4、把好材料使用质量关，对不合格的材料有权拒绝使用；对不合格的分项工程，属上道工序的不接，属本工序的不交；在工程施工中，坚持计量标准。5、组织本班组人员做好质量检验评定工作，经常对质量上存在的问题研究改正措施，对本班组人员造成的不合格品，主动组织返修，直到合格为止，坚决把事故隐患及时消除，决不留给下道工序。6、参加本工种和经理部组织的质量检查，根据班组实际情况，组织QC小组活动，制定质量对策计划。7、有权组织本班组进行质量评比，并根据评比结果和上级检查意见，决定内部奖金分配。（十九）、操作工人质量责任操作工人的实际操作技能和主人翁责任感，是保证工程质量的重要因素。1、努力学习技术，做到“三懂四

36、会”，即懂设备性能，懂质量标准，懂操作规程；会看图、会维修、会操作、会检测。特殊工种（电工、电焊工、试验工等）必须持证上岗。2、遵守劳动纪律，听从指挥，严格执行岗位责任制，执行标准化作业。技术复杂操作和特殊工种上岗前，应经过专门培训，在未熟悉设备性能和操作规程前，不能上岗操作。3、严格把住质量关，坚持按操作规程施工，不合格材料不使用，不合格工序不接收、不交工，要爱护国家财产，爱护格格不入及半成品，做到精心施工，精心维护。4、凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底以及不按应知应会操作，造成返工或质量事故者，要负直接责任。六、建立健全质量保证体系项目部按照ISO9001质量体系模式建立适合本项目

37、的质量保证体系。质量保证体系框图见下图：七、建立健全试验检测机构项目部成立工地试验室，配备先进合理的仪器设备，配齐具有相应资格和能力的专业试验工程师，通过检测试验手段，把好工程质量检验关，同时协助质检工程师和监理工程师进行施工质量控制。委外试验选择资质符合要求的并经业主认可的检测单位。（一）、工地试验室人员配备 1、工地试验室设1名具有试验检测工程师资格并具有高级技术职称的工地试验室主任。 2、工地试验室试验检测人员根据招标文件的要求配备持证4人检测人员。3、工地试验室检测人员由公司中心试验室聘用和管理。 4、试验检测人员上岗时需统一着装，并佩戴工作牌，工作牌应具有人员姓名、工号、照片、所在部

38、门、职务等相关信息。 5、试验检测工程师和试验检测员应积极参加继续教育，每个周期内接受继续教育的累积时间不少于24学时。（二）、工地试验室仪器、设备配置，如下图所示：设备编号设备名称型号规格生产厂家数量启用日期下次检定日期 全站仪中纬ZT8012016.32017.3水准仪杰汉AL32S22016.32017.3GPS接收机天宇G132016.42017.4WNJ-1万能材料试验机WE-600绍兴市肯特机械电子有限公司12016051520170514YLJ-1压力试验机YES-2000浙江英松仪器设备制造有限公司12016051520170514KZJ-1恒加载水泥抗折抗压试验机HYZ-30

39、0.10浙江华南仪器设备有限公司12016051520170514YSZ-1集料压碎值测定仪/12016051520170514YSX-1液塑限联合测定仪FG-III上海路达实验仪器有限公司12016051520170514DJY-1电动击实仪LSD-V中国南京联耀科技有限公司12016051520170514JBJ-1强制式砼搅拌机SJD60上海邦特试验仪器设备有限公司12016051520170514BYX-1数控水泥（砼）标准养护箱SHBY-40B浙江华南仪器设备有限公司12016051520170514WCY-1弯沉仪5.4M江苏沭阳高速公路仪器有限公司1201605152017051

40、4SCY-1砂浆稠度仪145天津宏达建筑仪器设备厂12016051520170514ZDTP-1振动台/浙江华南仪器设备有限公司12016051520170514八、建立各项质量管理制度（一）、施工设计图纸复核制度1、总工程师负责组织相关技术人员复核设计文件及施工图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的问题，优化设计，并做好记录；2、施工设计图纸复核的主要内容为： （1）设计方案、技术措施是否能满足质量要求，施工中贯彻设计意图和技术措施是否能顺利实现； （2）线路平曲线要素之间、竖曲线要素之间是否有矛盾，平曲线之间连接、竖曲线之间连接有无矛盾； （3）路基构造物之间是否有矛盾； （4）图

41、纸说明是否齐全、清楚、明确，图纸中结构类型尺寸、坐标、标高及工程数量有无差错等。3、设计图纸复核完成后应将复核结果报监理、业主、设计单位审核，未经会审通过的施工图纸和技术资料，不能使用。（二）、 测量复核制度1、测量组每月对控制桩点的平面位置、高程进行复核，重点控制项目应每半月复核一次，对外业获取的数据进行整理、计算、复核；2、施工放样过程中应做好放样交底工作和放样记录，并对放样计算数据进行复核。3、施工测量桩点必须经过复核满足要求并经监理工程师审核合格后方能使用。4、工程部每月对各工区的测量成果进行抽查、复核。（三）、施工组织设计审批制度1、施工组织设计是指导施工准备和施工全过程的全局性的技

42、术、经济性文件。为确保本工程施工质量达到预定的目标和要求，在工程施工前应编制标段性、重点工程项目的实施性施工组织设计。2、施工组织设计由项目总工程师负责组织编制，施工组织设计编制完成后首先应报公司总工进行初步审查，初步审查通过后报局总工进行审查。3、施工组织设计在得到局总工批准后，按相关规定上报项目监理机构和业主审批，未经业主审核批准的施工组织设计不得作为指导施工的技术、经济性文件。（四）、技术交底制度1、由总工程师根据施组和相关规范、规章要求，向项目所有参建人员进行技术交底，工程技术部形成交底记录。工程技术部负责组织本项目分部工程的施工技术交底，各工区自行组织本工区内分项工程的技术交底。项目

43、经理组织所属各工区有关人员在实施性施工组织设计批复后，就工程项目的内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与要求、施工顺序、工期、进度安排、工艺质量标准、设备物资供应的安排、安全质量及环水保措施、设计图纸的会审纪要以及整个建设项目的管理体制等进行技术交底。2、工程技术部负责组织项目部工程的施工技术交底定期审查、复核。3、技术交底的时间：在实施性施工组织设计批复后进行。4、技术交底的主要内容：工程项目内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与要求、施工顺序、工期、进度安排、工艺质量标准、物资设备供应的安排、安全质量及环水保措施、设计图纸的会审纪要以及整个建设项目的管理制度等。5、现场技术

44、交底由现场施工技术员向施工队长、工班长交底。6、施工技术交底以书面交底进行，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、准确、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后方可执行交底。（五）、自检、互检、专检制度对工程的重点部位、重要工序的检验复核制度，如桥梁的施工放样、梁板预制的施工前检查等。重点部位、重要工序完后，实行施工技术员自检，专业工程师进行互检和质检负责人进行专检的三级检查制度，作为保证工程质量的一种行之有效的一种预防措施，为保证工程质量、减少浪费，杜绝质量隐患起重要作用。在本合同施工过程中，根据设计文件、技术规范和施工质量控制计划，设置质量控制关键点，对质量控制关键

45、点实施动态管理。将严格按照该制度进行检查和复核，进一步搞好质量事故预防、避免差错发生。在经过严格的内部检查复核制度后，再报请监理工程师验收，确保工程质量。将成立以总工程师为组长的质量检测小组，配齐专职质检工程师、质检员，制定相应对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理。1、开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量；检查合格后，报请专业监理工程师验收合格后，进行下道工序。2、工序交接检查与交接工序检查：对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，报监理工程师组织专职人员进行工组交接检查，以确保工序合格，使下道工序顺利展开；3、隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应检查合格后，报请专业监理工程师验收合格后，进行下道工序。4、停工后复工检查：因质量问题或其它原因停工后再复工时，均应检查合格后，报请驻地办专检后，方可开工；5、分项、分部工程完工后检查：应按照规定的程序和要求，经检查认可并检查合格后，报请专业监理工程师验收合格，签署验收记录后，才进行下一工程项目的施工。6、成品、材料、机械设备等的检查，主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其落实而且有效，以控制不发生损坏、变质等问