市场调研报告ppt课件.ppt

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1、矿泉水市场调研报告,怡宝纯净水,中国饮用水市场的领先品牌,用20年的专业经验保证产品的安全和纯净。关注健康,关注生活,让生命重获生机与活力。采用世界上先进的二级反渗透方法,确保每一滴水水质纯净,关爱、单纯、有责任感的产品形象深受广大消费者好评。,怡宝:“点滴纯净 滋润我心”,一、产品展示,一、怡宝,纯净水:350ml 555ml 矿泉水: 350ml 555ml 18.9L桶装纯净水,恒大冰泉:一处水源供全球,恒大冰泉源于长白山上原始森林中的天然深层矿泉,是直接从深层火山岩中取水灌装而成,经过地下深层火山岩长期磨砺、循环、吸附、溶虑,属珍贵的火山岩冷泉。 源头引流全程封闭灌装 恒大冰泉引进世界

2、顶级的德国克朗斯生产设备,直接在源头引流,全程封闭灌装,避免二次污染,严格保证了水质不受外界因素影响。,350ml 500ml,百岁山:“水中贵族”,景田公司成立于1992年,是一家专注于瓶装、桶装饮用水生产和销售的大型企业。景田拥有世界一流的生产厂房,数十条领先世界的全自动生产线,其中采用的全进口德国克朗斯一体化灌装设备领先国内同行。目前,景田公司的产品销售网络不仅覆盖中国大陆,还在海外市场取得了不菲的成绩和良好声誉。,360ml 560ml 348ml 570ml 18.9L桶装矿泉水,二、市场分析,1、怡宝(纯净水),2、恒大冰泉,3、景田百岁山,4、优劣势分析,5、目标人群分析,传统分

3、类(按年龄段)中老年矿泉水市场(4570岁)此人群消费注重养身健康、价廉物美等因素,比较怀旧,对新产品接受能力相对较弱。青壮年矿泉水市场(2545岁)此人群为主要消费群体,经济独立,消费能力强,接受健康知识及新产品较多,有消费忠诚度和选择多元化。少年矿泉水市场(724岁)此人群有消费能力基础,可视为潜在消费人群,能培养成未来的忠诚消费者。儿童矿泉水市场(16岁)此人群比较特殊,市场上已经有针对性的矿泉水,主要消费依靠长辈的选择。按动机分类健康优先消费群品质优先消费群价格优先消费群,6、产品推广,线上推广:电视广告选择贵州台收视率较高的电视台打广告,建立品牌形象;选择交通广播宣传,营造口碑宣传;

4、建立公司官方网站、电子商务、微商等现代营销渠道,提升公司知名度;传统推广:pop海报张贴、公交移动推广、LED广告、店招、高速路边广告牌;与纸巾厂合作,印制我司产品封面的logo送与终端免费卖,能提高终端好感,也能将产品有效传递给消费者;特殊渠道推广:对省内旅游景点、客车站、公园、会展活动、车展活动等举办地方宣传并给予免费赠送矿泉水达到宣传效果;对于公益事业的支持提升公司知名度。,三、渠道与团队,1、渠道,由于是新的品牌,公司目前状况个人觉得渠道选择上公司可考虑三种选法:(1)、选择不是竞品的快消品强势经销商渠道优点:非竞品经销商(如:白酒经销商、啤酒经销商、盐巴经销商等)有成熟的经验、配置、

5、配送人员等因素,在铺货及客情两方面很容易,利于公司产品大范围快速上市。缺点:由于强势经销商对于新产品会产生顾虑和利润的考虑,在很多配合方面可能会出现难把控或者公司要求的效果达不到,忠诚度取决于自身的意愿。(2)、选择新经销商优点:这类经销商可以通过公司的培养和利润的合理性与公司共同成长,时间长后忠诚度相对较高;公司安排的事宜会达到有效性,找到实力强大的,对公司的发展如虎添翼。缺点:经验缺少,配置、配送团队需要建立。(3)、流动渠道(二批商、或者批发市场)优点:有一定的终端客情,经验相对丰富,有配送基础。缺点:对厂家的忠诚度相当低,二批被形象的称为“墙头草”,哪里有利润就往哪里倒!无视厂家的市场

6、价格管理秩序,只追求利润,往往成为打破厂家整体价盘的“罪魁祸首”。,2、渠道区域划分,综合贵阳目前的地理划分、交通便利、人文特性等因素,个人建议将贵阳按照政府规划的七个区域(南明区、云岩区、观山湖区、乌当区、花溪区、小河区、白云区)分为4个销售大区;每个大区视区域选择12个经销商。南明区为一个销售大区 南明区大型酒店、购物中心、连锁超市、传统终端比较集中,容易刺激中高档水的销售,加上抵挡水的终端覆盖,能构成良好的品牌推广效果。云岩区为一个销售大区 云岩区具有南明区的特性外,还有高档小区、商务办公楼宇群等消费高档水的群体,有效提高产品的利润。观山湖区、乌当区、白云区为一个销售大区 这三个区域跨度

7、虽然大,但是观山湖发展迅速,乌当比较稳定,白云相对薄弱工业厂区较多,综合三个区域的特性,可以达到产品的平衡化推广。花溪、小河为一个销售大区 小河因为距离花溪比较近,花溪大学城的大学生可以培养成未来的消费主体,附近景点与休闲可以留下很好的营销口碑。,团队:一个好的团队要做到:招之则来,来之必战,战之必胜!,我司营销团队可借鉴竞品的架构加上我司特性组建全部区域可设为:总区域经理(1名)各区域主管(13名,视区域特性而定)各区域业务员(36名)的组织架构。区域经理职责:负责规划区域和销量、产品推广,监督和接收业务团队、经销商对市场反馈的问题,在公司给予的职责范围内整理并解决,不能解决的在公司会议提出

8、,由公司领导指示后解决问题;培训业务团队与渠道相关专业知识,提高整体素质。,区域主管职责:监督业务员和经销商完成区域经理下达的销量任务,调节管理业务员与经销商的协同关系,监督业务员对终端的拜访。区域业务员职责:监控收集竞品信息,拜访所管区域终端,配合经销商完成销量、订货、建立终端信息表、张贴产品海报,签订合作协议。,竞品业务员工资架构,招聘业务员可招聘快消品行业优秀员工优点:能快速接手公司业务,有一定的终端客情,若公司对发展未来规划恰当,会有较高忠诚度;能将自己的经验分享尽业与公司;缺点:忠诚度取决于自身。招聘应届毕业生优点:培训后与公司共同成长,忠诚度和自身发展相关;缺点:时间投入较大。,四、水站的建立,水站能够建立公司形象的同时,还能加强培养潜在消费客户城区招总代理:选择地理位置合适,服务小区多的水站点装修出公司风格的水站,装修前期由公司出资,后期由总代理出资;产品上陈列架连瓶装水也一同展示,让消费者体验出公司的产品多元化。库房选址:选择交通便利,方便车辆出行,应用空间大,地理位置居中点。,谢谢!,

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