工程项目经理职责精选范例合集.doc

上传人:仙人指路1688 文档编号:169226 上传时间:2020-08-27 格式:DOC 页数:8 大小:16.23KB
返回 下载 相关 举报
工程项目经理职责精选范例合集.doc_第1页
第1页 / 共8页
工程项目经理职责精选范例合集.doc_第2页
第2页 / 共8页
工程项目经理职责精选范例合集.doc_第3页
第3页 / 共8页
工程项目经理职责精选范例合集.doc_第4页
第4页 / 共8页
工程项目经理职责精选范例合集.doc_第5页
第5页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《工程项目经理职责精选范例合集.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目经理职责精选范例合集.doc(8页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、工程项目经理职责精选范例合集 工程项目经理要求熟悉项目的质量、成本、进度控制,合同、安全、信息管理,以下是小编精心收集整理的工程项目经理职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。工程项目经理职责11、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。3、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。4、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工

2、地一切协调问题。5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充

3、分完成工程索赔事宜。9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。12、完成公司领导交办的其它工作。工程项目经理职责21、负责工程项目管理,图纸的改良优化,督促项目进度,购买工程物料,收尾款等;2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;主要业务领域实验室装修净化,手术室装修净化,GMP车间净化工程,厂房建设装修等;3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;4、根据建筑行业的不同项目,负责业

4、务的市场拓展和推进。主要业务领域根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作工程项目经理职责3(1)组织工程项目图纸设计、会审。(2)独立制作施工进度计划及材料计划。(3)工程材料下单,对现场材料进行数量、质量验收。(4)控制工程项目按时保质保量完成。(5)监督并落实工程项目材料。(6)工程项目过程及竣工验收。(

5、7)全面负责项目施工现场组织与协调、技术、质量、进度、成本、安全等管理工作。(8)负责全面协调与施工现场有关的各方面关系,确保工程如期完成。(9)对现场质量进行监督与指导,解决工程施工过程中相关质量问题。工程项目经理职责41、 负责机电安装项目的施工管理,编制项目总体进度计划及各类实施计划。2、 做好施工前的准备工作,对接设计、采购及业主,协调内外部关系;3、 指导项目施工,控制质量、进度、安全;4、 按照施工组织合理安排,负责检查督促现场施工计划的完成。5、 负责对工程分包方的管理、控制、协调;6、 合理调配,控制施工成本;7、 安排项目的人员、工具和现场管理;8、 负责工程项目的各类申报管

6、理工作,按照合同条款维护公司利益。工程项目经理职责51.负责项目施工工程质量和和现场施工管理工作,现场材料管理;2.监督控制机电工程项目施工成本,审查与本专业有关的设计变更、工程洽商;3.随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;4.负责项目部的施工组织设计、施工方案,工艺优化;5.参加甲方组织的图纸会审、方案论证;6.负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;7.根据施工现场上报的自检数据及第三方检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;8.主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结并负责审核和向上级报告;9.协调与业主、分包商之间的关系。工程

7、项目经理职责6. 负责项目上一切工作事务,主持项目部工作,做好项目部工作的指导监督和管理;2. 制定项目施工管理计划,明确项目阶段性目标,并对计划进行跟踪、分析、指导、总结;3. 负责项?a href=/xuexila/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽惫芾恚嗽钡牡髋洹钅康哪勘旯芾恚憾韵钅康恼迥勘杲忻魅废麓铮勘杲蟹纸猓龅皆鹑蔚轿唬阅勘晖瓿汕榭鼋屑喽郊觳楹偷髡?4. 监督执行项目总体进度、项目财务预算及项目安全,控制项目成本,汇报项目进展情况;5. 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;6. 参与项目前期的技术支持,协助公司完成项目的

8、后评价,总结项目施工情况,提出改进建议;7. 负责对各方提出的设计变更、增补工程进行审查,按照公司的规定原则,监督现场签证和记录;8. 负责检查项目文件资料的管理,组织竣工验收及移交;9. 配合采购预算部、营销中心等部门进行项目前期运作,参与项目可行性研究工作,提出合理化建议;10. 服从公司领导,严格把控质量,控制施工成本,把控好项目上的安全施工问题。工程项目经理职责71、负责品道下属新店的工程所有项目跟进;2、签约前根据场地勘察结果,做出新店工程费用预估;3、与开发前期沟通,外围配套的完成;4、与营运部做好前期沟通,确定达到营运需求;5、邀请3-5家施工商参与投标,以选择价低质靓的施工商;6、开工前制定好施工进度安排;7、施工过程中控制工期,因外界因素或施工队自身引起的停工和延迟,要灵活安排,以不影响整体工期为合宜;8、确定好设备进场时间,并通知供应商准备,按时完成设备安装调试;9、确定好移交营运部时间,并通知营运部准备,跟进收尾工作;10、餐厅开业后维修项目跟进。工程项目经理职责精选范例合集

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公文档 > 文秘知识


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号