《平安星级导师荣誉培养体系晋升标准ppt课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《平安星级导师荣誉培养体系晋升标准ppt课件.ppt（23页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、导师之路,2,恭喜大家成功晋升为一星导师,3,课程大纲,*导师的荣誉体系*导师的培养体系如何成为一名合格的导师,4,*导师的荣誉体系,一星导师,二星导师,三星导师,四星导师,五星导师,5,须为合格正式业务员（含）/正式收展员（含）以上职级,职级要求,时间要求,须任一星导师一年以上，授课质量评分为优秀,绩效要求,晋升前年度内累计三个月达到钻石人力标准，或至少直接增员一人且三个月内转正,积分要求,年度总积分须达到350分,一星升二星的晋升标准,6,须为业务主任（或行销主任）/区主任（或行销主任）及以上,职级要求,时间要求,须任二星导师一年以上，授课质量评分为优秀,绩效要求,晋升前年度内累计三个月达
2、到钻石人力标准，或至少直接增员一人且三个月内转正,积分要求,年度总积分须达到600分,二星升三星的晋升标准,7,须为业务主任（或行销主任）/区主任（或行销主任）及以上,职级要求,时间要求,须任三星导师一年以上，授课质量评分为优秀,绩效要求,晋升前年度内累计三个月达到钻石人力标准，或至少直接增员一人且三个月内转正,积分要求,年度总积分须达到900分,三星升四星的晋升标准,8,须为资深业务主任（或资深行销主任）/区主任六级（或行销经理）及以上,职级要求,时间要求,须任四星级导师满两年，授课质量评分为优秀，区域考评良好以上,绩效要求,晋升前年度内累计三个月达到钻石人力标准，或至少直接增员一人且三个月
3、内转正,积分要求,年度总积分须达到1200分,四星升五星的晋升标准,9,每一次晋升都是荣誉,10,备注：各分公司可根据实际情况，适当调整以上津贴标准，具体调整方法须报经区域和总公司审批同意后分公司方可执行。,星级导师可以获得不同标准的导师授课津贴,11,星级导师可以拥有各类导师专属用品,12,导师评聘大会导师授课大比武导师荣誉榜教师节表彰活动,星级导师可以参加各类仅针对导师的评优表彰活动,13,导师生产线将帮助外勤专业导师提升辅导意识和授课技能。,对象,内容,见习,见习晋升1星,1星晋升2星,2星晋升3星,3星晋升4星,4星晋升5星,如何进行有效表达,如何讲授一堂课,有声语言无声语言,如何做一
4、名训练型导师,训练功能组的运作,营业部/展业课的培训规划运作,*导师的培养体系,14,各类制式课程授权培训，将帮助外勤专业导师实现教学相长，共享共赢。,职前,代理人,岗前,步步高,转正,新人加油站,新人冲锋班,02起飞,主任养成,主任晋升,主任加油站,主任研修,高级主任养成,资深主任养成,财务规划式行销,顾问式行销,客户服务行销,目标市场行销,高额保单销售,新人生产线主要由一到三星导师获得授权,主管生产线主要由三星及以上导师获得授权,钻石支持线主要由三星及以上导师获得授权,15,导师团导师例会导师沙龙专题讲座,各类教学研讨及经验交流将帮助导师开拓视野，拓展思维。,16,如何成为一名合格的导师,
5、做我所学，教我所做言传身教，注重训练展业增员，持续晋升感恩惜福，乐于奉献,17,做我所学，教我所做,课程里面的内容你都运用了吗？,18,言传身教，注重训练,你会操作吗？,角色扮演,VCD观摩,陪同拜访,通关,步步高常用训练方法,19,展业增员，持续晋升,导师的增员活动率38.6%,导师中钻石占比56.9%,优秀的导师往往都是业务高手或者绩优主管哦！,注：以上数据截至2010年3月,导师中主管占比72.7%,20,感恩惜福，乐于奉献,人人为我，我为人人,21,课程回顾,*导师的荣誉体系*导师的培养体系如何成为一名合格的导师,22,送人玫瑰，手有余香,造就他人，成就自我,23,Thank you！,
