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1、蔡鲲鹏唤醒员工责任心ppt,蔡鲲鹏唤醒员工责任心ppt,道：陈三疯又开始发疯了。陈三疯应和道：就是就是。危老师也笑着说道：在这个班级虽然辛苦，但也很快乐。NO.2：书疯上课又在看书。原来，是老师又发现了书疯上课看课外书。书疯是谁呢？他就是李桢栋。为什么我把他封为书疯呢？那是因为，他几乎时时刻刻都在看书：下课在看，上课也在看，有时候甚至连放学了都不,敬业与责任心,LOGO,道：陈三疯又开始发疯了。陈三疯应和道：就是就是。危老师也笑着,回家赖在教室看。这不，上课又被发现了，忍无可忍的危老师把书疯看的书给撕了，还把他的课桌反着放。可还是阻止不了书疯看书的步伐。NO.3：麦克疯童话中魔法的城堡，有梦幻
2、的味道。咦？是谁在唱歌。原来是咱们班的麦克疯卓翔，他又在唱歌了。论唱歌他绝对满分。但不知他是不是练唱歌走火入魔了，下课也在唱歌，,目录页 CONTENTS PAGE,01,02,03,04,你是在为谁打工,团队共同完成一件事后，你是最后收尾的那个人吗,你是否有强烈的责任心,临时安排你去做额外的事，你的第一反应是什么,回家赖在教室看。这不，上课又被发现了，忍无可忍的危老师把书疯,放学也在唱歌，甚至连上课有时候都在唱歌。NO.4：魔方疯近段时间罗祾迷上了魔方，不管在什么地方，总能见到她手里拿着魔方，一有时间就左拧右拧，把魔方拧得喀喀直响。她在这方面也是有收获的。在同学中间，她是魔方高手，把一个搞乱
3、的魔方交给她，三下五下她就能够讲一个被打乱的魔方复原。谁能说罗祾不是魔方,过渡页 TRANSITION PAGE,01 文化知识概述,你是在为谁打工,放学也在唱歌，甚至连上课有时候都在唱歌。NO.4：魔方疯,5,责任的内涵,担当起某种职务和职责,份内应该做的工作,做不好份内的事应该承担的过失,5 责任的内涵担当起某种职务和职责份内应该做的工作做不好份内,培训人：小熊猫,培训时间：2020.7,企业员工管理培训之,企业培训/员工培训/员工责任,培训人：小某某,培训时间：2020.x,提高员工作责任心,培训人：小熊猫培训时间：2020.7企业员工管理培训之企业培,01,02,03,04,你是在为谁
4、打工,团队共同完成一件事后，你是最后收尾的那个人吗,你是否有强烈的责任心,临时安排你去做额外的事，你的第一反应是什么,目录,企业员工管理培训之,提高员工作责任心,01020304你是在为谁打工团队共同完成一件事后，你是最后,责任的内涵,担当起某种职务和职责,份内应该做的工作,做不好份内的事应该承担的过失,责任的内涵担当起某种职务和职责份内应该做的工作做不好份内的事,没有任何借口,“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它要求每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕看似合理的借口。,没有任何接借口,核心是敬业
5、、责任、服从，诚实。,没有任何借口 “没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行,杰伊还是西点军校学生时，就领悟到“没有任何借口”的精神力量。军校学生回答长官问题，只能说四句话：“是，长官！”“不是，长官！”“我不明白，长官！”和“没问题，长官！”借口是不能被容忍的。无论什么情况下，都要承担责任。,没有任何接借口,“是，长官！,“不是，长官！,“我不明白，长官！,“没问题，长官！,杰伊还是西点军校学生时，就领悟到“没有任何借口”的精神力量。,我才来公司几天，有什么了不起，大不了走人,八小时以外是我的自由，工作我不管,上班再说。,别人的职责范围内的工作，与我无关。,钱是公司的，多少都无所谓,个
6、别“奇形怪状”的言外之意,我才来公司几天，有什么了不起，大不了走人八小时以外是我的自由,责任心缺失所致案例,2004年2月15日，某某地方发生特大火灾，造成54人死亡、70余人受伤，经济损失难以估量，对社会的负面影响更是难以用数字估计。导致这场特大火灾的直接和间接原因是什么呢？事后查明原因：,案例说明什么? 责任心缺失所致,责任心确实所致案例,一、火灾是由在仓库吸烟所引发；,二、在此之前，公司未能及时整改火灾隐患，消防安全措施没有得到落实；,三、火灾发生当天，值班人员又擅自离岗，致使群众未能及时疏散，最终酿成了悲剧。,责任心缺失所致案例2004年2月15日，某某地方发生特大火灾,责任心缺失所致
7、案例,前一时期，一位朋友遇到了一个令他费解的问题：他给一位企业老板发送一封电子邀请函，连发几次都被退回，向那位老板的秘书查询时，秘书说邮箱满了。可四天过去了，还是发不过去，再去问，那位秘书还是说邮箱是满的！试想，不知这四天之内该有多少邮件遭到了被退回的厄运？而这众多被退回的邮件当中，谁敢说没有紧急事件？如果秘书能考虑这一点，就不会让邮箱一直满着。作为秘书，每日查看、清理邮箱，是最起码的职责，而这位秘书显然责任心不够。,案例说明什么? 责任心缺失所致,责任心确实所致案例,责任心缺失所致案例前一时期，一位朋友遇到了一个令他费解的问题,管理层,责任心确实所致案例,执行层,决策层,管理层责任心确实所致
8、案例第一执行层第二决策层第三,做正确的事,做正确的事执行层快速的做事管理层正确的做事决策层做正确的事,如果领导不在，需要你做出一些并不属于你职权范围内的决策时，你打算怎么做？,思考题,如果领导不在，需要你做出一些并不属于你职权范围内的决策时，你,领导不在，及时补位。那么你就是领导！,只请示，不解决，结果与我无关,先放一边，领导回来再说,以领导不在为由，推脱了事,推给同事，我不管了,你怎么做？,领导不在，及时补位。那么你就是领导！只请示，不解决，结果与我,爱业、精业、勤业、乐业,职业化主旋律-积极的心态、强烈的责任心,改变习惯21天,做一个优秀的职业人,爱业、精业、勤业、乐业职业化主旋律-积极的
9、心态、强烈的责,常怀感恩之心,01020304第一公司提供工作岗位，提供平台第二与老板的关,当领导提出你的问题，你是什么态度？是立即执行还是找借口辩解？,上班迟到！继续迟到！最近太忙,没时间做！,对承诺负责,当领导提出你的问题，你是什么态度？是立即执行还是找借口辩解？,服从,坚决服从,对领导已做了决定的事情，就要坚决服从，努力执行，绝不表现自己的小聪明；服从的人必须暂时放弃个人的独立自主，全心全意去遵循医院的价值观念。,责任心,余世维的执行力，说到底是一种责任心，是一种工作态度，是没有借口的执行。,对承诺负责,服从是行动的第一步，一个团队，如果下属不能无条件地服从领导的命令，那么在达成共同目标
10、时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹,服从坚决服从对领导已做了决定的事情，就要坚决服从，努力执行，,假定领导比你聪明,假定领导比你聪明,是假定领导否假定领导比你聪明,工作,责任,要将责任根植于内心，让它成为我们脑海中一种强烈的意识，在日常行为和工作中，这种责任意识会让我们表现得更加优秀，更加卓越。,我们一个大家庭的认同感！,做最优秀的员工,工作责任要将责任根植于内心，让它成为我们脑海中一种强烈的意识,假定领导比你聪明,负责任的人是成熟的人！负责任是生活的处事哲学负责任是职业经理,想到结果,控制方向,承担责任,责任心三阶段,事前,事中,事后,想到结果控制方向承担责任
11、责任心三阶段事前事中事后,小事做好才会交给你做大事,所有的有成就的人，他们与我们都做着同样简单的小事，惟一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的小事，因此我们所有的人对待小事都要有一种锲而不舍的精神，一种坚持到底的信念，一种脚踏实地的务实态度,工作之中无小事,小事做好才会交给你做大事所有的有成就的人，他们与我们都做着同,维护公司形象,主动积极工作,向老板一样思考,节约成本意识,工作之中无小事,01010101维护公主动积极工作向老板一节约成本意识工作之,培训人：小熊猫,培训时间：2020.7,企业员工管理培训之,企业培训/员工培训/员工责任,培训人：小某某,培训时间：2020.x,Employee Dedication and Responsibilit,提高员工作责任心,培训人：小熊猫培训时间：2020.7企业员工管理培训之企业培,
