《XX县供销合作社联合社县供销社2022年度信息工作考核办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX县供销合作社联合社县供销社2022年度信息工作考核办法.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、XX县供销合作社联合社县供销社2022年度信息工作考核办法为及时、准确、全面反映我社工作动态和特色亮点，切实提高信息工作的质量和水平，更好地为上级科学决策和工作指导提供参考意见和信息服务，不断增强信息工作的积极性和主动性，特制定本考核办法。一、考核对象及内容考核对象:各股室、中心;考核内容:县委、县政府信息、调研文章、征文等的编撰及录用情况。二、考核办法及奖励为充分调动我社干部编撰信息的工作积极性，对各股室、中心的信息工作，采取任务达标和评优奖励相结合的办法进行考核。（一）信息考核任务1 .及时报送各类信息。2022年度信息任务总量暂时按照120篇下达。（县政府下发信息任务量超过120篇，则按
2、比例分配下达到各股室）。其中：办公室公开信息年度任务80篇,（每月报送综合类信息6篇以上，政务信息年度任务8篇、问题类信息1篇）；业务股信息任务30篇，（每月报送业务工作信息3篇以上；政务信息年度任务4篇、问题类信息1篇）；人事股信息任务10篇，（每月报送1篇）。2 .积极开展调查研究。各股室全年报送专题调研报告不少于1篇。（二）具体考核办法各股空、中心在超额完成单位下达信息任务的基础上，被上级党政报刊杂志等主流媒体采用的信息，按国、省、市、县层级（以上层级含同级部门专刊）每条分别奖400元、300元、200元、100元（相同信息的以最高标准计算）；被县政府网站采用的动态信息，每篇按20元奖励
3、。未完成单位下达信息任务的股室，按每少一篇信息任务扣40元到股室负责人（股室内部扣罚由股室长研究确定）。考核资金来源为单位年终绩效二次分配中统筹安排。信息工作与评先评优挂钩考核，对未完成全年信息报送任务的股室，原则上所属股室人员不得评为各类先进个人。三、有关要求（一）各股室负责人是信息工作的第一责任人，负责本股室信息报送的协调和审核。信息必须经各股室负责人和分管领导审核后报办公室，办公室负责信息的收集、修改、提炼和上报。（二）上报的信息要求“快、新、准、精、深”。即信息报送要及时，内容观点要新颖，反映情况要真实，文字表述要精炼，对调研分析、有关情况分析、对策建议要力求深度，确保信息质量。（三）信息一律采用电子稿，并在文件名中注明日期、各股室名称和撰稿人姓名。（四）本办法自下发之日起正式施行。
