《[2022秋期人力资源管理在线形考问答题直接上传版]形考任务三：22.案例问答--一家百货公司的工资制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[2022秋期人力资源管理在线形考问答题直接上传版]形考任务三：22.案例问答--一家百货公司的工资制度.docx（1页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
形考值务三：21.案例问答一一家百货公司的工资制度问题：(1)该百货公司实行什么类型的工资制度？答：(D该百货公司采用的是绩效工资制度。即根据员工的实际劳动成果或工作绩效来决定劳动报酬。(2)百货公司把员工工资与柜组以及个人的绩效直接挂钩。(2)分析该百货公司工资制度的特点和作用。答：该公司薪酬制度的特点是：(1)把员工的技能工资和效益工资捆绑起来，组成统一的绩效工资计算额。(2)按一定的比例从企业的经营利润额或全部销售额提取一部分货币进行工资分配。(3)薪酬的发放不仅和经营销售指标挂钩，还和其他指标挂钩。(4)实行工资的二级清算考评，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。(5)直观透明，简便易行，开发成本和执行成本较低。该公司薪酬制度的作用是：(1)有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中；(2)是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本；(3)有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力；(4)负面作用或影响是导致员工过分注重短期绩效而忽视长期绩效；容易导致员工之间收入差距过大，影响员工之间的和睦关系；导致员工忽视售后服务等非销售任务；员工收入稳定性差。
