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1、中国移动河南公司2011年招标代理项目投标文件 投标人： 德汇工程管理（北京）有限公司 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 年 月 日目 录一、投标廉政责任承诺书2二、投标函3三、法定代表人授权委托书5四、报价一览表6五、资格证明文件81、企业简介82、营业执照103、招标代理资质证书134、政府采购资质证书155、中央投资项目资质证书176、税务登记证187、组织机构代码证198、河南分公司营业执照209、河南分公司组织机构代码证2110、河南分公司税务登记证2211、外地企业在豫备案登记证2312、外地企业进郑信用登记证2913、荣誉证书34六、合同条款前附表37七、中国采购
2、与招标网会员单位38八、招标方案设计391、主要工作内容392、招标代理程序393、招标代理工作控制措施434、标底编制、审核、保密制度（如有）445、开评标的组织措施45九、组织机构461、企业组织机构图472、招标代理部组织机构图47十、工作人员岗位制度48十一、服务承诺50十二、拟派人员一览表52十三、类似项目业绩62一、投标廉政责任承诺书投标单位：德汇工程管理（北京）有限公司中国移动通信集团河南有限公司： 我方郑重承诺在参与招标单位本项目的投标、开标、评标、中标过程中，认真履行以下廉政条款：一、不向招标单位评审委员会委员及所有工作人员，采取任何手段赠送礼品、礼金、有价证券或提供其他不正
3、当利益，以谋取中标资格。二、不在私下通过任何形式与招标单位串通投标，损害国家利益或企业利益。三、不采取任何他人名义参与投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标资格。四、不以任何形式串通其他投标单位抬高报价或降低报价，以及采用其他手段影响招标公证的行为。五、我方在本次投标过程中，如有违反前款所列行为的，将由招标单位依法取消我方本次投标资格，并且承诺永久不再参加招标单位依法组织的任何工程或采购项目的投标。因上述行为在本次投标或中标后给招标单位造成工程或采购项目任何损失的，我方将依法承担赔偿责任。 投标单位：德汇工程管理（北京）有限公司（盖章）法定或委托代理人： （签字）2011年4月15日二、投标函致
4、：中国移动通信集团河南有限公司 根据招标人为 中国移动河南公司2011年招标代理服务项目 招标采购货物及服务的投标邀请GKZB_HA2011009 ，投标人 德汇工程管理（北京）有限公司（郑州市政七街4号院1号楼3楼）提交下述文件正本一份及副本 两 份：1） 投标一览表2） 投标单项报价表（格式详见附件3）3） 按招标文件投标人须知和技术规格要求提供的有关文件4） 资格证明文件 据此，投标人同意如下内容：1、所附投标价格表中规定的应提交和交付的货物投标总价为（注明币种，并用文字和数字表示的投标总价）。1.1一标段：费率1.2二标段：（注明币种）2、投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。3
5、、投标人已详细审解读全部招标文件，（包括第编号、补遗书）（如果有的话）。4、遵从本投标有效期为60天。5、如果在规定的开标时间后，我方在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将被贵方没收。6、我方承诺，与贵方聘请的为此项目提供咨询服务的公司及任何附属机构均无关联关系，我方不是贵方的附属机构。7、我方同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，完全理解贵方不一定接受最低价的投标。8、我方承诺：我方不得将本次招标或合同的有关资料向第三方透露。9、与本投标有关的一切正式往来信函请寄：地址 郑州市政七街4号院1号楼三楼 邮编 450000 传真 0371-63281189 电话 1373384
6、7855 电子邮箱 jisuanji3g投标人名称： 德汇工程管理（北京）有限公司 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 年 月 日三、法定代表人授权委托书中国移动通信集团河南有限公司： 德汇工程管理（北京）有限公司 （投标人名称）法定代表人 凌雪峰 授权我单位（职务或职称） （姓名）为我单位本次投标授权代理人，全权处理 中国移动河南公司2011年招标代理项目 采购项目投标活动的一切事宜。该授权代理人作出的所有承诺说明，我单位均予于认可并承担全部责任。特此授权。投标人名称： 德汇工程管理（北京）有限公司（盖单位章）法定代表人： （签字）委托代理人： （签字） 年 月 日 四、报价一
7、览表4.2.1 项目名称：中国移动河南公司2011年招标代理项目涉及地市：全省招标编号：GKZB_HA2011009 一标段：土建类招标代理项目名称投标单位名称投标报价中国移动河南公司2011年招标代理项目德汇工程管理（北京）有限公司在国家收费基础上优惠 %（暨按国家施工类收费标准的 %收取代理费）注1、如按上述计算方法计算的招标代理服务费低于5000元的，按5000元收取费用。注2、在郑州以外的省内地市组织的招标代理服务，按以上标准收取费用外，另加10000元补助。注3、以上收费按差额累进方法（国家规定）计算。注4、包含的费用：各种文件的编制、复印费、公告发布费、专家评审费、招待费、差旅费、
8、会议场地费及代理机构的合理利润和税金等，但不含基准值编制费。投标人： 德汇工程管理（北京）有限公司 （盖单位章）年 月 日投标人法定代表人或其授权委托人： （签字）年 月 日4.2.2 项目名称：中国移动河南公司2011年招标代理项目二标段：非土建类项目招标服务项目名称投标单位名称投标总报价（元）中国移动河南公司2011年招标代理项目德汇工程管理（北京）有限公司注1、包含的费用：各种招标文件、招标公告的编制、招标报名的审核、招标文件复印费、招待费、评标组织费用、招标项目的备案差旅费及代理机构的合理利润和税金等。投标人： 德汇工程管理（北京）有限公司 （盖单位章）年 月 日投标人法定代表人或其授
9、权委托人： （签字）年 月 日五、资格证明文件1、企业简介德汇工程管理（北京）有限公司是一家经北京市工商行政管理局注册登记，以建筑工程项目管理、招标代理、投资顾问、工程咨询、项目评估、投融资与管理咨询为核心业务的民营高新技术企业。曾获得“北京市重合同守信用单位”。德汇工程管理（北京）有限公司注册资金为500万元人民币。根据现代企业治理结构的管理模式，实行董事会领导下的总经理负责制，董事会聘请了大学教授、注册会计师、律师和工程管理专家为独立董事和监事会监事；与此同时，董事会还聘请了国内著名的会计师事务所和律师事务所为企业的社会独立审计机构和法律顾问机构。德汇工程管理（北京）有限公司内设企业管理和
10、企业咨询两套运营体系。企业现有专职工程技术、经济、财务、投资等领域高中级人才200多名，并可通过公司专家委员会随时得到180余名国内建筑领域知名专家的专业指导和技术支持。德汇工程管理（北京）有限公司依据中国政府市场准入制度的管理规则，现已获得中华人民共和国财政部颁发的政府采购代理甲级资格证书、中华人民共和国住房和城乡建设部颁发的工程招标代理甲级资格证书和工程造价咨询甲级资质证书、中华人民共和国国家发展和改革委员会颁发的中央投资项目招标代理机构乙级资格证书，并已加入中国招标协会、世界银行和亚洲发展银行的咨询公司数据库，是中国采购与招标网的会员单位。德汇工程管理（北京）有限公司整合企业各种资源，进
11、入城市建设与环境保护综合治理、土木与建筑工程建设业主咨询工程师（项目管理总承包）和政府建设项目代建人等领域，同时积极向海外发展，以形成国际化的、具有可持续发展能力的、高水准的咨询集团企业。德汇工程管理（北京）有限公司参照国内外同行先进企业的管理经验，建立有一整套完善的企业管理制度和拥有一支追求卓越的专业团队。今后，公司将继续倡导以客户需求为核心的市场经营策略，以信守合同、热忱服务、注重质量和讲求实效为目标的质量方针，并以得到国内外广大客户的认可为企业的荣耀。经过多年精心开拓，公司服务对象已包括各级政府机关和各类企事业单位，确立了在同行业中的领先地位。已从单环节服务发展为勘察、设计、监理、施工、
12、设备及材料采购等全过程服务。公司在工作中坚持高标准、严要求、讲信用、守合同。编制标底做到准确、快捷、保密，维护了各方当事人的合法权益。作为一个智力密集型的企业，本公司时刻牢记“优质、科学、求实、公正、公平、廉洁、高效”的企业宗旨，不断建立健全、发展和完善了企业内部质量保证体系、信息管理系统和专业人才资源系统，充分利用天时、地利、人和的优势，把握机遇，与时俱进，取得了可喜的成绩。德汇工程管理（北京）有限公司 德汇工程管理（北京）有限公司河南分公司 地 址：郑州市政七街4号院1号楼三楼 邮编： 450008电 话：0371-63281189 67269326 传 真：0371-63281189 6
13、7269828网址： 邮箱:jisuanji3g2、营业执照3、招标代理资质证书4、政府采购资质证书4、 工程造价咨询资质证书5、中央投资项目资质证书6、税务登记证7、组织机构代码证8、河南分公司营业执照9、河南分公司组织机构代码证10、河南分公司税务登记证11、外地企业在豫备案登记证12、外地企业进郑信用登记证13、荣誉证书六、合同条款前附表条款号条款名称编列内容响应程度3.1招标方名称：中国移动通信集团河南有限公司项目名称： 2011年招标代理项目满足3.1服务方德汇工程管理（北京）有限公司满足3.7履约保证金无满足3.13服务时间12个月满足3.16伴随服务无满足3.18.2质量保证期无
14、满足3.20付款服务完成后凭借服务完成证明支付100%合同款项。满足3.31争议的解决向招标人所在地人民法院提起诉讼。满足其他注:以上内容可按实际情况增加或减少本表关于要采购的具体资料是对合同条款的具体补充和修改，如有矛盾，应以本前附表为准。七、中国采购与招标网会员单位八、招标方案设计1、主要工作内容本公司将提供全程的招标代理服务，主要工作包括：1、拟委托公司2011年度土建项目工程招标或非土建类招标工作（包括各地市分公司土建项目）；2、编写和发布招标公告、招标文件等，经委托方认可后向政府招标管理部门递交备案，协助办理相关手续；3、负责资格预审；4、组织现场勘察及招标答疑会；5、组织评标委员会
15、；6、组织开标、评标；协助定标，发中标通知书；7、编写项目招标投标情况商务报告。2、招标代理程序（1）、接受建设方委托，明确授权委托代理范围，签订招标代理及造价咨询合同；（2）、接受委托方提供的与本工程有关的相关资料和文件；（3）、编制公告、资格预审文件、招标文件、标底或工程量清单（如有）；（4）、报建、招标备案；（5）、发布公告；（6）、组织报名；（7）、协助委托方进行资格预审；（8）、确定投标人，发售招标文件；（9）、协助委托方组织现场踏勘；（10）、协助委托方组织答疑会；（11）、组织开标、评标；（12）、编制招标、投标情况综合报告。总之，我方将本着诚信敬业，优质高效的服务原则，重合同，
16、守信用，言行一致，精益求精，保证服务质量，以达到贵方满意。具体程序请见下表：招标程序流程图工 作 阶 段 招 标 人 投 标 人 监督管理部门招标人自行办理招标事宜，按规定向建设行政主管部门备案；委托代理招标事宜的应签订委托代理合同建设行政主管部门接受备案按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介，并同时在中国工程建设和建筑业信息网上发布招标公告；施行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书获取招标项目信息采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件获取资格预审文件接受资格预审申请书投标人按资格预审
17、文件要求填写资格预审申请书（如是联合体投标应分别填报每个成员的情况），并递交审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容确定合格投标申请人向合格投标申请人发放资格预审合格通知书合格投标申请人获得资格预审合格通知书，并提交书面回执1、招标资格与备案2、确定招标方式3、发布（送）招标公告或投标邀请书4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书5、资格预审，确定合格的投标申请人编制招标文件将招标文件发售给合格的投标申请人（含被邀请的投标申请人），同时向建设行政主管部门备案获取招标文件回执建设行政主管部门接受招标文件的备案开始准备投标文件搜集有关资料和相关信息组织投标人踏勘现场现场踏勘招标文件和踏
18、勘现场中的问题可通过以下方法提出：接受问题，准备解答以书面形式相当所有投标人发放答疑纪要并同时向建设行政主管部门备案接受问题，准备解答召开答疑会解答问题，会后将答疑会议纪要发放给投标人并同时向建设行政主管部门备案建设行政主管部门接受答疑纪要备案建设行政主管部门接受答疑纪要备案招标文件的澄清、修改获取澄清、修改文件回执建设行政主管部门接受招标文件澄清、修改备案编制招标文件，办理投标担保（1）以书面形式提出问题获取问题解答回执（2）答疑会前在规定的时间前以书面形式提交质疑问题获取答疑纪要回执6、编制、发出招标文件7、踏勘现场8、答疑（1以书面形式（2）答疑会（必要时）招标人接收投标文件记录接受日期
19、、时间送达投标文件和投标担保回执退回逾期送达的投标文件逾期投标文件退回回执开标前妥善保存投标文件招标人组织并主持开标、唱标投标人代表参加开标招标人依法律法规和规章的规定，组建评标委员会评标委员会评标符合性鉴定商务标评审综合标评审技术标评审评标委员会就投标文件的内容进行澄清或答辩对评标委员会的澄清内容进行书面澄清答复或答辩完成评标推荐中标候选人或确定中标人编写评标报告招标人编写招标投标书面情况报告，确定中标人15日内向建设行政主管部门备案行政主管部门接受备案9、编制、送达与签收招标文件10、开标 11、组建评标委员会12、评标 13、招标投标情况书面报告及备案招标人向中标人发出中通知书并同时向未
20、中标人发出中标结果通知书中标人接受中标通知书、未中标人接受中标结果通知书招标人与中标人签署合同协议办理、提交支付担保办理、提交履约担保退回中标人及未中标人投标保证金接受投标保证金回执办理合同备案建设行政主管部门接受备案14、发出中标通知书15、签署合同3、招标代理工作控制措施业主与代理单位之间是委托与被委托关系，代理单位受雇与业主，代表业主的利益，依据代理合同中的内容及权限，全权处理有关工程招标代理的一切事宜，但代理部对于事项的处理，必须得到业主认可。总之，代理人员始终以维护业主的合法权益为工作宗旨，开展各项代理工作。实行项目责任制：（1）、明确技术负责人职责、审定实施方案、审定过程中重要技术
21、问题、审阅确定成果文件，对审定的文件成果质量负责。（2）、项目负责人职责、编制项目实施方案。、负责业务中各专业之间的组织管理协调工作。、掌握工作进度，研究解决存的问题。、审核相关文件最终稿，签发成果文件。政府各职能部门依据有关的法律、法规对工程项目进行强制性的管理并对代理单位实行监督管理。代理单位应及时了解和掌握政府职能部门颁发的法律、法规、并及时提供给业主，以保证项目建设在法制轨道上进行。在各项需报批的文件时，公司督促代理人员在措施上满足政府要求，并及时通过政府部门的批准。4、标底编制、审核、保密制度（如有）（1）、公司接受甲方委托编制标底，并签定委托合同。（2）、招标代理造价咨询部经理统一
22、安排，确定造价咨询项目负责人。（3）、造价咨询项目负责人检查甲方提供资料是否齐全，包括施工图纸、招标文件、答疑（补遗）书、甲供材等。（4）、造价咨询项目负责人组织学习施工图纸及招标文件相关内容，确定编制依据，收集信息价，分配各专业任务及各阶段完成时间。标底由造价工程师按各自专业分别编制。（5）、工程量计算完毕后，底稿交由我方主管经理或贵方密封保存，由我方主管经理在贵方要求的时间内统筹安排上机时间。上机结束后，微机中有关本工程预算的全部内容立即删除，存盘与计算底稿一并交由我方主管经理密封存档；（6）、我公司设有专门的上机打印室，预算人员上机打印时与其他人员隔离；（7）、如贵方有必要，我方可对编制
23、人员实行封闭式管理，采取外包宾馆，预算编制人员在贵方监督下，所有通讯工具交由贵方代表保存。工程量计算完毕后，底稿交贵方代表密封保存，由贵方指定时间统筹安排我方人员上机。上机结束后，有关本工程预算的全部内容立即删除，存盘与计算底稿一并交由贵方代表密封存档。预算编制与上机过程中接受贵方监督，避免我方人员与外界的接触，直至开、评标过程结束。（8）、对建设单位委托本单位编制的标底，我公司将负责做好保密工作。若我公司原因造成标底泄漏，我公司将承担由此造成的一切责任。（9）、在招标活动终止后，决不泄漏与本合同有关的任何商业秘密，亦不泄漏设计人、投标人等提供并申明的秘密。5、开评标的组织措施1）、开标会议议
24、程一、 时间： 二、地点： 三、主持人：四、会议程序1、宣布开标会议纪律：(1)、在开标过程中应严格遵守国家招标投标法及有关法律法规。(2)、自觉维护会场秩序，遵守会务人员安排。(3)、会议期间不得来回走动，高声喧哗。(4)、所有的通讯工具关闭暂停使用。(5)、投标单位不得有任何干扰妨碍开标、评标、定标活动。(6)、中标单位确定后，对未中标单位不解释未中标原因。 2、介绍参加会议的单位及领导（人员名单）；3、招标人领导致辞：4、介绍记录人、拆标人及监督人；5、由监标人检查投标文件的密封情况，并向招标人、监督人、各投标人通报检查结果。6、拆封标书，宣读投标文件主要内容：（1）拆封标书的顺序按投标
25、文件递交先后的逆顺序进行；（2）投标人选派1名代表，协助工作人员拆封标书，并监督唱标结果的正确性；（3）由唱标人宣读投标函附表的内容，各投标人对其宣读结果签字确认。7、开标会议结束。（各投标人请在开标会场附近等候，保持通讯畅通，以便评委就投标文件的有关问题进行咨询及验证。中标结果将以书面形式发放，各投标人在验证后不必等侯评标结果。）2）、评标程序1、宣布评标纪律：(1)评标委员应严格遵守中华人民共和国招标投标法及有关法律、法规，科学、公平、公正、认真、详细地评审。 (2)保持评标会现场的安静，禁止在评标会场内喧哗和随意走动；(3)严格按照招标文件、投标文件进行评标；(4)所带通讯工具关闭，交会
26、务组统一保管；(5)评标过程中与会人员不得离场和与外界联系，如必需离场或与外界联系必须由招标小组长或监察人员陪同见证。(6)不得将评标过程及中标候选人推荐情况向外透漏。2、介绍参会领导专家：招标人、监督人、评委3、确定评标小组领导：由评委选举评委组长。4、评标用表的解释：由招标代理机构有关人员负责解释评标用表。5、评委组长组织评标工作：（按评标工作内容，可分组进行）（1）商务标评审（2）综合标评审（3）技术标评审6、评分表格递交：各评委填写评标表并签名后递交会务组，在监督人员监督下进行总分统计，排出中标候选人顺序，填写评标汇总表并请各位评委及监督人签名。7、评标报告修定：由招标代理机构提供评标
27、报告草稿，评委及监督人对其修改，一致通过并签名。九、组织机构1、企业组织机构图德汇工程管理（北京）有限公司财务室档案室办公室编制组审核部经营业务部专家组招标代理部造价部人力资源部档案管理组资料收集组开标主持预算审核组标底编制组打印室专家审核组标书审核组标书编制组现场考察组2、招标代理部组织机构图经营部 签订合同招标代理部主管领导招标代理部经理项目负责人项目负责人合同信息管理员财务部 财务手续 财务 财务手续 总经理助理总工室总经理办公室技术支持 后勤服务十、工作人员岗位制度一、 工作总则工作内容：对在中华人民共和国境内进行的下列项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、
28、材料等的采购进行招标：1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；2、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；3、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。a:相关法规 ：中华人民共和国招标投标法 中华人民共和国公司法b:行业规范 ：中华人民共和国建设部令第89号评标专家和评标专家库管理暂行办法国家发改委第29号令河南省实施办法豫人常【2003】22号河南省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监督管理（暂行）办法豫建【2006】119号等法律法规。C:组织原则：保证评标定标的公开、公平、公正和诚实信用，维护招标投标活动当事人的合法权益。d:工作原则：在上级主管部门的
29、监督下，依法对招标投标活动进行公开、科学、择优的工作。二、公司组织机构1、公司设立执行董事，执行董事对公司的日常工作进行严格的指导与监督工作；2、执行董事根据全体股东的意见及公司发展的需要任命总经理1名；3、总经理负责公司的日常工作，根据公司的具体情况，经董事长认可，提名产生公司经济技术负责人1名及办公室、财务室、业务部、技术部的设置工作。三、办公室工作1、负责公司的日常公务处理（包括电话处理、值班公务、办公用品管理、印信管理、会议管理）；2、负责公司的公文处理（包括收发、登记和分送，公文的拟办、批办、承办和催办，公文的缮印和校对，会议、电话的记录和整理，公文材料的归卷、保管和提供调阅）；3、
30、负责公司的对外接待工作；4、负责公司的提案管理（员工的合理化建议提案）；5、负责公司的后勤管理（包括安全保卫、车辆、膳食、医疗保健、事故故障、环境卫生管理）；6、负责公司的人力资源管理（建人事档案、招聘和录用工作人员、业绩和提升的考核、培训、办理工作人员辞聘）。四、财务部工作1、认真执行国家有关财经和财务制度，严格按国家有关规定管理本公司的财务工作；2、严格执行财务手续和本单位的用款计划，控制开支范围和开支标准；3、认真审核各种会计凭证，切实做好算帐、记帐、报帐等工作，做好附件完整，数字准确清楚；4、管好库存现金和银行存款，记好现金及银行帐，做到帐帐相符，日请月结，核对无误；5、对公司固定资产
31、、材料和实物的保管情况、安全情况进行监督；6、忠于职守，热爱财务工作，热心为员工服务。五、业务部工作1、负责招标公告及发布服务；2、负责投标报名现场服务；3、负责投标企业的核实、录入等动态维护工作；4、负责公司业务信息收集及接洽服务；5、配合技术部作好资料的保管工作。六、技术部工作1、为建设工程招投标双方提供政策、法律及法规、基本建设程序咨询服务，为招标信息、工程造价和材料设备价格信息以及有关企业资质等信息查询服务；2、负责公司在相应网站与有关部门进行办公信息化、网络化的建立和工作；3、负责招标委托方的招标文件的编制及整理工作；4、负责与上级管理部门招标备案、招标场所、招标方式及招标过程的协调
32、工作；5、负责评标定标后的善后工作。十一、服务承诺我公司郑重承诺：1、本公司在竞标工程中所涉及到的一切费用，不论中标与否，均由本单位自负。2、如果本公司中标，将做到以下条款：（1）在代理期间认真、勤奋地开展工作，为建设单位提供具有专业水平的代理服务，公正维护招投标双方的合法权益；（2）将严格依照国家法律法规及有关规定的程序开展招、投标工作，认真听取建设单位意见，并及时将各项工作的进展情况和可能发生、存在的问题向建设单位进行汇报；（3）在接受招标人委托期间，将无条件接受招标人按照有关规定进行考评和动态管理；（4）我公司承诺为招标人服务的招标代理人员固定3人以上，不经招标人许可，不会随意更换招标代
33、理人员。（5）从项目开始至项目结束，我公司至少派驻两名工作人员常驻招标人单位。（6）我公司承诺一旦成为为中招标人服务的招标代理机构后，不挂靠，不转包招标人所分配的任何项目。（7）我公司在开展招标代理业务期间，将确保招标代理业务合法合规，最大限度的维护招标人的利益，决不参加与对建设单位有任何利益冲突的活动；不收受任何单位的任何礼金，除委托内容外，未经建设单位许可，我公司决不擅自处理与之相关的一切事务；（8）认真完成招标文件、资格预审文件（采用资格预审方式时）、招标公告（采用公开招标方式时）、投标邀请函（采用邀请招标方式时）、评标细则及工程量清单、清单标底的编制工作，上述文件均需建设单位核审后报相
34、关主管部门备案。（9）招投标工作结束后7日内，向业主提供一套完整的招、投标工作档案。（10）在招标活动终止后，决不泄漏与本合同有关的任何商业秘密，亦不泄漏设计人、投标人等提供并申明的秘密。（11）若贵单位由于工程进度紧张或其他合理、合法的原因而引起的工程招标代理工作周期缩短，我公司负责与行政主管部门协调，满足业主的要求。（12）在项目进行过程中及后期施工中，我公司将利用本公司的专业技术为业主提供免费咨询业务。十二、拟派人员一览表内容姓名性别职务/职称证书招标代理工作年限项目负责人刘红涛男高级工程师招标代理上岗证4人员配备魏国富男高级工程师招标师7王芳芳女工程师招标师6孟令旭男中级工程师招标师5
35、黄玉奇男工程师招标代理上岗证4王吉庚男工程师招标代理上岗证4孙志锋女工程师招标代理上岗证4韩金凤女助理工程师招标代理上岗证4张博女高级工程师注册造价师证7王国莉女工程师注册造价师证7注：后附人员上岗证书扫描件十三、类似项目业绩1、工程类序号项目名称招标人签订日期中标金额（万元）127所东区7#、8#住宅楼工程中国电子科技集团公司第27研究所2008.7.179012.72郑州市第三看守所施工郑州市公安局2008.7100663通利紫荆尚都二期6#、7#楼及地下车库工程河南通利房地产发展有限公司2010.11.3030062、货物类序号项目名称招标人签订日期中标金额（万元）1开封市监管场所太阳能路灯、电视、空调、防护窗、太阳能热水器采购和安装项目开封市公安局2010.7.7344.38742沈丘县人民医院新区综合楼电梯采购及安装、中央空调机房设备采购及安装沈丘县人民医院2011.1308.63、服务类序号项目名称招标人签订日期中标金额（万元）1郑州市第三看守所监理郑州市公安局2008.71622义马市人民医院异地新建项目方案设计义马市人民医院2010.2.3124.803中共郑州市委党校新校区二期工程设计及地质勘探项目中共郑州市委党校2010.8.10136.8注：后附合同及中标通知书扫描件
