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1、 “技术开发”在项目宣传活动中的重要性技术开发在项目宣传中主要包括一下几个方面：1.技术创新性与现有同类技术的差异性 2.自身与竞争对手的SWOT分析评估 3.深度分析竞争对手的发展程度 4.自身竞争优势 5.其差异化程度与具有市场需求度的相互影响 下面具体阐述这几个方面一：技术创新性与现有同类技术的差异 技术创新性与现有同类技术的差异会影响项目宣传的效果，越新颖的技术会越吸引别人的关注与好奇，所以项目宣传要作到效果好必须融入多一点技术的创新。二：自身与竞争对手的SWOT分析评估SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在
2、。 S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。 按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。三：深度分析竞争对手的发展程度竞争对手分析工具（Competitor Analysis）是一个系统性地对竞争对手进行思考和分析的工具，这一分析的主要目的在于估计竞争对手对本公司的竞争性行动可能采取的战略和反应，从而有效地制定客户自己的战略方向及战略措施。在进行竞争对手分析时，需要对那些现在或将来对客户的战略可能产生重大影响的主要 竞争对手进行认真分析。四：战略定位企业战略定位的核心理念是遵循差异化。差异化的战略定位，但决定着能否使你的产品和服务同竞争者的区别开来，而且决定着企业能否成功进入市场并立足市场。差异化战略是竞争制胜的法宝，他提出的三大战略 成本领先、差异化、专注化都可以归结到差异化上来。差异化就是如何能够做到与众不同，并且以这种方式提供独特的价值。这种竞争方式为顾客提供了更多的选择，为市场提供了更多的创新。五：其差异化程度与市场需求度的相互影响根据市场需求分析与企业差异化定位进行交叉比对，并对销售情况进行预测。
