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1、工程施工方案投标人（盖章）：*法定代表人或授权委托人（签字盖章） 企业技术负责人（签字或盖章） 日 期 目录一、投标单位投标人资质二、公司主要业绩三、项目经理资质、业绩、项目班子配置及管理经验四、施工主要机械设备的配置五、劳动力投入计划及其保证措施六、控制质量的措施七、工期进度计划及保证措施少八、关键施工技术：工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案九、合同管理及竣工验收资料的编制十、与招标人指定分包公司的协调管理十一、安全文明施工措施十二、质量保证和质量违约责任承诺十三、保修期的服务承诺十四、对本工程的合理化建议第一章 投标单位资质第二章 公司主要业绩第三章 项目经理资质 业绩 项目班子配置
2、编号拟任工地职务姓名职称年龄资格经历（业绩）1234567891011第四章施工主要机械设备的配置第一节机械设备投入计划及检测设备本工程拟采用多种机况良好的先进的机械设备，进场前，管理人员要清点机械设备及检测设备，列出清单，看能不能满足投入计划的需要；并派机修工调试机械设备，有故障的机械维修好后才能进场。施工机械设备投入量计划如下图所示：1、施工机械设备投入量计划序号设备名称（型号）台数功率（KW）进场时间1勾机开工即进地场2打桩机开工即进地场3自卸汽车开工即进地场4沙浆捣拌机开工即进地场5弯切筋机开工即进地场6木工作圆盘踞开工即进地场7交流电焊机开工即进地场8蛙式打夯机开工即进地场9水泵开工
3、即进地场10插入震动器开工即进地场11平板式震动器开工即进地场12斗车开工即进地场13全站仪开工即进地场14水准仪开工即进地场15钢卷尺开工即进地场16米尺10开工即进地场第五章劳动力投入计划及其保证措施 第一节劳动力和材料投入计划 本工程工作面大，工期紧，施工时需投入的设备、人员、材料多，为满足施工需要，进场前先编制好设备、材料、人员需要量及进场计划，贮备足够的工程需要的设备、材料、及熟练的技工与劳力，然后根据施工进度，按进度计划，人员分批进场，专人负责材料采购，设备及材料利用公司的车辆分批运到工地指定地点堆放。设备、人员需要量及进场计划如下图所示： 1、劳动力投入计划序号工种所需人数备注1
4、土方工122桩工83砼工154木工155铁工126水工157装修工108普工209电工310机械工5第二节劳动力投入保证措施1、开工前，公司人事及行政部根据公司的运作状况，开会研究组建项目经理部及劳动力班组事宜，委派有经验及责任感的管理人员进驻该工程进行施工管理，并按制订好的计划抽调各种专业的施工班组，如发现劳动力不足，即由人事部招骋扩充。每个班组长要事先对本班组的工人进行技术考核评定，把技术不过硬的工人替换，力保有充足的劳动力调用。2、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳
5、务分包单位。 3、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。4、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。第六章控制质量的措施第一节施工方案及施工方法本工程全部在君兰高尔夫后九洞范围内，包括桥梁、小卖部、休闲亭、泵房、挡土墙等构笋物，主要涉及该构筑物主体及装饰工程，且各构筑物间比较分散，施工场地内存在同高尔夫造型单位交叉作业。总之工程比较零星，涉及的工种多，工期相对较短，结合本工程的特点、工期、施工方法及工艺等因
6、素，拟将本工程划分为多个施工段进行施工，每个单体工程为一个施工段，这样既不影响结构的整体性，并且加快了工程进度，同时各个施工段的贪源共享，相互促进、激励，对提高工程质量、加快工程进度起到积极作用。施工过程中先施工难度大的分项工程和本项目中的灵魂工程，其它工程则附之，抓住主要项目及关键路径，其它次要项目则迎刃而解。土建工程总体施工程序采用先地下、后地上、先主体、后围护，先结构、后装饰、土建安装配合的一般原则。各专业施工班组，通过劳动量的调整，分别在各施工段的流水节拍均相等，按施工顺序的先后间断地投入各层各段工作，做到相互协调、紧密衔接。在施工过程中必须充分考虑相互的影响，注意相互间的配合和衔接，
7、最大限度地优化管理，以便充分利用机械设备、劳动力和材料，争取时间，使整个工程的施工有条不紊顺利进行，确保在计划工期内一按质量完成工程，并清场退场。第二节主要分项工程施工工艺图一、土石方工程施工工艺流程施工放线机械开工挖人工开挖二、桩基础工程施工工艺流程施工作准备测量定位桩机就位吊桩定位锤击贯入验桩三、钢筋混凝土工程工艺流程测量放线模板安装加固钢筋制安砼 浇筑砼养护拆除模板四、砌筑工程工艺流程淋砖打砂浆施工放线砌砖五、抹灰工程工艺流程门窗框四周堵缝墙面清理浇水润湿墙面吊垂直套方、抹灰并充筋弹灰层控制线基层处理抹底层砂浆弹线分格粘分格条抹罩面灰起条勾缝养护六、铺贴工艺流程基层处理抹底灰弹线浸砖铺贴
8、纹缝清洗墙面质量管理保证体技术岗位责任制质量责任制工程质量一次验收合格，争取优质工程质量工作检查现场QC小组活动质量第一为用户服务下道工作序是用户制定教育计划督促按设计图施工进行技术交底编制质量计划督促进行测量复核施工控制保证 项目部成立质量管理领导小组提高质量意识贯彻质量标准推行全面质量管理经济法规分包单位成立质量管理领导小组TQC教育应用新技术检查分包单位创优成果按合同进行控制完善计量支付手续制定奖罚措施明确分包单位责任检查落实接受业主和监理监督奖优罚劣定期不定期质量检查加强不合格品处置力度质量评定作业队质量小组分包单位创优规划制度保证思想保证组织保证技术保证 经济责任制明确工作制度和标准
9、总结宣传改进工作质量提高载作技能经济兑现反馈2质量创优组织机构组长：项目部经理副组长：项目部技术负责人组员：项目副经理、项目部技术、质量相关各部。职责：参与工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段创和指导责任部门进行创工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督，检查和总结。3项目部各主要相关部门质量职责3.1项目经理：1)安排和部署项目班组的施工工作，保证工程按计划实施。2)领导项目各部门和施工班组全面落实行质量计划。3)协调项目内外关系。4)认真处理好日常质量工作中出现的问题，重大问题应上报公司创优小组。5)每周召开一次工程管理例会，会上应解决质量活动中的实际问题。 3.2工程技术部
10、：1）搞好技术革新和“新技术”应用。2)认真学习和熟悉图纸，积极参与图纸会审，编制施工组织设计及切实可行的技术管理方案，为项目高效、低耗、安全的目标在技术上提供可靠保证。3)做好每道工序的技术交底工作，召开由技术员、质检员和施工班组参加的技术交底会，将技术交底内容明确请晰地传达到每一个作业人员。4)制定好管道工程质量通病的防范措施，作好隐蔽工程验收工作。5)认真作好质量检查的核定工作，以及施工放线的核定工作，对出现的问题认真分析，找出原因，提出处理意见，并认真总结经验教训。6)经常深入施工第一线，对现场出现的问题及时纠正。7)工程资料的收集，整理工作，以及交工资料的编制工作。8）技术上协调好与
11、分包施工队伍的关系以及其它内外关系。3.3质量检验部：1)配合技术人员督促班组落实技术交底要求。2)负责确认工序自检情况，组织专检和工序交接检，作好质量记录，核定班组质量等级。3）确保各分部分项工程达到创优质量。4)负责整理施工过程的检验记录。3.4设备材料部：1)严格按物资采购程序采购，确保物资采购质量。 2)组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。3)采购资料及验证记录的收集整理。第七章工期进度计划及保证措施第一节施工进度计划本工程计划70个日历天施工工期，开工日期以招标人发出的中标通知日起计。但该工程量较大工序较多，且工期短，因此需合理利用时间，充分利用工作面及场地，在不影响质量及安全的
12、情况下在多个工作面同时开工，为保证按质按量准时竣工，防止其它不可预见的因素，该工程尽量在前期加快施工进度，为后期工程争取时间。施工进度总体计划表详见下表：第二节各阶段进度的保证措施及违约责任承诺为使各个阶段的施工进度能按计划进度表实施，不影响后续工序及整个工程的工期，各专业工种须协调作业，部分工序须同步进行施工。一、确保工程进度的祖织措施(1)组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。2)将本工程列为公司的一号重点管理项目。公司领导及各有关处室，全力以赴，围绕工程运转，每月对本工程进行一次大检
13、查，对资金、物资、设备、劳动力、技术配合和质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。,25mm的短钢筋，以保持其设计距离。(2)箍筋的接头（弯钩叠合处）应交错布置在两架立钢筋上，其余同柱。(3)板上部的负筋，要防止被踩下；特别是雨篷、挑檐等悬挑板，要严格控制负筋位置。具体措施是焊设专用钢筋马凳以支撑楼板上层钢筋：马凳的间距要足以支撑顶板钢筋及施工荷载，马凳的支腿不得接触模板，要垫设混凝土垫块。(4)板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下。(5)框架节点处钢筋穿插十分稠密时，应特别注意梁顶面主筋间的净距要有30mm，以利浇筑混凝土。(6)梁钢筋的绑扎与模板安装之
14、间的配合关系：梁的高度较小时，梁的钢筋架空在梁顶上绑扎，然后再落位；梁的高度较大（1. 2m）时，梁的钢筋宜在梁底模上绑扎，其两侧模或一侧模后装。（7）梁板钢筋绑扎时应防止水电管线将钢筋抬起或压下。(8)砖墙拉接筋伸出部分先予埋150mm短钢筋，在模板钻孔后穿出，砖墙砌筑之前将其其余部分用单面焊接长。4.2.2模板工程模板工程是硅施工中的一个重要的组成部分。模板安装的质量，直接影响硅结构的尺寸、防裂功能。所以必须对模板安装进行认真的设计、施工。使模板及其支撑体系做到：保证工程结构和构件各部份形状尺寸和相互位置正确：具有足够的强度、刚度和稳定性；能可靠地承受新浇筑混凝土的重量和侧压力，以及在施工
15、产生荷载。构造简单、装拆方便，并便于钢筋的绑扎和混凝土的浇筑及养护等工艺要求；模板接缝严密、且表面光滑。模板工程质量管理程序：技术交底测量放样安装模板及支撑班级自检施工员检查测量组检测质检员检查监理验收下道工序。4.2.2.1柱模b.柱模的安装程序柱筋绑扎定位放线操作架搭设模板位置水泥砂浆找平柱模板就位柱箍、拉杆及压脚安装位置调校支撑加固。c柱模的使用材料及要求模板采用18厚夹板配置，竖向背楞采用50X100木方，间距不超过350。柱箍采用槽钢，截面边长尺寸大于lm的柱子采用12号槽钢、 M12高强螺杆（配套蝶形螺母）及一10010010垫片做为其柱箍，截面边长尺寸在lm之内的柱子采用10号槽
16、钢、M12高强螺杆做为其柱箍，柱箍间距不超过500，第一道柱箍距根部为200。圆形柱模板在木工车间定型制作，肋形模板采用18mm厚胶合板，按柱直径在其上开半圆形孔，竖向布置，间距不超过350，在肋形模板上竖向钉5CM宽木条拼成圆柱模，在肋形模板平面上钉50X100木仿夹紧木条。竖向背楞50X100木方，间距不超过350mm。柱箍采用10号槽钢、M12高强螺杆，柱箍间距不超过500mm，第一道柱箍距根部为200 mm。d.柱模的安装方法柱模安装之前，先要放出柱子边线及300控制线，合模之前，柱子区域内的杂质应彻底清理。柱子根部模板位置用水泥砂浆找平，应注意找平砂浆不得吃入柱身内；待砂浆有强度后在
17、模板位置粘设海绵条，以防止柱模根部漏浆。在施工底板或顶板时，在墙体两，。距柱边约300mm处埋设25钢筋桩，每边不少于两根，用于柱模根部的固定。每根柱子的模板均分四块配置，其中相对的两块制作时要将柱箍钉设在其内背楞上，而另两侧模板加工时只钉内背楞，柱箍后安装。将柱模吊装就位，调整方正垂直、然后安装柱箍。4.2.2.2墙体模板a.墙体模板采用散装散拆的施工方法，在施工过程中，墙体的根部要适当留清扫口，用以清理墙体内的木屑和混凝土渣子等。内背楞和外背楞一定按规定的间距均匀布设，墙体的支撑结构一定要有足够的强度和稳定性，防止浇注混凝土时，发生涨模和走模现象。b.墙模板的安装程序气墙钢筋绑扎及梁板支撑
18、架操作架搭设定位放线墙根部水泥砂浆找平及海绵条粘贴一侧墙模板安装及调整穿对拉螺杆墙另一侧模板安装调整验收。C.墙模的使用材料及要求模板采用18厚光面胶合板，竖向背楞50X100木仿，间距不大于350,外背楞10号槽钢（双根），水平均匀布置，间距不超过700。M12穿墙高强螺杆均匀布置，水平间距不超过800,距边不超过200,钢板垫片规格为=l00x100x10。穿墙螺杆外套硬质PVC管，套管两端设塑料胶杯，模板拆除后，螺杆取出重复使用。d.墙模板的安装方法（1）墙模安装之前，先要进行墙体定位放线，放出墙体边线及300控制线，并将墙体开孔位置放设在楼板上，用红油漆做出明显标记。墙体区域内的杂质应予以彻底清理。(2)墙体根部用水泥砂浆找平，应注意找平砂浆不得吃入墙身内；待砂浆有强度后在模板位置粘设海绵条，以防止墙体根部漏浆。在施工楼板时，在墙体两侧距墙约300处埋设中25钢筋桩，钢筋桩间距不超过800,用于墙模根部的固定。(4)先安设一侧墙体的模板，初步校正并固定后再穿设穿墙螺杆，安装另一侧模板。(5)墙体开孔模板的侧边（与墙体模板的交接面）粘贴海绵条，以防止该部位的漏浆。模板拼缝处，模板与混凝土接触面处要粘贴海绵条，以防止漏浆。4.2.2.3梁板模板a、梁板模板采用18厚胶合板现场散装散拆的施工方法，但一定要保证混凝土
