北京银行与北京金隅股份有限公司签署战略合作协议.docx

上传人:小飞机 文档编号:1705344 上传时间:2022-12-15 格式:DOCX 页数:32 大小:544.78KB
返回 下载 相关 举报
北京银行与北京金隅股份有限公司签署战略合作协议.docx_第1页
第1页 / 共32页
北京银行与北京金隅股份有限公司签署战略合作协议.docx_第2页
第2页 / 共32页
北京银行与北京金隅股份有限公司签署战略合作协议.docx_第3页
第3页 / 共32页
北京银行与北京金隅股份有限公司签署战略合作协议.docx_第4页
第4页 / 共32页
北京银行与北京金隅股份有限公司签署战略合作协议.docx_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《北京银行与北京金隅股份有限公司签署战略合作协议.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北京银行与北京金隅股份有限公司签署战略合作协议.docx(32页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、本期目录 北京银行与北京金隅股份有限公司签署战略合作协议2北新建材全国10亿平方米石膏板产业布局顺利完成2中国驰名商标“龙牌”捍卫品牌尊严3全国热计量委成立汇聚企业凝聚力4 全球2大危机引发的建材行业5大思考5聚焦2010年石材行业发展趋势72010年我国涂料业的走势及行业预测8全面解析2010年厨柜流行趋势92009年终大盘点:影响地板行业的九大事件102009年陶瓷业十大最具影响力事件12陶瓷产能为何过剩152010年我国涂料消费的10大趋势分析16我国家具业市场渐现“三足鼎立”局势17 中国建筑装饰协会六届五次理事会暨表彰会在京隆重召开18广东省高要市“中国建筑五金产业基地”和金利镇“中

2、国建筑五金精品生产(采购)名镇”通过复评18中国建筑装饰协会成立25周年建筑装饰行业功勋人物公告192009年全国建筑工程装饰奖获奖工程及获奖单位(续23期)26 国际建筑装饰材料相关展会一览29聚焦北京木工展:全球木工机械及家具配件品牌盛会30 石雕的历程宋代石雕31 编读往来32 北京银行与北京金隅股份有限公司签署战略合作协议在宏观经济回稳的关键时期,为深入贯彻落实市委市政府“扩内需、保增长、促发展”政策措施,进一步支持我市城南地区加快发展,12月8日,北京银行与北京金隅股份有限公司在北京银行大厦签署全面战略合作协议,北京银行向金隅股份提供意向性授信160亿元,双方现场签署50亿元综合授信

3、合同,重点支持金隅股份在新型建筑材料、普通商品房开发及节能环保等产业的发展。双方表示,将进一步加强合作,发挥各自优势,共同为促进首都经济社会发展积极贡献自身力量。北京银行董事长闫冰竹与北京金隅股份有限公司董事长蒋卫平、总裁姜德义等双方领导出席了签约仪式。北京银行闫冰竹董事长表示,作为一家新型股份制商业银行,北京银行始终坚持为首都经济、中小企业和市民服务的经营理念,此次签约是双方深入贯彻落实市委市政府“扩内需、保增长、促发展”政策措施的具体体现,是北京银行继与丰台区政府签署相关协议后,支持我市城市南部加快发展的又一具体行动。金隅股份蒋卫平董事长表示,北京金隅作为以“水泥及商品混凝土新型建材制造房

4、地产开发物业投资与管理”为核心产业链的大型产业集团,自全球金融危机爆发以来,始终把“保增长、保民生、保稳定”作为学习实践活动最大实践主题,勇担国有大型企业集团发挥作用、提振经济的历史使命,在攻坚克难中实现了乘势而上,并于今年7月29日,在香港联交所成功实现整体上市,成为香港联交所自金融风暴以来的成功发行范例,进一步夯实了为北京城乡建设作出新贡献的坚实基础。相信在北京银行“真诚所以信赖”服务理念和北京金隅“共融、共享、共赢、共荣”发展理念以及“八个特别”人文精神的引领下,双方定将在战略合作与共同发展中,不断取得新的辉煌业绩,不断为各自股东创造出更大价值,不断为首都经济社会发展做出新的贡献! 根据

5、协议,北京银行将为金隅股份制定全方位、个性化的一揽子金融服务方案,内容包括“财富1+1”项下各项服务,涉及各个系列产品以及账户结算、投资理财和国际业务等多个业务领域。双方还将利用各自的区位优势、业务优势和产品优势,开展业务联动,搭建银企合作的新平台。北新建材全国10亿平方米石膏板产业布局顺利完成12月20日,北新建材镇江3000万平方米石膏板生产线奠基仪式暨完成全国10亿平方米石膏板产业布局新闻发布会成功举行。中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记宋志平,中共江苏省镇江市委书记许津荣,中共江苏省镇江市委常委、秘书长李国忠,江苏镇江句容市委书记童国祥、句容市市长尹卫东,中国建材报社社长陈才来,

6、中国建设报社副社长翟建,中华建筑报社总编邓千,中国建材副总裁兼北新建材董事长王兵、总经理陈雨、党委书记张乃岭等领导出席了庆典活动。庆典由北新建材党委书记张乃岭主持。庆典仪式上,宋志平代表中国建材集团发表了热情洋溢的讲话,充分肯定了北新建材在镇江规划2条3000万平方米石膏板生产线对于北新建材石膏板全国产业布局的重要意义。他说,近年来北新建材抓住有利时机,迅速展开全国石膏板产业布局,业务规模迅速扩大,用2年的时间做到了中国第一,又用3年的时间做到亚洲第一,随着镇江句容石膏板产业基地一期工程年产3000万平方米大型石膏板生产线的奠基,北新建材已经全面完成10亿平方米石膏板产业布局,在全国拥有已建成

7、投产和在建的大型石膏板生产线43条(合计达到10.39亿平米)。年产10亿平米纸面石膏板,可综合利用1亿千瓦装机容量的火力发电厂脱硫废弃物处理能力,即年消纳脱硫石膏1000万吨,相当于每年彻底减排二氧化硫380.95万吨,同时年取代粘土砖6000万立方米,为我国电力和建材工业节能减排与循环经济做出了重要贡献。另外,北新建材还制定了再用3年时间将石膏板业务进一步发展到65条生产线以上,包括在海外部分新兴市场国家进行产业布局,业务规模超过15亿平方米,成为世界第一的石膏板产业集团的发展战略。他对北新建材在石膏板产业取得的优异成绩表示祝贺,对镇江、句容及各级政府对北新建材的大力支持表示感谢,对该项目

8、建成后的社会效益和经济效益表示了充分的信心,并要求北新建材一如既往地坚持“善用资源、服务建设”的核心理念,发扬艰苦奋斗精神,精心组织各项工作,加快项目建设进度,早日建成投产,为句容的经济和社会发展贡献力量。王兵在致辞中对镇江市委市政府、句容市委市政府、临港工业区等各级政府部门给予北新建材镇江句容石膏板项目的大力支持表示衷心的感谢。他说,句容在交通、物流、软硬件设施等方面的综合优势以及各级政府部门的服务意识和工作作风,将为企业的落户发展提供良好的环境。北新建材落户句容,将充分借助工业区的区位和资源优势,加快建设发展,巩固并拓展北新建材在华东地区的市场影响力和品牌号召力。北新建材是国务院国资委所属

9、中国建材旗下的上市公司,总资产58亿元,是中国最大的新型建材和新型房屋产业基地,是亚洲最大的石膏板产业集团。公司曾在1994年被选定为国务院建立现代企业制度100家试点企业之一,1996年被批准建立国家级企业技术中心,1997年在深交所挂牌上市(股票代码:000786),1999年被确定为国务院520户重点联系企业,2000年被批准成为国家级中关村科技园区北新材料园,2002年被建设部批准成为国家级住宅产业化基地。在建厂三十年的发展历程中,北新建材积累了良好的品牌、管理和文化基础,将业务拓展到三大板块:墙体及吊顶系统(石膏板、龙骨、矿棉板、环保涂料及配套产品);住宅部品及建筑节能系统(门窗节能

10、、采暖节能、静音塑管、外墙外保温系统等);外墙屋面及新型房屋系统(纤维水泥外墙板、屋面瓦系统及节能抗震新型房屋)。近几年,北新建材全面落实中国建材以“五化KPI”为核心的“三五”管理模式要求,以品牌建设和技术创新为两大核心竞争战略,实现了又好又快发展,石膏板业务规模达到亚洲第一。此次奠基的石膏板生产线位于句容市临港工业区,项目占地300亩,规划建设两条年产3000万平方米大型现代化石膏板生产线,此次先期投资建设一条年产3000万平方米生产线。项目紧临长江龙潭港、高资港及312国道,沪宁高速、沪宁铁路等交通要道从中穿过,水路、陆路、铁路交通通畅、物流便捷;方圆30公里内就有5家大型燃煤火电厂,脱

11、硫石膏总量可达200万吨,可充分保障生产原料供给。该项目所用设备和技术将采用北新建材自有知识产权的成熟技术和设备,在生产技术、工艺装备及产品质量上均能达到国内先进水平。项目建成后,将充分发挥原料、物流和市场的综合优势,为南京、扬州、泰州、镇江、常州、马鞍山等地区的客户提供更加及时便捷的服务,同时可通过长江向上、下游其它地区辐射,协同北新建材太仓生产线进一步保障华东地区石膏板的市场供应,继续巩固并扩大龙牌石膏板市场份额,持续提升产品市场占有率与品牌影响力。出席庆典活动的还有镇江市、句容市各委办、中国建材、北新建材、当地媒体、北新建材华东地区经销商等相关单位的领导和来宾近300人。撰稿:陈燕中国驰

12、名商标“龙牌”捍卫品牌尊严中国新型建材行业的领军企业北新建材,旗下“龙牌 ”石膏板、轻钢龙骨隔墙吊顶系统曾参与了“鸟巢”、“水立方”、上海环球金融中心、上海世博园等多项知名工程的建设。近年来,作为“龙牌 ”的创造者和拥有者,北新建材一直在与假冒产品等侵权行为进行较量。近日,北京市海淀区人民法院的一纸判决让北新建材在这场没有硝烟的战争中完胜。法院判决,涉案某装修公司购进假冒“龙牌 ”商标的石膏板、轻钢龙骨用于装修工程,其使用性质是一种商业使用,构成侵犯注册商标专有权的行为。本次案件中,法院明确判定装修公司使用假冒“龙牌 ”商标的产品同样侵犯了注册商标专有权,这在北新建材打假维权行动中尚属首次。某

13、装修公司是一家室内装修公司,其在某装修工程中使用了假冒北新建材龙牌注册商标的石膏板、轻钢龙骨。北新建材一纸诉状将其告上法庭,海淀区人民法院受理了此案并进行了公开审理。在法庭上,某装修公司辩称,其并没有制假卖假,而仅仅是使用了假冒的“龙”牌产品,这批被处罚的建材是由其公司材料员购进的,建材刚运到未验收即被没收,材料员离职,具体的进货来源不清楚,其本身也是假冒伪劣产品的受害者,且我国法律并未将使用假冒商标的商品这一行为规定为侵权行为,所以不应适用商标法中关于侵权行为的规定。2009年10月,海淀区人民法院经审理查明并依法进行了判决,法院认为:首先,北新建材作为龙牌商标的所有权人,对龙牌商标所享有的

14、专用权,受法律保护。销售侵犯注册商标专用权的产品,属于侵权行为;其次,某装修公司作为专业的装修公司,其目的是利用涉案建材从事经营活动,并赚取一定的经济利益。其实施的装修工程,本质上是销售整体装修,涉案建材是整体装修的组成部分,应视为销售了涉案建材;此外,作为专业的装修公司,某装修公司有条件也有能力控制其使用的建材是否是侵犯龙牌注册商标专用权的建材,且其负有法定的审查义务,该审查涉及产品质量和装修工程的质量,否则,难以履行其对工程质量的承诺。现某装修公司不能证明其销售建材的行为有专门的审查程序,也没有证据证明其合法来源,导致北新建材不能向直接的生产商主张权利,其具有主观过错且造成了一定的后果,应

15、当承担由此产生的法律责任。北新建材是中国石膏板行业的开创者,1979年,在邓小平同志的亲切关怀和嘱托下成立,从此,将我国石膏板工业带入大规模生产和应用的时代,并悉心打造了“龙牌 ”这一业内领袖品牌。2006年、2007年,公司两项主营产品“龙牌”石膏板、“龙牌”矿棉板分别荣获国家质量监督检验检疫总局授予的“中国名牌”产品称号;北新建材旗下九项产品分别荣获“中国环境标志认证”产品;2008年,“龙牌”石膏板成为行业内唯一通过司法认定和国家工商总局双认定“中国驰名商标”,在刷新了北新建材品牌建设中新的制高点的同时,也使“龙牌”获得了全方位立体化的保护,为公司扩大行业竞争力、提高产品定价能力、进行司

16、法维权、开拓国际市场奠定了坚实的基础;2009年,由全球权威品牌评估机构“世界品牌实验室”举办的第六届“世界品牌大会暨中国500最具价值品牌发布会”中,“北新建材” 首次进入“中国500最具价值品牌”排行榜名列百强之列,位居第95位,在综合性建材行业中名列首位,目前品牌价值达76.33亿元。然而,在“龙”行天下的同时,一些假冒“龙牌”和“傍龙牌”的建材产品也异军突起,严重损害了消费者和北新建材企业的利益。今年以来,因为装修公司在施工过程中购进并使用了假冒“龙牌 ”建材,“龙牌 ”商标持有人北新建材已分别在北京市东城、朝阳、海淀法院向多家装修公司提起诉讼。装修公司应不应对使用假冒产品承担法律责任

17、,这关系到北新建材能否有效维护驰名商标权益,打假维权能否继续进行。本次案件中法院依法判定使用假冒产品同样构成侵权行为并承担相应法律责任,这对保护我国名牌产品、驰名商标和消费者的权益均具有重大的意义。撰稿:王燕飞全国热计量委成立汇聚企业凝聚力为进一步促进供热计量的技术研究与开发,开展企业之间的交流与合作,11月25日,全国供热计量专业委员会(简称“热计量委”)成立大会暨供热计量与节能技术研讨会召开。住房与城乡建设部城市建设司副司长刘贺明、中国建筑科学研究院顾问总工吴元炜、国家住房制度改革办公室处长喻立新、北京市市政市容委供热办调研员赫迎秋、住房与城乡建设部机关服务中心局长胡子健、住房与城乡建设部

18、推进供热体制改革办公室处长齐金洲等领导出席会议并讲话。会议选举并一致通过了中国建筑科学研究院建筑节能与环境研究院院长徐伟任委员会主任、中国建筑科学研究院建筑节能与环境研究院主任宋波任委员会秘书长。主任徐伟在会上表示,全国供热计量专业委员会成立后将依托全国范围内的科研力量、各会员单位资源和相关政府职能部门等各方面的力量,开展行业所需的共性、基础性、公益性技术研究,突出供热计量设计、施工、产品应用及开发推广,致力于解决我国热计量工程应用中的关键技术问题,同时协助政府部门从事行业管理,推动行业标准化进程,规范企业行为,保护企业合法权益,带领全行业求生存、求发展、求进步。吴元炜总工表示,国家供热计量改

19、革在大步向前走,并且任务艰巨,这要求我们全行业都要跟上步调,必须将工作做好。这是委员会今后的重要使命。同时,调研员赫迎秋、清华大学教授狄洪发等也纷纷对委员会寄予厚望,希望委员会能反映企业诉求,传递政府声音,真正地架起企业与政府之间的桥梁。供热计量改革稳步推进目前,节能减排战略是国家重要举措之一,已纳入了基本国策,其中供热计量改革是重要一环。据统计,目前国内既有居住建筑采暖能耗逐年增加,近年来比重已经占到了全社会总能源消耗的25%。面对能源紧张以及能耗过高的现状,国务院早在2007年就发出了国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知,通知中明确提出“十一五”期间推动北方采暖区既有居住建筑供热计量

20、节能改造1.5亿平方米的工作任务。住房和城乡建设部副部长仇保兴在近期的北方采暖地区供热计量改革工作会议上发表讲话,指出目前我国开展供热计量改革的城市有40多个,已安装供热计量和温控装置的建筑面积达到2亿平方米,实现热计量收费面积4600多万平方米。尽管数量不大,但是实践证明,凡是实行供热计量收费的供热企业都在不同程度上节约了能源,凡是实施了供热计量的用户都节省了热费,计量收费得到了用户的支持。目前我国已完成及正在实施改造的项目总面积为1.06亿平方米,占“十一五”期间任务的70%。虽然任务非常艰巨,但为下一步实施供热计量收费奠定了基础。打好供热计量改革攻坚战目前我国供热计量收费改革已经初见成效

21、,既有居住建筑供热计量及节能改造正在逐步推进。其中,天津、榆中县等一些北方地区的供热计量改革工作效果明显,为其他地区的改革工作树立了典范。主任徐伟分析指出,在政府大力推进供热计量改革的同时,企业的技术支持发挥了重要作用。从开展供热计量至今,涌现出了如北京金房暖通节能技术有限公司、北京众力德邦智能机电科技有限公司、北京海林节能设备股份有限公司等一大批以供热计量技术开发与产品生产为主体的企业,这些企业在螺旋式上升的过程中经历了磨砺与蜕变,成为了供热计量行业的获益者、见证者、闯关者,他们积极推进技术创新,在深入调研的基础上,从广大群众切身利益出发,不断探索适合我国国情的供热采暖改革技术及产品模式,并

22、推动其广泛应用。热力集团总经理陈明说,提高能源使用效率,供热计量是关键,我们要让百姓能切实地感受到舒适温暖,这就意味着传统的、已经成熟的采暖运行方式将发生革命性的变化。现在我们要做的是究竟用什么样的技术、产品、价格体系以及服务方式来面对用户,哪些方法更加适合、有效。北京海林节能设备股份有限公司董事长李海清也表示,作为推动供热计量改革的企业之一,在供热采暖节能控制领域,多年来海林节能的工作的重点与难点主要集中在如何有效地推动供热计量改革科学、规范、健康地发展,不断探索合理的技术模式。虽然这其中有过一段曲折漫长的道路,但却我们一直坚信推进国家1.5亿平米的改造任务是非常需要技术与产品支撑的,在这个

23、大背景下,我们一定能大有所为。近年来,海林节能研发生产的“供热采暖计费节能控制系统”可实现一户一装置,用户可根据需要自主调节室内温度,从而实现按需取暖,有效地促进居民行为节能。截止到目前,海林供热采暖节能控制系统已参与了包括吉林、新疆、山西、山东等省市的热改项目,在今年北京首推的橄榄城三期小区供暖分户计量系统改革试点工程中也得到了应用,为百姓提供了温暖适宜的居住与生活环境。随着供热计量改革在国家层面的政策和标准上的逐步健全与有力推进,海林节能将更好地肩负起建筑节能的社会责任,为国家供热计量改革做好高新技术支撑。协助政府,惠利于民,打好供热计量改革攻坚战。刘贺明副司长总结说,希望今后政府与企业能

24、同心协力,集中力量有的放矢地推动供热计量行业再上新台阶。 全球2大危机引发的建材行业5大思考根据一些经济界人士的说法,现在已经到了后金融危机 时期。从全球范围看,眼下最引人关注的问题有两个:一个是气候变暖;另一个是“甲流 ”蔓延。这两个问题引起几乎所有国家的高度关注。这是为什么呢?因为这两个问题让我们地球上所有的人,不分种族、不分信仰、不分地域,一起看到了人类生存的重大危机。近一个时期,一些国土面积很小的岛国面临消失的威胁,呼声越来越紧迫。先看气候的变化。权威专家提供的研究成果显示,由于气候变暖,整个北极冰盖可能在未来一定期限之内,一到夏季便消失,进而导致海平面上升。温暖的气候还会招致大量的植

25、物害虫迅速生长繁殖。气候变暖,还会引发水资源告急、能源枯竭、病毒变种、绿色健康食物的匮乏,等等。人类在经过几千年的生命历程后,终于要面对生存的最大危机。再看来势凶猛的“甲流”,确实让人惊心动魄。它在较短的时间内,迅速威胁到人们的正常生活。人们由健康危机联想到生命危机,感到深深的忧虑和不安。这两大危机和金融危机一样,给我们建材行业出了一连串的思考题。一、金融危机带给我们的思考。由美国次贷危机引发的金融危机,给世界各国经济带来巨大冲击,这场危机带给我们的思考是什么呢?我们大家都看到了,在这场危机中,我国建材行业显现出了较强的抗危机耐力,虽然未能做到独善其身,但也没有遭受重创。其中很重要的一个原因是

26、,建材行业得益于国家刺激经济政策的拉动,一直是国内投资相对较热的行业之一。对此,我们必须保持理智和冷静,对建材行业在结构和经济运行质量上存在的问题绝对不能忽视。二、关于建材行业“大”的思考。我国的建材行业除了矿业加窑业的特征外,还有一个很重要的特征就是“大”,很多产业都是全球最大。我们的建材行业的确是一个大行业,最近10多年来,我们先后有水泥、建筑玻璃与工业玻璃 、建筑陶瓷与卫生陶瓷、石材加工、墙体材料与水泥混凝土制品,以及铝塑复合板、硅酸钙板等多种产业的产量和规模都位居世界第一,有的产业规模还占到全球同类产业的一半左右。我们曾经为产业之“大”奋斗过、努力过,也骄傲过、自豪过。但是,到如今我们

27、却不能不承认,建材行业的“大”主要体现在规模上,体现在产能上,体现在体量上,而没有体现在它的影响力上,体现在它的经济效益上,体现在它的话语权上。产业之“大”,从某种角度讲,正在转化成我们的负担和包袱。现在带给我们的困难主要体现在:一是节能的任务重;二是减排的总量大;三是结构的调整慢;四是效益的提升难。我们可以预料,在国家和各级地方政府加大节能减排力度和提升发展低碳经济速度的同时,建材产业很可能就会成为最先受到冲击的产业。本月初,工信部公布2009年全国水泥、平板玻璃淘汰落后产能初定计划表。根据这个计划表,今年全国将淘汰落后水泥产能4661万吨;淘汰平板玻璃产能780万重量箱。与钢铁等行业一样,

28、抑制产能过剩、淘汰落后产能等难题严重困扰着建材行业的可持续发展。 三、关于建材企业战略转型的思考。我们建材行业虽然遭受了金融危机的强烈冲击,面临着许多困难和问题,但在相当长的一个时期内建材仍然是一个朝阳产业,建材企业仍具有广阔的发展空间,我们应该积极促进企业实现战略转型。一要促进企业竞争战略从“低成本”向“差异化”转型,根据市场需求提供差异化的产品和服务;二要促进出口主导型企业赢利战略从“纯外贸模式”向“一体化模式”转型,培育自身品牌和核心竞争力;三要促进企业生产战略从“规模扩张”向“质量提升”转型,不仅重视产业升级,而且重视产品质量升级换代;四要促进企业成长战略从“跨越式发展”向“可持续发展

29、”转型,在打好基础的前提下,追求在一定利润水平之上的合理成长速度;五要促进企业国际化战略从“参与全球分工”向“整合全球资源”转型,在全球范围内寻求企业发展资源的最优配置,提升企业的整体竞争力。四、关于科技创新的思考。当我们凝神思考一些问题的时候常常会发现,近代以来几乎每一次大的经济危机之后,都会带来一场科技革命的新浪潮。依此判断,伴随着后金融危机 时期的到来,我们已经处在新一轮科技革命和产业革命的前夜。面对这样一个创新时代,我们建材行业必须增强危机和机遇意识,确立和完善科技创新战略,逐步摆脱能耗、污染和低效率形成的巨大压力,确保在竞争中立于不败之地。我们能否抓住这一历史机遇,走出一条绿色环保和

30、“靠新出强”的发展道路,将在很大程度上决定着我们这个行业的现代化进程和方向,我们应该认真思考和对待这个问题。五、关于未来的思考。初冬已经来临,但经济已经和暖。第三季度GDP同比增长8.9%,全年“保八”已无悬念,中国经济强劲复苏已成共识。在这个背景下,我们可以想一想,在国家十大产业振兴规划中,建材并未名列其中,但在六大产能过剩的重点调控行业中,水泥和玻璃产业却位列其中。这就是我们行业未来一个时期所面临的挑战,它意味着中国建材行业将迎来一个新的重要的转折点。当然,这也是我们按照科学发展观的要求,进一步调整优化结构,走新型工业化道路的一个难得的机遇。这是我们全行业面临的一件大事。我们经历过整个产业

31、气势如虹的成长,也必须要面对整个产业优胜劣汰的“洗礼”。这几道题每一道分量都不轻,本文仅仅是点了一下题,当然题目也远不止这么多,这一道道题目的答案还要请我们全行业共同来探寻。聚焦2010年石材行业发展趋势近年来我国石材行业发展屡遇“瓶颈”,在一次次的挫折中,我们不难领悟到一些引导石材行业健康发展的有效方法:一是明确定位、调整自身结构、转变发展模式;二是科学管理、加大节能减排、增强环境保护。我国石材行业以此为指导思想,坚持走科学管理、节约环保型的现代化工业道路,才能进一步促进行业的发展、建设起有中国特色的新型石材行业。近期,国务院总理温家宝在作政府工作报告时提到,推进经济结构调整,转变发展方式是

32、通过四点来实现的:一是坚持扩大内需方针,调整投资和消费关系,促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变;二是坚持把推进自主创新作为转变发展方式的中心环节;三是坚持走中国特色新型工业化道路,推进信息化与工业化融合;四是要促进区域协调发展。同时,国土资源部副部长汪民就关于中国的矿产资源供应的基本方针提到,要坚持开源与节流并举,把节约放在首位;开发与保护并重,走可持续发展道路。结合国策来看我国石材行业的发展状况:虽然近几年石材行业发展迅猛,但由于行业不够规范、管理不够科学以及发展模式不够先进,致使石材行业“小、土、散、乱”以及资源浪费严重和环境污染严重的局面并没有彻底改变

33、。鉴于此,我国石材行业发展一定要结合现状,实施科学管理,发挥自身产业集群的优势,来寻求今后的发展。首先,明确行业定位、找准市场定位。中国石材工业协会会长邹传胜在第五届四次会长办公扩大会议上的发言曾提到,要落实科学发展观、建设现代石材业,首先就要调整石材行业的行业定位和石材产品的市场定位。由于受传统的计划经济的影响,我国的石材行业一直把自己仅仅定位在材料制造业,生产加工链相当短;而石材产品的市场定位也只是定位于工程投资(主要是政府项目)和出口。为了适应新形势的发展,石材行业有必要改变这种状况,努力做到合理控制固定资产投资规模,着力优化投资结构,不但要生产石质材料,还要延长产业链,石材产品的市场扩

34、大到家居消费领域。只有这样,才能够真正实现石材行业发展方式的转变。其次,坚持自主创新、实行科学管理。在石材开采加工过程中,由于传统开采加工技术相对比较落后,不仅造成石材生产加工的效率产品质量差,同时也造成资源的极大浪费和环境的严重污染。因此,石材行业应该要重视加强国际科技合作,引进国外的先进机械设备、学习国外的先进技术,同时更要注重推广节约、替代、循环利用资源和治理污染的先进适用技术,以及实施节能减排重大技术和示范工程。在资源成本和环境成本进一步提高的背景下,必须实施可持续发展战略;从原始矿坑开采、爆破工艺改造为台阶式开采、绳锯等机械切割先进工艺;淘汰落后作坊式生产方式和作坊式企业,加快建设现

35、代石材企业。与此同时,各石材企业还要不断创新石材产品的营销理念和模式,努力掌握先进科学的企业管理知识,以便增强企业市场竞争力和提高企业管理水平。只有这样,才有可能不断拓展石材市场,从而适应市场经济下的各种新形势。 最后,协调区域发展、发挥整体优势。石材产业集群是我国石材 行业发展的重要特征之一,它对全国石材行业的发展起着举足轻重的作用。只有协调和引导好这些中小企业聚集的各地产业集群的良好健康发展,不断强化各大型石材企业的品牌意识,积极发挥石材行业协会、组织(特别是中国石材工业协会和各地石材工业协会)的作用以引导各石材企业齐心协力谋求共同发展,才有可能使我国石材行业最大程度地发挥出整体行业优势,

36、才有可能克服人民币升值、原材料价格上升、劳动力成本增加等所带来的压力,进而在国际石材行业中体现出强力的竞争优势,使我国石材行业在国际市场上立于不败之地,比如杜邦可丽耐、必图石英石等。总而言之,我国的石材行业在认识到自身优势的同时,也要意识到自身的不足和外界对行业的影响。现阶段,在国家政策的指导下,重点进行行业结构的调整,着力实行发展模式的转变,对节能减排和环境保护不断加大力度,全面落实科学发展观,努力把我国石材行业建设成为有中国特色的现代化先进石材行业。2010年我国涂料业的走势及行业预测大家都知道,09年品牌拉力竞争打响了战役:人们对“中国名牌、中国驰名商标、国家免检”这种过去的拉力模式已经

37、心灰意冷。不得不承认,在品牌拉力方面立邦和多乐士还是处于领先地位,每年基本上都有两亿左右的广告投放,但也不难发现,拉力是做的很不错了,只是把经销商都变成了现实的搬运工了,一区多点的扁平化过度,价格战促使经销商的利润越来越低,导致很多经销商就把他当做一个“招牌”。但是09年国内的一些发展中品牌也不甘落后,2009年可称是明星代言年。从以前的美涂士请蒋雯丽,台湾歌手卓依婷签约该公司白樱华纳米涂料代言后。某公司连续聘请陈建斌、张铁林和濮存昕代言旗下四个品牌震惊涂料界之外,奥运女孩林妙可代言福湘漆,著名歌星尹相杰代言沙漠绿洲漆,童星阿尔法代言苹果漆,影视明星周海媚代言雅庭漆。某公司不惜重金签约影后李冰

38、冰,打造涂料行业 中的“奔驰”。在这些方面足以看出涂料企业 在品牌拉力上付出的代价。想通过大家熟悉的明星拉近与消费者之间的关系,也想通过明星刺激网络开发及提升。但是本人善意的提醒一下,对以个发展中的品牌要理想投放品牌拉力广告,西方国家有一句言语我很欣赏,说“当你的肉体走的太快了必须停下来让你的灵魂跟上”。我想如果你的灵魂走的太快了,是不是应该考虑肉体在哪里?要做拉力就做的彻底一点,把广告拉力、店面形象定位体系拉力、产品概念拉力都做了。某些品牌有了广告拉力,但是在店面形象定位体系方面做的很差,消费者看了广告,然后去看店面,适得其反。在看产品概念的影响拉力,没有特色,没有吸引力,都是跟着别人跑。所

39、以导致拉而不动,不拉更不动的局面时而发生在中国大江南北的各个涂料市场角落。毕竟广告就像媒婆,媳妇是否漂亮及有能力还要看本人啊,老百姓是明白这个道理的。其次是靠推力的品牌初步认识精细化管理中从在的问题及重要性:国内快速发展起来的涂料品牌 基本都是靠推力起步的,如华润漆、嘉宝莉、三棵树等品牌,都是靠终端会员渠道、小区推广、售后服务来推动品牌的前进,靠推力的品牌在发达城市就显得很无助,比如在上海、广东等地,推力品牌的销售情况非常令人担忧、但在发展中城市推力品牌就有很强的造作空间。我们仔细看看现在发展好的品牌,基本除了靠拉力,就得靠推力。其他很多品牌,无论是国际大公司还是国内老企业,这两个方面没有突破

40、的,很多年了,基本没有什么起色。而推力不是谁想做就能做的,比如油木工渠道,接触过推力行业的人都能将个一二三。但是真正有操作成功案例的人不足5%。注意体现在不能认识精细化管理,都是盲目随从、盲目定位、凭感觉粗放操作。通过09年的竞争,大家才发现,靠推力的品牌需要精细化的终端渠道管理。拍脑门是靠不住了,只要说到“推”字,我们就会想到首先是要靠人去推,去哪里推?怎么推?给谁退(油工还是业主)?在过去你想到这些就可以了,但是现在我们认识到想到这些是不够的。每一个环节都需要有标准、有流程、有步骤、有量化、有复制些的统一操作才能摆脱业务出了很多,业绩出的很少的局面。慢慢的自己对用人去推就失去了耐心,感觉第

41、一是人好招聘,人才不好招聘。殊不知人才是靠培训、示范、提升、监督及奖罚为一体的精细化管理而来。还抱着用人不疑,疑人不用的思路已经一去不复返了。不过认识到精细化管理的必要性是一件好事。最后是09年涂料行业的市场容量与危中有机的变化:虽然金融危机对市场的消费力有一点影响,但我认为其实没有本质上的影响,中国的房地产09年销售还是上涨了,而且刺激方案越来越多,总体用漆量还是增加了,你们为什么让部分人感觉是金融危机让自己的生意下滑了?我认为这是一个误区,以前做拉力及推力的品牌就那么几个,所以感觉发展的很快,增长率也不多,但是09年各大品牌都开始拉力,推力方面的竞赛,而自己的核心竞争力越来越小,很多当初让

42、自己快速发展的模式基本被全套复制,自身企业的创新来的总是那么晚。所以导致部分品牌的生意被快速卷起的品牌所分享,感觉好几个品牌的生意都有所下滑。其实总体销售时增长了的,无论是工程产品还是市场产品的市场容量,在国家的刺激方案作用下,都有增长。只是好比以前5个人吃一个10寸的蛋糕,其他人只是吃一点剩下的小块,而现在又有5个人壮起来了,一起和他们挤着吃这个15寸的蛋糕。所以部分职业营销人员为了给自己找一个台阶下,把责任和罪魁祸首都推给了“金融危机”。通过前面两个问题的分析,我们在对比一下09年部分涂料品牌,无论是拉还是推,只要你用的恰到好处的基本都增长了。所以说危中有机是有道理的,成熟涂料品牌 越慌,

43、发展中品牌的机会越大,而让他们慌的基石就是所谓的危机。2010年中国涂料行业的走势2010国际产品涌入中国如果在拉力上合国内品牌打斗,他们个个都可以吃掉中国的任何一个品牌,但是靠推力就不可能了,毕竟中国人的自律性还需要很大的跨越。而有不敢拉又不敢推,想阿克苏诺贝尔的来威漆,不拉、不推。背景挺雄厚,前景挺单薄(不是攻击,只是分析)。而国内的品牌会徘徊在三个层次上,成熟的品牌想着怎样在产品、影响模式等方面创新吗,加大增加的核销竞争力。发展中的品牌徘徊在倒地是用拉还是用推,还是都用?起步的品牌想着用什么手段先做网络,先把点位见全是首要难题了。2010年涂料行业的市场容量还会增加,只是各个层面的竞争会

44、更加的激烈。前景还是非常好的,只要在拉力和推理方面,和前十名品牌对比任何一方面有突破,销售就能增加。有钱就好好拉,稳稳推,没有钱就好好推、轻轻拉。拉而不动,推而不进,做的就是一点人品生意了,靠靠关系,小打小闹也能过。也可以这么说,09年时让我们认识到了精细化管理,2010年我们就必须去接触它,利用它,因为涂料行业有几个很重要的标志性发展阶段。从无到有阶段:在九几年的时候,谁先有,谁的发展就快,94年华润漆有了透明有色家具漆,快速的在家具厂拉开了一片天下。星冠漆用纳米技术拉来了乳胶漆行业的新天下。产品性能方面从弹性漆、无离子漆、抗甲醛漆、几合一漆、脱苯漆、竹炭漆、超白漆、易擦洗漆等等,每一项新的

45、东西问世,都会带来很不错的收益。在广告方面刚开始涂料行业只有户外广告机报纸广告、后来又有了电视广告、杂志广告、公交车广告、终端礼品广告。每一个广告的创新,都能带来品牌向前一大步。在终端推广方面刚开始是店面等待式销售(被称为守株待兔模式);后来是油木工拉近关系模式(“礼”尚往来模式);再后来就是小区推广模式(被称为猎人大扫荡模式)。每一个环节的创新,都能给经销商终端生意带来量的飞跃。可以说从无到有刷新了涂料行业各个通路很多个历史。从有到好阶段:现在该有的,不该有的基本都有了。产品包装越来越精美、宣传单页越来越全面、产品概念越来越意外、售后服务越来越完善,店面装修的越来越漂亮,可以说09年就是这个

46、阶段。谁家做的更好,说的回报就能看到明显的增加。但是这个阶段发展的很不稳定,有三个最大的空难,统一难、管理难、量化执行落实难。每一个企业的方案有数百套,随便把那几套做好了,就很不错了。以前做好了就可以赚钱,但是现在这些方面大家都做的很好,已经不能成为优势。所以让很多企业及经销商感觉很茫然。从好到精阶段:常听说百好容易以精难,2010年比的就是谁做的更加精,比的不是谁去做过,而是谁用标准作过。好比以前管一个业务员我们说“你今天好去好好的跑”,他也很认真的去跑了,在以前就会有很好的效果,但是为什么现在效果不好了?因为现在都有业务员跑了,那就要比谁精了,所以2010年的终端就会比谁大的电话多、谁发的

47、短信多、谁上门拜访的次数多、哪个业务员每个月考试成绩更好、谁家的统一拜访客户话术更有效、更统一、更有操作性和执行力。在拉力方面2010年会更加猖獗。以前比的是谁的广告好与多,2010年会比说的是精华。有的企业花血本做广告是为了招商、网络覆盖;有的企业投入广告是为了终端渠道(家在公司、油木工、消费者);有的企业会把广告做成精华。精细化的时代已经带来了,谁先做成了精华,谁就是2010年涂料行业的主宰者。不在乎从今拥有、更在乎谁掌握了与时俱进的精细化管理,最重要的是把握好现在的时机,充分的利用好市场,成为涂料行业的主宰者。全面解析2010年厨柜流行趋势传统意义上的厨房更多是犒劳个人味觉的地方,如今它

48、是一个能体现良好家居习惯的魔术空间,一个进行创新的工作室。厨柜也从特指厨房中用于膳食制作,具有存放及储藏功能的系列家具,转变为集收纳储存、洗涤切配、蒸煮煎炒乃至餐饮会客、休闲娱乐、学习工作等功能的综合性家具。厨柜概念外延的演变诠释着橱柜内涵的突破与升华。电视、音响、网络、办公等设备的进入已经改变了厨柜只作为劳作工具的作用。也许在不久的将来,厨柜还将更多地包含文化艺术和审美情趣。随着时尚元素和高新技术的应用,这种审美方面的精神功能将逐渐成为主流。设计:主室概念兴起现代厨房设计正在逐渐改变吊柜和角柜等传统布局,以开放式的空间为特点,同时结合了灯光等。传统吊柜变得越来越不重要,储存空间更大的高升柜成了替代品。目前,厨柜概念向主室延伸。所谓主室概念从房间格局,如卧室、客厅、书房等不进行分割延伸。厨柜的布局在不断变化,从原来的L形、U字形,向厨房中心位置发展,突破原来的形态,柜体几面都不靠墙,中心有岛台,水电管线则从地下走。主室概念赋予使用者更大的自由度,让厨房充满生机与活力。标准:设备化、集成化厨柜的标准化问题长期困扰着厨柜行业和企业,但近年来有了突破的希望和方向厨柜朝着设备化、集成化方向发展。比如,意大利sheer厨柜,整个厨柜就是一个圆球,放置中央,旁边有辅助厨房电

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号