北京韩一汽车饰件施工组织设计.docx

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1、【三阳化学（北京）有限公司生产车间】 【施工组织设计】第一章 综合说明第一节 编制说明1、首先，感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加三阳化学（北京）有限公司生产车间工程的投标机会！我们深知本工程的重要性，在接到招标文件和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，并组织了各个专题会，针对该工程的特点、重点、难点反复进行研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽，并具有很强的可操作性和针对性，以达到承诺目标。2、为了更好的进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工更符合实际，更具针对性，我公司组织相关专业人员对现场进行踏勘和了解，并对现场进行了

2、丈量，获得了施工现场的第一手资料，对场地周边环境和各种条件有了更深入的了解，这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。3、我公司通过认真的研究图纸后，尤其是对现场周边环境，大型机械的选择，施工车辆交通的组织和指挥，确保施工和现场周边人身安全的措施，基础和结构工程施工，材料设备订货及进场计划，确保工程质量优良、实施“过程精品”的质量保证措施，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证，这将是本工程施工组织设计的重点内容。4、根据本工程的设计图纸，尚有大量内容需进行深化设计

3、细部结构做法，节点做法、厕浴间做法以及水电设备基础、地面等具体做法。对此，我们将积极配合业主适时完成次项工作。在以后的施工当中，我将结合本工程的特点，根据已有的成功经验，针对本工程的重点和难点制定相应的专项施工方案和保证措施。5、我公司承建过众多类似工业厂房工程，积累了较为丰富的施工经验和先进的施工技术和管理经验。针对本工程选派的项目部更是我公司的排头兵，技术过硬，经验丰富，为圆满完成施工任务奠定了基础。第二节 编制依据1、 三阳化学（北京）有限公司生产车间工程设计图纸2、 三阳化学（北京）有限公司生产车间工程应用的法律、法规3、 三阳化学（北京）有限公司生产车间工程应用的规范、规程4、 三阳

4、化学（北京）有限公司生产车间工程应用的标准5、 三阳化学（北京）有限公司生产车间工程应用的图集6、 其它第三节 工程概况本工程位于北京市顺义区陶家坟村西侧，为门式钢架轻型结构单层厂房，檐口高6.6m。生产车间两个防火区，总建筑面积3665.31。第四节 主要承包内容地基与基础工程，轻型钢结构工程，建筑装饰装修工程，建筑给水、排水、建筑电气工程。第五节 工程重点和特点1、 工程的重要性本工程为中韩独资创建制造业工厂，使韩国企业支持我国、我区经济发展的有力措施，对我区经济发展有着重大的推动作用。对此，我公司将对工程的进度、施工质量等因素进行全面、科学、合理的全盘考虑。2、 较快的工期要求本工程为企

5、业厂房，为了达到迅速投资，快捷兴建，尽早投产的目的，我公司将合理安排施工流程，组织交叉施工，流水作业，尽快完成工期为60天的施工任务，交付业主使用。4、大跨度轻型钢结构安装工程量大本工程主体采用门式刚架轻型钢结构，最大跨度35m。此乃大量吊装安装工作量。因此，合理组织构件的制作、安装，大型机械设备的投入将成为本工程工作重点。对此，我们将制定详尽的施工方案，确保工程快捷、保质完成施工任务。第六节 工程项目管理目标及组织机构工程项目的管理是使项目按规定的质量、安全、工期和费用完成的最终产品（商品）所进行的一个全过程、全方位决策、计划、组织、指挥、控制与协调，以及教育和激励。根据业主招标文件的要求，

6、为保证本的工程质量，我公司郑重向业主承诺以下目标：一、质量目标分部、分项工程一次验收合格率100%，企业标准质量评定等级为“优良”（依据企业标准），使本工程成为业主完全满意的精品工程。本工程目标为确保创顺义区“潮白杯”工程。二、工期目标工程正式开工日期拟定为2005年4月19日，工程竣工日期为2005年6月5日，共计60天。依此工期目标作为工程项目施工进度计划的总控目标。分阶段、分部位进度计划详见第四章施工进度计划及保证措施。三、工程造价控制目标要始终站在业主角度，树立全局观念和双赢理念，通过选调优秀的人才，科学的管理，先进的技术设备，经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署，有效的组织管理

7、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好控制。同业主、设计、监理和工程各相关方共同努力，优化和深化图纸设计，使工程各个环节衔接紧密，将变更洽商消化在实施之前，从而协助业主达到不突破预算造价的目的；从图纸设计、材料设备选型、专业分包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，最大限度的节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。四、安全目标我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理和有效的控制，杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生

8、，轻伤频率控制在千分之六以内。五、环境保护和现场文明施工目标本工程地处顺义城区，环保要求严格。我公司将严格按照国家和北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理。我公司将在工程设计、系统和功能选型、材料设备的环保指标控制极其标准档次的确定、材料设备的检验和质量控制等方面，按照ISO14001环境管理体系的要求，把本工程做为严格按照环保体系实施的重点项目，并制定专项措施，使本工程真正成为功能型、节能型和环保型的建筑。第二章 施工现场平面布置第一节 现场施工条件1、 水源及电源均引自西侧我公司现正在施工的核仪器工程现场2、 施工场地原为耕植土地，场地平整，具备施工条

9、件。3、 现场内的雨水和需要排掉的施工用水将排入东侧市政管线。为了保证排入市政管线的水符合环保要求，食堂设置隔油池，保证排入市政管线的水不带有油污。第二节 施工现场平面布置一、施工期间施工现场平面布置1、现场大门设在南面正中，同原有院外马路相接，以便于施工运输。2、施工季节为春季，现场整平后，压实即可，待雨季时再行硬化 。3、考虑施工工期紧张，采用预拌混凝土，现场砌体 搅拌机一台，用于砂浆搅拌。4、现场办公临建计划如下：项目部办公室1间16.5会议室1间33甲方办公室1间16.5监理办公室1间16.5技术室1间16.5库房2间33厕所2间10宿舍25间16.5门卫1间15第三节 临电布置1、

10、施工临时电源由西侧工地引入。2、 现场所使用电缆接地采用TN-S方式，电缆采用5芯电缆，其中一芯做PE线。接地应与原配电室的接地系统能够可靠连接，各配电箱电缆、电机、建筑机械设备所有不带电的金属外壳均应做可靠接地，接地电阻不大于10，如达不到要求，由现场处理（加接地极或加降阻剂等）。3、 电缆敷设为直埋，埋深为地面下0.8米，具体作法参见图标D164，接地装置作法参见国标86D563，86S566。4、各堆放场地，加工场地的设置，视具体施工场地，情况而定。第四节 临水布置一、室外消火栓给水系统本系统的设置诣在保护施工现场、主体建筑及邻近建筑物。平时管网内的水压为市政水压，能满足施工生产用水的需

11、要，也能满足消防用水的需要，本工程室外消火栓系统用水量为10L/S。本设计沿新建建筑外围成环形敷设室外消火栓系统给水主管，环管各处按用水点需要预留甩口，布置两台室外地下式消火栓，消火栓规格为SX100-1.6，共布置南北两个室外消火栓，基本覆盖场区。二、室内消防及生产给水系统室内消火栓用水量设计为15L/S。将市政自来水送至楼内，可满足室内消防及室外消防使用。三、现场排水系统 由于施工期间为枯水季节，降水量较小，无组织排水可以解决现场排水问题，且施工用水量较小，故现场排水主要考虑生活用水，自生活区引排水沟进入市政管线。第三章 施工部署第一节 施工部署原则一、施工部署原则本工程工期紧，为了保证基

12、础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各个方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。1、 在时间上的部署原则季节施工的考虑根据总施工进度的安排，本工程我项目部计划签约后即进行定位放线。施工过程中同步进行场地平整、临建搭设，临时通水、通电和现场通路等准备工作。2005年4月19日进行基础开挖，开始正式施工， 5月2日完成0.000以下施工作业。2005年5月24日初完成轻型钢结构框架安装。2005年6月初开始装修施工，2005年6月18竣工验收。2、 在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻连续、均衡、协调、有节奏和力所能及留有余地的原

13、则，保证工程按照总控计划完成，基础同结构，结构同围护，装饰同水电施工的立体交叉施工安排。3、 总施工顺序上的部署原则按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业的总施工顺序原则进行部署。二、总体施工部署1、 基础施工阶段本工程基础形式简单，施工容易，而且作业面较大，所以应紧凑安排，加快施工进度，为主体施工提供时间保障。 普遍开花，昼夜施工。为保证设备的顺利按时进场安装，设备基础同步进行。2、主体施工阶段主体工程也同基础一样分两段推进进行。按柱梁檩条的顺序依次推进。3、围护、装修施工阶段2005年5月底进入围护施工。其前防火涂料先期进行，先屋盖，后墙体，再门窗。水电设备基础

14、、地面相继插入。第二节 项目组织机构项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。项目组织机构见附图。项目经理水暖工长电气工长材料员放线员试验员资料员安全员全 员质检员施工员技术员 各 专 业 班 组第三节 施工流水段划分流水段的合理划分是保证结构工程施工质量和进度以及高效的进行现场组织管理的前提条件。通过合理划分流水段，能够确保劳动力各工种（钢筋工、混凝土工、木工、架子工）的不间断流水作业，材料（钢

15、筋、混凝土、模板、架料）的合理流水供应，机械设备的高效合理使用，从而便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制质量。一、基础施工流水段划分基础施工质量关系到结构的安全，必须加强管理和监测，避免基础出现质量问题而影响工程结构安全。本工程基础形式简单，施工容易，而且作业面较大，所以紧凑安排，加快施工进度，为主体施工提供时间保障。 普遍开花，昼夜施工。为保证设备的顺利按时进场安装，设备基础同步进行。 二、主体结构施工流水段划分 本工程主体施工划分两个流水段，1-8轴为段、8-12轴为轴为先柱后梁，梯段进行。第三节 主要施工机械配置根据现场实际情况和施工需要，结构施工阶段设置一台固定式QTZ40

16、B塔吊，以满足建筑物施工材料及模板的垂直和水平运输，并且能够满足框架施工顺利进行。装修阶段设置1台龙门架，2台砂浆搅拌机供应砂浆。主要施工机械投入具体如下：序号名称规格、型号单位数量功率KW1插入式振捣器ZN-50台151.52钢筋切断机GQ40台14.43钢筋弯曲机GW50台12.24木工圆锯MJLZ-105台25.55木工电刨MB-350台136蛙式打夯机GH-20台427砂轮切割机JG-400台24.88卷扬机JK2台17.59电焊机BXI-300-1台824.7KVA10平板振捣器台111搅拌机J350台11012吊车胶轮式台3第五节 主要材料投入计划本工程所需水泥、钢筋、木材、水暖、

17、电气设备、构配件由项目部计划，公司物资处统一采购。主要现场施工用材料投入计划见下表：序号材料名称单位数量备注1商品砼m553.862页岩砖m62.983加气砼m220.384钢筋t105.695 环氧涂料m396.686夹板木门m56.47防火门m18.38防火涂料m48009地脚螺栓个230第四节 施工技术准备和前期工作准备组织各专业综合图纸会审，确认施工的可行性，落实设计存在的问题及解决的时间和办法。在收到图纸后一周内完成。根据施工进度计划要求，进行样品和技术资料的准备。进行钢筋、模板的施工翻样，组织采购、加工和配置。钢结构工程是本工程的重点及难点，按要求编制施工方案，经技术部审批后执行。

18、第五节 劳动力计划科学合理的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、水电安装的配合需要编制现场劳动力投入计划及施工阶段劳动力变化动态图，详见“劳动力动态图”。人数200180160 140120100806040200日期人数工种2005年4月2005年5月2005年6月钢筋工30木工3010砼工8架子工4壮工20搅拌机手2瓦工20抹灰工035电工44水暖工44电焊工22油漆工010钢结构4040合计6896105第六节 施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包等多家合作完成的，如何协调组织各方面的工作

19、和管理，是能否实现工期、质量、安全目标的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方面的工作组织协调好。一、制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部各专业人员认真核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会审中确定的内容形成施工文件，从而尽量减少图纸上的疑问，确保工程设计质量和避免出差错。二、建立周例会制度在每周的固定时间由监理组织召开，业主、设计、总包参与，会中商讨一周的工程施工和配合情况，需解决的问题。若遇到急需解决的事情，可以随时找业主、设计、监理商讨解决。三、制定专题讨论会议制度遇到较大和专业性问题，由监理组织召开由业主、总包、必要时设计参加的专题

20、会议。此专题会议不定时召开。四、制定考察制度对特殊专业分包商和材料供应商，要经过考察确定，形成考察制度，成立由监理组织，业主、设计、总包参加的考察小组，共同对主要施工队伍、材料分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的施工队伍、分供方。 第四章 施工进度计划及保证措施第一节 施工准备工作1、 根据勘察报告、市政红线桩、市政坐标点，对轴线、标高和定位坐标，对现场和周边建筑物进行复测计算，并绘制相关的复测图，布置整个工程的测量控制网。2、 抓紧进行钢筋加工和模板的配置工作。3、 及时进行现场的临时设施及临水、临电的布置和临建办公室的布置工作。4、 抓紧各种详细实施计划和施工方案的制定工作。

21、5、 进行劳动力的组织到位工作，结构工程施工人员和水电预埋人员进场准备工作。6、 作好图纸会审，消除设计中的错误和缺漏。7、 进行水电综合图设计，绘制所有预留预埋件及孔洞图。8、 积极协助业主、设计进行分包商的选择和招投标工作。第二节 施工总进度计划安排一、工程阶段目标控制计划为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间，保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关方的工作例会外，每日下午6点30分召开各分包的

22、日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。施工阶段目标计划（详见施工进度计划）。二、计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结，采用具有实际操作的多级计划管理体系，即：1、一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和总相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总计划。2、二级进度控制计划以专业工程

23、的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。3、三级进度计划以二级进度计划为依据，进一步分解二级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。4、周、日计划以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段

24、计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。三、施工配套保证计划施工配套保证计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我公司中标后将提供以下配套保证计划：2、方案计划方案计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。3、材料进场计划及大型施工机械进出场计划以及

25、施工、机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作的材料和设备应允分考虑其加工周期和供应周期。第三节 施工进度计划保证措施一、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工计划为主线，并由此派生出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。二、人、财、物的保障1、在本工程上，我公司委派具有工程总承包经验和能力的国家一级项目经理

26、和从事类似工程项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。2、我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平。4、公司拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。三、技术工艺保障1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的

27、特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。2、采用流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求，按照总控计划安排，采用流水施工方式进行组织施工。流水施工方式是一种科学的施工组织方法，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍的需要。3、广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成

28、功的保证。投标人将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工进度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。四、总包管理保障1、发挥综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织、管理、协调和控制。2、建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度：每日早8：00召开部门负责人会议，协调内部管理事务；每日下午召开有分包参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开项目经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级

29、控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。3、根据不同阶段加强现场平面布置管理我公司将根据结构、装饰等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆放场地等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。第五章 基础、结构工程施工方案第一节 测量工程一、施工测量放线1、施测原则、顺序：原则：“以大定小，以长定短，以高精度控制低精度，先整体后局部。”顺序：复核规划定点测设控制图测设轴柱位、墙身线控制网点复核各控制点

30、测量连线。为保证结构几何尺寸准确无误，我公司将安排除技术负责人、技术员、质检员外，专门设置放线员验线员一名,全权负责本工程测量放线工作。2、测量器具配备及要求： 测量器具配备：仪器名称仪器型号规程配置数量用途全站仪GTS3321台工程定位经纬仪北光TDJ-2E1台轴线竖向投测自动安平水准仪DS32台高程及标高传递控制铝合金塔尺5m2根高程及标高传递控制钢尺50m2把量距配备要求：精度高，性能好；所有仪器设备均必须经合格的检测部门校检合格，并在有效期内，并做好标识，防止误用。为确保精度合格，测量仪器每年进行一次校核，由公司统一安排。3、水准点的引测：（1）水准点由场区东侧规划给定水准点做符合水准

31、测量引至场区内。（2）引测时，每一测站应尽量使用前后视线等长，以确保测量时的精度。（3）所选用转点应尽量采用监视、平整的点位。（4）引测至场内的点应尽量选择在永久性的建筑物和构筑物上，经验线后用不容易褪色的颜料做出明显标记兵家妥善保护，并定期进行校测。（5）根据引测至现场内的 水准点，将高程引至建筑物四周，做高程控制网，水准点间距5070m。应尽量选择不易被碰动的位置，选用直径48的钢管，埋入地面深度不小于1 m，在钢管上做出水准点，经检测合格后，用红漆做“”标记并设明显标志加以妥善保护。（6）高程控制网应该每隔一定时间连测一次，以做相互校验，误差控制在3内为合格。对于超差得点做相应的调整，以

32、保证水准点使用的准确性。4、轴线控制网测设方法： 复核规划定点，按照甲方提供的规划放线测量成果，在测设轴线控制网前，首先按照导线闭合法，对建筑物四大角控制点进行复测，复测结果满足规定要求时，方可进行轴线控制网的测高以，测量精度要求，测角中误差小于12，边长中误差1/15000。测设轴线控制网：1）本工程基础施工阶段，采用轴线控制网的方法进行测量放线。2）基坑四阔，每道主控制轴，分别测设定位桩点，前视定位点、后视定位点。定位桩点为双向控制点，前视定位点、后视定位点为单向控制点。横向主控制轴包括：轴，纵向控制轴包括：A、D、G、K、N、W轴。测设桩点距离外阔轴线5米，浇筑混凝土保护。 3）基础施工

33、完毕，将所有轴线在柱顶弹线，方便主体使用。5、基础测量：(1)在开挖前,放出基槽尺寸线，两灰线外侧为槽宽，允许误差+20 、-10开挖后在基底用灰线将独立柱基基础线放出。（2）在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轮廓轴线控制桩无误后，在用经纬仪仪正倒镜挑直线法直接投测各轴线，头测允许误差3。（3）在垫层上，建筑屋外轮廓轴线投测闭合经校测合格后，用墨线弹出细部轴线及其有关边界线。（4）标高由四周建筑物上的引测点，经校核后引至基槽。（5）本工程控制的重点为余埋件地角螺栓，其精度压控制在3，所以轴向控制线要确保其精度。在柱模固定后及其螺栓卡具卡定后都要对其进行轴线的投测碎石

34、堆精度进行控制。6、施工过程中各部位测量的精度要求：序号内容精度要求1工程定位202高程抄测33轴线投测34轴线间距37、测量精度保证措施：（1）角度：采用半测回法，分别取盘左盘右读书取平均值。（2）高程：尽量取视线长等长位作为一测站。（3）距离：测量时使刚尺水平，并用标准拉力量距，随量进行三差改正。并采用取平均值，见小误差的方法。（4）测量放线尽量选光线充足、人员、机械干扰较小的情况下进行。第二节 土方工程本工程土方开挖考虑机械挖条形基础，基础底标高为-2.000m，挖出的土向横轴间存放，并由铲车随即推平压实。1、土方施工程序及施工方法本工程土方开挖由西向东开挖，预留的30cm土方由人工清槽

35、至设计标高。基槽开挖后需会同有关单位进行普遍标准钎探，以同意认可后方能进行下道工序。2、土方开挖质量、安全保证措施1） 土方施工设专人指挥，技术员进行书面交底，严格执行施工方案。2） 挖土机司机必须要按照开挖灰线施工。3） 测量员随时测量，保证基底标高，槽底土壤不得扰动。4） 夜间施工有足够的照明。5） 土方施工机械和铲运车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工期间机械的正常运转。6）土方开挖后，在基坑的周围搭设安全保护栏杆，避免人员跌落坑中。7）施工中如遇地下障碍物（包括古墓、各种管道、管沟、电缆、人防等）时，立即暂停施工，及时报告项目经理部，待妥善处理后方可继续施工。第三节 钢筋工程一、

36、钢筋的检验：钢筋进场时现场材料员要检验钢筋出厂合格证、炉号和批量（物资部要有相应资料，并在规定时间内将有关资料归档到现场），钢筋进场后，现场实验室根据规范要求立即做钢筋复试、见证取样工作，钢筋复试通过后，方准使用。二、钢筋的加工：钢筋在现场加工，现场布置钢筋堆场及钢筋加工场地；现场设置成套钢筋加工设备，负责钢筋加工成型工作。钢筋配筋工作由负责土建施工的专职配筋人员严格按照钢筋混凝土结构施工及验收规范（GBJ50204-2002）和设计要求执行。项目部根据工程施工进度编制钢筋加工和供应计划，项目物资部根据计划安排原材运载至加工场、成品钢筋进入现场。现场制作钢筋定型加工半成品的工具。1、钢筋调直本

37、工程所用级钢筋为810，根据试验确定钢筋的冷拉率，同批钢筋的冷拉率相同，根据实际情况决定本工程的最大冷拉率为4%。确定好冷拉率后，应根据施工场地及其施工机具情况确定冷拉纤的长度和冷拉后的长度，并在施工长地做好标记以控制冷拉率。冷拉时的速度控制在0.51.0m/min。当达到规定的控制冷拉率后，需要稍微停12分钟，然后放松。冷拉后的钢筋应进行外观检查，要求钢筋表面不得由裂纹和局部缩颈。冷拉钢筋经检查合格后方可进行加工。2、钢筋切断河弯曲钢筋的下料切断采用钢筋切断机。钢筋应按计算的下料场度下料，受力钢筋顺直度方向全长净尺寸允许偏差10。钢筋弯曲成型级钢筋采用钢筋弯曲机，级钢筋采用卡筋与扳头弯制钢筋

38、。钢筋弯曲前应先划线，形状复杂的钢筋应根据加工牌上标明的尺寸将各弯点划处，根据钢筋外包尺寸，扣除弯曲调整值以保证弯曲成型后外包尺寸准确。钢筋弯曲成型后允许偏差为：全长：10，弯起钢筋弯折点位置20。钢筋的弯心直径为2.5d。基础底板筋所用及钢筋为10，末端做180度弯钩。弯心直径为2.5d，平直长度10 d。柱箍筋规格为8，封口处做135度弯钩。弯心直径为2.5d，平直长度10 d。柱主筋1620，底部做90度弯钩，弯心直径为2.5d，平直长度150。三、钢筋的堆放：钢筋要堆放现场指定的场地内，钢筋堆放要进行挂牌标识，标识要注明使用部位、规格、数量、尺寸等内容。钢筋标识牌要统一一致。钢筋要分类

39、进行堆放，如直条钢筋堆放在一起，箍筋堆放在一起。钢筋下面一定要垫木架空，防止钢筋浸在水中生锈。生锈的钢筋一定要除锈后由现场钢筋责任工程师批准后使用。四、钢筋的绑扎：1、独立基础钢筋绑扎：绑扎采用20#22#火烧丝，运料前要核对钢筋的直径、形状、尺寸以及钢筋级别是否符合要求。按垫层上画好的间距，先摆受力钢筋，后摆分布筋。底板钢筋网，除靠近外围两行钢筋相交点，全部绑牢外，中间部分的相交点可相隔交错绑渣，但必须保证受力钢筋不位移。如采用一面顺扣绑渣，交错绑扎扣应变换方向绑渣。对于面积大的网片，可适当的用钢筋作协想拉结加固。绑扎时，为防止弯钩平放，应预先使弯钩朝上。2、柱钢筋绑扎：1）按图纸要求，计算

40、好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在基础伸出的钢筋上，然后立柱子钢筋，在搭接长度内，绑扣不少于3个，绑口要向柱内，便于箍筋向上移动。2）在立好柱子竖向钢筋上，用分笔画出箍筋的位置间距，然后将已经套好的箍筋按位置由下向上绑扎。3）箍筋与柱子筋要垂直，箍筋转角与主筋焦点均要绑扎。4）箍筋的开口应相互错开，箍筋端头应弯成135度，平直长度不小于10d。5）柱子上端箍筋应加密，加密区高度100以及箍筋间距50，符合设计要求。6）柱筋保护层：垫块应绑扎在主筋上，间距一般0.5米左右，以保证保护层厚度。五、钢筋清理钢筋使用前，检查钢筋是否生锈，生锈的钢筋做除锈处理，保证混凝土对钢筋的握裹力。浇筑混凝土时，竖向钢

41、筋会受到混凝土砂浆的污染，因此，在浇筑完毕后，使用湿布将竖向钢筋上的水泥浆擦掉，保证混凝土对钢筋的握裹力。第四节 模板工程一、基础模板：1、工艺流程：弹基础底板位置线安装基础底板模板安装斜撑办理预检。2、安装基础底板模板：基础底板模板高400，采用组合钢模板支搭。模板侧面上、下各两道48钢筋加固。每边各设两道48钢筋斜撑加固。 二、柱模板：1、工艺流程：柱根部凿毛处理安装柱模板安柱箍安拉杆办理预检。2、柱根部凿毛处理：柱根部在支大模板前应清理干净，并剔除表面砂浆层。清理后按弹好的柱位置线检查钢筋位置是否正确，保护层厚度是否准确，检查无误后进行柱模板安装。3、柱模板安装：本工程柱尺寸为60060

42、0、600800、6001000。模板按柱子大小加工成一面一片，就位后进行校正固定，柱模板采用组合钢模板。4、安装柱箍：柱箍采用48钢筋加固，经过侧压力计算，柱箍间距应300。5、安装柱的拉杆：柱模每边设两根拉杆，固定于事先预埋于基础内的钢筋上，用经纬仪控制，进行模板垂直度的调节。预埋钢筋与柱距离约为300。三、地梁模板：考虑工期紧张，基础梁底模板采用下铺焦渣，上铺三合板为底模，侧模采用钢模板。模板侧设二道钢管加固，竖向间距500设立管加固，上加横管锁紧，下设铁板拉片，斜向设顶杆。 四、螺栓固定：将螺栓用固定架按详图个数及平面位置固定，使其成为一个整体，在基础内预留钢筋与固定架焊接好，支柱模时

43、使固定架紧贴柱模。以保证螺栓位置的正缺。第五节 混凝土工程本工程砼材用预拌混凝土，汽车泵浇筑，要求混凝土厂家提供混凝土罐车6部，32米臂混凝土泵车一台。一、混凝土质量要求：1、混凝土浇筑时，泵车受信号工指挥，确立浇筑点，泵管距浇筑点不大于600，防止混凝土离析。2、混凝土浇筑时，采用3条50型插入式振捣棒配合振捣，一条于浇筑点协助振捣铺滩混凝土，另外两条于后振捣密实混凝土。振捣应快插慢拔，移动间距不大于300。3、混凝土浇筑完毕后立即覆盖一层塑料布，上加两层阻燃草帘被蓄热养护。4、混凝土浇筑挖完毕，应由技术员进行现场测温，达到临界强度前每2小时一次，达到临界强度后，每6小时一次，直到混凝土降到

44、0为止。5、柱混凝土浇筑的全过程，放线员应对预埋螺栓位置进行校核，确保其位置正确。第六节 砌筑工程1、砌砖采用一顺一丁2、排砖撂底：外墙第一层砖撂底时，两山墙排丁砖，前后纵墙排砖，根据弹好水电预留洞口位置线，认真核对墙，垛尺寸长度是否符合排模数。如不符合将洞口位置左右移动，在排砖时还要考虑前后檐排第一皮砖时，要考虑虑甩口后砌条砖，口上角上必须是七分头。3、挂线：砌砖墙须外手挂线，如长墙几个人使一根通线，中间设几个支线点，小线拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺。4、砌砖：为保证墙面立缝看齐，不游丁走，每隔2米左右水平间距在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，以分段控制游丁走缝。操作中认真检查，如有偏差随时纠正，严禁事后砸墙。5、留槎：水电预留洞口需留槎时，应留斜槎，留槎应符合下列规定：槎子长度不应于小于墙高23，槎子必须平直、通顺。6、安装过梁：安装过梁、时其标高，位置及型号必须准确，坐灰饱满，如坐灰厚度超2cm时要用豆时砼铺垫，过梁安装时两端支撑点长度一致。第七节 回填土一、 准备工作1、基槽已做好隐检手续并通过验