半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目总体统筹控制计划13-.docx

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1、中国石油化工股份有限公司CHINA PETROLEUM & CHEMICAL CORPORATION长岭催化剂半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目总体统筹控制计划中国石油化工股份有限公司催化剂长岭分公司2012年09月主编：审核：批准：催化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目 第一章 总 论1引 言1第一节 项目建设依据2第二节 项目基本情况2一、总体方案2二、工艺总流程4三、工程的主要内容5第三节 厂址条件及内外协作关系7一、厂址自然地理概况7二、社会经济状况8三、外部交通运输状况9四、公用工程状况9五、土地费用9六、储运系统、厂内外工艺及热力管网9第四节、公用工程9一、给水、排水9二、

2、供电10第五节、辅助生产设施12一、检修、维修设施12二、仓库12三、化验室12第六节、 生态环境影响分析12一、环境保护12二、职业安全卫生13三、劳动安全卫生危害因素的防范与治理方案14四、消防15第二章 建设总部署17第一节 项目建设的指导思想17第二节 项目建设的管理模式17一、 项目法人责任制17二、 项目管理体制17第三节 建设总目标24一、 项目建设总目标24二、 建设进度安排的逻辑分析25三、 关键线路和关键控制点26四、 分阶段部署26第三章 建设工作安排29第一节 投资及建设资金安排29一、 投资概况29二、 投资估算的依据29三、 投资估算说明29四、 资金筹措30第二节

3、 设计工作安排30一、 设计管理及协调30二、 主要内容33三、 设计分工34第三节 物资采购工作安排34一、 物资采购原则34二、 物资采购的组织管理35三、 物资分交及主要供货厂商落实情况36第四节 工程施工工作安排36一、 工程施工工作安排原则36二、 施工任务安排37三、 施工总图37四、 施工技术管理38第四章 五大控制39第一节 进度控制39一、 进度控制的组织管理39二、 进度控制的原则40三、 进度控制的措施40第二节 质量控制42一、 质量控制的组织管理42二、 质量控制的目标原则43三、 质量控制的内容44四、 质量计划48五、 质量控制的主要措施54第二节 投资控制56一

4、、 投资控制的组织管理56二、 投资控制的目标56三、 投资控制的主要措施56第三节 合同控制57一、 目标57二、 合同管理程序57三、 合同履约管理57第四节 安全控制58一、 安全管理责任目标58二、 建立健全安全管理网络58三、 安全施工保证措施63第五章、生产准备安排71第一节 组织准备71第二节 人员准备71一、 定员编制71二、 人员培训71第三节 物资准备72一、 开工物料72二、 化工原材料72三、 备品备件72第四节 技术准备73第五节 资金准备73第六节 产品方案74第七节 外部条件准备74第六章、竣工验收工作安排75第一节 专业验收75一、 设备盘点及“三材”核消75二

5、、 生产考核75三、 环境保护75四、 消防76五、 劳动安全卫生76六、 工业卫生76七、 职业安全卫生76八、 档案76九、 竣工决算及审计76第二节 竣工验收77第七章、工程审计及项目执法79第一节 工程审计79第二节 项目执法79第八章、存在问题及对策80一、 设计方面80二、 供应方面80三、 施工方面81四、 其他方面81第一章 总 论引 言 中国石油化工股份公司催化剂长岭分公司（以下简称 “催化剂长岭分 公司”）自1970 年建成投产后，经过二十多年的艰苦创业已发展成为国内唯一的品种最全、能生产催化裂化、馏份油加氢精制、催化重整三大系列炼油催化剂的专业生产厂，其生产的多种性能优良

6、的催化剂产品具有广阔的国内外市场，如CHV-系列，CHZ-系列， CC-系列，20D-系列， DOCR-系列， DOCP-系列， RN-1、 CB-6、 CB-7 系列等。催化剂长岭分公司的产品质量在国内外用户中享有很高的信誉，其主要产品已达到国际先进水平，曾多次荣获国家级及省部级技术进步奖，国内市场占有率较高。 催化剂长岭分公司的半合成车间主要生产催化裂化剂，其装置于1988年7 月建立投产，年设计生产能力仅为6000 吨。在1998 年6月引进英国JND公司焙烧炉的基础上，于1999年8月将原有高温喷雾工艺（APV）改为 “低温喷雾干燥（SDS）和高温焙烧”组合生产工艺，设计能力提高到15

7、000 吨。后经历年来多次的技术创新和设备改造、新工艺的应用，目前实际生产能力2008 年为21962 吨、2009 年22760 吨、2010 年20834 吨。 鉴于实际生产中半合成车间长期处于超负荷运行状态，导致其关键设备焙烧炉筒体腐蚀严重，设备维修频繁，焙烧物料质量不理想，且喷雾尾气处理系统外排尾气粉尘超标，为半合成车间的安全生产以及催化剂产品质量带来很大的不稳定因素。近十几年以来，随着原油性质变差和炼油企业提高经济效益的需要,催化裂化原料普遍掺炼重油，同时为了适应市场对成品油品种需求量变化和生产清洁燃料的要求，各炼油加工企业对裂化剂产品的数量以及质量要求都有了较大的提高。本项目的实施

8、，是消除催化剂长岭分公司半合成车间生产瓶颈，增强抗风险能力的需要。本项目中焙烧炉及洗涤塔(T1102)更新改造有助于在确保催化剂长岭分公司安全生产和提高生产规模的同时，可进一步提高裂化剂产品的市场竞争能力，并可带来显著的经济效益。1第一节 项目建设依据一、中国石油化工股份有限公司催化剂长岭分公司长岭催化剂半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造可研报告。二、中国石油化工股份有限公司石化股份计（2012）34号关于催化岭分公司对长岭催化剂焙烧炉及洗涤塔更新改造可行性研究报告的批复。三、中国石油化工股份有限公司石化股份计项（2012）113号关于催化剂长岭分公司对长岭催化剂半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目基础

9、设计的批复。第二节 项目基本情况一、总体方案一）、项目组成本项目属现有装置技术改造，其工艺依托催化剂长岭分公司丰富的生产实践经验；市场依托催化剂长岭分公司现有的国内外市场；原材料、辅助材料和燃料的供应以及公用工程系统等依托或部分依托催化剂分公司现有的供应渠道和资源；污水处理系统依托催化剂分公司现有的污水处理车间，技术管理及开发力量依托材料催化剂分公司的现有力量。二）、建设规模装置改造主要工程内容：更新1台焙烧炉以及喷雾尾气处理系统、1台大饱和塔、1台洗涤塔、1台二次洗涤塔、包括与之配套的设备基础改造、电气照明（ 包括改建低压配电室）自动控制系统以及相关配管。改造后半合成装置设计产能将达到2.3

10、万吨/年。三）、建设资金筹措方式为便于项目建设和运行管理，基础设计批复中确定：该项目总投资为1102.31万元，所需资金由中国石油化工股份公司统筹安排解决。四）、工程建设项目管理组织机构长岭催化剂焙烧炉及洗涤塔更新改造建设项目计划采用E+P+C+监理的业主管理模式，项目组织管理机构依托长岭催化剂项目管理部，催化剂长岭分公司经理朱华元同志为项目管理组组长。工程建设项目管理组织机构设置项目建设领导小组、项目管理部及项目管理专业组。项目建设领导小组承担项目法人的责任，负责工程的建设准备、工程设计、物资采购、施工、竣工验收全过程的组织领导。项目管理部在工程建设领导小组的领导下，代表催化剂长岭分公司负责

11、工程建设全过程的管理、协调、服务工作，具体实施“五大控制”，确保项目按期建成投用。五）、建设项目总体进度计划2011年6月上报中国石化股份有限公司催化剂长岭分公司焙烧炉及洗涤塔更新改造目可行性研究报告，2012年2月14日项目可研报告批复，2012年9月18日基础设计批复（上述3项工作已完成）。2012年10月30日详细设计完成，2012年12月5日计划开始施工，2013年1月13日建成中交。六）、总图布置本项目属改造项目，位于中石化催化剂长岭分公司厂内半合成车间，不需新征地，无拆迁。在原有高压配电室旁新增1个低压配电室。1、总平面布置原则 1.1、符合长岭催化剂厂区总体规划。1.2、遵循有关

12、防火、安全、卫生等现行规范、规定。1.3、满足工艺生产流程顺畅，布置紧凑合理，节约用地，与相邻设施关系协调。1.4、满足消防、施工和检修要求。2、总平面布置本项目新增内容：在原有高压配电室旁新增1个低压配电室。3、竖向布置本项目属改造项目，竖向利旧。4、运输方案本项目除用管道运输的液体、气体公用工程外，其余原料及产品均采用公路运输，所有外部运输均委托社会运输部门或用户自行取货。装置、仓库内的物料倒运及装车，依托催化剂长岭分公司所配置车辆。5、主要工程量 主要总图工程量为：排水沟（含盖板） 100 m 场地平整 200 m2低压配电室占地 132 m2 6、采用的总图运输标准建筑设计防火规范 G

13、B 50016-2006石油化工企业总体布置设计规范 SH/T3032-2002石油化工企业总平面布置设计规范 SH/T3053-2002石油化工厂竖向布置设计规范 SH/T3013-2000石油化工厂区绿化设计规范 SH/T3008-2000化工企业总图运输设计规范 GB 50489-2009二、工艺总流程一）、总工艺流程简述1、工艺流程：本项目为现有装置的更新改造项目，其工艺技术并无改变，具体流程如下：物料经喷雾干燥塔后，喷雾形成裂化颗粒进入二套埋刮板机。喷雾尾气经旋风分离器后，料腿收集颗粒进入一套埋刮板机，并从一套到二套埋刮板机，经三套埋刮板后进入中间料仓，经转阀进入焙烧炉，物料在焙烧炉

14、内焙烧后，进入水封罐经溜槽进入打浆罐，用泵输送到过滤机。本项目改造仅涉及到此部分流程中的焙烧炉更新，将原有燃气式焙烧炉改为电焙烧炉。喷雾尾气经旋风分离器后的尾气经引风机送入到大饱和塔，经喷淋降温后进入洗涤塔，将喷雾干燥塔尾气中粉尘进一步去除，再经塔顶二次洗涤塔去除尾气中的粉尘排向大气。本项目仅涉及到部分流程中的大饱和塔、洗涤塔、二次洗涤塔的更新。2、主要操作条件主要工艺操作条件见下表。 主要工艺操作条件表工序名称项 目操作指标干燥干燥温度，180-200热风温度， 240-260焙烧恒温温度，500-550焙烧时间，h0.75-13、公用工程消耗本项目公用工程消耗。 公用工程消耗类别单位年总耗

15、净化压缩空气Nm3/a35104新鲜水t/a900电kwh/a813104三、工程的主要内容新建一座低压配电室、更新大饱和塔、二次饱和塔、洗涤塔、焙烧炉及相应配管。一）、设备的布置1、设备布置的原则是满足工艺流程要求、确保安全生产、方便安装检修和操作，力求工艺流程顺畅、管线短捷。 2、主要设备方案选择本工程项目设备为焙烧炉、大饱和塔、洗涤塔、二次洗涤塔。均无非标设备，相关方已有成熟的设备设计、制造等相关经验，主要设备见下表：主要工艺设备序号设备名称台数型号主体材质备注1电焙烧炉12000电焙烧炉301s兰州天华设计院2大饱和塔12500280020FRP3洗涤塔12200620018 FRP4

16、二次洗涤塔12000290020FRP二）、自动化控制系统1、设计内容由于外购设备电焙烧炉配带电控柜等仪表设施，本次设计内容仅增，膜盒压力表 （316 衬氟）一块；双金属温度计 （316 衬氟）一支； 热电偶 （316 衬氟）三支； 单法兰液位计 （膜片材质，哈氏合金）一台； 浮球料位计 （316 衬氟）二支。全部检测、控制信号都进入半合成车间DCS控制系统，通过DCS进行信号检测、过程控制、过程报警、数据记录、信息处理等系统控制，在控制室进行生产操作。2、设计原则本项目仪表防护等级为IP65，现场仪表不装箱，仪表材质根据具体情况而定，总原则是不低于工艺设备材质。同时尽可能选用系列化、标准化的

17、仪表，以提高仪表互换性。3、压力仪表现场压力表选用不锈钢压力表。4、温度仪表现场温度指示选用双金属温度计。远传温度检测选用带保护套管的热电偶，套管材质根据介质特性选取。5、主要仪表设施膜盒压力表 （316 衬氟），一块； 双金属温度计 （316 衬氟），一支； 热电偶 （316 衬氟），三支； 单法兰液位计 （膜片材质，哈氏合金），一台； 浮球料位计 （316 衬氟），二支。第三节 厂址条件及内外协作关系一、厂址自然地理概况一）、厂址地理位置及区域位置本项目位于催化剂长岭分公司催化剂厂内。位于湖南省北部的岳阳市云溪区。云溪区地处岳阳市城区东北部、长江中游南岸，西临东洞庭湖，东与临湘市接壤，西北

18、与湖北省监利县、洪湖市隔江相望，南部与岳阳楼区和岳阳县毗邻，距岳阳市中心城区30km。二）、气象条件厂区属中亚热带季风湿润气候，气候温和、雨量充沛、四季分明、日照充足。1、气温（19521975）平均气温 16.8 最低温度 -4最高温度 39七月平均温度 29.2一月平均温度 4.32、湿度年平均相对湿度 853、降雨量年平均降雨量 1469mm年最大降雨量 2336mm年最小降雨量 787mm年降雨天数 141157天4、冻土深度 0.5m5、年主导风向 NNE频率 19夏季主导风向 SSW频率 22冬季主导风向 NNE频率 26年平均风速 2.9 m/s最大风速 29m/s标准风压 39

19、.2kg/m2高耸构筑物（烟囱等）计算风压 49 kg/m26、日照年日照17221816小时,年太阳辐射总量为113.7千卡/cm2，7月和8月累年各月平均都在250h以上，2月累年平均在93h以下，累年平均日照百分率为42。7、雪最多积雪日数 15d最大积雪深度 16cm累年平均积雪天数 8天冰冻线 50cm 标准雪荷载 35 kg/m28、年平均大气压力 100560 Pa9、水文地质根据相关报告，地下水位约为1.52m，且场地内无硫化矿产存在，对建筑物无腐蚀性10、地震裂度拟建建构筑物结构按6度裂度区设防。二、社会经济状况催化剂长岭分公司所在地为湖南省岳阳市云溪区，该地区生活服务功能配

20、套完善，生活小区、购物中心、学校、医院等与生活密切相关的设施一应俱全，交通便利，建设条件及生活福利可依托已有设施。三、外部交通运输状况对外交通体系比较发达，有京广铁路、京珠高速、随岳高速（在建）、107国道及长江黄金水道等水陆大交通设施从区内及周边穿越。因此外部交通运输可依托现有公路和铁路、水路。四、公用工程状况本工程供电方面需上一个装置配套的变配电室，其余公用工程消耗量低或没有，公用工程设施的供应利旧，能满足本项目的需要。五、土地费用本项目属改造更新项目，无须新征土地。六、储运系统、厂内外工艺及热力管网本项目装置所需液体、气体物料输送都是通过催化剂长岭分公司内部的系统管网传送，固体原料进厂和

21、产品出厂均通过车辆输送。固体原料和产品的储存依托催化剂长岭分公司配套仓库。第四节、公用工程一、给水、排水一）、设计原则1、给水半合成车间的喷雾尾气系统需喷淋一定量化学水以吸收尾气中的盐酸以及粉尘，但因为本项目主要为更新相关喷雾尾气处理设备，仅新增少量化学水，故可依托现有设施无需新增化学水处理装置。2、排水洗涤塔 （T-1102）底部洗涤过尾气后的化学水通过溢流管道排入污水总管，仅新增少量化学水，故可依托现有污水处理设施。 二）、设计执行的标准规范石油化工企业给排水管道设计规范SH3034-1999石油化工给排水系统设计规范 SH/T3015-1990建筑给排水设计规范（2009年版） GB50

22、015-2003二、供电一） 、供电1、设计原则本项目总装机容量约1620KW，新增负荷较大，现有微球低压室的变压器无法承受，故需增一台2000KVA变压器和多台低压开关柜，并改造现有检修厂房为低压配电室。变压器高压电源取自微球高压室23#备用回路。2、 供电方案本工程用电设备电源从半合成车间新建低压配电室配出，动力和控制电缆沿现有电缆沟或新增电缆桥架敷设。 3、电缆敷设电缆敷设主导方式考虑为电缆沟、桥架，桥架形式为独立或依托工艺管桥带敷设检修巡视通道的电缆栈桥。交流电流回路中的单芯电缆应采用非铠装、无金属包带的电缆，当需要加以保护时，宜采用非金属管；在桥架敷设时应注意尽可能地不使桥架形成闭合

23、回路，电缆的排布应尽量使其磁路平衡。桥架、电缆沟、配线管穿越墙、楼板的孔洞及穿越建筑物的配线管管口应采用非燃烧材料严密堵封。4、照明照明回路和照明灯具利旧。5、防雷接地本设计利用现有接地网，新增机组防雷接地、防静电接地、保护接地、工作接地共用接地系统，通过镀锌扁钢和和附近接地网相连，接地支线采用25X4 热浸锌扁钢。其接地电阻值应不大于4 ，若实测接地电阻值不能 满足要求时,增设置人工接地极，接地极采用50X50X5 热浸锌角钢，单根长 度为2.5 米。 防静电接地：机泵等工艺设备及正常情况下不带电的电气设备金属外 壳、保护钢管等均做防静电接地。工艺管线接地、阀门法兰跨接等由工艺 专业完成。

24、6、节能措施 采用高效率电机。7、主要设备及材料序号名称与规格数量备注1干式变压器SCB10-2000/6kV/0.4kV Ud=6%1台2低压开关柜 GGD5台3电力电缆ZR-YJV22-6/6KV-3x120100米4电力电缆ZR-YJV22-0.6/1KV-3x2401 x120720米5电力电缆ZR-YJV22-0.6/1KV-4x2580米6控制电缆ZR-KVV22-450/750KV-7x2.580米7电力电缆附件7624PST-G1-8.7/15kV-1202套8防水防尘防腐操作柱FZC-S-K1L K1-A7套8、 设计执行的标准规范低压配电设计规范 GB50054-95电力工

25、程电缆设计规范 GB50217-2007供配电系统设计规范 GB50052-2009第五节、辅助生产设施一、检修、维修设施装置的日常维修和应急小修可依托催化剂长岭分公司的配件库设施，装置的大修可依托催化剂长岭分公司现有维修车间或长岭炼化公司检维修公司及驻厂其它检维修单位。二、仓库原材料、半成品的储存依托催化剂长岭分公司库房。三、化验室催化剂长岭分公司设有化验楼，设施齐全，分析人员齐备，负责生产装置的日常化验分析。本项目可依托的化验设施和人员。第六节、 生态环境影响分析一、环境保护一）、建设地区的环境状况本项目建于催化剂长岭分公司内，有关环保检测及环境影响评价资料表明，该地区地面水、地下水和大气

26、环境质量现状较好。本项目为设备更新，不改变原有环境容量。二）、建设项目的环保状况本项目为现有装置的改造项目，仅更新半合成车间裂化剂生产的焙烧炉以及喷雾尾气处理系统的洗涤塔等设备，其工艺操作参数为高温、微负压。由于现有喷雾尾气处理系统的旋风分离器等设备不配套，导致现有条件下，排放的废气中粉尘含量为133.7mg/Nm3，高于国家标准50mg/Nm3 的规定。三）、环境保护措施1、环境保护设计的主要原则1.1、根据国家环保局颁发的建设项目环境保护管理办法等法规，在设计中全面、认真地贯彻“全面规划、合理布局、保护环境，造福人民”的方针，严格执行“三同时”的原则。1.2、环境保护设计遵循国家有关环境保

27、护的法律、法规，采用先进技术和设备，合理开发和充分利用各种资源，严格控制环境污染。本着全面规划，预防为主的方针，设计中从工艺流程和设备入手，尽量采用不产生或少产生污染的工艺技术和设备，坚决贯彻“清洁生产”的方针，在生产过程中把污染物减少到最低限度。在有不可避免的污染物出现时，首先考虑综合利用，化废为用。针对各种污染物，采取必要的措施加以处理，使之符合国家在环保方面的有关规定。1.3、针对产生的少量污染物，因地制宜地采用行之有效的治理和综合利用措施，使“三废”的排放达到国家和地方环境保护法规和标准的要求。2、污染控制措施本项目主要为改造现有设备，不增加装置产能，所以不新增废气、废水、噪声。喷雾尾

28、气处理中，采取扩大现有洗涤塔直径的措施，降低尾气空速，增加尾气停留时间，以进一步洗涤除去尾气中粉尘颗粒，达到国家标准 （100 mg/Nm3 ）后排放。 本项目中喷淋水通过机泵回用洗涤，溢流废水通过原有处理装置达标处理后排放。 本项目中噪声主要来源为各类机电设备，设计中选用符合国家噪声控制标准的机动设备，其噪声强度均在 工业企业厂界环境噪声排放标准 GB 12348-2008 的控制范围之内。 二、职业安全卫生一）、职业安全卫生危害因素及后果分析本项目所在地区地震设防裂度为6度，无其它自然灾害活动。本项目所用原料主要裂化剂浆料等，具有一定腐蚀性，对人有害，只要职工严格按章操作，即可确保安全、健

29、康。 三、劳动安全卫生危害因素的防范与治理方案一）、 管理上的防范措施1、遵照有关改善劳动条件，加强劳动保护的要求，执行“安全第一，预防为主”的方针和“生产必须安全，安全为了生产”的设计思想，对生产中易燃、易爆、有害物质设置必要的防范措施，并实施有效控制，防止事故的发生。2、执行各项有关职业安全卫生的规定和条例，保护劳动者在生产中的安全。3、在满足工程工艺要求的前提下，优化技术选择，力求先进可靠，确保生产安全，并符合卫生要求。4、安全和卫生的原则贯彻于设计的全过程和各个环节，包括各阶段、各专业的工作，从工艺流程、平面布置到单位设计以及施工，岗位操作都体现出安全卫生的原则，以防止火灾事故、中毒、

30、各类污染等的发生。二）、职业安全卫生设计的防范治理措施1、工艺安装设计的安全卫生措施1.1、平台梯子按规定设置护栏，防止人员坠落；1.2、有腐蚀性介质存在的设备、管线采用不锈钢或衬胶等耐腐蚀材质；与高温接触的设备、 管线采用保温或耐高温材质；1.3、局部地面进行防腐；1.4、有粉尘处经洗涤塔捕集后排空；装置各平台和框架按规范要求设置一个或两个通往地面的梯子，作为安全口；1.5、提高各装置生产自控水平，改善操作条件。2、工程防灾设计安全卫生措施2.1、建构筑物均按地震设防烈度为6度设计。2.2、构筑物、工艺装置的防雷措施按照建筑物防雷设计规范(GB50057-94)设计；2.3、电气设备的工作接

31、地、保护接地与工艺设备的防雷防静电接构成共用的接地系统，接地电阻不大于42.4、对可能产生静电的导体全部采取防静电措施。3、工业卫生和劳动保护设计3.1、选用低噪声设备。3.2、采用自然通风等防暑降温设施，使作业环境保持适宜的温度、湿度。3.3、按规范要求设置事故洗器。3.4、健全个人防护措施。3.5、在高温设备处、有腐蚀性介质处设置安全标志。三)、劳动安全卫生管理机构设置及人员配备本项目的劳动安全卫生管理和监督人员依托催化剂长岭分公司现有力量。四)、采用的主要相关标准 石油化工企业职业安全卫生设计规范及条文说明 SH 3047-93建筑设计防火规范 GB 50016-2006建筑设计抗震规范

32、 GB 50011-2006建筑物防雷设计规范（2000版） GB 50057-94工业企业设计卫生标准 GBZ1-2010爆炸和火灾危险环境电气装置设计规范 GB 50058-92石油化工企业生产装置电力设计技术规定 SH 3038-2000工业与民用电力装置的接地设计规范 GBJ 65-83石油化工企业环境保护设计规范 SH 3024-95五）、职业安全卫生专用投资估算及预期效果本项目的劳动安全卫生投资约30万元，约占本项目总投资的3.0%。采取上述安全卫生防范措施后，在生产运行中严格执行工艺操作规程及安全卫生规章制度，能显著改善周围大气环境质量，确保人身安全和健康，实现生产的“安、稳、长

33、、满、优”。四、消防本项目为现有半合成车间焙烧炉及喷雾尾气处理系统的设备更新，不涉及到新增厂房及设备，故消防可完全依托现有设施。84第二章 建设总部署第一节 项目建设的指导思想中国石化股份有限公司催化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造生产装置工程建设时间紧，任务重，工程量大，技术要求高，要求参战单位在工程建设领导小组的领导下，精心设计，精心管理，精心施工，确保“五大控制”目标顺利实现。项目建设的指导思想是：以提高整体效益为中心，围绕本工程2013年1月13日具备中交条件的奋斗目标，统筹安排，倒排工期，暴露矛盾，采取措施，解决问题；狠抓设计、采购和施工，强化“五大控制”，精心组织、指挥、协

34、调，合理安排施工，确保工程优质、高效、按期建成投用。第二节 项目建设的管理模式一、 项目法人责任制中国石油化工股份有限公司为本项目的投资主体，催化剂分公司为建设单位（即项目法人）对项目的筹划立项、资金筹措、工程建设直至生产经营、归还贷款以及资产保值增值，实行全过程管理，并承担相应的风险责任。二、 项目管理体制中国石化股份有限公司催化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造生产装置工程管理，实行分公司一级管理体制。本着人财物统一调度的原则，进一步明确了公司机关部门和相关单位的责任，形成较为顺畅的管理体系，有效地保证项目建设的顺利实施。为适应中国石化股份有限公司催化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔

35、更新改造生产装置工程建设需要，强化工程管理，提高投资效益，拟聘任了朱华元同志为该项目管理部经理，并计划成立该项目工程建设管理组织机构。一）、项目管理部经 理：朱华元主要职责：做好半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造生产装置工程建设全过程的管理、协调、服务工作，具体实施“五大控制”，确保项目建成后一次开车成功。1、确定专业管理部门和工作人员，明确职责分工和工作流程。2、组织编制项目管理手册。3、制定工程招标策略，组织招标工作。4、组织施工图设计审查工作。5、制定项目管理目标，审核投资概算和资金使用计划。6、负责对项目全过程的各项工作进行协调、控制、审查和批准。7、对合同履行情况进行检查和监督管理，对合同

36、执行全过程具有监督权和否决权。8、对工程监理和质量监督工作进行全面监督和检查。9、处置工程实施过程中的重大安全和质量事故。10、组织三查四定、中间交接、试生产、竣工验收工作。11、负责对项目管理各专业组的管理和考核。为了全面完成工程建设任务,项目管理组下设七个专业组：控制组、HSE组、设计组、施工组、物资供应组、生产准备组、质量管理组。各专业组负责项目建设过程中的具体管理。二）、效能监察及工程审计组组 长：梁维军副组长：杨柳1、效能监察1.1、在项目管理部的领导下，代表催化剂分公司根据法律法规、政策条规及企业的相关制度和要求，结合工程建设实际，协调落实项目建设的效能监察及工程审计工作。1.2、

37、协助、配合总部效能监察督察部门开展工作,落实与驻地检察、纪检监察机关共同预防职务犯罪工作。1.3、组织建立项目效能监察工作网络，明确工作职责及目标要求，协调指导网络有效运行。1.4、制订效能监察工作制度、管理规定和实施方案，统计填报有关报表,拟订项目效能监察工作的阶段性安排，并组织协调落实。1.5、负责协调落实项目管理部廉政教育、廉政承诺和廉洁自律工作。1.6、检查项目建设全过程效能监察工作的组织实施情况，协调整改发现的各种问题。1.7、配合上级纪检监察、地方检察机关做好查处效能监察过程中发现的违规违纪问题，并根据管辖权限提出相应的处理意见。1.8、负责项目效能监察相关资料的收集整理和立卷归档

38、工作。2、 工程审计2.1、审计项目建设程序是否合规，项目建设审批文件是否合法、手续是否完备。2.2、审计建设项目法人责任制落实情况。2.3、审计建设资金筹措和使用情况。2.4、审计概算预算的审批、执行、调整的真实性、完整性和合法性。2.5、审计建设项目招标投标执行情况。2.6、审计建设项目经济合同执行情况。2.7、审计建设项目设计、施工监理情况。2.8、审计物资供应管理情况。2.9、审计建设项目成本核算和财务管理情况。2.10、审计建设项目工程预（结）算情况。2.11、审计评价建设项目投资经济效益情况。三）、项目管理部各专业组工作职责1、控制组组 长：梁维军副组长: 杨柳成 员：伍欣华 周平

39、 刘智主要职责1.1、向地方政府办理工程报建手续。1.2、负责工程建设的进度控制a、负责组织总体统筹计划的监督落实。b、负责总体进度计划的编制，检查和分析进度计划的执行情况，针对计划实施的难点、重点组织进度计划专题会议。c、负责审核和汇总施工承包商编制的年度、季度和月度计划；负责工程建设项目月报的编制。d、负责工程统计汇总。e、负责审核项目物资采购计划。1.3、负责工程费用控制a、对批准的工程概算进行分解，负责组织编制工程预算或合同标底。b、对工程建设过程实施费用检测和控制，按照合同规定审核各类工程费用，批准项目年度、月度资金计划，负责工程预付款和进度款的审核。1.4、负责承包商的资质审查，组

40、织工程招投标或合同谈判与签订。1.5、合同管理a、负责组织签订工程建设施工、监理等工程合同。b、负责审核物资采购、勘察设计等合同和费用。c、负责建立合同控制台帐，对合同的履行情况进行跟踪、统计、分析和协调。d、组织相关部门处理有关合同变更、合同纠纷和合同索赔等事项。1.6、工程财务管理a、负责落实、平衡项目建设资金。b、负责项目资金的管理和对账工作。c、负责项目往来款项的日常管理及定期组织对供应商和承包商的询证对账工作。d、负责项目财务管理，定期向主管领导及有关部门报送财务报表，编制项目经济活动分析材料。e、负责项目税款的申报、交纳工作，协助办理减免税的申报工作。f、负责收集、整理资产交付相关

41、资料，办理资产交付并编制项目竣工决算报告。g、负责中介机构、审计和外部监管部门对项目财务审计的协调、联络、配合、接待工作。h、负责项目财务档案的归档工作。2、HSE组组 长：方亚如成 员：王建安 汪道主要职责2.1、负责组织项目的环境评价、安全预评价、职业卫生预评价、消防报审及报验等工作。2.2、协调与总部及地方环保部门的关系。2.3、负责项目的HSE管理体系建设和组织实施。2.4、组织各专业的危害识别和风险评价工作。2.5、负责各类安全管理制度的宣传教育工作。2.6、负责施工人员进入装置施工现场前的安全教育和安全考试工作。2.7、参加对承包商的施工安全方案的审查。2.8、负责施工现场各类安全

42、票证管理。2.9、组织HSE专项检查和抽查，组织召开HSE例会、工作部署、检查和考核工作。2.11、负责环境和安全、职业卫生、消防等“三同时”方面的专业验收工作。2.12、负责安全事故的调查、分析、申报统计、组织事故意见鉴定报告出具等管理工作。2.13、负责项目保卫和治安综合治理工作。负责项目施工车辆的通行票证管理；负责施工材料的进出场手续办理。3、设计组：组 长：杨 柳成 员：何云林 周竞 肖辉 伍欣华 周平主要职责：3.1、编制设计进度计划，并督促落实设计进度执行情况，催收设计文件。3.2、负责组织提供项目建设基础资料(水文地质资料、气象条件、原料、总图、公用工程、各种工艺条件和技术参数等)。3.3、负责设计联络，协调各单项工程之间的设计接口（包括设备采购和设计之间的衔接），负责对设计进度进行跟踪管理。3.4、负责组织基础设计、施工图设计审查，并对设计文件的质量负责。组织设计技术交底。3.5、负责对项目设计变更进行审查和管理，对重要的设计变更组织专题会议审批。3.6、参与设备和物资采购招标工作，负责签订采购技术协议、提供技术要求和各种工艺参数，负责审核采购合同的售后技术服务，为设备和物资采购提供技术支持。3.7、负责设计现场代表的管理，协调解决施工中遇到的设计问题。3.8、负责设计资料的收集、发放、整