变电站施工组织设计方案(doc 90页).docx

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1、第1章 变电站施工组织设计2第1节 指导思想及实施目标31、指导思想32、公司简介43、工程实施目标4第2节 工程概况及编制依据61、工程概况62、工程特点83、编制依据10第3节 施工组织111、施工组织122、主要职责13第4节 施工准备161、施工技术准备172、物资条件准备183、施工机械准备184、现场准备195、施工队伍准备196、通讯准备207、生活设施准备20第5节 施工部署201、施工总体部署212、主要单位工程施工部署21第6节 主要分布分项工程的施工方法241、测量工程252、土方开挖293、钢筋工程304、模板工程325、混凝土工程366、环形杆安装397、脚手架工程4

2、18、砌体工程429、楼面工程4310、装饰工程4411、屋面防水工程47第7节 工程成本的控制措施481、工程成本的控制措施492、成本控制的主要原则493、成本控制的主要实施步骤494、成本控制措施及方法50第8节 施工进度计划施工工期保证措施511、工期规划522、施工进度保证措施52第9节 总平面布置531、现场平面布置542、施工现场临时供电供水543、总平面管理措施56第10节 质量目标、质量保证体系及措施571、质量目标572、质量管理组织机构及主要职责583、质量管理的措施604、质量管理及检验的标准635、质量保证技术措施646、分项工程质量措施67第11节 安全目标、安全保

3、证体系及措施711、安全管理目标712、安全管理组织机构及主要职责723、安全管理制度及方法744、安全组织计划措施78第12节 季节性施工措施79第13节 环境保护801、环境保护措施802、环境保护803、环境保护措施81第14节 计划、统计和信息管理811、信息管理82第15节 文明施工措施851、文明施工措施852、文明施工组织机构853、文明施工的实施方案864、文明施工考核管理方法885、计划、统计和报表的编制与传递88第16节 工程保修措施89第1章 变电站施工组织设计我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002

4、质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质、高速地完成本工程的施工任务，创出湖北省以至全国第一流水平的工程。 第1节 指导思想及实施目标我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质、高速地完成本工程的施工任务，创出湖北省以至全国第一流水平的工程。 1、指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量

5、第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质、高速地完成本工程的施工任务，创出湖北省以至全国第一流水平的工程。 2、公司简介（略）3、工程实施目标（略）质量目标(略)在本工程施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，达到国家有关施工验收规范和设计要求，达标创优质工程，分部分项工程合格率达100%，建筑分部分项工程优良品率85%， 质量承诺：甲方可在我方报价中提取

6、20万元作为质量保证金，由甲方每月考核乙方工程质量完成情况，若达不到合同质量要求，可每月扣除25万元，累计不超过20万元；若达到合同质量要求，则从质量基金中每月支付3万元给乙方。工程最终验收达到合同质量要求，质量保证金的剩余款全部支付乙方。工期目标我们将组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理及平衡调度，同时制定切实可行的工期奖罚措施，如果2000年6月10日开工，确保8月2日220KV屋外配电装置交安。工期承诺：若达不到该工期目标，每延误一天扣3000元，最高扣罚不超过30万元。如延误合同工期达三个月，甲方除按上述原则罚款外，有权终止合同。安全目标我们将加强职工安全教育，

7、在职工思想中树立牢固的安全意识，同时加大安全资金投入，从而杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5以下，实现“双零”标准。安全承诺：甲方可在我方报价中提取10万元作为安全基金，由甲方每月考核乙方工程安全情况，若达不到合同规定的安全要求，可每月扣除13万元，累计不超过10万元；若达到合同规定的安全要求，则从安全基金中每月支付2万元给乙方。工程最终验收达到合同规定的安全要求，安全基金的剩余款全部支付乙方。文明施工目标严格按湖北省文明施工的各项规定执行。各种施工机械停放整齐，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，创建优良达标现场。文明施工承诺：甲方可在我方报价中提取10万元作为文明施工基金，

8、由甲方每月考核乙方文明施工情况，若达不到合同规定的要求，可每月扣除13万元，累计不超过10万元；若达到合同规定要求，则从文明施工基金中每月支付2万元给乙方。工程最终验收达到合同规定文明施工要求，文明施工基金的剩余款全部支付乙方。环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，最大限度地减少对环境的污染。第2节 工程概况及编制依据在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，最大限度地减少对环境的污染。1、工程概况在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，最大限度地减少对环境的污染。工程简述220KVXX变电站位于湖北XX县城YY，本

9、次投标甲方为湖北省ZZ公司，设计单位为SJDW工程承包范围本次招标A标包括主控楼及通讯楼、220KV屋外配电装置、综合楼、门房、消防小间、泵房及水池、站区道路。交通情况站址位于XX城关东南面。处于XX至砂乡公路东北侧约100m 的岗地上，距城关中心约3km，进站道路引接于XX与砂乡公路，长80m。目前，从武汉市到XX一段道路正进行修筑，只能单行，白天交通受阻情况交多。现场自然条件站址区域为农田、地形零碎，高差较大。自然标高3645M（黄海高程系，下同）整平标高为41.2m，高于长江嘉鱼段历史最高长江水位及该地区历史最高内涝水位，站区采取有组织排水。它的流程是：场地排向道路，道路排入雨蓖井，最后

10、通过管道排向外渠。地震基本烈度6度，地基土层为部分回填土，主要环境条件如下：海拔高度：整平后41.2m极限最高气温：38.7度；极限最低气温-12度；最大风速：21.3M/S覆冰厚度：10mm日最大雨量：212.5mm现场施工条件根据征地图，包括进站道路在内的总征地面积为2.62公顷。站址位于嘉鱼城关东南面。处于嘉鱼至砂乡公路东北侧约100m 的岗地上，距城关中心约3km，进站道路引接于嘉鱼与砂乡公路，长80m，大件设备运输时道路稍加修筑。施工电源：采取永临结合方式，本变电所站10KV所用点备用电源在工程开工前提前建成，引至变电站站区，作为施工单位施工电源。施工水源：本站150管径的正式供水系

11、统作为施工水源在开工前引至站区内。现场场地平整目前正在进行，场区西侧综合楼部位主要为回填区，东侧为挖方区，填方区分层夯实后周边砌筑毛石挡土墙。2、工程特点根据征地图，包括进站道路在内的总征地面积为2.62公顷。站址位于嘉鱼城关东南面。处于嘉鱼至砂乡公路东北侧约100m 的岗地上，距城关中心约3km，进站道路引接于嘉鱼与砂乡公路，长80m，大件设备运输时道路稍加修筑。施工电源：采取永临结合方式，本变电所站10KV所用点备用电源在工程开工前提前建成，引至变电站站区，作为施工单位施工电源。施工水源：本站150管径的正式供水系统作为施工水源在开工前引至站区内。现场场地平整目前正在进行，场区西侧综合楼部

12、位主要为回填区，东侧为挖方区，填方区分层夯实后周边砌筑毛石挡土墙。设计特点根据征地图，包括进站道路在内的总征地面积为2.62公顷。站址位于嘉鱼城关东南面。处于嘉鱼至砂乡公路东北侧约100m 的岗地上，距城关中心约3km，进站道路引接于嘉鱼与砂乡公路，长80m，大件设备运输时道路稍加修筑。施工电源：采取永临结合方式，本变电所站10KV所用点备用电源在工程开工前提前建成，引至变电站站区，作为施工单位施工电源。施工水源：本站150管径的正式供水系统作为施工水源在开工前引至站区内。现场场地平整目前正在进行，场区西侧综合楼部位主要为回填区，东侧为挖方区，填方区分层夯实后周边砌筑毛石挡土墙。工程特点1、架

13、构基础及各类设备基础较多，间距较小。局部基础地面位于回填土之上。2、各类设备支架安装工作量较大，工期紧，土建与安装需紧密配合。3、本标段建（构）筑物多，交叉作业多，各工种整体流水作业较为复杂。3、编制依据湖北省ZZ设计院提供的施工图纸220千伏XX变电站土建工程招标文件电力建设施工验收及技术规范地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）建筑地基处理技术规范（GJ79-91）混凝土结构工程施工规范（GB50204-92）砌体工程施工及验收规范（GBJ50203-98）地面与楼地面工程施工及验收规范（GBJ209-83）屋面工程施工及验收规范（GBJ207-83）建筑装饰工程施工及验收规范

14、（JGJ73-91）采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ242-82）通风与空调施工及验收规范（GBJ243-82）建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）工程测量规范及条文说明（GB50026-93）屋面工程技术规范（GB50207-94）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-84）水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）预制混凝土构件质量检验评定标准（GBJ32221-91）建筑安装工程质量检验评定标准（TJ305-75）建筑

15、采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准（GBJ302-88）通风与空调工程质量检验评定标准（GBJ304-88）钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）钢结构工程质量评定标准（GB50221-95）火电施工质量评定标准（土建篇）施工现场临时用电安全技术（JGJ46-88）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）电力建设安全施工管理规定某局及本公司的企业标准某局某公司颁发的质量保证手册、程序文件和项目管理文件周边的实际踏勘情况第3节 施工组织湖北省ZZ设计院提供的施工图纸220千伏XX变电站土建工程招标文件电力建设施工验收及技术规范地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）建筑地

16、基处理技术规范（GJ79-91）混凝土结构工程施工规范（GB50204-92）砌体工程施工及验收规范（GBJ50203-98）地面与楼地面工程施工及验收规范（GBJ209-83）屋面工程施工及验收规范（GBJ207-83）建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ242-82）通风与空调施工及验收规范（GBJ243-82）建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）工程测量规范及条文说明（GB50026-93）屋面工程技术规范（GB50207-94）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-84）水泥混凝

17、土路面施工及验收规范（GBJ97-87）建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）预制混凝土构件质量检验评定标准（GBJ32221-91）建筑安装工程质量检验评定标准（TJ305-75）建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准（GBJ302-88）通风与空调工程质量检验评定标准（GBJ304-88）钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）钢结构工程质量评定标准（GB50221-95）火电施工质量评定标准（土建篇）施工现场临时用电安全技术（JGJ46-88）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）电力建设安全施工管理规定某局及本

18、公司的企业标准某局某公司颁发的质量保证手册、程序文件和项目管理文件周边的实际踏勘情况1、施工组织为确保优质，高速，安全，文明地完成220KV嘉鱼变电所建筑工程A标的施工任务，根据该工程的特点及重要性，我公司决定建立二级组织进行管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人参加的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工管理经验的MM同志担任项目经理（项目经理简历见附表-2），对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构

19、合理的原则，选配具有改革开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术和管理人员。项目经理部设项目经理一名，项目副经理（附表-4）一名，项目总工（附表-3）一名组成项目领导层，下设工程技术部，质量安全部，财经部，器材部，综合办公室组成项目管理层，由中建 局 公司统一组织劳务作业层（主要施工管理人员表见附表-1）。项目组织机构见附图-1，各类人员的岗位职责参照某局某公司项目管理文件执行。2、主要职责为确保优质，高速，安全，文明地完成220KV嘉鱼变电所建筑工程A标的施工任务，根据该工程的特点及重要性，我公司决定建立二级组织进行管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质

20、量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人参加的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工管理经验的MM同志担任项目经理（项目经理简历见附表-2），对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术和管理人员。项目经理部设项目经理一名，项目副经理（附表-4）一名，项目总工（附表-3）一名组成项目领导层，下设工程技术部，质量安全部，财经部，器材部，综合办公室组成项目管理层，由中建 局 公司统一组织劳务作

21、业层（主要施工管理人员表见附表-1）。项目组织机构见附图-1，各类人员的岗位职责参照某局某公司项目管理文件执行。项目领导层职责1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2）项目经理要向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。5）建立高效率的通讯指挥系统。6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8）组织好项目生产调度会、项目经济活

22、动会等关键性会议。9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。11）按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款。项目各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、

23、整理。质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。公司对现场工作的保障作用我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。其各部门不要求与公司职能部门一一对应，但要求本公司的各项管理

24、要素在项目能够落实到具体的责任部门和人，项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，但日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司对现场工作的保障作用体现在以下几个方面：1）质量控制：公司要求项目严格按公司质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。2）工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。3）资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同

25、时监督项目的资金使用情况。4）工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。5）安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。6）工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。7）工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。8）机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进

26、行监督，随时解决机械使用过程中的问题。9）劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。第4节 施工准备我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。其各部门不要求与公司职能部门一一对应，但要求本公司的各项管理要素在项目能够落实到具体的责任部门和人，项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，但日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司对现场工作的保障作用体现在以下几个方面：1）质量控制：公司要求项目严格按公司质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面

27、检查、考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。2）工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。3）资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。4）工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。5）安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。

28、6）工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。7）工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。8）机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。9）劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。1、施工技术准备1、做好调查工作1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨季、大风天气的施工

29、措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。2、做好与设计的结合工作 由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工

30、艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。4、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。2、物资条件准备1、建筑材料的准备1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，

31、编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2)根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3)组织材料按计划进场，并做好保管工作。4)施工所用黄砂就近选用，由于施工高峰期正处于讯期，黄砂将在讯期之前准备，并在施工其间与供应商联系提前储备。石子选用黄石产青石，钢筋选用鄂钢，由于武汉到嘉鱼段道路正在修筑，车辆只能单行，材料运输尽量在夜间进行，保证运输通畅。2、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。合同签订之后，向甲方提出环形杆及钢构架的需用量和进场计划，电缆沟

32、沟盖板的预制加工在现场已施工完毕的道路路面上进行。3、施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划、组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。主要施工机械设备见附表-5。4、现场准备为保证施工控制网的精确性，工程施工时设置测量控制网，各控制点均应为半永久性的坐标桩和水平基准点桩，必要时应设保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。在施工准备阶段，进行现场施工道路的修筑，利用场内拟建的永久性道路路基作为施工道路。根据施工进度，在拟建建（构）筑物施工之前，完成周围道路与场外道路的贯

33、通。沿拟建（构）建物四周修筑排水沟，施工过程基坑中的积水或雨水由潜水泵抽出后，经排水沟集中排入站外低洼地带。5、施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。进场后，到当地劳动部门、公安部门及时办理有关手续。1)根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。劳动力需用量计划见附表-6。2)对工人进行必要的技术、安全、环保和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规；牢固树立环保意识。3)生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣

34、、食、住、行、医等应予全面的考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。6、通讯准备与当地通讯部门取得联系，建立高效率的通讯指挥系统。7、生活设施准备1）工程正式开工时，在现场布置的生活临建建设完毕，并提供满足工作人员生活需求的必需品。现场设置部分职工宿舍、食堂及厕所，生活污水经化粪池处理后排出。生活用电、用水由分支管线接入生活区。2）其他生活临建考虑在附近租用民宅。第5节 施工部署1）工程正式开工时，在现场布置的生活临建建设完毕，并提供满足工作人员生活需求的必需品。现场设置部分职工宿舍、食堂及厕所，生活污水经化粪池处理后排出。生活用电、用水由分支管线接入生活区。2）其他生活临建考虑在附近

35、租用民宅。1、施工总体部署根据湖北省ZZ设计院的施工图、招标范围及相关资料，结合现场勘察和类似工程的施工经验，总结出工程特点后，我们对整个工程进行如下的施工部署。在施工准备阶段，完成进场施工道路的修筑。场内临时道路利用场内拟建的永久性道路路基作为施工道路，由于现场施工道路闭合，将闭合的施工道路分为两段，在确保其中一段道路畅通的前提下，对两段路进行流水施工，在本标段拟建建（构）筑物完工之前，标段内规划道路路面及路缘石施工完毕。在道路施工过程中，现场排水与道路施工同步进行，确保现场施工文明有序。施工过程基坑中的积水或雨水由潜水泵抽出后，经排水沟集中排入站外低洼地带。生活污水经化粪池处理后排出。本标

36、段220KV屋外配电装置构架基础与主控楼及通讯楼施工同时进行，主控楼及通讯楼施工与综合楼及其他构筑物的施工进行流水施工。220KV屋外配电装置构架基础施工分为三个施工段，三个施工段之间进行工序间流水施工，电缆沟施工与220KV屋外配电装置构架基础施工同步进行。在现场集中布置三台JZS350搅拌机用于整个施工现场混凝土的制备，一台HJ200砂浆搅拌机用于砌筑砂浆的制备。配备四台机动小翻斗进行混凝土水平运输。工程所需钢筋和模板统一在场区西侧的钢筋车间、木工车间加工成型后运至施工现场。在主控楼及通讯楼南侧设2S763B型井架一台，用于混凝土及其它材料的垂直运输。2、主要单位工程施工部署根据湖北省ZZ

37、设计院的施工图、招标范围及相关资料，结合现场勘察和类似工程的施工经验，总结出工程特点后，我们对整个工程进行如下的施工部署。在施工准备阶段，完成进场施工道路的修筑。场内临时道路利用场内拟建的永久性道路路基作为施工道路，由于现场施工道路闭合，将闭合的施工道路分为两段，在确保其中一段道路畅通的前提下，对两段路进行流水施工，在本标段拟建建（构）筑物完工之前，标段内规划道路路面及路缘石施工完毕。在道路施工过程中，现场排水与道路施工同步进行，确保现场施工文明有序。施工过程基坑中的积水或雨水由潜水泵抽出后，经排水沟集中排入站外低洼地带。生活污水经化粪池处理后排出。本标段220KV屋外配电装置构架基础与主控楼

38、及通讯楼施工同时进行，主控楼及通讯楼施工与综合楼及其他构筑物的施工进行流水施工。220KV屋外配电装置构架基础施工分为三个施工段，三个施工段之间进行工序间流水施工，电缆沟施工与220KV屋外配电装置构架基础施工同步进行。在现场集中布置三台JZS350搅拌机用于整个施工现场混凝土的制备，一台HJ200砂浆搅拌机用于砌筑砂浆的制备。配备四台机动小翻斗进行混凝土水平运输。工程所需钢筋和模板统一在场区西侧的钢筋车间、木工车间加工成型后运至施工现场。在主控楼及通讯楼南侧设2S763B型井架一台，用于混凝土及其它材料的垂直运输。220千伏屋外配电装置基础土方开挖采取人工开挖，按规范要求进行放坡，土方就近堆

39、放，及时回填。220KV屋外配电装置构架基础施工按轴线拟采取分三段施工，以便于模板的周转，具体施工段划分如下：1轴-4轴为一施工段；5轴-8轴为二施工段；9轴-10轴为三施工段。施工过程中，各专业工种进行流水作业。架构及设备支架基础为杯型基础，模板均采用18MM厚木夹板，钢管支撑，杯口吊模。在一施工段进行的同时进行本标避雷针安装，以便场区内及时形成避雷体系。混凝土浇筑采用四台机动小翻斗负责水平运输，人工翻揪入模。220KV屋外配电装置构架基础施工完毕，经检验符合要求后进行环型杆及钢构架安装，安装时采用一台25t汽车吊吊装，两台经纬仪控制环形杆位置及垂直度。主控楼及通讯楼、综合楼施工部署主控楼及

40、通讯楼为连体结构，施工同时进行。综合楼在主控楼及通讯楼结构完毕后进行。通讯楼、综合楼砖混结构，主控楼框架结构。预制板安装采取搭设斜道，人工运输的方法。主控楼梁、柱、板一次浇筑成型，通讯楼屋面为全现浇。基础及上部结构模板均采用18MM厚木夹板，钢管支撑。在各个单位工程施工过程中，土建与安装的良好配合是使整个工程能够优质、高速、安全、文明完成的关键，这样就要协调好土建与安装的关系，控制好各项安装工程的插入点，土建与土建之间，土建与安装工程之间，安装与安装之间做到协调配合，有条不紊。主要建筑物施工时，我们将充分利用有限的时间和空间，拟采用先地下，后地上，先主体结构，后围护及装修施工，以主体施工为先导

41、，分部分项工程紧随其后，有序组织交叉作业。第6节 主要分布分项工程的施工方法主控楼及通讯楼为连体结构，施工同时进行。综合楼在主控楼及通讯楼结构完毕后进行。通讯楼、综合楼砖混结构，主控楼框架结构。预制板安装采取搭设斜道，人工运输的方法。主控楼梁、柱、板一次浇筑成型，通讯楼屋面为全现浇。基础及上部结构模板均采用18MM厚木夹板，钢管支撑。在各个单位工程施工过程中，土建与安装的良好配合是使整个工程能够优质、高速、安全、文明完成的关键，这样就要协调好土建与安装的关系，控制好各项安装工程的插入点，土建与土建之间，土建与安装工程之间，安装与安装之间做到协调配合，有条不紊。主要建筑物施工时，我们将充分利用有

42、限的时间和空间，拟采用先地下，后地上，先主体结构，后围护及装修施工，以主体施工为先导，分部分项工程紧随其后，有序组织交叉作业。1、测量工程主控楼及通讯楼为连体结构，施工同时进行。综合楼在主控楼及通讯楼结构完毕后进行。通讯楼、综合楼砖混结构，主控楼框架结构。预制板安装采取搭设斜道，人工运输的方法。主控楼梁、柱、板一次浇筑成型，通讯楼屋面为全现浇。基础及上部结构模板均采用18MM厚木夹板，钢管支撑。在各个单位工程施工过程中，土建与安装的良好配合是使整个工程能够优质、高速、安全、文明完成的关键，这样就要协调好土建与安装的关系，控制好各项安装工程的插入点，土建与土建之间，土建与安装工程之间，安装与安装

43、之间做到协调配合，有条不紊。主要建筑物施工时，我们将充分利用有限的时间和空间，拟采用先地下，后地上，先主体结构，后围护及装修施工，以主体施工为先导，分部分项工程紧随其后，有序组织交叉作业。测量工程本项目建（构）筑物多，分布面积大，为精确快捷测定出建（构）筑物轴线，严格控制结构构件的位置及几何尺寸，拟定各个单位工程的施工主轴线为四点平面控制网，采用直角坐标法定位放线。主要测量仪器有：瑞士莱卡全站仪一套，苏州产经纬仪两台， S3普通水准仪一台。配一名测量工程工程师和两名经验丰富的测量放线员，针对建（构）筑物平面与立面的形状特点，结合工程进度，分阶段采用不同的测量方法，做好测量放线工作，满足工程施工

44、进度和质量的要求。测量准备工作1)了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。2)进行测量仪器的选定和检定，检校专用仪器，准备测量资料和表格。3)建立定位依据的坐标控制点与场地平面控制网和标高控制网及平面设计图之间的对应关系，进行核算。4)测设场地平面控制网和标高控制网点在基坑外围稳固地点和围墙上，做好控制桩并做出明显标记，妥善保护。测量误差规定1)测量误差依据钢筋砼建筑结构设计与施工规程（JGJ3-91）， 火电施工质量评定标准（土建篇）2)首级控制网采用满足一级小三角网的测量精度要求。3)平面控制网的控制线，包括建

45、（构）筑物的主轴线，其测距精度不低于1/10000，测角精度不低于20。4)建筑物竖向垂直度：层间垂直度小于10mm，全高垂直度小于H/10000，且不大于30mm。平面测量方法平面测量结合施工部署和工程进度分阶段采取相应的测量方法。测量方法如下：6) 平面控制网根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线，确定出测量控制主轴线，测量控制主轴线应能满足分段施工时能独立定位的要求，建立起平面控制网，作为轴线传递的依据。控制主轴线施测到现场后，应保护好控制轴线标志不被破坏，标记明显，为稳妥起见，每条控制轴线桩在基坑远处和近处分别施测两点，近点便于引用投测，远点用于保护和校测，定期检查各轴线间的尺寸。2)平面测量建（构）筑