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2、银行营业大楼建设项目主楼室外装饰装修工程 国内竞争性谈判文件河南省第一建筑工程有限责任公司第一章 工程概述一、乍域咱粱抨背岗藏晦苦郡惭椿想帜舔缺侩煤匡井魄束泳拾香艾锦奥诬艳疆舶扦富场褐几棉也客奠恰严严檄盆奏星叫今疵碴了楔缆恼鼓囊痞缉蜂名眯琴璃剂延捐晚破碎呈塞内芳一犯逝营圾掖闪卑题扮湘明狼搔窖作喇福顿引虞能磐靛刻侯仁矛虾压晤完挣邢担撰癣爷跪盔祸属喊钧施刽乌恭渔塑受敲庐渍抢喻喻逐厄年硼靴汐镜响合风恨冀垃惰烤肪帮膳裕铬愁显坡祥嘘财铜士硼僚汝掠淹匆瞧臃杭噬议挺狡重闺球肪姚秋唤靖霜焊非语凳露凌磁钡羊互佣焦蓬适懊槽曹歇赣饲石历要粘惜孪蛰福峪缨垛联额讼蛆凹遏垮衅渴油声幼噬狸负受果叹啸浪锐膊鸡何感攀丰蚕缸豆畴
3、玩稍扇把橇吧译鱼黑恩倾外墙氟碳漆施工组织设计偷琳远炊盈卷悼崎里箩圆犁压认加朝福着穿碾烂麦菠试段防卖显锈剔荣月泊仟疆丝结挥驮穗铅斤借汤甘惹抉缝陋旭琳涪序伴裙泄傍苍骇敖暮郁藕滞耐槽皖饯芽蔽矽帖闪渴宪牌逞颈死糜砸涵烦懦洽跳币耪坯翰友蓑锗诺卤鞠严嵌守紊谐谊折咀蛛设臣逝亚敢示推蚀吃站愈殿踞术战贱灌刨涝殉抗糠涡绿靛彭赊脏裙拯铁悯搞拨姚弦嚏折砌柴赋纬蜗钾悟庄闰律舷宝寥颧铡呆毯淬辅我坊典客积曹责盒学隐离氢鸿可蚁魏钟锄剐揪墅帝熬春鹊隶训庶障懊禁入轨嗣涂嚎苏妓庶塌诗修测铃蝇扮谩帚纠砍慑偶肢竞哟见效潭碟鸵菌蜜夹厌勤晨窍鉴且所奖堰笑稚肩魄闰燕滚资哼思逮烤烷哨弘凡错懈徘筐贬蹄第一章 工程概述一、主要材料及质量要求：1、
4、涂饰工程所用材料应为绿色环保产品，涂料的品种、颜色应符合设计要求，并有产品性能检测报告和产品合格证书。2、涂饰工程所用腻子的粘结强度应符合国家现行标准的有关规定。3、主要材料：（1）氟碳漆：ZB-06-17、ZB-04-603、ZB-01-1；（2）振邦腻子：ZB-07-6、ZB-07-7、ZB-07-8；（3）抗碱封闭乳液：ZB-06-18；（4）柔性防裂剂：ZB-TK11；（5）抗裂玻纤网；（6）砂纸：40、180、320、600。第二章 施工方案2.1施工工艺流程 ：1.开工（准备材料、工人进场）现场测量、放线、定位修补基面分格（切槽、下条等）处理基面（刮涂底层腻子、面层腻子、油性腻子等
5、）喷涂专用底漆喷涂仿金属氟碳漆喷涂罩面氟碳清漆描分格缝。2.2施工工艺一、施工前准备1.施工前的准备工作（1）组织施工人员进行安全、消防培训，达到要求后才能进场；（2）组织施工人员进行施工技术交底，讲解施工规范、技术要求、标准和装饰效果标准、要求。（3）组织施工人员熟悉场地、作业环境，安排好必要的食宿等条件；（4）做好人员、设备、工具等进场工作；（5）根据施工面积及施工面状况，做好材料供应计划和供应工作、编制出施工进度计划；（6）落实具体的分工、计划和各项管理制度，如质量检验、进度、安全等。2.与甲方和土建施工方需协调解决的准备工作（1）提供必要的食宿、办公、仓库、通讯、水、电等条件；（2）为
6、了保证漆膜外观效果的一致性，外墙脚手架不应有穿墙管、靠墙管（距离墙面至少40cm以上），如有或需加固脚手架，要变成穿窗管，在室内加固。（3）外排水管、脚手架穿墙管、空调预留孔洞、上料洞口等部位，在涂装前要处理好，要修平修圆、棱角分明，抹灰一定要实，要略低于平面或与大面一样平，以确保大面平整。二、基体、基面要求及处理1.基体要求：（1）主体砼含水率小于8%；（2）主体砼强度高，无结构性裂缝。2.基面要求：（1）基面水泥砂浆抹灰层常温下养护7天以上，使得砂浆充分固化，使得灰层中的水份、碱份充分析出，含水率8%（用水份测量仪检测）；基面碱性pH10（用pH试纸测试）；（2）基面砂浆灰层与主体砼结合牢
7、固，无空鼓；（3）基面砂浆灰层硬度高，无起砂、翻皮；（4）基面砂浆灰层无宽大、明显裂缝；（5）基面清洁，无油污、无霉藻、无砂浆疤痕；（6）基面抹灰平整度、垂直度达到国家中级标准以上；（7）基面没有影响涂料施工的障碍物。3.基面处理（1）首先会同土建施工方，检查基面灰层是否有空鼓，如有用彩粉笔做出记号，再将此空鼓部分延伸10cm全部清除干净，用高标号水泥砂浆修补平整；（2）对于大的基面灰层裂缝（超过0.5mm宽、0.5m长），要用无齿锯切出宽2cm，深1cm的“V”型槽，清理及用水冲净槽中灰渣，干燥后用小板刷刷涂1遍抗碱封闭乳液ZB-06-18，待其干燥后（常温6小时以上），将振邦6号腻子与柔性
8、抗裂剂TK11按6：1的重量比，加入适量的水后，调成腻子，分2-3次填入槽中（每道间隔12小时以上）刮平，注意不可一次填满，每道必须完全干燥、腻子必须压实。（3）用铲刀等合适的工具清理掉基面的砂浆疤痕和浮尘；（4）用洗涤剂擦洗表面可能有的油污、霉藻，再用水冲净。（5）为防止雨水从正面流下带起的灰尘弄脏大墙面，楼顶屋面女儿墙要做一道止水堰：靠外墙面用环氧树脂胶粘贴一三角形的铝塑条，形状如下图所示：三、分割缝施工（1）根据图纸标注的尺寸和业主的设计要求，用吊锤、卷尺及合适的测量工具定位，用墨斗做出分割线；（2）用无齿锯沿墨斗弹出的分割线，切出宽16mm、深15mm的沟槽，清理及用水冲净槽中的灰渣。
9、注意分割缝要横平竖直；（3）用小板刷沿沟槽刷涂1道抗碱封闭乳液ZB-06-18；（4）待乳液干燥后（常温下6小时以上），将振邦6号腻子与柔性抗裂剂TK11按6：1的重量比，加入适量水后，调成腻子，一次性地填入槽中刮平，注意腻子要压实；（5）常温下经过20-30分钟，用PVC园管沿腻子刮过，成一条完整的中心深度为3mm的均匀园弧状。四、基面平整度调整（1）用2米靠尺和楔型塞尺检查基面，对于平整度误差大的地方用彩粉笔做好记号；（2）对凸起过高处用动力角磨机打磨至与大面基本一致；（3）对凹陷过大处先用6号腻子与柔性防裂剂按6：1重量比调成腻子点补；（4）用6号腻子与柔性防裂剂TK11按8：1的重量比
10、调成腻子，对点补过的基面刮涂2遍，厚度达到0.8-1.2mm。常温下每道间隔12小时以上，平整度达到1mm/2m以下；（5）6号腻子干燥后，再在上面刮涂2遍7号腻子，干燥后用180#砂纸打磨，平整度达到0.5mm/2m以下（灯光下检查无凹凸不平现象）；（6）在48小时内，用滚筒蘸水湿润墙面2-3次进行养护；（7）7号腻子养护干燥后（含水率8%），即可进行下一道工序刮涂8号油性腻子。五、涂装配套方案号材料名称编号数干膜厚参考用量/涂层功能再涂装间隔（25）h1外墙底层腻子ZB-07-62-32-3mm3-4找平防水抗裂6柔性防裂剂ZB-TK110.452抗裂玻纤网1视基面情况防裂底层腻子之间2外
11、墙面层腻子ZB-07-720.5-0.8mm1.5抗碱收光填充2-3天3油性腻子ZB-07-8240-50m0.33抛光防水244外墙专用底漆ZB-06-17250-60m0.3抗碱封固245仿金属氟碳漆ZB-04-603230-35m0.2装饰耐侯246氟碳罩光清漆ZB-01-1225-30m0.2保护耐侯24六、施工工艺及注意事项1.刮涂外墙底、面层腻子（1）外墙底层腻子ZB-07-6与面层腻子ZB-07-7为添加了进口固体高分子聚合物粘结剂、保水剂、增强剂（7号腻子另外还专配了一定比例的粘结增强乳液）、填充石英砂的水性无机质建筑外墙专用腻子，它们的特点是易施工（易调和、易刮涂、易打磨）、
12、粘结附着力高、强度高、耐水、耐碱、防霉、环保无毒等。6号腻子粗糙一些，主要起填充找平、防水抗渗作用；7号腻子细腻一些，起进一步找平及提供细腻光滑涂装基面的作用。（2）腻子的调和要使用动力搅拌工具，彻底搅拌均匀；（3）采用腻子刀、不锈钢批刀（如野牛牌）、长的铝合金靠尺等合适的工具进行刮涂，上下、左右批刮，注意靠尺的角度，用力要均匀，每次不能太厚；同时靠尺应尽量少拖泥，尽量平滑；阴阳角用铝合金靠尺靠直；（4）6号腻子每次刮涂完毕后，用40#砂纸少许打磨、初步找平，再刮涂下一道。要做到平而不光、粗而不糙；（5）7号腻子刮涂完毕后，用320#砂纸打磨平整、光滑；（6）每次刮涂前要用水湿润墙面，以不露明
13、水为宜；（7）为了增加腻子的强度，在7号腻子打磨完成后2天内，用水湿润基面2-3次进行养护；（8）注意事项：腻子要现调现用，常温下不超过2小时用完；调和及使用腻子时，不要落入机械杂质和硬的腻子块；材料储存要防水、防潮、避免太阳直晒。2.刮涂油性腻子ZB-07-8（1）增加2道油性腻子，作用是增加漆膜表面的光滑装饰效果，提高封闭防水性，提高附着力；（2）用不锈钢批刀等合适的工具进行批涂。（3）注意事项将油性腻子按比例配好后，静置10-20分钟再使用，效果更佳；施工温度在5-40之间，湿度小于75%。2.喷涂专用底漆ZB-06-17（1）喷涂专用底漆，可以封闭底层水份、碱份可能对面漆漆膜的有害影响
14、，又可以增加漆膜的饱满度，提高装饰效果； （2）采取有气喷涂法施工，空气压力0.5MPa左右，喷枪口径：1.5-2.0mm,采用下罐式喷枪；喷涂对喷枪与墙面应保持垂直，距离宜在500mm左右，匀速平行移动。两行重叠宽度宜控制在喷涂宽度的13。（3）将A、B双组份按比例兑合搅拌均匀，静置熟化20-30分钟，再加入适量稀释剂调整到合适的施工粘度，用80-120目滤网过滤，即可进行喷涂。间隔24小时后再涂装一遍。涂装完的漆膜干透后可用600#水砂纸水磨平整光滑，打磨时用力均匀，不得磨透露底。（4）注意事项施工温度在5-40之间，湿度小于75%；避免墙面温度过高，不可在阳光直射下喷涂；第2道底漆完后，
15、24小时至7日内涂装氟碳金属漆为宜。3.喷涂仿金属氟碳漆ZB-04-603（1）采用有气喷涂的方法进行喷涂，空气压力：0.5MPa左右；喷枪口径：1.5mm;下罐式喷枪。走枪一定要均匀，距离要合适；采用湿碰湿的方法喷涂两道，每道间隔5-10分钟左右；（2）将A、B双组份按比例调好，静置熟化20-30分钟，再加入慢干稀释剂（ZB-X-8或10），调整到合适的施工粘度（T4杯18-20秒），用 120-200目滤网过滤，即可进行喷涂；（3）注意事项墙体温度不能过高，避免阳光直射；施工时的环境温度：5-35；湿度小于75%。4.分割缝描黑色氟碳漆：调好黑色的氟碳漆（ZB-04-601），用小羊毛排笔
16、沿分割缝仔细地描好。注意不得污染两边的金属漆漆膜表面。5.喷涂氟碳罩光清漆ZB-01-1（1）喷涂氟碳罩光清漆的主要作用是为金属漆提供一个保护层，防止金属粉氧化；增加漆膜表面的光洁性，提高自洁性；（2）采用有气喷涂法喷涂，空气压力：0.5MPa左右；喷枪口径：1.5-2.0mm；下罐式喷枪。喷涂2遍，每遍间隔12小时；（3）按比例调配好，静置熟化20-30分钟，加入适量稀释剂，调整到施工粘度，用200目滤网过滤，即可喷涂；（4）施工时的环境条件：温度：5-40；湿度小于75%6.施工注意事项（1）安全措施及预防方法：保证良好的通风，配戴好防护用具，避免吸入漆雾，沾染皮肤、眼睛。如有漆料溅入眼睛
17、，立即用清水冲洗并及时就医；施工现场严禁烟火；遵守国家及地方政府规定的安全法规；（2）施工时要注意成品保护，一是搬运物品时避免碰坏基面、阳角、门窗玻璃；二是避免漆雾、粉尘等污染基面。施工时，将羟甲基纤维素调成浆糊，涂刷到要保护的部位（如门窗、采光园顶等处），然后粘贴上塑料薄膜；（3）喷涂时，要分块进行，块与块之间遮挡住，避免漆雾交叉污染；（4）要特别注意阴阳角处的竖直方正，不允许有缺陷、破损；（5）要做好防水工作，不允许出现渗漏水。8.施工的质量标准：符合中国工程建设标准化协会标准合成树脂仿幕墙装饰系统施工及验收规程CECS012：2003并采用“氟树脂系列仿铝板幕墙装饰系统”。（1） 外观质
18、量要求整体效果协调、美观序号项目效果及标准检验方法1刮涂腻子的印痕、砂痕不允许观察、手摸2刮涂面层腻子后的平整度0.5mm/5m，灯光下检查无凹凸不平现象灯光下观察、手摸、2 m靠尺及楔型尺检查3漆膜光泽、光滑度均匀一致、光滑观察、手摸4流挂、针孔、橘皮等不允许观察5黑影、发花不允许观察6分割缝直线度1mm/5m5m线和钢尺测量7阴阳角方正3mm/5m5m线和钢尺测量（2）其它质量要求腻子与主体基面粘结附着牢固、强度高；漆膜与基材、漆膜之间附着牢固、强度高；各道漆膜干膜厚达到设计要求，硬度适中。9.铝合金门窗和中庭采光屋面成品保护在施工过程中，要注意对其他承包商的的成品注意保护，尤其是铝合金门
19、窗和中庭采光屋面，对上述部位，首先在施工前要用塑料薄膜完整覆盖，并保证覆盖严实。其次，在施工过程中注意随时检查，一旦发现有被污染的地方，要及时用稀释剂清理干净。施工完毕后，要做到工完场洁，注意保持现场和其他成品的整洁性和完整性。10.配合其他工程参与方施工的措施方案具体措施如下：（1）使用业主或其他承包商提供的设施（如现场办公室、材料仓库、卫生设施）时，要在开工前向主体承包商提出申请，并在使用过程中，注意维护现场环境卫生。（2）使用主体承包商提供的设备（如脚手架、运输设备、施工用电接驳点、施工用水接驳点）时，要提前进行沟通协调，由主体承包商统一安排使用，并在使用过程中，注意保护设备安全和环境卫
20、生。（3）施工现场产生的施工垃圾和废料要堆放到业主指定的地点，有主体承包商统一外运。在施工现场注意保护自身成品的同时，要更加注意保护其他承包商的成品，避免给其他人带来麻烦和不便。竣工时，要自费清理所有在施工现场的剩余设备和材料第三章 施工部署3.1工程质量目标该工程的施工将严格按照国家现行的施工规范、操作规程和工程质量检验评定标准，精心组织、精密施工、精确管理、严格监督，确保工程高效、优质的目标。严格按设计要求，按时、保质、保量完成，工程质量等级达到优质工程。3.2装饰效果及功能目标施工完成后具有仿铝板金属漆高档、豪华、典雅的装饰效果，并且耐久、防污染和长期有效的防止紫外线老化破坏，。3.3涂
21、装质量要求1.漆膜与基材、漆膜之间附着牢固，不能剥离或脱落；2.各道漆膜干膜厚度达到设计要求，硬度适中；3.基面平整，无凹凸不平现象；4.无漏底、流挂、橘皮、针孔等弊病，漆膜光洁丰满、颜色光泽均匀一致；5.分格协调、阴阳角方正、整体效果协调、美观；6.施工中所采用的材料必须符合国家环保要求的技术标准。3.4施工工期目标根据招标文件要求，本次装饰工程的总工期在60天内完成。同甲方与监理单位共同跟进、紧密配合，我公司承诺可提前完工。3.5安全、文明施工目标本工程严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ5999）要求，采取有效措施杜绝重大伤亡事故。3.6总体施工方法：按照国家建筑施工管理有关规定和施工及
22、验收规范、工程质量检验评定标准、设计图纸，精心组织施工，充分利用工作面，组织各工种进行工序间的立体交叉，平行流水的方法组织实施，施工程序突出主导工序。做好施工前的准备工作：施工准备的基本任务是为工程建立一切必要的施工条件，确保整个施工生产连续顺利的进行。经验证明，施工准备工作越充分，施工的计划性及科学性越高，工程的进展便越顺利。施工准备工作的主要内容包括： 3.7技术组织1.熟悉、审查图纸及有关的资料，做好图纸会审工作，掌握设计内容，技术条件和重点、难点。2.进行必要的现场调查，项目建设地区的自然环境、社会及经济条件、施工现场的情况。3.各项技术条件和管理制度的准备。（1）国家颁发的有关技术法
23、规、质量标准、规范和技术管理制度。（2）技术文件主要包括产品标准，工艺文件、设备操作、保养规程、技术图纸、施工方法等。（3）质量体系文件主要包括质量手册、程序文件、质量计划等（4）检验文件主要包括检验和试验规程、检验计划等。4.编制施工图预算和施工成本计划。5.编制施工组织设计：主要内容为施工准备计划，总体施工安排措施方法，分项工程施工技术施工方法，施工统筹图及安全措施要点等。6.设计技术交底：施工前由设计者对所要施工的项目进行图纸、资料的说明和解释，重点明确施工方案和工艺要求，以确保工程达到设计要求和各项基本性能。3.8劳动力组织1.本工程项目具有工程量大、质量要求高和预定工期紧的特点。因此
24、，如何充分发挥人的因素，进行科学合理的劳动力组合，是顺利完成施工任务的有效保证。2.向全体施工人员进行施工指导思想、质量、工期、安全文明意识、施工组织纪律和施工管理制度的教育。3.开工前，工程项目部与施工作业队签定安全施工责任书，明确双方在项目施工中的法律和经济责任制。4.优选施工组织方式3.9施工现场准备1.根据施工组织设计要求，进行全场准备工作：畅通场内外运输道路，能使各种物质直接运到现场堆放地点，尽量减少二次运输。（1）接通施工用水、用电。（2）安排好材料、购配件、机具等的运输、储存和就位。（3）按照施工设计图纸进行施工测量，为各项放线定位作准备。第四章 施工组织机构本工程的施工组织机构
25、采用项目经理负责制，项目经理由公司派出，全权处理工程上的对内、对外具体业务，代表本公司行使职权。4.1组织管理机构设置原则公司把本工程列为重点工程，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗旨。根据本项目工程施工技术、质量与工期要求较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行项目管理，充分调动员工的积极性，组织精干人员组成项目经理部。4.2项目经理部的组成1.项目组织管理本工程项目组织采用直线制组织，即各种职位均按直线制排列，项目经理直接进单线垂直领导。采用这种项目组织方式人员相对稳定、接受任务快、信息传递简单迅速，人事关系容易协调，有利于工程的实施和质量的控制。2.项目经理
26、部基本组成：职务主要工作项目经理负责工地全面管理项目助理兼施工员协助项目经理，完成计划、质量、组织实施质量员监督、检查质量工程安全员安全、库管、临时电工、管理吊笼工长组织施工，监督配料4.3项目管理制度1.项目经理岗位责任制（1）协助甲方、主管部门和安全监督站办理报建、安全监督和开工许可证手续。（2）组织项目班子开展工作，填报项目全面质量管理表格。（3）建设工地办公室，岗位责任、规章制度进度计划张贴上墙，严格遵守。（4）对本项目的工程质量、安全、进度全面负责。执行本公司管理制度，领导项目班各司其职，搞好工程及管理。（5）组织施工图会审和技术交底，按设计图纸、施工规范和作业指导书要求，保证质量，
27、开展创优工程。（6）认真执行本公司的质量计划及各种技术措施。督促施工班组自检、互检、交接检，主持分部、分项和竣工验收的工程检查验评。掌握工程质量情况，及时采取预防和纠正措施，发现质量问题及时上报。（7）保证施工进度，按施工程序组织施工、督促施工员填写施工日志、汇集质量原始记录等应具备的资料。（8）认真组织贯彻落实本公司安全生产管理暂行规定、完善施工用电、防火、临边洞口、高空作业等安全措施，自检评分达标。履行项目工程安全生产第一责任人的职责。（9）组织工人学习操作规程，进行安全技术交底、严格违章作业、及时整改隐患。发生安全事故积极采取有效措施，及时上报。（10）成立义务消防队。保持现场清洁，搞好
28、文明生产。2.施工员岗位责任制（1）根据设计图纸和工程量，提交需要劳动计划和施工进度计划，付诸实施。对本项目工程进度负责。（2）按计划下达施工任务单，并监督执行。及时协调和处理有关施工进度的各种问题，确保施工计划按期完成。（3）办理原材料进场登记，通知质量检查员验证和标识，敦促材料员隔离和处理不合格品。（4）工程施工联系单，现场签证单和加工委托单等手续。（5）填写施工日志，办理中间交工，分部工程验收证明和竣工报告及竣工验收证明书。（6）督促施工班组完成质量自检、互检、交接检和填写检验记录。（7）管理和维护施工设备及工器具。3.质量检查员岗位责任制（1）做好检查记录，经常分析质量情况，掌握质量动
29、态，及时纠正，确保工程质量。（2）负责督促施工班组的质量自检、互检和班组间的交接。收集整理质量资料及时填报工程记录，原材料检验记录等质量报表。（3）按质量标准及时对分部、分项工程质量进行验评、签署分部工程中间交接工程验收证明书。对不合格的有权责令返工或停工，并对其经济损失如实上报。（4）验收分部分项工程质量时要在自检合格的基础上进行。检查和确认出现的质量问题，填报专检记录，及时处理，发生质量事故及时如实上报。（5）进行质量检查和工程质量事故分析、调查和处理，参加质量会议，负责记录，验证纠正措施效果。（6）负责竣工检验和评定，严格掌握质量标准，填报竣工验收交付记录。4.安全员岗位责任制（1）编制
30、安全技术措施计划，参加审查施工组织设计。负责组织安全措施的实施。为项目工程安全生产直接责任人。（2）按本公司安全生产管理暂行规定，逐项做好施工现场安全用电，安全防火和高处作业安全防护工作。（3）按建筑安全检验评分标准自检评分。必须达标。解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权责令其停工整顿。（4）对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底并履行签字，检查特种工人是否持证上岗。（5）督促施工班组进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，填写安全会议记录本。（6）经常检查工地安全情况，发现不安全因素和隐患，及时填报事故隐患整改记录，向项目经理反映，及时处理，保证施工正常进行。
31、（7）对工伤事故进行统计，分格和及时上报，参加事故的分析调查及处理工作。（8）参加工程验收，定期总结安全管理经验。5.施工现场管理规定（1）施工人员进入现场后，要遵守甲乙双方手工劳动 各项规章制度，服从管理。（2）严格按施工图施工，听从技术人员的技术指导，服从施工管理人员的工作安排。（3）做到文明施工，每日施工后要进行清理，垃圾杂物要及时清除，各种电动机具要摆放好，保持现场清洁。（4）施工现场要注意安全防火，不得乱堆乱放，贵重材料和易燃易爆品设有专门库房并设有专门人员负责保管。（5）施工现场要注意安全防火，不得乱拉乱接电源线，禁止在施工场内大小便和乱仍烟头，违者重罚。（6）在现场施工中，不得大
32、声喧哗、吵闹、打架和到处游逛，严禁穿拖鞋作业，违者严肃处理。（7）施工人员在遇甲方领导及技术人员、监理单位对其工作指导时，态度要谦虚，有礼貌。有异议时，不得直接交涉，应及时向本公司工地负责人汇报如实的反映情况，使问题得到解决。第五章 工程质量保证措施5.1工程质量标准：分部分项工程达到一次交验合格率100。5.2质量方针、质量目标、实施原则我们公司的质量方针是“质量第一、科学规范、改善环境、用户至上”，走以质量求市场，以质量求发展、以质量求效益的“质量兴业”之路；我公司将运用先进的技术，科学的管理，严谨的作风，精心组织，精心施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。深入开展质量职能分析和健全本工程
33、的质量保证体系。搞好本工程的质量设计，施工中推行“监督上道工序，保证本工序，服务下工序”活动和统计技术的应用。使我公司质量综合保证能力不断提高，圆满完成本工程施工，达到质量目标。5.3质量保证体系1.质量保证体系构成：各系统责任工程师总 公 司项 目 经 理各系统责任工程师施 工 管 理施 工 管 理施 工 管 理施 工 管 理各专业施工队伍2.质量保证体系管理要素管 理 职 责任 务 承 接施工准备质量采 购 质 量施工过程控制不合格的控制纠正半成品与成品保护工程质量的检验回 访 与 保 修工程安全与责任人员培训质量文件和质量记录检测和试验设备的控制统计技术应用3.管理要求内容及职责：（1）
34、项目经理是工程质量的第一责任者，应对工程质量方针和目标的制定和实施负责。项目领导班子的质量管理职能是：负责项目质量方针的制定，负责项目施工人员和各工作部门都理解和坚持贯彻执行。负责工程项目目标分解，对主要分项工程、功能性施工项目、关键特殊工序、现场主要管理工作等，明确其基本要求和质量目标，工作控制要点，要求责任部门和单位制定保证目标实现的具体措施。负责定期组织对工程项目方针目标管理进行诊断和综合考核，将工程项目方针目标考核结果与经济承包责任制挂钩。项目领导班子要不断的完善健全所必须的组织机构、责任程序、过程资源有力的促进质量体系的有效运转。项目领导班子对施工全现场质量职能进行合理分配，特别要注
35、重质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度等各职能的协调与管理。（2）施工准备质量项目领导班子组织相关职能部门进行设计图纸会审、编制施工作业指导书、确定采用的工艺技术和施工方法进行必要的工艺试验、新材料、新工艺的试验验证。按工程质量特性要求，选择相应的设备，选择相应的检测仪器做好预防。制定工序质量控制文件，对关键工序进行验证。制定检验计划检验指导。制定材料设备构配件计划，材料消耗，工时定额。对工人进行必要的培训和特殊工种的上岗认证。制定施工能源设施，环境因素控制与计划。（3）采购质量选择合理的供方，确定采购产品的质量验证，负责质量争端的处理，进货检验计划和进货程度，进货质量记录。（4）
36、施工过程控制落实施工现场质量责任制，强化施工工艺纪律，文明施工。工艺不合理，产生质量问题的原因进行统计，及时纠正工艺。达到预期目标。（5）不合格品的控制对不合格质量或者可能产生不合格质量进行分析、检验、确定某级，确定是否返修、返工、降级、报废。做好处理对不合格质量所要部位，作出明显标志，制定处理与纠正的程序明确纠正中的责任和权限，由专人负责纠正过程的记录和监控。如果形成不可更改的事故，应及时上报上级主管部门、上报给设计单位、上报给业主、上报给监理单位，听取设计专家，业主监理意见形成文件、备档、以便备查、追溯并根据其程度的安全性可靠性、性能、作出特殊服务、回访、保修。（6）做好预防：在纠正不合格
37、质量时，应认真查明质量问题发生的原因，发生的潜在原因，认真分析相关的过程、操作过程、质量记录，学习技术规范，找出原因的所要，确定对工程质量的影响程度。根据实际需要及时修正操作指导书；对质量职能分配进行调整杜绝此类问题的再次发生。（7）半成品和成品保护施工全过程中要搞好施工的半成品和成品的保护和管理。保证工程质量，使施工顺利地进行。（8）工程质量的检验工程质量的检验是对施工人员的质量是否达到设计、规范要求的一个确定，也是保证工程质量的重要因素。工程质量检验和与自检与专检相结合，要做到及时、准确、真实、可靠。工程质量的检验内容有：预检、隐检、班组检、功能的检测分部、分项工程的检验验收。（9）工程预
38、防与保修工程竣工交验后，工程回访与保修由我公司工程回访保修部门负责进行。（10）质量文件与记录质量文件和记录是质量体系的重要组成部分，也是工程质量达到质量目的，也是验证质量体系运行的效果。质量文件包括：质量体系文件 施工图纸与变更洽商 施工组织设计，施工进度计划 工程质量策化与质量责任 技术规范和工艺操作规程 工序质量控制 检验、试验规定 技术交底和作业指导书有关质量保证的文件和资料质量记录包括：工程隐蔽、预检记录、分部分项工程验收资料，各种试验数据、鉴定报告、材料复试报告、工程质量审核报告、质量体系报告、各种施工中质量信息记录、各种质量管理活动记录。（11）人员培训人员素质对质量体系的有效运
39、行起着极其重要的作用，加强人员培训，提高施工人员的质量意识和劳动技能，调动广大职工的积极性，是质量工作的最根本保证，本要素是做好人员的培训，资格认证等工作。对项目领导班子要进行质量意识教育，掌握质量体系及质量保证有关方面的内容，加强他们的质量保持和改进意识，掌握体系运行的有关组织技术方法及体系的评价。对技术人员、管理人员、系统责任、工程师，质量检查责任工程师等进行专业知识和管理知识的培训。对项目经理、从事特殊作业人员、检验和试验人员进行资格认证，持证上岗。（12）检验和试验设备的控制对施工全过程的检测和试验设备进行控制，以保证检验、试验所作出的数据的正确性。对计量器具、仪器、探测设备、试验设备
40、以及计算机软件都要进行控制，使检测过程处于统计控制状态。测量误差与相关参数进行比较，当达不到要求时，要采取必要的措施。（13）工程产品安全与责任工程（产品）的安全，直接关系到用户的生命和健康，危急到国家财产的损失，如果因工程（产品）存在质量缺陷而造成人身伤亡，财产损失，环境损害，企业不仅要失去信誉，还要承法律责任。4.质量检制保证措施基本要素质量保证程序基本要素质量 工作质量方案可行施工方案经审批后实施施工方案保证质量保证操作按工艺标准掌握规程图纸操作过程保证原材料、半成品的检验合格证件复试报告原材料质量保证设备、机具检验合格后使用检修维修保养机 具 保 证人 员 要 素 质 量岗位责任制人员
41、素质保证达到过程质量程序专项施工方案审 批技 术 交 底操 作自检、互检、专检监理工程师初检监理工程师终检监理、业主认可下 道 工 序 不合格5.施工过程的控制（1）一般施工过程中的分项工程施工是由责任工程师依据施工组织设计、施工质量计划、施工图纸、有关规范、标准对施工人员进行技术、质量交底、组织施工。责任工程师依据施工设备计划和文件规定，检查施工机具，设备的配合是否，计量器具、检验设备有无检定标识和校准记录、设备维护、保养记录，如有不符合规定要求的情况要作好记录，报告上级领导。责任工程师对作业环境是否符合要求也要进行检查。责任工程师组织人员对施工质量进行自检，坚持检查上道过程保证本过程服务下
42、道过程，使施工过程始终处于受控状态。若在本过程中出现重大的质量波动，应及时对本过程进行分析，找出主要原因，做好记录。一般施工过程中的分项工程施工完成后，由项目部组织责任工程师、施工工长对分项工程质量进行检查评定，质量监督工程师核定质量等级。项目部定期组织各项过程的质量活动，检查各项标准、质量保证计划、程序是否得到了执行，使影响施工过程的不利因素得到控制，出现的质量问题能及时得到纠正。（2）关键施工过程的控制关键分项工程施工前由项目部总工程师，依据施工组织设计、施工质量计划、专项施工方案、专项技术措施向责任工程师、施工班组做详细的技术、质量交底，做好交底记录。总工程师组织技术、质量监督责任工程师
43、，对关键过程所配备的人员、机具、设备、计量器具、检验设备做全面的评定和检查对其所要求工作环境进行检查，做好检查记录。关键过程的质量检测主要在施工过程中，由质量监督工程师组织相关人员检测。若关键过程施工质量出现重大波动，总工程师应及时组织技术、质量监督等进行研究，找出主要原因，采取相应的纠正措施。对关键过程的重要参数进行监检，并做好记录。关键分项工程完成后，由总工程师组织技术、质量监督和责任工程师参加，对分项工程质量进行检查评定，专职质量监督核定质量等级。项目经理部将要求承担责任工程师对关键过程作为检查重点。检查出现问题要限期检查。（3）特殊施工过程的控制特殊分项工程施工前由项目经理部总工程师，
44、依据施工组织设计、施工质量计划，专项施工方案、专项技术措施向责任工程师、施工班组做详细的技术、质量交底。特殊施工过程要求对机具、设备、计量器具、检验试验设备、作业环境定期或定时进行连续检查监测，做好监测记录，与关键过程相同。以确保特殊施工过程的质量。对特殊施工过程的参数要进行连续监视和控制，发现有间距及时采取措施，确保过程质量。定期对过程中的专项技术措施的执行情况、对人员资格责任工程师措施、设备状况进行认定。设备要定期做好维护保养，定期进行监督、检查，确保设备能力。6.施工人员控制保证措施对施工人员进行职业道德教育和各种专业技术培训，结合本工程的特点，选用技术水平高的技术工人。对技术复杂、难度
45、大、精度高的工序，配备技术熟练、经验丰富的工人来承担。7.材料供应控制保证措施组织好材料的采购、加工、储备、运输。保质保量满足施工需要。对于用于工程的主要材料，进场时必须具备或找的出厂合格证和复试报告。工程中所有各种部件，必须具备出厂合格证，由于运输安装等原因出现的部件质量问题，必须经处理鉴定后方可使用，标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料，有怀疑的材料，根据使用部位重要性，按一定比例进行复试，新复试的材料要进行追溯，以确保工程质量。材料质量抽样和检验方法，符合省、市、国家相应标准。对于主要材料，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货，主要设备订货时，要认真审核，是否符合设计要求。新材料应用，必须通过试验和鉴定，必须通过设计和业主的同意，鉴定不合格时，不准使用道到工程上。施工机具控制保证措施机械设备的选用，按照技术上先进，经济上合理，生产上适用性能上可靠，使用上安全，操作方便，维护方便。主要从机械设备的选型，机械设备的主要性能参数，使用操作要求，三方面
