工程建设施工应急预案.docx

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1、 应急预案*工程应急预案 编制 审核 批准 #项目部二一五年四月集团有限公司*工程项目部 目 录一、高空坠落事故应急预案1二、火灾事故应急预案7三、光电缆损伤事故应急预案14四、土方坍塌事故应急预案20五、触电事故应急预案26六、食物中毒应急预案32七、食堂爆炸、火灾事故应急预案33八、塔吊施工安全事故应急预案34九、施工升降机安全生产事故应急救援预案46 集团有限公司*工程项目部 一、高空坠落事故应急预案1、目的、原则为提高集团有限公司*工程发生高空坠落事故后的快速反应能力，确保快速、有序、高效地应对事故发生的，最大限度地减少对行车和人员伤害的影响，以求在发生事故后能够迅速有效地组织抢救，避

2、免事故影响的扩大,保障国家和人民财产的一指挥、分工负责、快速行动、减少损失；优先保护人，优先保护贵重财安全，结合项目部、作业队和各职能部门的职责，制订本应急预案。2、事故发生的地点和可能造成的后果2.1可能发生在施工现场作业场地2.2可能造成的后果：施工人员被摔伤。3、组织机构 项目部成立事故应急救援领导小组，办公地点设在项目部安质部（222222）。#项目部应急处理领导小组下设5个救援专业组，即：应急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组。项目部应急救援“指挥领导小组”的组长由项目经理张三担任，副组长分别由项目副经理和总工程师担任；组员由安质部、工程部、综合办公室等相关部门人

3、员担任。（详见附表2） 4、应急救援领导小组及专业救援组职责 4.1 指挥领导小组职责： 4.1.1 负责本项目部“预案”的制定、修订和演练。 4.1.2 组建项目部应急救援领导小组，并协助各作业队发生人员重伤以上事故的应急救援；负责同时有两个单位发生事故的应急预案的救援指挥，协调、合理调配作业队间的救援组织。 4.1.3 检查督促各架子队做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 4.1.4 发布和解除应急救援命令。 4.1.5 向公司分管领导、相关部门通报事故情况，配合上级有关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救援请求。 4.1.6 组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。 4.

4、2 救援专业组分工4.2.l 应急救援组：由现场负责人、工程部、安质部、有关人员组成，负责人：现场负责人。工程部是本预案的主管部门，负责本预案的编制、修改；负责查明危险源，提出应急和补救措施。安质部负责监督检查各作业队人力资源的准备和培训。作业队负责应急救援的实施；服从项目级应急领导小组的正确组织、指挥。4.2.2 后勤保障组：由综合办公室、财务部、物资机械部等有关人员组成，负责人：综合办公室主任。负责应急车辆、资金的调配以及配合作业队对伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应。4.2.3 治安保卫组：由项目副经理、工程部、安质部等人员组成。负责组织作业队现场治安，疏通急救车交通路线，交通指挥，

5、设立警戒，指导人员疏散，引导安排媒体采访事宜。 4.2.4 技术分析组：由安质部、工程部有关人员组成，负责人：安质部长。负责组织作业队收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程日志和班前安全讲话等相关材料，对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、致害物（指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物体）、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，配合上级有关部门进行事故调查。4.2.5 善后处理组：项目副经理负责。指导、协助各作业队对伤亡人员家属接待等工作，配合有关部门核定抚恤、丧葬等费用，协调善后处理各项事宜。5、应急措施5.1 工程开工前，与当地医院取得联系，建立应急绿色通

6、道，一旦事故发生，可直接与医院取得联系，加快医疗救援人员及救护车到达现场的速度。5.2 带领医院值班人员到现场查看，熟悉医院与工地之间的交通状况，掌握最近路线，保证救援速度。5.2平时组织救援组成员学习高空作业注意事项和逃生技巧以及应急救援措施，使其具有良好的心理素质和救援技巧，做到遇事沉着冷静不慌张，保证采取的救援措施得当。5.3 救援器材准备充分，救援设备经检验合格。5.4人员如果受轻伤，现场人员应立即采取可靠措施，利用现场备用的急救物品对伤者进行简单处理，并立即通知作业队应急组长，启动作业队应急预案，派车及时送往指定医院治疗。5.5当发现人员从脚手架顶部滑落受伤严重时，发现者应立即采取可

7、靠措施施救，同时利用电话向作业队应急领导组汇报，明确事故地点、时间、受伤程度和人数；发现人员或现场负责人派人等候在交叉路口处，引导救护车迅速赶到事故现场。5.6应急领导组长、成员接到事故报告后应立即赶到事故现场，根据现场情况，调用足够的人员或机械进行应急施救。项目部应急领导组长按规定将事故情况及时上报公司调度、安监部和有关主管领导。5.7应急救援小组成员到达事故现场后，按职责分工实施救援行动。6、重要资料及现场保护6.1 施工现场必须保护完整，应急处理组到达现场前不得破坏现场（不包扩人员施救工作）。6.2 应急处理组到达现场后，按照各自分工展开工作。技术分析组收集并保管现场实物照片或影像资料。

8、6.3 技术分析组收集造成事故的资料，分析原因。7、事故报告的程序事故报告程序：发现人（现场负责人）作业队应急组长项目部应急组长并向项目部应急救援成员报告，报告应明确事故地点、时间、受伤程度和人数。 附件1： 事故应急救援体系响应程序事故发生警情判断响应级别接警信息反馈应急起动N救援行动事态控制应急恢复应急结束（关闭）警戒与交通管制医疗救护技术分析总结评审应急救援事故调查善后处理解除警戒现场清理现场指挥到位应急资源调配信息网络开通领导小组到位关闭NYYY工程抢险人员救助附件：2 事故应急救援组织及联系电话应急救援组织组 长电 话组 员主要职责指挥领导小组张三111111赵1 杨222222发布

9、、实施和解除应急救援指令。向新闻和上级单位通报事故情况。救援专业组应急救援组文召222222刘3 罗4判别应急响应级别。查明危险源，提出应急和补救措施。劳力调配。后勤保障组李四333333岳5 尹6 资金和车辆的调配，救援机具、器材和物资的供应。治安保卫组赵五 444444李7 焦8 现场治安，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散。技术分析组吕布 555555文召王9 组织收集相关材料，分析伤亡原因，提报事故报告。善后处理组貂蝉 666666赵五 陈10 负责协助、指导作业队接待家属和配合单位到场人员，核定抚恤、丧葬费用以及与相关单位的赔偿费用。二、火灾事故应急预案1 目的、原则为提高建安公司第十

10、六项目部发生火灾后的快速反应能力，确保快速、有序、高效地应对重、特大火灾事故的发生，最大限度地减少人员伤亡和降低财产损失，以求在发生火灾事故后能够迅速有效地组织抢救，避免火灾事故的扩大,保障国家和人民财产的安全，结合项目部、作业队和各职能部门的职责，制订本应急预案。原则：安全第一、预防为主、统一指挥、分工负责、快速行动、减少损失；优先保护人，优先保护贵重财产原则。2 事故可能发生的地点和可能造成的后果事故可能发生在施工现场，由漏电、金属切割、明火燃烧等原因造成。可能造成的后果：人员被烧伤亡、车辆、机具烧毁、氧气、乙炔瓶爆炸。3 组织机构 项目部成立事故应急救援领导小组，办公地点设在项目部安质部

11、（222222）。#项目部应急处理领导小组下设5个救援专业组，即：应急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组。项目部应急救援“指挥领导小组”的组长由项目经理张三 担任，副组长分别由项目副经理和总工程师担任；组员由安质部、工程部、综合办公室等相关部门人员担任。（详见附表2）4 应急救援领导小组及专业救援组职责4.1 救援指挥领导小组职责为：4.1.1负责组织本预案的编制、评审、修改和预案的发布与演练的实施。4.1.2负责发布和解除应急救援命令；4.1.3负责监督指导各作业队编制火灾事故应急预案、预防火灾事故措施的落实；4.1.4负责指挥事故应急救援期间救援专业组和各作业队的应急救

12、援行动；4.1.5检查督促各作业队做好触电事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。4.1.6向公司分管领导、相关部门通报事故情况。负责对公众、新闻媒体和上级有关部门发布事故信息。4.1.7必要时向乌兰察布市救援组织消防部门（电话119）、急救中心（电话120）发出救援请求。 4.1.8配合上级有关部门人员进行事故调查组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。 4.2 救援专业组职责分工4.2.l 应急救援组：由现场负责人、工程部、安质部、有关人员组成，负责人：现场负责人。技术科是本预案的主管部门，负责本预案的编制、修改；负责指导各作业队编制队级触电应急预案；负责查明危险源，提出应急和补救措施。安

13、检科负责监督检查各作业队人力资源的准备和培训。作业队负责应急救援的实施；服从项目级应急领导小组的正确组织、指挥。4.2.2 后勤保障组：由综合办公室、财务部、物资机械部等有关人员组成，负责人：综合办公室主任。负责应急车辆、资金的调配以及配合作业队对伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应。4.2.3 治安保卫组：由项目副经理、工程部、安质部等人员组成。负责组织作业队现场治安，疏通急救车交通路线，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散，引导安排媒体采访事宜。 4.2.4 技术分析组：由安质部、工程部有关人员组成，负责人：安质部长。负责组织作业队收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程日志和班前安全讲话等

14、相关材料，对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、致害物（指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物体）、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，配合上级有关部门进行事故调查。4.2.5 善后处理组：由安全总监、项目副经理负责。指导、协助各作业队对伤亡人员家属接待等工作，配合有关部门核定工伤赔偿、抚恤金、丧葬费等费用，协调善后处理各项事宜。5、应急措施5.1 工程开工前，与当地医院取得联系，建立应急绿色通道，一旦事故发生，可直接与医院取得联系，加快医疗救援人员及救护车到达现场的速度。5.2 带领医院值班人员到现场查看，熟悉医院与工地之间的交通状况，掌握最近路线，保证救援

15、速度。5.3平时组织救援组成员学习用电、用火常识、火灾急救措施，使其具有良好的心理素质和救援技巧，做到遇事沉着冷静不慌张，保证采取的救援措施得当。5.4 救援器材准备充分，救援设备经检验合格。5.5 对初起火灾，现场负责人应组织现场人员切断火灾现场的电源、利用现场配备的消防器材进行扑救，火灾应急处置应按照先保人身安全，再保护财产的优先顺序进行，切实使损失和影响减到最低程度。5.6 发现人、现场负责人根据火灾危害程度，不能被现场人员扑灭、有蔓延势头、靠项目部（各作业队）自身无法控制的火灾时，现场最高领导者应立即拨打消防报警电话119，并讲清着火单位名称、详细地址、着火物资、火情大小及报警人姓名与

16、联系电话。5.7 施工人员如果受轻伤，现场人员应立即利用现场备用的急救物品对伤者进行简单处理，并立即通知作业队调度作业队应急组长，启动作业队应急预案，派车及时送往指定医院治疗。5.8当发现人员受到严重伤害时，发现者应立即利用电话向应急领导组汇报，明确事故地点、时间、受伤程度和人数；发现人员或现场负责人派人等候在交叉路口处，引导救护车迅速赶到事故现场。5.9 当发现有人被围困在火中无法脱身时，应立即拨打报警电话119，并讲清着火单位名称、详细地址、着火物资、火情大小及报警人姓名与联系电话。5.10应急领导组长、成员接到事故报告后应立即赶到事故现场，根据现场情况，发生人员重伤以上事故或同时有两个单

17、位的人员伤亡事故时启动项目部级应急预案。项目部应急领导组长按规定将事故情况及时上报公司调度、安监部和有关主管领导。5.11应急救援小组成员到达事故现场后，按职责分工实施救援行动。5.12火灾中若危及或损坏其他单位设备时,现场负责人要立即联系有关设备产权单位到达现场，保证抢险过程中对既有线运营设备的保护和抢修方法得当、事故处理及时。6、重要资料及现场保护6.1 施工现场必须保护完整，应急处理组到达现场前不得破坏现场（不包扩受伤人员施救工作）。6.2 应急处理组到达现场后，按照各自分工展开工作。技术分析组收集并保管现场实物照片或影像资料。6.3 技术分析组收集造成事故的资料，分析原因。7、事故报告

18、的程序事故报告程序：发现人（现场负责人）作业队调度作业队应急组长（项目部调度），项目部调度项目部应急组长并向项目部应急救援成员报告，报告应明确事故地点、时间、受伤程度和人数。附件1： 事故应急救援体系响应程序事故发生警情判断响应级别接警信息反馈应急起动N救援行动事态控制应急恢复应急结束（关闭）警戒与交通管制医疗救护技术分析总结评审应急救援事故调查善后处理解除警戒现场清理现场指挥到位应急资源调配信息网络开通领导小组到位关闭NYYY工程抢险人员救助附件：2 事故应急救援组织及联系电话应急救援组织组 长电 话组 员主要职责指挥领导小组张三111111赵1 杨2发布、实施和解除应急救援指令。向新闻和上

19、级单位通报事故情况。救援专业组应急救援组文召222222刘3 罗4判别应急响应级别。查明危险源，提出应急和补救措施。劳力调配。后勤保障组李四333333岳5 尹6 资金和车辆的调配，救援机具、器材和物资的供应。治安保卫组赵五 444444李7 焦8 现场治安，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散。技术分析组吕布 555555文召王9 组织收集相关材料，分析伤亡原因，提报事故报告。善后处理组貂蝉 666666赵五 陈10 负责协助、指导作业队接待家属和配合单位到场人员，核定抚恤、丧葬费用以及与相关单位的赔偿费用。三、光电缆损伤事故应急预案1、目的、原则为提高#项目部部发生光电缆损坏后的快速反应能力，

20、确保快速、有序、高效地应对光电缆损坏事故的发生，最大限度地减少对行车的影响，以求在发生光电缆损坏事故后能够迅速有效地组织抢救，避免光电缆损坏事故影响的扩大,保障国家和人民财产的安全，结合项目部、作业队和各职能部门的职责，制订本应急预案。原则：安全第一、预防为主、统一指挥、分工负责、快速行动、减少损失。2、事故可能发生的地点和可能造成的后果事故可能发生在施工现场，由机械设备挤压挖掘损伤、钝器击伤、锹镐击伤等原因造成。可能造成的后果：电缆表皮破损变形引起内部芯线中断；电缆全部或部分断开，造成通信信号中断或电力中断、影响行车。3、组织机构 项目部成立事故应急救援领导小组，办公地点设在项目部安质部（2

21、22222）。#项目部应急处理领导小组下设5个救援专业组，即：应急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组。项目部应急救援“指挥领导小组”的组长由项目经理张三 担任，副组长分别由项目副经理和总工程师担任；组员由安质部、工程部、综合办公室等相关部门人员担任。（详见附表2）4、应急救援领导小组及专业救援组职责4.1 救援指挥领导小组职责为：4.1.1负责组织本预案的编制、评审、修改和预案的发布与演练的实施。4.1.2负责发布和解除应急救援命令；4.1.3负责监督指导各作业队编制事故应急预案、预防事故措施的落实；4.1.4负责指挥事故应急救援期间救援专业组和各作业队的应急救援行动；4.

22、1.5检查督促各作业队做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。4.1.6向公司分管领导、相关部门通报事故情况。负责对公众、新闻媒体和上级有关部门发布事故信息。4.1.7配合上级有关部门人员进行事故调查组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。 4.2 救援专业组职责分工4.2.l 应急救援组：由现场负责人、工程部、安质部、有关人员组成，负责人：现场负责人。工程部是本预案的主管部门，负责本预案的编制、修改；负责指导各作业队编制队级应急预案；负责查明危险源，提出应急和补救措施。安质部负责监督检查各作业队人力资源的准备和培训。作业队负责应急救援的实施；服从项目级应急领导小组的正确组织、指挥。4.2

23、.2 后勤保障组：由综合办公室、财务部、物资机械部等有关人员组成，负责人：综合办公室主任。负责应急车辆、资金的调配以及配合作业队对伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应。4.2.3 治安保卫组：由项目副经理、工程部、安质部等人员组成。负责组织作业队现场治安，疏通救援车交通路线，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散，引导安排媒体采访事宜。 4.2.4 技术分析组：由安质部、工程部有关人员组成，负责人：安质部长。负责组织作业队收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程日志和班前安全讲话等相关材料，对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，配

24、合上级有关部门进行事故调查。4.2.5 善后处理组：由安全总监、项目副经理负责。指导、协助各作业队对抢险人员接待等工作，负责协助、指导架子队接待各配合单位，分析事故原因、协商赔偿事宜。5、应急措施5.1 工程开工前，与各配合单位取得联系，建立互信机制，保留日常联系方法，一旦事故发生，可直接与各配合单位取得联系，加快救援抢险人员及救援设备到达现场的速度。5.2 带领各配合单位值班人员到现场查看，熟悉工地工作进度和施工计划，熟悉工地各工程件名与既有设备的关系，保证相互联络过程中对对方的语言产生歧义。5.3平时组织救援组成员学习光电缆保护措施和其对行车影响，使其具有良好的心理素质，做到遇事沉着冷静不

25、慌张，保证采取的措施得当。5.4 对电缆表皮破损或已经变形的情况，现场负责人直接通知配合单位现场监护人员现场查看是否损坏内部芯线。若已经引起内部芯线断开，现场负责人应立即组织现场人员在配合单位的监护下扩大该处的开挖范围，使该处具备维修作业条件。并立即通知事故应急救援领导组，启动应急预案。5.5电缆全部或部分断开时，发现人通知现场负责人，负责人直接通知配合单位和事故应急救援组长，启动应急预案。5.6应急领导组长、成员接到事故报告后应立即赶到事故现场，根据现场情况，发生电缆损伤时直接启动项目部级应急预案。项目部应急领导组长按规定将事故情况及时上报公司调度、安监部和有关主管领导。5.7应急救援小组成

26、员到达事故现场后，按职责分工实施救援行动。6、重要资料及现场保护6.1 应急处理组到达现场后，按照各自分工展开工作。技术分析组收集并保管现场实物照片或影像资料。6.2 技术分析组收集造成事故的有关资料，分析原因。7、事故报告的程序事故报告程序：发现人（现场负责人）作业队应急组长（项目部调度）项目部应急组长通知项目部应急救援成员。报告应明确事故地点、时间、光电缆损伤程度附件1： 事故应急救援体系响应程序事故发生警情判断响应级别接警信息反馈应急起动N救援行动事态控制应急恢复应急结束（关闭）警戒与交通管制医疗救护技术分析总结评审应急救援事故调查善后处理解除警戒现场清理现场指挥到位应急资源调配信息网络

27、开通领导小组到位关闭NYYY工程抢险人员救助附件：2 事故应急救援组织及联系电话应急救援组织组 长电 话组 员主要职责指挥领导小组张三111111赵1 杨2发布、实施和解除应急救援指令。向新闻和上级单位通报事故情况。救援专业组应急救援组文召222222刘3 罗4判别应急响应级别。查明危险源，提出应急和补救措施。劳力调配。后勤保障组李四333333岳5 尹6 资金和车辆的调配，救援机具、器材和物资的供应。治安保卫组赵五 444444李7 焦8 现场治安，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散。技术分析组吕布 555555文召王9 组织收集相关材料，分析伤亡原因，提报事故报告。善后处理组貂蝉 66666

28、6赵五 陈10 负责协助、指导作业队接待家属和配合单位到场人员，核定抚恤、丧葬费用以及与相关单位的赔偿费用。、四、土方坍塌事故应急预案1、目的、原则为提高#项目部发生土方坍塌事故后的快速反应能力，确保快速、有序、高效地应对事故的发生，最大限度地减少对行车和人员伤害的影响，以求在发生事故后能够迅速有效地组织抢救，避免行车事故影响的扩大,保障国家和人民财产的安全，结合项目部、作业队和各职能部门的职责，制订本应急预案。原则：安全第一、预防为主、统一指挥、分工负责、快速行动、减少损失；优先保护人，优先保护贵重财产原则。2、事故发生的地点和可能造成的后果2.1可能发生在施工现场作业场地2.2可能造成的后

29、果：既有线路基破坏，影响行车。施工人员被埋入土中。3、组织机构 项目部成立事故应急救援领导小组，办公地点设在项目部安质部（222222）。#项目部应急处理领导小组下设5个救援专业组，即：应急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组。项目部应急救援“指挥领导小组”的组长由项目经理张三 担任，副组长分别由项目副经理和总工程师担任；组员由安质部、工程部、综合办公室等相关部门人员担任。（详见附表2） 4、应急救援领导小组及专业救援组职责 4.1 指挥领导小组职责： 4.1.1 负责本项目部“预案”的制定、修订和演练。 4.1.2 组建项目部应急救援领导小组，并协助各作业队发生人员重伤以上

30、事故的应急救援；负责同时有两个单位发生事故的应急预案的救援指挥，协调、合理调配作业队间的救援组织。 4.1.3 检查督促各作业队做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 4.1.4 发布和解除应急救援命令。 4.1.5 向公司分管领导、相关部门通报事故情况，配合上级有关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救援请求。 4.1.6 组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。 4.2 救援专业组分工4.2.l 应急救援组：由现场负责人、工程部、安质部、有关人员组成，负责人：现场负责人。工程部是本预案的主管部门，负责本预案的编制、修改；负责指导各作业队编制队级应急预案；负责查明危险源，提出应急

31、和补救措施。安质部负责监督检查各作业队人力资源的准备和培训。作业队负责应急救援的实施；服从项目级应急领导小组的正确组织、指挥。4.2.2 后勤保障组：由综合办公室、财务部、物资机械部等有关人员组成，负责人：综合办公室主任。负责应急车辆、资金的调配以及配合作业队对伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应。4.2.3 治安保卫组：由项目副经理、工程部、安质部等人员组成。负责组织作业队现场治安，疏通急救车交通路线，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散，引导安排媒体采访事宜。 4.2.4 技术分析组：由安质部、工程部有关人员组成，负责人：安质部长。负责组织作业队收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程日志和

32、班前安全讲话等相关材料，对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、致害物（指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物体）、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，配合上级有关部门进行事故调查。4.2.5 善后处理组：由安全总监、项目副经理负责。指导、协助各作业队对伤亡人员家属接待等工作，配合有关部门核定抚恤、丧葬等费用，协调善后处理各项事宜；接待、协调各配合单位配合人员。5、应急措施5.1 工程开工前，与当地医院取得联系，建立应急绿色通道，一旦事故发生，可直接与医院取得联系，加快医疗救援人员及救护车到达现场的速度。5.2 带领医院值班人员到现场查看，熟悉医院与工地之间的交

33、通状况，掌握最近路线，保证救援速度。5.2平时组织救援组成员学习深基坑作业注意事项和逃生技巧以及应急救援措施，使其具有良好的心理素质和救援技巧，做到遇事沉着冷静不慌张，保证采取的救援措施得当。5.3 救援器材准备充分，救援设备经检验合格。5.4人员如果受轻伤，现场人员应立即采取可靠措施，利用现场备用的急救物品对伤者进行简单处理，并立即通知作业队应急组长，启动作业队应急预案，派车及时送往指定医院治疗。5.5当发现人员部分或全部被埋时，发现者应立即采取可靠措施施救，同时利用电话向应急领导组汇报，明确事故地点、时间、受伤程度和人数；发现人员或现场负责人派人等候在交叉路口处，引导救护车迅速赶到事故现场

34、。5.6若塌方造成既有线不稳定或已经破坏时，事故发现人员应在通知应急领导组长的同时，向防护员和驻站联络员取得联系，要求车站不放行列车，施工现场远端防护做好拦停列车准备。现场负责人要立即与各单位配合人员取得联系，组织抢险准备工作。5.7应急领导组长、成员接到事故报告后应立即赶到事故现场，根据现场情况，调用足够的人员或机械进行应急施救。项目部应急领导组长按规定将事故情况及时上报公司调度、安监部和有关主管领导。5.8应急救援小组成员到达事故现场后，按职责分工实施救援行动。5.9 事故发生过程中若涉及到其他单位设备时,现场负责人要立即联系有关设备产权单位到达现场，保证抢险过程中对既有线运营设备的保护和

35、抢修方法得当、事故处理及时。6、重要资料及现场保护6.1 施工现场必须保护完整，应急处理组到达现场前不得破坏现场（不包扩人员施救工作）。6.2 应急处理组到达现场后，按照各自分工展开工作。技术分析组收集并保管现场实物照片或影像资料。6.3 技术分析组收集造成事故的资料，分析原因。7、事故报告的程序事故报告程序：发现人（现场负责人）作业队应急组长项目部应急组长并向项目部应急救援成员报告，报告应明确事故地点、时间、受伤程度和人数。附件1： 事故应急救援体系响应程序事故发生警情判断响应级别接警信息反馈应急起动N救援行动事态控制应急恢复应急结束（关闭）警戒与交通管制医疗救护技术分析总结评审应急救援事故

36、调查善后处理解除警戒现场清理现场指挥到位应急资源调配信息网络开通领导小组到位关闭NYYY工程抢险人员救助附件：2 事故应急救援组织及联系电话应急救援组织组 长电 话组 员主要职责指挥领导小组张三111111赵1 杨2发布、实施和解除应急救援指令。向新闻和上级单位通报事故情况。救援专业组应急救援组文召222222刘3 罗4判别应急响应级别。查明危险源，提出应急和补救措施。劳力调配。后勤保障组李四333333岳5 尹6 资金和车辆的调配，救援机具、器材和物资的供应。治安保卫组赵五 444444李7 焦8 现场治安，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散。技术分析组吕布 555555文召王9 组织收集相关

37、材料，分析伤亡原因，提报事故报告。善后处理组貂蝉 666666赵五 陈10 负责协助、指导作业队接待家属和配合单位到场人员，核定抚恤、丧葬费用以及与相关单位的赔偿费用。五、触电事故应急预案1、目的、原则触电事故是建筑施工企业常见的事故，也是企业人身伤亡事故的主要类型。从触电者的最终伤害程度来看，当触电者抢救及时、方法正确是极有可能获救的。编制触电事故应急预案的目的是尽最大努力及时抢救触电者，把事故的人员伤亡减少到最小程度。原则：安全第一、预防为主、统一指挥、分工负责、快速行动、减少损失；优先保护人，优先保护贵重财产原则。2、事故发生的地点和可能造成的后果2.1可能发生在施工现场作业场地可能造成

38、的后果：人员发生在高处触电，可能导致高处坠落的二次伤害。人员发生在导体上（如支立模板、绑扎钢筋、在钢结构上用电作业）触电且带电导线接地后未及时断电，可能导致多人触电伤害。2.2高压电线路、电缆破损，人员、机具接触或接近，人员进入形成跨步电压的区域。可能造成的后果：人员触电伤亡、机具损坏。3、组织机构 项目部成立事故应急救援领导小组，办公地点设在项目部安质部（222222）。#项目部应急处理领导小组下设5个救援专业组，即：应急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组。项目部应急救援“指挥领导小组”的组长由项目经理张三 担任，副组长分别由项目副经理和总工程师担任；组员由安质部、工程部

39、、综合办公室等相关部门人员担任。（详见附表2）4、应急救援领导小组及专业救援组职责 4.1 指挥领导小组职责： 4.1.1 负责本项目部“预案”的制定、修订和演练。 4.1.2 组建项目部应急救援领导小组，并协助各作业队发生人员重伤以上事故的应急救援；负责同时有两个单位的人员触电伤亡事故的应急预案的救援指挥，协调、合理调配作业队间的救援组织。 4.1.3 检查督促各作业队做好触电事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 4.1.4 发布和解除应急救援命令。 4.1.5 向公司分管领导、相关部门通报事故情况，配合上级有关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救援请求。 4.1.6 组织事故调

40、查，总结应急救援工作经验教训。 4.2 救援专业组分工4.2.l 应急救援组：由现场负责人工程部、安质部、有关人员组成，负责人：现场负责人。工程部是本预案的主管部门，负责本预案的编制、修改；负责指导各作业队编制队级触电应急预案；负责查明危险源，提出应急和补救措施。安质部负责监督检查各作业队人力资源的准备和培训。作业队负责应急救援的实施；服从项目级应急领导小组的正确组织、指挥。4.2.2 后勤保障组：由综合办公室、财务部、物资机械部等有关人员组成，负责人：综合办公室主任。负责应急车辆、资金的调配以及配合队对伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应。4.2.3 治安保卫组：由项目副经理、工程部、安质

41、部等人员组成。负责组织作业队现场治安，疏通急救车交通路线，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散，引导安排媒体采访事宜。 4.2.4 技术分析组：由安质部、工程部有关人员组成，负责人：安质科长。负责组织作业队收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程日志和班前安全讲话等相关材料，对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、致害物（指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物体）、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，配合上级有关部门进行事故调查。4.2.5 善后处理组：由安全总监、项目副经理负责。指导、协助各作业队对伤亡人员家属接待等工作，配合有关部门核定抚恤、丧葬等费用，协调善后

42、处理各项事宜。5、应急措施5.1 工程开工前，与当地医院取得联系，建立应急绿色通道，一旦事故发生，可直接与医院取得联系，加快医疗救援人员及救护车到达现场的速度。5.2 带领医院值班人员到现场查看，熟悉医院与工地之间的交通状况，掌握最近路线，保证救援速度。5.2平时组织救援组成员学习用电常识、触电急救措施，使其具有良好的心理素质和救援技巧，做到遇事沉着冷静不慌张，保证采取的救援措施得当。5.3 救援器材准备充分，救援设备经检验合格。5.4 触电人员如果受轻伤，现场人员应立即采取可靠措施切断电源，利用现场备用的急救物品对伤者进行简单处理，并立即通知作业队调度作业队应急组长，启动作业队应急预案，派车

43、及时送往指定医院治疗。5.5当发现人员受到严重伤害时，发现者应立即采取可靠措施断电，使触电人员脱离电源，同时利用电话向应急领导组汇报，明确事故地点、时间、受伤程度和人数；发现人员或现场负责人派人等候在交叉路口处，引导救护车迅速赶到事故现场。5.6应急领导组长、成员接到事故报告后应立即赶到事故现场，根据现场情况，发生人员重伤以上事故或同时有两个单位的人员触电事故时启动项目部级应急预案。项目部应急领导组长按规定将事故情况及时上报公司调度、安监部和有关主管领导。5.7应急救援小组成员到达事故现场后，按职责分工实施救援行动。5.6事故发生过程中若涉及到其他单位设备时,现场负责人要立即联系有关设备产权单位到达现场，保证抢险过程中对既有线运营设备的保护和抢修方法得当、事故处理及时。6、重要资料及现场保护6.1 施工现场必须保护完整，应急处理组到达现场前不得破坏现场（不包扩人员施救工作）。6.2 应急处理组到达现场后，按照各自分工展开工作。技术分析组收集并保管现场实物照片或影像资料。6.3 技术分析组收集造成事故的电路和设备的资料，分析原因。7、事故报告的程序事故报告程序：发现人（现场负责人）作业队调度作业队应急组长（项目部调度），项目部调度项目部应急组长并向项目部应急救援成员报告，报告应明确事故地点、时间、受伤程度和人数。 附件1： 事故应急救援体系响应程序触电事故发生