建筑总承包协议分项目标准合同模版.docx

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1、 项目 期( 标段)工程施工总承包合同目 录第一部分 协议书4第二部分 合同通用条款7第一章、词语定义及合同文件7第二章、甲方代表及工作8第三章、乙方代表及工作9第四章、工期管理17第五章、材料、设备19第六章、设计变更25第七章、竣工验收及工程移交26第八章、配合销售包装27第九章、争议、违约及索赔28第十章、新工艺、新技术、新材料30第十一章、文物和地下障碍物30第十二章、施工临时设施广告权益30第十三章、保险31第十四章、不可抗力31第十五章、合同生效、解除与终止31第十六章、合同份数33第三部分:合同专用条款34一、词语定义34二、承包范围34三、工程造价36四、控制工期时间表及奖罚办

2、法38五、工地现场管理39六、现场用水用电管理40七、工程分包41八、样板引路清单及奖罚办法45九、安全文明施工奖罚办法45第四部分:附件(包括但不限于)49 第一部分 协议书发包方(以下简称甲方): 承包方(以下简称乙方): 本工程经 建设局批准进行直接发包,甲方确定由乙方承建。为进一步明确责任,保障甲乙双方的利益,保证工程顺利进行,现经甲、乙双方友好协商,在甲乙双方自愿以及完全清楚、理解本合同条款的基础上,按照中华人民共和国合同法及 市有关规定,根据本工程的具体情况,以及甲乙双方原已签订的“ 市建设工程施工合同”( 市建设局印制的标准文本)、万科深圳公司总承包战略合作协议(以下简称战略协议

3、),签订“ 项目 期( 标段)工程”施工总承包合同(以下简称本合同)。如原“ 市建设工程施工合同”( 市建设局印制的标准文本)及战略协议与本合同有不相符合的地方,概以本合同为准。一 工程概况1、工程名称: 项目 期( 标段)施工总承包工程2、工程地点: 3、施工现场条件和周围环境:以现场实际情况为准。二 工程承包范围 项目 期( 标段)施工总承包工程:总建筑面积约 平方米,产品类型包括: 。本工程为施工总承包工程,承包范围详见专用条款。三 合同工期开工日期: 年 月 日(以甲方项目经理部现场书面通知为准,不包括乙方准备及搭设临时设施时间,由乙方自行考虑在开工之前完善)。重要节点及竣工工期要求:

4、详见专用条款。甲、乙双方在确定竣工日期及各项控制工期时,已充分考虑:n 可能出现的各种规模的下雨、台风、高温天气、停水、停电、节假日、工地及周边环境等影响因素;n 甲方分包工程的合理工期;n 设计变更对工期的影响;n 劳务市场变化的影响。四 质量标准本工程质量验收标准:最低标准:各分项工程要求全部达到优良标准。 竣工验收:一次性通过,验收合格。五 暂定合同价款暂定金额(大写):人民币 ¥: 元六 组成合同的文件(以下简称合同文件)1. 本合同签订后双方约定并共同签署的有关工程的洽商、变更等书面协议或文件及其他协议、会议纪要等2. 本合同协议书3. 本合同专用条款4. 本合同通用条款及附件5.

5、战略协议 6. 原“ 建设工程施工合同”( 建设局印制的标准文本)7. 工程建设标准强制性条文8. 规范规程、验收标准、政策性规定和其它有关技术资料9. 标准、规范及有关技术文件10. 施工图纸、设计变更若合同文件之间有任何矛盾,以较后时间制订的为准。任何不列在上的其它文件皆不成为合同的一部份,其内容不能影响合同的含意,除非双方同意签认作为本合同的补充。甲方与乙方签署 市规定的标准合同,但甲方及乙方确认标准合同与本合同内容有冲突的,以本合同为准,亦不影响乙方按本工程合同所需承担义务、责任和工作。乙方承诺会有效地和及时地协助办理好有关施工许可证和施工及竣工所涉及之政府及其它单位之许可手续,并承担

6、政府规定由乙方承担之有关费用,无偿协助甲方办理所有有关申请房产证等手续。若由于乙方原因使甲方未能及时办理相关证件,则按双方确认结算价之10%从乙方价款中扣除。本合同的一切内容均不得解释为或创设出当事人间的联合、结合、信托或合伙关系。每一当事人应就其各自的雇员和合同所述的义务负其责任。七 甲方委托乙方按合同文件的规定执行及完成合同文件所说明的本工程。乙方接受委托。八 本协议书中有关词语含义与本合同第二部分合同通用条款中定义相同。九 乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担免费工程质量保修责任。十 甲方向乙方承诺按照合同约定的方式支付合同价款及其他应当支付的款项。十一 本合同双

7、方约定由双方法人代表或授权代表在下面签署并加盖公章后生效。合同订立地点: 甲方:(公章) 乙方:(公章) 住所: 住所:法定代表人: 法定代表人:委托代理人: 委托代理人: 电话: 电话: 传真: 传真: 开户银行: 开户银行: 帐号: 帐号:合同订立时间:_ _年_ _月_ _日第二部分 合同通用条款第一章、词语定义及合同文件一、词语定义及合同文件1、 词语定义下列词语除专用条款另有约定外,应具有本条所赋予的含义:1.10工程:指甲方乙方在协议书中约定的工程承包范围内的工程。1.11费用:指不包含在合同价款之内的应当由甲方或乙方承担的经济支出。1.12工期:指甲方乙方在协议中约定,按照日历天

8、数(包括法定节假日)计算的承包天数,已充分考虑可能出现的各种规模的下雨、台风、高温天气、停水、停电、节假日、工地及周边环境、劳务市场变化等影响因素,战略协议定义的“不可抗力”除外。1.13甲指乙分包合同:是指在该项工程开工前,由甲方组织招标,由甲方评标并确定中标单位,由乙方与中标单位双方签订施工合同,乙方负责总承包管理、提供总承包配合,并就该工程的施工质量、进度、安全等等向甲方负责,乙方直接向中标施工单位支付工程款,格式见附件甲指乙分包合同样本。1.14直接分包单位:由甲方直接委托执行本建设项目除本工程外的其它部分的施工单位。1.15书面形式:指合同书、信件和数据文件(包括电报、电传、传真、电

9、子数据交换和电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式。1.16违约责任:指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。1.17索赔:指在合同履行过程中,对于并非自己过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿的要求。1.18小时或天:本合同规定按小时计算时间的,从事件有效开始时计算(不扣除休息时间);规定按天计算时间的,开始当天不计入,从次日开始计算。时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的,以节假日次日为时限的最后一天,但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。1.19合同文件:指组成合同的全部文件(详见协议书第六条)1.20货币单位:合

10、同中出现的货币金额,除特别说明外,均以人民币计。2、 合同文件及解释顺序2.1合同文件能相互解释,互为说明。除专用条款另由约定外,组成本合同的文件及优先解释顺序如下:(1) 本合同签订后双方约定并共同签署的有关工程的洽商、变更等书面协议或文件及其他协议、会议纪要等(2) 本合同协议书(3) 本合同专用条款(4) 本合同通用条款及附件(5) 战略协议(6) 原“ 市建设工程施工合同”( 市建设局印制的标准文本)(7) 工程建设标准强制性条文(8) 规范规程、验收标准、政策性规定和其它有关技术资料(9) 标准、规范及有关技术文件(10) 施工图纸、设计变更2.2当合同文件内容含糊不清或不一致时,在

11、不影响工程正常进行的情况下,甲乙方协商解决。协商不成功的,按关于争议的约定处理。第二章、甲方代表及工作1. 甲方总代表履行本合同中约定的甲方权利和义务,签署甲方指令,其中对本合同的任何修订、重大的设计变更及增加工程、工程进度款的支付、工程结算款的审定等等,需要另外获得甲方法定代表人的授权。2. 甲方要求总监在行使某些职权前应征得甲方批准的,总监应征得甲方批准。未注明的,按国家监理条例履行监理职责;除合同内有明确约定或经甲方同意外,总监无权解除本合同约定的乙方的任何权利和义务。3. 甲方总代表可授权代表行使合同约定给自己的职权,并可在必要时撤回。甲方总代表授权人,在甲方总代表授权的范围内向乙方签

12、发的函件,与甲方总代表签发的函件具有同等效力。乙方对此有疑问时,可将此函件提交甲方总代表进行确认。4. 甲方总代表的指令、通知由其本人签字后,以书面形式交给监理公司,由监理公司发出及监督执行,乙方项目经理或乙方项目经理指定收文人在收发台帐上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时,甲方总代表或其授权人可发出口头指令,乙方对指令应予以执行,且乙方应于发出口头指令后3天内提出书面确认要求,乙方未提出要求的,相应责任由乙方承担。5. 乙方认为甲方总代表指令不合理,应在收到指令后24小时内向甲方总代表提出修改指令的书面报告,甲方总代表可作出修改指令或继续执行原指令的决定。紧急情况下,甲方总代表要求乙方立即

13、执行的指令,乙方应无条件予以执行,乙方拒不执行指令的,甲方有权解除合同并按本合同违约条款处理。6. 因指令错误发生的费用和给乙方造成的损失由甲方承担,延误的工期应相应顺延。7. 如需更换甲方总代表和总监,甲方应提前以书面形式通知乙方,后任继续行使合同文件约定的前任的职权,履行前任的义务。8. 开工前向乙方提供水电接驳口,具体位置见附件图示。9. 开工前向乙方提供施工场地工程地质、地下管网线路资料,施工前乙方应进一步勘查,确保不破坏地下管网,否则所造成的损失全部由乙方承担。10. 开工前向乙方提供施工图纸壹拾贰套(含四套竣工图纸),其他有关资料一套;乙方应妥善保管,如遇特殊情况需另向甲方索要,乙

14、方需支付全部费用。11. 根据甲、乙双方商定的时间表,在不影响工程进度的情况下,提供乙方所需的补充施工图纸及资料。12. 委托监理组织有甲方、乙方、设计单位、质监单位、监理单位以及各分包商等单位参加的图纸会审,作好会议纪要,并按施工图的份数发给乙方。13. 开工前将水准点、座标控制点书面提交乙方,并于现场交验;水准点、座标控制点交验完毕,即由乙方负责保护,此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由乙方负担。14. 监督检查工程质量、进度,负责设计图纸问题的处理、设计变更的签证、工程进度款的支付、办理竣工结算等。15. 甲方有权根据销售等实际需要,对施工现场布置进行调整、

15、对设计图纸进行变更、对工期进行调整,乙方不得以任何理由拒绝实施。16. 如乙方不按合同要求进行施工,甲方即可勒令乙方暂停施工,待整改完毕后报甲方验收并同意后方可复工,由此造成的损失由乙方负责。17. 甲方有权独立或联合监理单位,定期对本项目各施工总承包商(含乙方及乙方直接发包之单位)、其它甲指乙分包、直接分包工程供应商进行综合评估,并有权公开评估结果,以及向乙方管理层或主管单位通报。评估结果不需要乙方签字或其它形式的认可,基于评估结果的表扬或奖励措施由甲方独立决定。18. 甲方有权在工程结束时,在项目明显位置树立铭牌,记载项目开发大事和承建单位名称(乙方)、承建单位工程负责人名称(乙方项目经理

16、)、承建单位联系电话(乙方公开电话),此公布无须另外取得乙方许可。第三章、乙方代表及工作一、 乙方代表:1. 乙方必须按本合同及附件进行施工组织,乙方项目部以下管理人员在所辖工程或分项工程施工期间(包括准备和收尾阶段),均须专职在岗,不得兼任其他项目任何职务;如需变更或未经甲方许可实质上已经变更人员安排(见专用条款)、机械设备、施工方案等,必须提前一周书面上报甲方并经甲方总代表同意方可执行,否则,乙方每违约一项(或一人),每次需支付违约金1万元;乙方代表易人,其后任必须无条件和全面的继续承担前任应负的责任以及履行前任签署的所有文件。2. 乙方项目经理即为乙方驻工地总代表,乙方授权项目经理处理与

17、项目有关的业务,代表乙方行使合同约定的权力,履行合同约定的职责。乙方的要求、通知,均以书面形式由乙方项目经理签字后递交甲方,项目经理不在现场期间,由乙方项目副经理代行项目经理职责,与项目经理签字具有同等效力。3. 乙方项目经理、项目技术负责人、水电安装负责人、专职质检员必须参加每周工程例会,因故不能参加的应提前4小时向甲方提出申请并在获得甲方批准后方可缺席,否则乙方向甲方支付违约金500元/人次。工作时间,以上人员离开工地现场或无法取得联系4小时以上,且授权没有得到总监同意,乙方向甲方支付违约金500元/人次。4. 乙方驻本工程的相关人员资质详见附件四。5. 乙方以下人员,经甲方要求,必须在2

18、4小时内调离本工程范围,否则每人次乙方支付违约金10000元;同时,乙方应3天内报送拟调任人员给甲方项目部,得到甲方项目部批准后,拟调任人员需在2天内到任。l 甲方确认无法胜任工作者,包括:对分部分项工程施工进度及施工质量达不到合同要求负有责任的施工人员、不熟悉本专业工作的施工人员、工作责任心不强的施工人员等等;l 不能积极配合或妨碍甲方和监理正常工作(包括销售配合工作) 者;l 违反甲方或乙方工地现场管理规定者;l 无证上岗者(适用于按规定必须有上岗证);l 与本合同规定名册不符者;l 与本工程施工无关的人员。6. 乙方须完全遵守当地建设、劳动或其他部门对于劳务用工的各项规定,规范用工手续,

19、及时发放劳务用工工资。对甲方支付的工程款,乙方须优先用于支付工人劳动报酬。7. 因为乙方原因造成的劳资纠纷,其后果为:工期延误、质量缺陷、安全隐患、媒体曝光、政府主管部门处罚、工人向政府或甲方申诉(或其它过激、不当行为)、对甲方形象造成不良影响等情况,乙方必须立即无条件的采取补救措施,并承担相应费用,以及每次向甲方支付违约金5万元以上(含)。如甲方认为乙方不能及时有效地解决事端、或不能立即消除负面影响,甲方有权直接介入,所有相关费用由乙方承担,另增加50%违约金,以上费用均从乙方工程款中扣除,并无需得到乙方同意。二、乙方工作以下乙方工作,除注明费用另计外,其相关费用均被视为已包含在合同总价之中

20、,乙方提出的相关索赔均不会获得考虑。以下条款中,乙方未执行或执行不力将视为违约,违约金额为每项每次伍至拾万元。、 基本责任:1. 乙方须按合同文件的规定,遵循甲方所有合理的指令完成合同文件所说明的本工程。乙方项目部必须保存一份完整的合同副本并组织学习,以保证相关人员能了解并全面执行合同条款。2. 由本工程开始到移交甲方之日为止,乙方须负全责保护本工程包括保护在工地上或送至及安放在工地上与本工程有关或供本工程用的所有临时建筑、机械、物料或任何其它物件。3. 除上条款的规定外,乙方亦须负全责保护其在保修期内须执行的未完成工作,直至该工作完成为止。此外乙方亦须负责其在履行保修责任而执行工作的期间对本

21、工程造成的损坏。4. 乙方若发现合同文件之内或互相之间有任何差异,须立刻以书面通知甲方,说明差异之处,而甲方须给予指令。5. 若合同文件说明本工程的部分物料由甲方供应,则:(a)乙方负责施工范围内甲供物料的接收和保管,不得以任何理由拒绝签收或拒绝参与验收。(b)乙方负责向甲方提交供货计划以便甲方安排物料按时供应。该计划必须考虑合理的订货、生产和运输周期。若因乙方提交计划延迟或不当导致出现总工期延误、窝工、质量下降等情况,其责任由乙方承担。(d )甲方供应的物料应送到工地现场,乙方负责卸货。若乙方要求送到工地外的中转场地,则由中转场地运到工地的工作及费用由乙方负责。(e )乙方应在收到甲方供应的

22、物料4小时内开箱验收完毕,并当场签收。乙方可采用开箱验收的方法,破损及不符合要求的等量替换,乙方不得因部分物料破损或不合格而整批拒收。若物料运至工地现场超过4小时后,乙方以任何理由不参加验收,甲方有权指定合适地点安排卸货,卸货费用由乙方承担,并视为乙方已接收,此后产生的物料损失和灭失责任由乙方承担。、 质量责任:详见附件三及附件五。、 执行甲方指令以下权力甲方可全部或部分授权监理执行。1. 立刻执行甲方获本合同授权而发出的指令。若乙方未有在合理时间之内执行甲方已发出的指令,而在收到甲方催促执行的书面通知后3天之内,乙方仍未执行,甲方可另聘他人执行该指令所要求的工作,并把所有有关的费用作为债项向

23、乙方追讨,或从本合同应付或将会付给乙方的款项中扣除,并另加扣20%的管理费。2. 若乙方觉得甲方的指令是不获本合同授权的,可在执行前要求甲方解释相关条款,甲方须立刻答复。如经协商仍有异议,可按相关条款进行诉讼。若乙方没有异议或没有要求诉讼而跟着执行该指令,则该指令便视为有效的。3. 乙方须维持有效组织,以使甲方及其授权人所发出的一切指令能及时传送至工地、甲指乙分包人及指定供货人(如甲指乙供)执行。4. 乙方须把甲方或获其授权的代表发给其项目管理人员或其公司之指令写在专门日记中,并即日取得甲方或获其授权的代表在有关记录签名。5. 若甲方(包括其工程顾问)或监理单位要求,乙方须允许他们在任何合理时

24、间查阅上述日记。6. 若乙方行为与合同文件规定或甲方指令不符,甲方或总监理工程师有权停止一切工程或任何部分工程。7. 乙方必须遵守和执行甲方的指令,只要该指令是与乙方有关的,乙方必须全面配合。8. 本工程乃为整体项目发展中的一环,在各方面均须与其他工程有所配合和协调。乙方须清楚明了此项,并保证会在甲方的指令下全面与有关单位配合和协调。、 审批1. 本合同说明要甲方(包括其工程顾问)或监理单位审批、认可的事项或工作,乙方须提前给甲方(包括其工程顾问)或监理单位批准和认可。甲方(包括其工程顾问)或监理单位的任何批准、不批准或修改建议皆不会减轻乙方按本合同所承担的责任。批准应以书面形式发出,否则无效

25、。2甲方可委托其工程顾问执行审批的工作。、 法定责任1. 乙方须遵从中国政府、对本工程有管辖权或本工程需与其系统接驳的地方管理机关或公用事业单位的法律、条例和通知,并呈交所需的通知、申请和支付有关的法定费用和税项,唯按中国法例由甲方负责的则除外。2. 若任何一方因对方未有缴交其应缴的法定费用及税项或按法例规定而需代缴,责任方须补偿付款方所有费用及损失。3. 乙方须遵从有关工作条件、工作时间或工资的现行或新增的法律和条例,并承受任何改变责任或增加责任的酝酿中的法律或其它情况。4. 若本工程因遵从法律和条例而需要变更,乙方须事先以书面通知甲方,并详加解释。乙方若在发出通知后7天之内收不到任何指令,

26、便须遵从律例而变更,有关的变更视为甲方指令的设计变更处理。5. 乙方未得甲方的同意不能将本合同(本工程)整体或部分转让他人。6. 执行本合同中乙方的有关权利和责任,按合同要求的质量和工期完成本工程的施工。7. 遵守有关法律和规定,接受甲方和监理的指令,按照施工图纸、设计变更单、图纸会审纪要、施工及验收规范进行施工。8. 遵守其它本合同未列明,但法律、规范、标准注明属乙方承担之责任。9. 乙方须负责向政府有关部门取得在当地承包工作的资格,并在开工前获得一切政府方面与施工有关之批准。10. 乙方负责协助甲方办理施工许可证之前(含施工许可证)业务等合法手续,承担公关职责,支付有关费用(规定由乙方支付

27、的部分)的时间不应影响施工许可证的办理。11. 乙方负责办理施工临时占用道路等合法手续。12. 乙方须在接到甲方发出委托其承包工程的书面通知后15天内,提交详细的施工组织部署及进度计划表,说明其采取的施工方法、程序、分段和次序以及每个阶段估计需要的时间,一式两份报甲方及监理审批。13. 乙方在开工前应向监理提供单位有关人员上岗证、有关设备合格证及年审证等证件并需保证现场施工劳动力能满足本工程进度要求。14. 乙方须在工程开始前核实所有尺寸和地面标高。乙方须负责承担自己不准确定位或事先未有核实尺寸或标高所引起的错误而引致的费用。在任何情况下要优先使用图纸上标明的尺寸而不是用比例尺去量度。在展开任

28、何工作或订购任何物料前,乙方须核实图纸上及现场的所有尺寸,及审核图与图和甲方明确的施工规范之间是否不符,若发现有任何偏差,必须立即以书面通知甲方,由甲方给予指令。甲方不负责乙方未充分审核而引致的虚耗物料、工作或阻延。15. 乙方的用料及施工质量在符合合同文件的规定的同时,亦不能低于国家有关施工及验收的最低标准,有关费用已包括在合同总价内。16. 负责工地现场设施、道路、管线的维护和保养(包括标段范围内的沉砂池、排水设施清理和修补,其费用已在投标总价中综合考虑),从甲方指定的水电接驳点接驳施工用水用电,采取措施避免工程施工对红线周围地下管线、临近建筑物及市政设施造成破坏,以上费用均由乙方负责。乙

29、方修建现场所有的临时道路所有权归甲方所有,甲方有权根据现场的实际情况给予其他合作单位共同使用,乙方须无条件配合。任何不予配合所引起的损失(包括须另行修建临时道路等)概从乙方的工程款中扣除。17. 若在施工期间有特殊情况出现,甲方认为必须修改已认可的施工组织部署及进度计划表,乙方须在4日内按甲方要求修改其施工组织部署及进度计划表,并立即执行。18. 为了维持工程进度及在需要时修改进度计划表,乙方须在其本身或其分包人的工程或物料供应有延误迹象时及时通知甲方。19. 施工组织部署及进度计划表(包括修改)的提交及甲方的认可皆不会解除乙方在合同中的任务和责任。合同说明的完工日必须严格遵从。20. 每月二

30、十五日向甲方书面报送下月施工计划和本月的工程月报(按甲方规定的格式),下月施工计划必须具体、详细,包括人力安排、增加人力的来源、投入机械设备、工程量等。21. 乙方须于每周例会前一天向甲方及监理提交本周的工程周报(按甲方规定的格式)和工程进度照片(含电子文档版本),详细说明工程(包括甲指乙分包工程及指定供货人的供货)的进度、需要的资料及要求的工期延长等。报告内要列明与进度计划表偏差的地方,提出实际及预期延误的理由,并提出补救的办法。22. 在整个合同期间,若甲方有需要,乙方须每天向甲方提交报告,详细记录工地上每个工种(包括甲指乙分包工程)雇用工人及使用机械的数目、运到工地的物料数量、工作成果及

31、整天的天气。报告要经甲方审阅及签字。23. 如甲方提供的图纸和资料不完整,乙方应于合同签订后15日内,向甲方提交补充图纸及资料所需时间表,列明在不影响进度的条件下,甲方在整个工期内应向乙方提供之补充图纸及资料的种类及最后期限。在工程施工过程中,乙方亦须以书面形式及早向甲方进行提示,若因乙方未能及时提出以上要求而致使工程延误,一切延误所引起的损失概由乙方负责。24. 在施工过程中必须配合甲方销售需要,积极配合样板房、室外环境等销售展示区域的施工(其余详见本合同第八章)。25. 按合同约定内容,乙方为甲方的直接分包工程提供配合和管理(详见专用条款),对工程进行施工总协调,并对整体工程的施工质量和工

32、期负责。26. 合同规定由乙方完成或提供配合的工作(包括合同、会议纪要约定内容以及设计变更等),如乙方拒绝完成或不能按要求完成,甲方即可安排第三方完成,所发生的费用(另加20%的管理费)从乙方当月工程进度款中扣回,影响工期的责任由乙方负责。27. 乙方须配合监理及甲方的安排,采取有效措施和委派管理人员进行安全文明施工管理,不得允许未经批准的参观者进入工地,否则处以1000元以上/批次违约金。28. 除甲方书面准许外,乙方不得允许工人在工地施工区留宿,门卫除外。否则处以500元/人次违约金。29. 进行本工程与其他工程分界面上的一切未有说明为其他承包商负责的所有工作,包括界面衔接,修复等,凡未有

33、说明为其他承包商负责或不包括在本工程内者,皆为本工程的一部份,必须达到本工程设计的全部技术要求的标准。30. 对于设备材料(含甲供、指定供货合同材料等),乙方须作适当的贮存,以确保其得到适当的保管,防止损毁(包括被水淹、受潮、火烧)和遗失。 31. 对于乙供材料,乙方须委托有关的材料设备供应公司办理所有本工程所需的进口材料商检等有关事宣,并承担一切费用。32. 乙方须自费补充因操作不小心、贮存不当 、或工艺低劣(不管是在最初安装时或是在后来拆卸再安装时发生的)而损坏的任何设备材料。33. 乙方须采取一切必需的步骤来减低尘埃和噪音的骚扰。风动钻机要装配消声器,压缩机要性能良好及尽可能低噪音地运转

34、,并要安置在尽可能远离邻近房屋的地方。34. 乙方对标段内的所有工程之成品保护负有总承包管理责任直至交付业主入伙使用。在本工程进行时对已施工完成的部份工程、乙方须采取妥善的成品保护措施,避免成品遭受破坏或磨损,并在分段工程完成时复验和确保保护措施仍然妥当。35. 本工程在移交物业前,乙方须进行全面的清理工作,包括清洁本工程的所有部位,特别是本工程完成后,乙方须清洁和整理本工程所有项目,除去一切无关标志、污斑、指印和其他的油污和污物,清洁和整理所有油漆及磨光工程,做到工完场清。若甲方认为有必要,乙方还须调校所有门、窗、抽屉等,检查及为所有五金上油,修复抹面裂痕,清洁所有墙身、地板及玻璃等。36.

35、 倘若因行政或操作程序需要,甲方和乙方同意把本工程分拆为多份合同或子合同或三方合同,不论这些合同或子合同的签署方是乙方本身或乙方下属公司或乙方联营公司或三方合同中的供应商和承包商,乙方对本工程的责任是全面和整体性的,并不会因上述的安排而减轻或免除乙方在没有这些安排下所应承担的责任,而甲方亦不会因这样的安排而承担在没有这些安排下所应承担责任以外的责任。37. 乙方必须满足甲方对现场的CI要求,相关费用乙方已在投标报价中综合考虑,不另外计算。38. 乙方负责为其属下的全部职员、职工和工人购买 政府这里删除了填空内容。规定的各种保险,其费用已经在报价中考虑。39. 乙方属下的任何职员、职工和工人因未

36、购买保险而产生的纠纷、或赔偿、或向投诉、或申诉、或起诉,其全部责任和损失,均由乙方负责处理和承担。凡直接、间接涉及到甲方,或直接、间接造成甲方形象损失的,甲方有权索赔相当于当事人索赔要求2倍的违约金。40. 材料验收乙方对进场材料(含甲供、乙供、甲指乙供材料)的验收除其他规定外,还必须按照民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)的要求执行。41.乙方在进场后20天内提供施工样板计划并报监理审批,经同意后方可实施。样板经监理、甲方确认后方可大面积开展。41.1样板引路清单及奖罚办法见合同专项条款的约定。41.2工程施工实行样板引路制,包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的

37、应用等,特别是关于渗漏方面的必须实行样板引路制。主要步骤如下:41.2.1明确工艺流程样板制作之前由甲方项目经理部、监理单位牵头,甲方工程管理部、乙方协助,根据设计要求、施工技术细则、相关的规范、法规等明确工艺流程和质量标准。41.2.2制作统一样板甲方项目部将根据工程情况,在开工前明确需要制作样板的清单。41.2.3样板做法施工工艺流程明确后由乙方编写施工方案和质量控制要点,监理单位编制监理实施细则和质量检查标准,经审核后由乙方实施,制作样板时要显示每道工艺的结果,由一系列样板组成,而不仅仅是显示完成面的情况。41.2.4样板确认:样板作好后必须经甲方及监理确认,并办好书面手续。41.2.5

38、样板交底:样板确认以后,由乙方技术负责人对施工班组进行交底,监理单位监督检查,并作好书面记录。41.3甲方委托监理单位分阶段提交有针对性、可操作的样板引路监理细则,由甲方代表进行审核。41.4在各分部分项工程开工前,甲方将委托监理单位审核乙方的技术交底情况,检查各项准备工作,包括操作人员的上岗证,各种材料的质保书、出厂合格证、取样复试,机械器具的准用证。42.乙方的服务承诺1) 乙方确保劳务工资得到及时发放,并采取甲方认为切实可行的措施确保无劳资纠纷事件发生。2) 乙方承诺,在施工过程中,设置最少两次客户开放日,并提供安全文明及便利条件,允许甲方有组织并确保安全的情况下,带领客户参观项目施工现

39、场。3) 乙方履行保密义务,未经甲方同意,乙方不得翻印、外传所有有关工程的资料包括文件、图纸、样板、规范等,不得将本工程图纸及甲方提供的样板转给第三人。工程质量保修期满后,除乙方存档需要的图纸外,应将全部图纸(含破损)及甲方提供的样板无偿退还甲方。4) 要求乙方在双方合作项目中逐步采用能源与环境建筑认证系统(LEED认证),自2009年1月1日起,签订的所有合作项目均实施能源与环境建筑认证系统。5) 乙方需为甲方设立售后服务及质量征询的专职机构,专职负责收集质量信息,确保投诉处理和返修的及时、全面解决。第四章、工期管理一、接收工地1甲方需提前至少7天通知乙方去接收工地,乙方须在通知注明的日期按

40、时接收,接收工地后须马上展开工作。二、已由其它施工单位完成之工程1乙方在本工程施工前,须全面检查在工地上已由其它施工单位完成而又会影响本工程的标高、定位、尺寸、质量等等,直至满足要求为止,方可施工。若此等已完成的工程有错误或完成此等工程的其它施工单位不配合,乙方须立刻以书面通知甲方。若乙方没有按上述要求通知甲方而进行施工,则被视为已全面接受此等已完成的工程,而任何以后因上列原因而引起之延误及损失,一概由乙方承担。2乙方须在新旧工程交接位/面上,进行一切必须之清理、除污/锈,屈曲及拉直钢筋,修复等等准备工作,以便顺利衔接。三、开工、完工和缓期1乙方须于甲方下发开工报告之日起开始执行本工程,并在本

41、合同所列的完工日或之前完成本工程或在本合同所列的分期完工日或之前完成该期工程(如工程是分期竣工的)。乙方须按照本章所述之工期管理进行施工,乙方不能按时开工,应当不迟于甲方通知的开工日期前7天,以书面形式向甲方代表提出延期开工的理由和要求。甲方代表应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复乙方。甲方代表在接到延期开工申请后48小时内不答复,视为同意乙方要求,工期相应顺延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在规定时间内提出延期开工要求,工期不予顺延。因甲方原因不能按照甲方指定的开工日期开工,甲方代表应以书面形式通知乙方,推迟开工日期,总工期相应顺延。2若本工程的执行与本合同或甲方的指令不符,甲

42、方有权要求乙方停止一切工程或任何部分工程,一切因此而引致的费用、损失及延误由乙方负责。3原定的本工程或合同承建范围内部分工程完工日期或分期完工日期因乙方的延误而变得不可能遵守,甲方可要求乙方优先完成本工程的一个或多个部分或加班赶工。乙方须无偿及对剩余工作无延误的遵从指令。4. 甲方代表认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求乙方暂停施工,并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。乙方应当按甲方代表要求停止施工,并妥善保护已完工程。乙方实施甲方代表作出的处理意见后,可以书面形式提出复工要求,甲方代表应当在48小时内给予答复。甲方代表未能在规定时间内提出管理意见,或收到乙方复工要求后48小时内未

43、予答复,乙方可自行复工。因甲方原因造成停工的,由甲方承担所发生的追加合同价款,赔偿乙方由此造成的损失,相应顺延工期;因乙方原因造成停工的,由乙方承担发生的费用,工期不予顺延。四、工期的延长及赔偿1若本工程或任何一期工程(如工程是分期竣工的),因为(a) 不可抗力(不包括恶劣天气)。(b) 甲方未能按本合同的约定提供图纸及开工条件,导致乙方停工或无法开工。(c) 甲方代表未按本合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行。(d) 因甲方或当地权力部门,非因乙方的过失,通知缓期执行、停工或间断施工,(e) 对任何已掩盖的工程执行挖开检查或对任何工作或物料执行试验(包括查验后的修补),除非该等

44、查验显示有关工作或物料不符合本合同要求等原因(其它原因除外),不能在原定的完工日或按本条款而延长了的完工日之前完成,则乙方应在首次出现上述情况发生后7天内,就情况说明和延误的工期以书面形式向甲方代表提出报告。甲方代表在收到报告后7天内审查所有情况并就事件性质决定合理的延长时间。甲方逾期不予确认也不提出修改意见,视为同意顺延工期。2工期的延长并不附带任何额外费用,在延长工期期间所增加的项目也按原定的合同单价计算。3若上述第1条款的(b)、(c)、(d)、(e)项的原因(其它原因除外)引起工期延长,并使乙方蒙受直接的损失和/或费用,则甲方应予以合理补偿,合同总价及付款额相应调整。乙方须在导致损失或

45、费用的上述原因发生后14天内以书面通知甲方索偿的意向及所根据的条款,并在30天内呈交有详细计算及证据的申请,超过规定期限提交的索偿将不获考虑。甲方在接到完整的申请报告后的30天内回复。4. 非上述原因,工程不能按合同工期竣工备案,乙方应向甲方支付违约金,每延误一天,违约金为合同结算总价的0.5。误期时间从规定竣工备案日期起直到全部工程或相应部分工程的竣工备案的批准日期之间的天数(不足一天的按一天计算)。甲方可从应向乙方支付的任何金额中扣除此项赔偿费或以其他的方式收回此款,此赔偿费的支付并不能解除乙方应完成工程的责任或本合同规定的其他责任。五、完工前准备1乙方须在离完工日前一段相当时间进行所有完

46、工验收的准备工作:包括质量100%检查与整改、室内外全面清洁、场地清理等。2乙方认为工程具备竣工验收条件后,应于竣工验收前十五天向甲方提供完整的竣工验收所需资料和竣工验收申请。甲方收到申请并认为具备条件后,授权监理组织初步验收,由甲方、监理组成初验小组对本工程进行全面验收,初验提供出的整改要求全部完成并给初验小组核实后,甲方在三天内批复乙方工程核验申请,乙方协助甲方邀请政府有关部门到场参加验收,并在验收后7天内按整改意见修改完成。六、实际完工1实际完工指本工程已按合同、设计文件按照国家规范与甲方要求质量标准完成、并在甲方组织的竣工验收合格、且已经过甲方组织的模拟验收并将模拟验收中提出的全部问题整

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