施工组织设计73416(DOC172页).doc

《施工组织设计73416(DOC172页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计73416(DOC172页).doc（175页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、目 录第一章 编制综合说明1.1、 编制原则1.2、 编制依据1.3、 引用标准和规程规范1.4、 施工组织原则和指导思想1.5、 工程概况1.6、 工程施工目标第二章 施工组织机构与各单位配合协调2.1、施工组织机构2.2、施工组织措施2.3、与各单位及当地农民的配合协调第3章 施工方案与技术措施3.1、施工测量放线3.2、土方工程3.3、拆除工程3.4、砂砾石工程3.5、渠道工程3.6、节制闸、泄洪闸、放水闸工程3.7、放水洞工程3.8、接水工程3.9、机耕桥、人行桥工程3.10、防洪堤工程3.11、导流工程第四章 施工总布置4.1、施工总平面布置依据4.2、施工总平面布置的原则4.3、

2、施工场地选择4.4、拟建临建项目4.5、施工交通4.6、供水、供电及通讯系统布置4.7、办公、生活福利系统4.8、营地及施工区卫生、环保设施第五章 质量管理体系与措施5.1、工程质量目标5.2、质量控制重点5.3、完善质量记录，做好资料管理5.4、保证工程质量的质量保证体系和管理制度5.5、保证工程质量的检查制度5.6、各级质量责任制5.7、重要部位的施工质量控制措施5.8、施工质量保证措施5.9、加强检验和试验，保证工程质量5.10、砼、砂浆机械拌合第六章 季节性施工技术措施6.1 冬季施工技术措施6.2 雨季施工措施第七章 安全管理体系与措施7.1、 安全目标7.2、安全管理组织机构及主要

3、职责7.3、安全管理制度及保证措施7.4、主要项目施工安全技术措施7.5、建立健全各项安全制度和安全检查制度7.6、安全生产应急预案7.7、安全生产施工教育和培训计划7.8、结合上岗项目的特殊环境进行如下内容的教育7.9、杜绝一切安全隐患责任书7.10 安全防护第八章环保控制措施及安全文明施工8.1、环境保护的目标8.2、环境保护措施8.3、文明施工的目标8.4、文明施工组织机构8.5、文明施工管理措施第九章 施工进度计划及保证措施9.1、进度安排的基本原则9.2、工期目标9.3、工程进度计划安排说明9.4、进度保证措施9.5、从组织管理上保证工期9.6、从计划安排上保证工期9.7、从资源上保

4、证工期9.8、从技术上保证工期9.9、其它保证措施9.10、建立施工进度的控制系统9.11、 工程施工进度监测系统第十章 资源配备计划10.1、主要机具设备表10.2、劳动力安排计划及措施10.3、主要材料供应计划第十一章 减少噪音措施第十二章 降低环境污染措施第十三章 夜间施工方案第十四章 赶工保证措施第十五章 扬尘整治方案第十六章 地下管线及地上地下设施的加固措施第十七章 民工工资支付保证措施第十八章 工程竣工档案资料管理第十九章 建立质量回访维修制度附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附

5、表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 编制综合说明1.1 编制原则我公司在编写本标施工组织设计时, 遵循以下原则:1、满足业主对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等要求；2、服从业主、服从设计、服从监理工程师，团结协作，一切为工程服务的原则；3、精心组织，科学管理，合理配置各种资源，做到连续均衡生产的原则；4、采用先进的施工技术、施工工艺，确保工程的施工质量，提高工程施工的科技含量。1.2 编制依据1、金堂县竹篙镇竹溪河综合治理工程施工招标文件。2、金堂县竹篙镇竹溪河综合治理工程工程量清单。3、金堂县竹篙镇竹溪河综合治理工程施工图纸。4、根据我公司的技术装备能力和类似工程经验。

6、5、我公司的质量体系文件。1.3 引用标准和规程规范水利水电工程施工组织设计规范水利水电工程施工地质规范水利水电工程施工测量规范水工混凝土施工规范土工试验方法标准水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范水工混凝土试验规程水利水电工程基本建设单元工程质量等级评定标准灌溉与排水工程设计规范水土保持综合治理技术规范水土保持综合治理小型蓄排引水工程技术规范砼质量控制标准砌体工程施工及验收规范建筑工程质量检验评定标准普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法普通混凝土用砂量标准及检验收方法普通混凝土配合比设计技术规定建设部、国土资源部、水利部提供的现行施工规程、规范和验收标准以及质量、安全技术规程1.4 施

7、工组织原则和指导思想1、 施工组织原则：抓筹建，抢开工，突击关键项目施工，确保工期提前。2、 施工总的指导思想依靠科技，均衡生产，合理配置，誓创一流。1.5、工程概况工程名称：金堂县竹篙镇竹溪河综合治理工程。建设规模：工程综合治理河长400m；新建堤防总长719.33m；整治石河堰一处；拆除石河堰1处；拆除并复建取水泵站1处等。计划工期：120日历天。建设地点：金堂县竹篙镇。 质量要求：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格，关于质量要求的详细说明见第七章“技术标准和要求”。1.6 工程施工目标1、进度目标精心组织，科学管理，严格按照业主招标文件规定的控制工期及工程施工进度计划进行施

8、工。确保按期并力争提前完成招标文件规定的和施工期内业主根据实际情况制定的合理单元工程项目及合同内的所有工程项目施工。2、 质量管理目标施工期间严格按国家行业及我单位有关质量目标执行，争创优质工程和精品工程，保证按质量体系运行，确保工程合格率100%，优良率85%以上，坚决杜绝重大质量事故的发生。3、 安全目标严格执行国家及地方颁布的有关安全生产的法规、规范及我单位制定的安全作业规程施工，确保工程施工期不出现重大安全责任事故和人员死亡的“双零”安全目标。4、 文明施工目标按照水利系统文明单位标准，建立本工程文明施工管理班子，在金堂县竹篙镇竹溪河综合治理工程”施工中，按照文明单位的标准要求，力争创

9、本工程文明施工单位。第二章、施工组织机构与各单位配合协调2.1、施工组织机构本工程遵循建设工程项目法施工管理，实行现场施工目标责任制，在公司的直接领导下成立以项目经理为核心的施工管理系统，运用四控制、二管理、一协调的方法从严组织施工，充分发挥施工技术、质量安全、财物、机械、材料等职能作用，建立质量保证体系和安全生产保证体系，强化现场施工技术管理和质量安全监督职能，做到合格、快捷、安全、低耗地完成本工程的施工任务。精心安排人力、财力、物力的适时投入，实行全方位的动态管理，使成本降低到最低限度。该工程的施工部署实行平面同步流水的施工程序，形成各主要分部分项时间上、空间上达到紧密配合，复式推进的目的

10、。为了使工程质量达标和施工进度如期完成，施工组织上推行法施工管理模式，特组建本项目经理部，力求合格、高速、低耗地完成工程任务。各分部分项工程施工进度，应在总体施工进度计划控制下，现项目经理部在材料构件满足供应的前提下本着日保旬，旬保月，月保季，季保总工期的控制原则，编织出更为详细的作业计划，切保总工期的落实。管理的管理层对工程进行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，对工期质量、安全和成本进行组织管理和协调控制。作业层由具有一定操作技能和操作经验的工人组成，以承包合同的方式明确责任和义务。施工组织机构框图项目经理部机构设置方框图项目经理部项目经理技术负责人施工员材料员技术员造价工程师 安全员

11、质量员机耕桥、人行桥施工队渠道施工队闸门工程施工队拆除工程施工队土石方施工队安装工程施工队项目经理部主要由项目经理、项目总工及各职能部门组成。各部门职责如下： （一）、项目经理岗位责任1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。4、合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。6、做

12、好职工思想教育和新工人培训工作。7、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。8、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。（二）、项目技术负责人岗位责任1、负责施工任务的具体落实实施。2、做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。4、协调各班组工作，具体安排施工任务。（三）、施工员岗位责任、负责施工现场的总体布署、总平面布置。、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。、对劳务层进行考核、评价。、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。

13、、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。、按时准确记录施工日志。、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。、参加图纸会审和工程进度计划的编制。（四）、质量员岗位责任1、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。2、参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。3、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和

14、处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量否决权。4、正我工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。5、指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。6、负责分项、分部验评资料齐全、有效，按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。（5） 、安全工程师岗位责任 1、贯彻执行安全生产方针政策、法律、法规、标准和本办法，并对执行情况进行监督检查。 2、制定安全生产工作计划和方针目标，并督导实施。 3、掌握安全动态，制定或修改安全生产综合管理制度，对各项安全生产管理制度和操作规程执行情况进行监督检查。 4、协助领导组织推动安全生产活动，宣传安全生产法规，提

15、高全体员工的安全生产意识。 5、建立定期安全检查制度，组织开展安全生产检查活动。发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业或遇有重大险情时，必须采取有效措施，并责令有关单位处理。 6、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，并对安全技术措施的执行情况进行监督检查。 7、参加施工生产例会，掌握施工生产信息，预测事故发生的可能性，提出防范建议。参加新建、改建、扩建工程“三同时”项目的设计、审查和竣工验收。 8、组织开展安全标准工地创建活动，负责安全标准工地的考评工作。 9、制定公司员工劳动防护用品、保健食品、防暑降温及劳动护肤用品的管理办法和发放标准，并组织实施。10、组织生产安全事故的调查处理，进行事故

16、统计、分析、定性、定责和上报，对各单位执行事故报告处理制度的情况进行监督检查。11、完成领导交办的其他工作。（六）、安全员岗位责任1、认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。2、协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班级安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。3、协助项目经理和工长做好安全技术咨询交底，落实班组工前安全活动。4、随时检查施工过程安全实施，安全防护、安全用具的齐全、合格、可靠，并认真填写安全验收记录和整改通知单。5、有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。6、负责收集、整理安全资料、汇

17、总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标控制。（七）、材料员岗位责任1、 认真贯彻落实国家、省、市有关物资方面的方针、政策、法规和公司的质量、环境和职业健康安全的方针及目标。2、 按照施工总平面图堆放各种原材料，全面规化、合理布置，成品、半成品和构配件，做到成垛成方，有序不乱，并设有标签，保持现场干净、整洁、文明。3、 根据施工进度，编制和采购、供应各种材料，确保生产需要，掌握市场信息，采购要“三比”、“一算”，所进材料必须有生产许可证，产品合格证。4、 建立健全有关帐卡，严格管理制度和票据手续，做到计划供料，定额领料，帐、卡、物相符。5、 熟悉掌握各种材料、规格、性

18、能、用途、保管方法，严格验收制度，坚持原材料检验，确保质量。6、 正确签发各分部分项工程限额领料手续，随时了解使用情况，认真核算，做到心中有数，工完场清，料完底清。7、 加强料具库的管理，入库材料做到有序堆放，妥善保管，不损坏、不变形、不霉烂。8、 按时准确汇总上报各种材料报表。9、 及时回收各种废旧和剩余材料，修旧利废，节约用料。10、 项目工程完工后，及时拆除回收临时设施工程，地完场清。（8） 、造价人员岗位责任1.负责公司直营项目核算管理工作，落实公司、经营部管理规章制度和相关政策。2.建立造价管理体系，并落实各项工作的开展：包括编制目标成本、核算、检查、结算审核等工作； 3. 建立所负

19、责项目造价资料数据库（含各地主材价、劳务分包价、专业分包价、项目所在地各工种人工费用）；4.指导、监督、检查项目部预算及物资工作执行情况、编制直营项目目标成本，审核项目季度成本分析、按制度文件要求负责收集整理项目资料、审核项目劳务分包结算、专业分包结算及与业主结算资料的准确性、完整性。参与分包及物资招评标审核直营项目月度资金计划按部门制度文件要求及时反馈项目检查情况5. 完成上级领导交给的其它任务。一律按时、按质、按量完成，并及时反馈。 2.2、施工组织措施一、项目组织施工措施我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有本科学历、中级职称以

20、上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对土地整理工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。 二、施工组织管理的实施 由公司及项目部负责协调各个专业的工作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应质量合格和相应数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协

21、调人员、机械和材料供应商之间的关系。 三、施工组织管理的重要环节过程检查 为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织、施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。 四、施工组织管理的调整和调度 1、施工调度的任务 施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调运作的中心。它的任务是监

22、督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。 2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。 3、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡不平衡平衡”的情况下进行。 4、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。 5、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。 （1）及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。

23、（2）预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。 （3）抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能门的工作。 6、公司施工调度的内容 （1）查作业计划中存在的问题。 （2）督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。 （3）督促、检查施工现场道路、水、电及劳力的使用情况。 （4）迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查情况。 （5）做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。 定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。 7、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施检

24、查调度和调整的科学规律，突出项目管理以项目经理责任制为中心。2.3、与各单位及当地农民的配合协调一、与设计单位的工作协调1、施工单位在施工前必须认真阅读设计施工图，并进行读图会审，以便通过对施工图的设计技术交底，全面理解设计意图。2、与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，提出施工实施方案，作好施工图技术交底。二、与监理工程师工作的协调1、主动配合工程监理展开工作，认真执行工程建设程序；严格执行国家监理规范，是确保工程质量的重要环节。2、将根据合同中明确规定的施工图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。在施工现场和监理工程师做好与清单中工程量不一致的量的现场签证工

25、作。3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在各单位“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。4、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告；即施工材料进场，必须进行入场报验，并按要求进行复检试验，检验试验必须有“见证”送检；经过报验并复检合格的材料才能用于工程施工。5、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作；施工过程中的任何隐蔽工程，在隐蔽前必须通

26、知工程监理进行隐蔽检查及验收；关键和特殊部位必须先进行报验，积极采纳监理工程师的合理建议，配合“旁站”。6、定期召开施工协调会和工地例会，协调各方关系，保证施工生产正常进行；保证只要有操作工人上班，作业面就有工程监理及管理人员。三、与业主工作的协调1、开工前，积极协助甲方办理开工许可手续2、施工过程除全面履约外，积极提合理化建议，减少不可预见损失。3、定期参加施工协调会和工地例会，对于提出的各种问题和各方矛盾，采取积极措施，保证施工生产正常进行。4、认真执行工程施工合同，按照经过工程监理审核的“工程款支付申请表”及工程监理签发“工程款支付证书”支付工程进度款，确保工程按期完工。四、与当地农民的

27、配合协调措施在施工期间，将不可避免因施工原因，会对周围居民生活带来一定的影响。我公司进场后立即建立以项目经理为组长，安全、文明施工负责人等为组员的居民协调小组，制定详细的技术组织措施，尽量减少扰民。并设置居民投诉信箱，针对居民投拆的问题，在三天内（含到实地勘察）给予答复解决。实在不能解决的，耐心地做好解释和善后工作以取得居民的谅解。具体做好以下几点：1、防止扰民和民扰的措施为防止扰民和民扰事件的发生，确保施工生产的顺利进行，我们制定如下措施：（1）、防止扰民的措施制定环境管理方案和实施措施，防止噪音污染、水污染及大气污染，具体详见环境保护措施及方案。对环境污染尤其是噪音污染进行严格的监控。并请

28、环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪音污染。严格遵守环保部门的规定，在22时至次日6时不进行超过国家标准噪声限制的作业。（2）、防止民扰的措施只要严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的，应该相信，我们的绝大多数居民是遵纪守法的，是能够充分理解施工单位的困难的。为了防止民扰事件的发生，我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：1）、在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。2）、教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽

29、力减少工程施工给当地群众带来的不便。3）、环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。4）、现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在24小时以内予以明确答复。5）、与街道办事处、居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。6）、依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。五、与当地各级管理部门的协调我公司进场后，主动及时地与各级主管部门取得联系（质监、安监、公安、市政、环保、道路、水、供电等）办妥有关手续，并明确与之对口人

30、员，定期召开协调会，加强沟通，为今后施工期间及时解决各种问题，创造良好的条件和打下扎实的基础。以认真的工作作风，树立良好的形象。与工程有关部门协调人员一览表序号单位部门名称对口人员1项目总协调项目经理2监理单位、设计院总工程师、工程部长3派出所、村委会、居民办公室主任4质量、安全监督站工程部长、质量、安全负责人5环卫、环保、公务项目经理、办公室主任6供电、供水、电话、环境工程部部长第3章 施工方案与技术措施3.1、施工测量放线根据本工程特点，我公司将从组织上认真对待此工程，抽调过硬的工程技术人员，加强现场施工技术管理力度，在施工技术中运用较成熟的施工技术，投入具有一定丰富实践经验的技术人员,确

31、保施测质量。一、施工测量准备选用经纬仪、水准仪以及木桩、钉子等测量辅助用具。在本工程具体实施测量前，经纬仪、水准仪及钢卷尺等影响测量精度的仪器，必须送专门检测机构校核合格后方可使用。二、工程施工测量平面控制测量精度：定位放线的相对误差为1/1600，平面控制的允许精度和定位放线的允许误差为1/20001/4000，量距时必须采用经过尺长检定的钢尺和使用经纬仪。工程的高程控制，以现场指定的高程控制标高。确定设计标高。1、根据建设单位提供测量基本控制点、基线和水准点的基本数据，研究增设自己的三角网点和水准网点控制点，这些增设的控制点必须完全吻合工程师提供的三角网点和水准网点的基本数据，并应满足规定

32、的施测精度。2、根据工程师提供的三角网点和水准多点精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作。3、在施测前3天将有关施工测量的意见报告(一式四份)报送工程师审批。4、负责保护和保存好全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点，使之容易进入和通视，防止移动和破坏。5、全部测量数据和放样都应经工程师的检查，必须时工程师可以要求测量人员在工程师的直接监督下进行对照测量。6、项目部组织测量人员进行坐标、护桩、水准、边界桩测量，以便施工队伍迅速进场施工，该项工作与其他进场准备工作同时进行。7、施工测量要求按照本工程施工测量精度要求，负责施工所需要的全部施工测量放线工作。平面位置控制在允许

33、误差3050mm，高程允许误差30mm内。（1）测量桩标埋设施工测量桩标埋设，须先将地表松土挖掉，打木桩至一定深度，待木桩牢固嵌入地中，再在木桩顶部钉一圆钉，桩顶周围浇细石砼以稳定桩标，若桩位置处为基岩，则可直接在基岩上刻上标记，并用红油漆标注。（2）涵渠池等结构物放样结构放样利用已建平面控制网，采用交会法放样，放样时，用经纬仪按设角交会放样，同时，用全站仪置于中轴线上校核，交角应介于30120之间。承包单位将测量成果资料报送监理单位审核，必要时监理单位可以要求承包单位在其直接监督下进行复核测量。若经双方协商同意，承包单位可邀请建设单位共同进行联合测量，经双方核签的测量成果，直接作为计量依据。

34、施工单位应负责保护好测量基本控制点、基线的永久埋石、标架和水准点，使之容易进入和通视。承包单位对测量网点负有保护全部责任。三、施工测量要求1、专业测量人员必须参加各种联系会议。2、测量成果必须满足规范的精度要求，并作好测量日记，保存测量原始记录，整理好测量成果，业主、监理及上级有关人员可随时调查、调用有关测量资料，为计量支付工作创造条件。3、参与制定月、旬生产计划会议,了解现场施工进度，测量工作不能滞后影响现场施工生产。四、施测中应注意问题1、在工程衔接处，所设置的临时水准点应相互测校并调整。2、在适当位置设置施工控制桩，控制桩应妥善保护。3、在实施本工程测量前，必须对测量仪器进行校检，校检合

35、格后方可使用；在施工过程中的测量工作，应随时检查仪器是否完好。 4、水准仪观测时应该做到前后视距相等，剪刀泡重合且稳定后再读数。5、读数前要消除视差，并注意水准管气泡居中，尺子要竖直，立尺过程中严防碰动尺垫。6、固定专人测量，减少测量误差，测量工作必须进行测量复核制，每次测量工作经技术负责人、监理人员复核无误后，方可进行下道工序。3.2、土方工程一、土方开挖工程1、主要施工顺序：施工准备场地清理挖装与运输边坡修整验收。2、施工准备根据施工图纸进行实地放样，在开挖边线、开挖起讫点、弯道顶点插立标杆，使标志明显、清晰。对施工人员进行技术交底，使人人清楚明白详细的施工方法。按照监理单位批准的计划，逐

36、一清点，逐一检查，做到足额到位，完好使用。各项准备工作准备充分后向监理单位申请开工。监理单位批准后进行开挖施工。3、土方开挖场地清理将开挖工程区域内的全部树桩、树根、杂草、垃圾、动物巢穴（白蚁穴）及监理人指明的其它东西进行清理，采用清除地表杂草、植被及杂物等，砍除树木。边坡上的树根、植被应全部挖除。其范围应为监理批准的施工详图所示的最大开挖边界或建筑物基础外侧的水平距离。主体工程的植被清理，须预挖除树根的范围应延伸到施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧的距离。地表的耕植土及腐植土，根据监理工程师批示的开挖深度，采用挖掘机械开挖，汽车运至现场监理指定地点堆放场地。采取分层分段阶梯型开挖

37、的方式开挖。开挖过程中，预留保护土层，待开挖，并结合下一道工序一起施工。开挖过程中测量员随班施工，并随时测量检查开挖断面，开挖边坡和开挖高程，防止超挖欠挖。开挖过程中，注意对开挖进行质量检验。采用边开挖边运走的办法作业，对不能直接运走的开挖土，临时堆放在边坡阶地上，并及时装车运离现场。不准堆放在边坡边上。保护土层、边坡表层和机械挖不到的边角土方采用开挖、堆集，堆集后运走。边坡稳定情况，若有不稳定的苗头，及时支撑加固处理，确保边坡稳定。严格按设计的边坡进行开挖，在开挖过程中，随时观察和检查边坡稳定情况，发现异常，及时采取打桩、挡板支护等有效措施，保持边坡的稳定。开挖过程中，积极配合监理单位进行质

38、量检查。边坡修整在挖土过程中，逐渐形成边坡轮廓，并至少留取的边坡保护土层开挖。随边坡轮廓的形成，逐级逐段自上而下进行修整，修整边坡的土方在离开相应坡脚以外集堆或条形堆放，以便机械挖装。严格按设计边坡放线，坡比必须符合设计要求，并做到平顺流畅。4、验收开挖完成，即进行自检复测，确认合格后按规定向监理人递交有关资料和申请验收。若验收不合格，及时进行返工处理，直到监理人组织的验收小组合格签字后，才进行下道工序。 二、土方填筑工程本工程土方回填包括：填料选择、基础清理、铺填、压实和接缝处理等。1、放样：按施工图要求确定轴线，并在填筑范围边线外设置座标控制网点基桩，以控制平面位置；同时在其周围合理布置水

39、准点，作为控制高程边坡、场地沉降、填土厚度的依据。放样与复核结果应整理测量复核记录。放样完毕，应及时对原始地形地貌测出横断面图，作为原始记录与工程量结算依据。2、基础清理：填筑前必须对填筑范围的乱石、各种建筑物和垃圾、杂草、树木、树根、腐植土及淤泥全部清除，弃至业主或监理指定的弃土场地，并经监理验收确认合格为止。填筑前对清基合格基层事先进行机械平整压实，并分段按程序作 “隐蔽工程验收”以及“基层清理单元工程质量评定”。经验收合格的基层应及时填筑，因故延搁的基层，填筑前应重新验收。不合格部位应重作处理至合格。 3、回填：土方回填严格按工程等有关技术规范施工，清基工作经验收合格后再进行土方回填。利

40、用1m3挖掘机挖土，并装自卸汽车经料场施工道路沿堤线处临时施工道路运到填筑点按进占法卸料，确保碾压后的土层满足设计要求，回填一律分层平铺倒土，水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填。铺土方向沿轴线延伸，分段作业面最小长度不小于100m。作业面分层统一铺土、统一碾压。用推土机整平，厚度均匀，铺料过程中随时检查铺土厚度，发现超厚部分立即处理。用压路机压实，土样检测合格后利用人工与机械进行拉毛，使上下土层之间接合良好。根据现场取样试验确定碾压参数（铺土厚度、压实遍数及最优含水量），分层厚度不大于30cm，每层碾压4-5遍。碾压机械行走方向平行堤轴线。遇雨天回填时，土石方填筑作业面利用雨布覆盖。土石

41、方取土场遇雨天时，采用雨布覆盖保证有23天的工程量可利用。3、 清淤工程一、施工措施1、施工段落划分：由于该施工段沿线距离较长，根据清淤数量和工期要求，可以分34段进行疏掏。全部的清淤工作由人工配合机械完成。部分清理出的淤泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用，其余的淤泥全部外运。2、施工措施：排水：在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水沟使水归槽。用土方堆在槽边形成土埂，使少量的河水通过水槽排水。在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。清淤：本次清淤地段地处渠道。因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。该沿线没有大的交通道路，且一些路段道路也需整修，因此清淤工作必须尽快进行。因此，需考虑增加运输

42、车辆和考虑夜间施工。疏掏淤泥时，由机械将河道淤泥挖运上岸，再用汽车配合清运疏掏土方。在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，将保持环境的清洁。二、清扫保洁根据关于防治扬尘的有关规定，为了保证在此次清淤工作进行的同时，不给周围已形成的环境造成影响，在清淤过程中应作好清扫保洁工作，对人为垃圾等废弃物要彻底消除，并由专人负责。各施工段分别配备数名民工，负责保护已形成的设施，同时在淤泥上运的地点铺设草垫，对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行，以保证环境的清洁。三、安全措施在主要交通出口设置护栏和警示标志，派专人值班，组织路口交通。在施工段作好照明和安全红灯，并对有关驾驶人员进行安全教育

43、，遵守交通安全法规，严禁酒后驾车。3.3、拆除工程 1.主要施工方法及注意事项：（1）在拆除工程作业前，施工单位应检查设备安全情况，确认安全后方可施工.（2）拆除从上至下施工，拆除的建筑垃圾集中堆放。（3）拆除施工水平作业时，各工位间应有一定的安全距离。（4）作业人员必须配备相应的劳动保护用品，并应正确使用。进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。（5）在施工场所设置相关的安全标志，应按照现行国家标准安全标志规定执行。施工单位必须划定危险区域，施工前应发出告示，通报施工注意事项，并采取可靠的安全防护措施。（6）当日拆除施工结束后，所有机械设备应集中存放，专人负责看管。（7）施工现场临时用电必须按照

44、施工现场临时用电安全技术规范的有关规定执行。（8）拆除工程施工过程中，当发生重大险情或安全生产事故时，应及时排除险情、组织抢救、保护事故现场，并向有关部门报告。（9）拆除工程施工时，应有专人向被拆除的部位洒水降尘，保护环境。（10）拆除工程完工后，应及时将施工渣土清运出场。2安全组织机构及措施:（1）安全保证措施：开工前参加施工的管理人员必须熟悉拆除区内各种障碍物、拆除的具体位置。了解周围单位自然情况对所需保护的部位，树立明显标志牌；对职工要加强教育，提高职工的安全意识，加大安全防护的投入，做到设施安全，安全检查及时，安全制度完善，奖罚制度明确，负伤率控制在1以内，杜绝伤亡事故的发生；使用民工

45、要办进场手续，做到合法用工，签定“施工安全责任书”安全责任落实到人，进行各级技术、安全交底。施工中明确分工，统一指挥，设专人负责；进入施工现场必须戴好安全帽，非施工人员不得进入现场。特殊工种要持证上岗，使用电气焊时必须开动火证明并有防火措施；全体施工人员必须严格按照本方案组织施工、统一领导、绝不允许违章操作、违章指挥、违反安全劳动纪律、各工种认真执行本工种的安全操作规程，精心组织、精心施工、圆满完成本次施工任务；机械设备要专人管理，定期检修保养，不得带故障运行；配电线路按规定架设，配电箱要安装合理，符合规定。各类电器设备必须带保护装置，防止漏电、触电事故。施工现场用电应按照用电安全管理规定，加强管理。3环境保护措施:（1）认真执行建筑工程现场有关管理规定，施工现场做到道路畅通。垃圾做到日集日清，专人管理，统一清运；（2）认真贯彻执行国家环保法规，合理安排作业时间，拆除中为降低粉尘土污染，应随时浇洒消防水以降尘；（3）为保证现场环境清静应选用噪音小的机械设备，确保施工现场周围人员正常的工作与休息环境。防止施工污染，尽量减少夜间施工，并要尽可能低噪音运转。合理安排工序，控制施工时间。3.4、砂砾石工程1、 砂砾石开挖1、主要施工顺序：施工准备场地清理挖装与运输边坡修整验收。2、施工准备根据施工图纸进行实地放样，在开挖边线、开挖起讫点、弯道顶点插立标杆，使标志明显、清晰。对施