《智能化施工组织设计_2(DOC98页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《智能化施工组织设计_2(DOC98页).doc（99页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、施工组织设计1项目概述1.1工程概况本工程宿迁市砂矿工贸大厦（金莎大厦）建筑智能化工程位于宿迁市环保局北侧。地下一层，地上二十层框架剪力墙结构，建筑面积约20890平方米,具体详见施工图纸。本工程的工期为合同签订后300天（日历天）。签订合同后20天内，按招标文件中的技术要求，深化设计，施工图纸经招标人确定后进入工程施工，并满足整体土建工程进度要求。金莎大厦的智能化工程包括以下内容：n 综合布线系统（PDS）；n 计算机网络系统（NET）；n 有线电视系统（CATV）；n 多媒体会议系统（只做管线）；n 综合安防系统(CCTV/报警)； n LED信息显示系统；n UPS电源系统；n 防雷接地
2、系统；n 精密空调系统；n 综合管路工程；本工程包含以上系统的深化设计、设备材料采购供应、安装调试、技术服务、第三方检测，竣工验收的交钥匙工程。根据我们对招标文件技术要求、图纸、和设备清单的理解，本智能系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程，对设计技术、施工技术和施工管理有很高的要求，必须精心组织并和各单位多方配合，方可保证该智能化系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。以我公司多年来，对多个智能弱电系统工程有深化设计和施工安装的成功经验，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的深化设计、施工安装、调试、第三方验收、使用人员培训，并达到优良工程
3、标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。1.2施工组织设计编制依据本施工组织设计的编制依据如下：招标文件招标文件附图纸国家相关标准和规范，主要包括： 智能建筑设计标准 GB/T 50314-2006 智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2003 剧院建筑设计规范 JGJ57-2000 厅堂扩声系统特性指标 GY/TTJ25-86 厅堂扩声特性测量方法 GB4959-95 视听系统设备互连用连接器的应用 GB/T15859-1995 视听、视频和电视系统中设备互联的优选配接值GB
4、/T158591995 电子调光设备无线电骚扰特性限值及测量方法 GB1573-1995 剧场建筑设计规范 JGJ57-2000 安全防范工程程序与要求 GAT75-94 安全防范工程技术规范 GB 50348-2004 入侵报警系统工程设计规范 GB 50394-2007 视频安防监控系统工程设计规范 GB 50395-2007 安全防范系统验收规则 GA 308-2001 出入口控制系统技术要求 GA/T 394-2002 综合布线系统工程设计规范 GB 50311-2007 综合布线系统工程验收规范 GB 50312-2007 建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB 50343-2004
5、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2001 建筑工程施工质量评价标准 GB/T 50375-2006 民用建筑电气设计规范 JGJ/T16-92 电子计算机机房设计规范 GB50174-93 火灾自动报警系统设计规范 GB50116-98 低压配电设计规范 GB 50054-95 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 采暖、通风与空气调节设计规范 GBJ19-87 电气装置安装工程施工及验收标准 GB/50258-96 建筑电气安装工程施工
6、质量验收规范 GB50306 建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2001 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001 IEEE 802.16的无线宽带标准2劳动力资源计划2.1项目部管理班子组成一、组成人员职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工 程 情 况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理姜新工程师建造师贰级00150213机电工程南京南大四维科技发展有限公司无无在建技术负责人胡增祥工程师建造师壹级00116941机电工程南京南大四维科技发展有限公司无无在建财务经理汪莉莉会计师/会计学南京南大四维科技发展有限公司无无在建质量员纪圣谋工程师/应用物理
7、南京南大四维科技发展有限公司无无在建安全员吴燕云助理工程师安全员/苏建安C(2006)1400030计算机南京南大四维科技发展有限公司无无在建实验工程师潘红兵工程师建造师壹级00150214应用物理南京南大四维科技发展有限公司无无在建材料合同管理负责人王玉工程师/计算机南京南大四维科技发展有限公司无无在建助理工程师陈月助理工程师/计算机南京南大四维科技发展有限公司无无在建一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。 二、 主要人员岗位职责（1）总经理负责整个工程的人员组
8、织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。（2）项目经理岗位职责1) 全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。2) 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。3) 定期对照建筑施工安
9、全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度，生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。4) 发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。5) 工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资料。（3）技术总监岗位职责直接对用户负责，对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定期考察，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见。 （4）专业工程师岗位职责对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持
10、、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。（5）施工主管岗位职责1.施工员作为长驻工地代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责，在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。 2.参与图纸会审
11、和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。3.严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月5日前，特殊要求时每周填写上报各种报表，并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性
12、、准确性和可追溯性。（6）物料仓管员岗位职责负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货。（7）质量安全检查员岗位职责1.在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进
13、行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单 、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。2.检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，并其对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。（8）资料员岗位职责负责我单位下发的各种资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工
14、艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。（9）施工生产工人岗位职责严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品，控制材料使用；保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，
15、电动工具和登高用具的安全操作规程。2.2劳动力计划安排劳动力的合理安排是工程建设中保证工期、提高劳动生产率、降低成本的十分重要的环节，在施工组织机构和岗位职责一节中，公司对项目技术人员和管理班子进行了全面安排，本节主要是对工程施工工人的配置计安排。我们的劳动力计划安排分五阶段安排：1） 施工准备阶段本阶段工作主要由公司技术人员和现场项目部管理人员进行，安排少量工人进行施工前的准备工作，包括临时设施的搭建，工机具的进场，施工辅材的进场等等。本阶段最后两天，由项目部组织全体施工人员进行工前培训，主要内容为工期计划、质量保证、安全教育、施工注意事项等，同时对施工场地进行熟悉。2)桥架管线施工阶段桥架
16、、管线全面施工阶段工作面大，工作量大，我们将安排大量技术工人和普工进场，进行全面施工。3）设备安装阶段本阶段上工作量大，同时必须做好成品保护，本阶段技术工人主要负责设备安装和接线，普工负责安装辅助和成品保护。4）机房工程机房工程为独立工程，土建结束具备装修条件即可进行，在机房装设备安装前完成。5） 系统调试阶段系统调试阶段大量工人撤离现场，工人的主要工作是配合技术人员进行系统调试和检查调整设备。劳动力计划表宿迁市砂矿工贸大厦（金莎大厦）建筑智能化工程 单位： 人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备工具设备进场管路桥架施工各系统布线设备安装设备调试试运行管道安装人员225852线路敷设人
17、员1158521系统设备安装人员0002631系统调试人员0000242后勤11122212.3拟投入的主要施工机械设备表宿迁市砂矿工贸大厦（金莎大厦）建筑智能化工程 单位： 人序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造额定功率（KW）生产用于施工部位备注年份能力1数字式查线仪DKX242国产20020.1性能良好线缆探查2电烙铁GS-505B-40W5国产20080.5性能良好视频头焊接3场强仪2国产20060.1性能良好通信4网络测试仪FLUKE1国产2005性能良好通信5绝缘电阻测试仪ZC-903国产2005性能良好通信6手电钻J1Z-YY-10CVR3国产20080.1性能良好管线敷设
18、7压线钳8P8C10国产2008性能良好通信线路8万用表MF-476国产2008性能良好通信线路9电动弯管机DYW161国产20050.2性能良好管线敷设10选频电压表DW22国产20050.2性能良好11电缆探伤仪2国产20050.1性能良好管线敷设12水准仪S310国产2008性能良好管线敷设13失真度测试仪ZQ41272国产20050.1性能良好通信14接地电阻测试仪ZC2534国产2006性能良好防雷接地15兆欧表ZC29B-26国产2008性能良好通信16光纤熔接机KL-2001国产20050.2性能良好光纤熔接17图型打印机B&K 23181国产20060.2性能良好打印18激光打
19、印机HP50001国产20040.2性能良好打印19语音分析仪B&K 33611国产20050.1性能良好通信20声级校准器B&K 42301国产20060.1性能良好通信21CATV测试系统27151国产20070.1性能良好通信22信号源B&K10271国产20040.3性能良好通信23光时域反射计81471国产20030.1性能良好通信24数字测试图像发生器588A21国产20050.2性能良好通信25信号分析仪3560C1国产20060.2性能良好通信3工程进度计划和保证措施根据业主对施工工期的要求我们制定了如下的施工进度计划。我们制订的施工进度计划的原则是充分满足业主对工期提前的要求
20、，同时，我们的施工进度计划经过努力是切实可行的，完全可以按期完成施工进度计划。根据现场考察和业主提前工期的要求，我们总的施工计划为300日历天。施工进度计划表如下：项目名称开始日期天数结束日期施工准备9月6日209月20日图纸深化9月6日109月15日桥架管线采购/到场9月8日59月13日桥架管线施工9月6日9012月6日各系统线缆穿线12月8日303月8日主要设备采购/进场4月8日204月28日各分项工程设备安装5月8日205月28日中心机房设备安装6月1日206月20日单体设备调试6月21日157月6日机房工程5月13日306月13日防雷接地系统6月13日207月3日UPS/精密空调安装5
21、月13日105月23日机房系统调试6月14日56月19日各系统调试7月4日308月4日系统联调8月5日78月12日系统试运行8月13日309月12日系统验收9月13日59月18日根据初步验收意见进行整改9月20日109月30日系统总验收10月1日510月6日3.1材料设备进场计划及质量保证措施材料进场的总的原则是：首先满足工期需要，其次要尽量减少库存，避免大量占用库房和堆放场地，为达到这一目的，我们制定如下的材料进场计划： 3.1.1材料采购步骤和进场计划合同签订第5天深化设计完成并经批准后，进入材料采购和进场阶段，材料采购的步骤如下：材料进场时间安排（实际进度按根据土建进度完成）材料名称进场
22、批次第一批进场时间第二批进场时间第三批进场时间第四批进场时间各型桥架3合同签订后20天合同签订后50天合同签订后80天各型钢管3合同签订后20天合同签订后50天合同签订后80天各种线（光）缆4合同签订后80天合同签订后90天合同签订后100天合同签订后110天机房工程材料2合同签订后120天合同签订后150天其它材料与以上各种材料配套进场3.1.2设备采购进场计划本工程系统多，设备品种多数量大，为保证设备按时进场确保施工进度，我们在深化设计完成后，根据业主和监理批准的设备清单实施采购合同的签订，并组织分批进场。采购合同的的订立从合同签订后第20天开始，第50天结束。设备进场从合同签订后第20天
23、进场，第150天全部结束。3.1.3材料设备质量保证措施质量保证措施是一项全面的综合工程，为此，我们制定了完整的工程质量保证体系，有关材料设备质量保证措施见程质量保证体系中物资控制章节。3.2工程各阶段进度计划根据业主对施工工期的要求及我们对施工现场的考察，我们制定了如下的施工进度计划。我们制订的施工进度计划的原则是充分满足业主对工期的要求，同时，根据我们长期的工程经验，我们的施工进度计划是切实可行并留有一定余地的，只要通过精心的安排，周密的计划，在工程指挥部的协调下，我们完全可以按期或提前完成施工进度计划。3.2.1施工准备阶段工作计划主要完成以下工作：根据招标文件、投标文件、设计图纸，根据
24、业主的要求，确定各系统的最终规模和设备，提供详细的设备材料规格及数据，同时列出最终的设备材料清单。根据实际情况，精确确定各设备的安装位置，并根据设备定位，完成施工图的深化和细化设计工作。施工图设计主要包括各系统结构配置图、平面布点图、线路施工图、设备安装图、机房布置图、特殊附件安装图等；除表示所有有关设备，管道、电气线路和附件的布置安排外，还需表示各设施的位置和尺寸、施工土建要求、敷设电缆的要求、主要设备的用电要求、环境要求、装潢要求等，以及与其它专业的划分界面。有关深度必须达到相关工程设计、施工、验收标准的要求。全面开工前的资料准备和报批，主要包括深化施工组织设计、开工报告、技术交底记录、安
25、全交底记录等，并得到业主代表和监理工程师的批准。组织各专业技术人员和施工骨干在熟悉图纸的基础上，进行技术交底工作，其主要内容有:设计人员和施工人员之间的技术衔接,内容包括设计思想、关键设备、技术要求、图纸消化等。以便工程施工中各专业间能够密切配台，按图纸及规范要求施工。认真做好设备材料采购和到场，保证工期。3.2.2桥架管线施工和设备安装准备阶段计划工作内容：配合土建、设备安装和装潢，根据施工图纸，完成桥架安装和线缆管道的施工；1、 各种线缆的穿线、连接；2、 各类线缆接头的制作；3、 配合装潢，完成各类设备安装预埋件、结构件的工作。3.2.3各分项工程设备安装计划工作内容：1、 各类现场安装
26、支架的安装。2、 各系统现场设备的安装。3、 弱电中心台、柜、屏幕墙的安装。4、 台、柜、屏幕墙内设备的安装。5、 单体设备调试。3.2.4机房工程1、工作内容：2、机房装修工程；3、UPS二次配电设备安装；4、机房精密空调设备、风口等安装调试；5、机房动力环境监控系统安装调试；3.2.5各系统调试计划1、 工作内容：2、 各系统调试；3、 各系统联动调试；4、 系统试运行；5、 系统初步验收资料准备。3.2.6系统验收工作内容：1、 验收前组织验收班子；2、 系统初步验收；3、 根据初步验收意见进行整改；4、 系统验收。以上各个阶段总历时300日历日（总工期配合土建进度）接受工程指挥部和监理
27、的指挥、协调，及时调整施工步骤和计划，保质保量完成本工程，确保工程按时完工。3.3施工进度计划保证措施工期保证是工程的重要环节，为确保工期，我们编制了如下的工期保证措施。（1）根据合同的工期要求，详细编制总的工期控制计划，同时制定详细的各阶段施工计划和各分项工程的施工计划。（2）根据总的工期计划和各阶段、各分项工程的施工计划，制定详细的设备材料定购计划，签订采购合同，保证设备材料及时进场，确保施工进度（3）根据施工进度计划和实际施工进度，合理安排劳动力，努力提高劳动生产率。并根据与其它施工队伍的衔接，及时调整劳动力安排，确保大厦整体工期的完成。（4）根据施工机具的安排计划，配置足够的施工机具，
28、并根据实际施工需要，及时作出调整，以满足施工需要。（5）合理划分施工界面，确保施工各阶段计划的完成，同时，特别注意各阶段关键工序的完工。（6）合理进行各工种的搭配以及各交叉工序的进行，避免劳动力的浪费。（7）实行质量员和工程师跟班作业制，实行全面质量管理，确保施工质量，避免返工。（8）由于工程各类施工队伍较多，为避免施工矛盾，加快施工进度，在业主和监理的指挥下，努力做好施工协调工作。（9）在施工高峰期间，本工程项目主管根据项目经理的要求，统一调配公司的技术人员、施工工人和工机具，确保需要。（10）做好后勤保障工作，关心职工生活，使职工无后顾之忧的投入到工作中，提高劳动生产率。（11）项目经理每
29、日召开工程例会，解决施工过程中出现的问题和矛盾，克服困难，确保工程的顺利进行。以上确保工程工期的措施，可以下列图表形式表示：4施工技术要求4.1弱电管、线、槽施工标准及要求严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成品保护。管槽施工必须横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线（预埋管线除外）。4.1.1板槽安装及注意事项1).垂直敷设的线槽必须按底架安装，水平部分用支架固定。固定支点之间的距离要根据线槽具体的负载量在1.5至2米之间。在进入接线盒、箱柜、转弯和变形缝两端及丁字接头不大于0.5米。线槽固定支点间
30、距离偏差小于50毫米。底板离终点50毫米处均应固定。2).不同电压、不同回路、不同频率的强电线应分槽敷设，或加隔离板放在同一 槽内。3).线槽与各种模块底座连接时，底座应压住槽板头。4).线槽螺杆高出螺母的长度少于5毫米。5).线槽两个固定点之间的接口只允许有一个，所有接口跨接处均装上接地铜线或片，每层保证可靠的重复接地。6).线槽交叉、转弯、丁字连接要求：平整无扭曲，接缝紧密平直无刺无缝隙，7).接口位置准确，角度适宜。8).槽板应紧贴建筑墙面，排列整齐。9).导线不得在线槽内进行接头，接线在接线盒内进行。10).穿在管、槽、架内的绝缘导线，其绝缘电压不应低于500V。11).管线槽架内穿线
31、宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，将线槽内的积水和杂物清除干净。4.1.2电缆桥架的安装1).电缆桥架必须根据图纸走向及现场建筑特性设计弯头、马鞍、长度等。2).电缆桥架安装必须横平竖直。3).电缆桥架安装必须根据桥架大小，精确计算出承托点受力情况。要求均匀、整齐美观及牢固可靠。4).桥架角弯必须有充分的弧度，防止将电缆拆散。5).电缆桥架必须至少将两端加接地保护，本工程要求每隔20M接地一次，由于图纸上无明确如何接地，建议在桥架内加设一条BV16平方毫米的双色地线。4.1.3线管的敷设:1）视不同场合不同用途，选用镀锌管线管作线缆护套，室外裸露及天面部分，均采用自来水管作
32、线管。镀锌管参照如下方法施工。2） 金属管的加工要求：金属管应符合设计文件的规定，表面不应有穿孔，裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑，不允许有锈蚀。现场加工应符合下列要求：为了防止在穿电缆时划伤电缆，管口应无刺和锐棱角。为了减少直理管在沉陷时管口处对电缆的剪切力，金属管口宜做成喇叭形。金属管在弯制后，不应有裂缝和明显的凹瘪现象。若弯曲程度过大，将减少线管的有效直径，造成穿线困难。金属管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。镀锌管锌层剥落处应涂防腐漆，以增加使用寿命。3）金属管的配管:在配管时，应根据实际需要长度对管子进行切割。可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，严禁使用气割。4）金属管
33、弯曲:在敷设金属线管时应尽量减少弯头，每根金属管的弯头不宜超过3个，直角弯头不应超过2个，并不应有S弯出现，对于截面较大的电缆不允许有弯头，可采用内径较大的管子或增设拉线盒 。弯曲半径应符合下列要求：明配管时，一般不小于管外径的6倍；只有一个弯时，可不小于管外径的4倍；整排钢管在转弯处，宜弯成同心圆形状。明配管时，一般不小于管外径的6倍，敷设于地下或混凝土楼板内时，应不小于管外径的10倍。电线管的弯曲处不应有折皱、陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10%。5） 金属管的连接:金属管连接应牢固，密封良好，两管口应对准。套接的短套管或带螺纹的管接头的长度，不应小于金属管外径的2倍。管接头处应以铜
34、线作可靠连接，以保证电气接地的连续。金属管连接不宜采取直接对焊的方式。金属管进入接线盒后，可用缩紧螺母或带丝扣管帽固定，露出缩紧螺母的丝扣为24扣。或者采用铜杯臣与梳结来连接金属管与接线盒。但都应保证接线盒内露出的长度要小于5MM。6）金属管的敷设:金属管暗设时应符合下列要求：预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过50，楼板中的管径宜为1520MM，直线布管30米处设暗线盒。敷设在混凝土、水泥里的金属管，其地基应坚实平整。金属管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有水和泥浆渗入。金属管道应有不小于0.1%的排水坡度。建筑群间的金属管道埋设深度不应小于0.7米；在人行道下面敷设时，不应小于0.5米。
35、7）金属管暗设时按下列要求施工： 金属管应用卡子固定，支持点间的间距不应超过3米。在距接线盒0.3米处，要用管卡将管子固定。在弯头的地方，两边也要固定。 光缆与电缆同管敷设时，应在暗管内预置塑料子管。将光缆敷设在子管内，使光缆和电缆分开布放，子管的外径应为光缆外径的2.5倍。 当弱电管道与强电管道平行布设时，应尽量使两者有一定的间距，以13CM左右为宜。 当线路明配时，弯曲半径不宜小于管外径的6倍，当两个接线盒间只有一个弯曲时，其弯曲半径不宜小于管外径的4倍。 水平线垂直敷设的明配电线保护管，其水平垂直安装的允许偏差为1.5%，全长偏差不应大于管内径的确良1/2。 钢管不应有折扁和裂缝，管内应
36、无铁屑及毛刺，切断口应平整、管口应光滑。 薄壁电线管的连接必须采用丝扣连接，管道套丝长度不应小于接头长度的1/2，在管接头两端应加跨接地线（不小于4平方毫米铜芯电线）。 砼楼板、墙及砖结构内暗装的各种信息点接线盒 与管连接应采用迫母固定。 暗敷与砼内的接线盒要求用湿水泥纸或塑料泡沫填满内部，不允许用水泥纸包外面。预埋在楼板、剪力墙内的钢管、接线盒应固定牢固，预防移位。 当电线管与设备直接连接时，应将管敷设到设备的接线盒内；当钢管与设备间接连接时，应增设电线保护软管或可挠金属保护管（金属软管）连接；选用软管接头时，不得利用金属软管作为接地体。 镀锌钢管或可挠金属电线保护管的跨接接地线，宜采用专用
37、接地线卡跨接，不应采用熔焊连接。明配钢管应排列整齐，固定点的间距应均匀，钢管管卡间的最大距离应符合规范的要求：管卡与终端、弯头中点、电气器具或接线盒（箱）。 边缘的距离宜为150500毫米，中间的管卡最大间距为：厚壁钢管DN1520为1.5米，薄壁钢管DN1520为1.5米，天花吊顶内敷设的钢管应按明配管要求施工。 管内穿线前应将管内积水及杂物清除干净，导线在管内不得有接头，接头应在接线盒内进行，管口处应加塑料护咀，不同回路、不同电压等级、交流和直流的导线不应穿入同根管内。 管线穿过建筑物伸缩缝时，应在伸缩缝两端留接线盒和接地螺栓。4.1.4弱电电缆敷设电缆敷设前须先核准电缆型号、截面是否与设
38、计相同，进行目测和物理粗测。电缆敷设前必须详细勘查放缆现场环境，确定最佳放缆方案。对截面为25平方毫米及以上电缆，放缆时应增设电缆导向缆辘，以避免拉伤电缆。电缆敷设应根据用电设备位置，在桥架内由里到外整齐排列。对于使用电缆规格相同的设备，放缆时应先远后近。电缆固定时，在转弯处弯曲半径不小于电缆直径的6倍。每放一个回路，都必须在电缆头、尾上绑挂电缆铭牌，铭牌上应编上每回路编号、电缆型号、规格及长度。也可号码管作标识。布放电缆的牵引力，少于电缆允许张力的80%。对直径为0.5毫米的双绞线，牵引拉力不能超过去时100N；直径为0.4毫米的双绞线，牵线力不能超过70N。对批量购进的四对双绞电缆，应从任
39、意三盘中抽出100米进行电缆电气性能抽样测试。对电缆长度、衰减、近端串扰等几项指标进行测试。4.1.5电缆头制作安装电缆头制作前应校对，对其物理性能进行粗测；对不同功能的电缆可用摇表、万用表、电话机待设备进行测量。四对UTP双绞线，必要时打上模块实测。制作电缆头前，根据连接的设备、模块考虑电缆的预留余量。电缆进入配电箱（柜）内应剥去电缆外层保护皮，并用尼龙扎带等加以固定。铠装电缆引入电箱后应在铠钾上焊接好接地引线，或加装专门接地夹。在配电箱内接线空间一般比较宽裕，选用压接铜线耳制作电缆头，在电视上一般使用开口线耳制作电缆头。采用压接线耳，在压接线耳两端朝不同方向和压接一次，采用开口线耳时，将开
40、口处敲紧敲密，并涂上非酸性焊锡膏后灌锡减低接触电阻。压接线耳截面应与导线截面相同，开口线耳载流量不应低于导线载流量。在有腐蚀性或对供电要求较高的场所，所有铜-铜接点都应搪锡或加涂导电膏，以减少接触面发热。线耳压接完毕后均应彻底清理干净，并包扎与相序一致的色带。控制电缆头两端导线压接接线端子后必须包扎良好。4.2施工部署与方法4.2.1施工生产部署整个弱电系统工程的施工分系统、分层、分阶段地进行，施工过程依照先隐蔽后明设；先主干管网、后分支；先尾端后前端；先外围后机房的顺序进行。通过平衡协调、紧密地组织成一体。整个弱电系统工程施工主要有：预留预埋施工期；管线敷设施工期；线缆敷设施工期；前端设备安
41、装施工期；机房设备安装施工期；子系统调试和整个弱电系统调试施工期。管线与线缆敷设施工期间，以结构化布线为主要进度控制项目，其它子系统的线缆施工应以此为主线。为便于保证质量、进度和节约材料，按统一布局敷设，所有系统的主干管线统一敷设施工。主项设备为重点控制部位。 在系统调试施工期间，以弱电系统集成子系统为主。4.2.2施工阶段的划分：第一阶段：施工准备（包括现场准备、技术准备、物资准备等及预埋）；第二阶段：主干管线施工；第三阶段：电线电缆敷设施工；第四阶段：前端设备安装；第五阶段，机房设备安装；第六阶段：分子系统调试与系统连调.4.2.3主要项目施工方法及技术措施施工准备完成管线预埋图后，根据工
42、程项目总体进度计划的进展，组织各子系统施工单位部分施工人员到施工现场，配合土建完成前期的管线预埋工作。土建工程进展到具备了大批弱电系统施工人员进场的条件后，项目经理部立即组织和协调施工人员进场，同时要组织完成如下工作：(1)组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要点，综合勘察施工现场。(2)按照现场总平面部署组织施工队伍、施工机具及首批施工材料进场。主干管线与分支管线的施工及线缆敷设(1)主干管线的施工在弱电系统工程中，桥架是大动脉，各类线缆是神经，弱电系统网络是中枢，施工质量是保证，各部分环环相通，相互依存，缺一不可。必须精心设计、精心组织、精心施工才能最终保证系统的畅通无阻、运行自如。弱电系统工程因子系统多，故管线施工量大。系统的主线管和分支线管由安装方预埋，按照所出的施工图施工。主干线管与分支线管的施工是最影响工程工期的关键工序，因此必须与施工单位配合，以保
