某家居家工程有限公司项目实施管理规划教材.docx

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1、福建省尚云亿家居家工程有限公司项目实施管理规划泉州东海泰禾广场项目B2地块18#楼精装房装修工程项目经理部目录第一章 编制说明 1. 编制总体思路 2. 编制内容及范围3. 工程概况 4. 施工总体规划及施工总平面规划第二章 组织机构与劳动力安排计划 1. 组织机构设置 2. 劳动力组织方案 3. 施工劳动力计划表 4. 劳动力保证措施 5. 节假日、农忙季节施工措施第三章 资源配备计划 1. 拟投入的施工设备情况 2. 施工材料进场计划第四章 工程进度计划及措施 1. 工程施工进度计划 2. 施工进度保证措施第五章 质量管理体系与措施1. 工程质量标准2. 质量保证体系组织结构图3. 项目班

2、子的质量责任4. 质量检查程序5. 质量保证措施 6. 确保工程质量的技术措施第六章 文明施工管理体系与措施1. 施工现场文明管理措施2. 文明施工现场规定3. 安全文明守则4. 工地卫生保洁制度5. 场容场貌 6. 建筑垃圾清运、现场卫生保证措施第一章 编制说明1. 编制总体思路以行业规范及相关规定为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主满意为目的，通过精心组织、精心施工，达到令建设方满意。我公司把这次投标作为重点工作之一，公司领导及参加投标人员及拟配备本工程的项目人员积极参入，对本工程图纸和招标文件进行细致的分析、研究和学习，并且自行踏勘施工现场，并对本工程的重

3、点、难点进行了分析，综合各种因素，编制了针对本工程的施工组织设计，确保本工程各项目标的实现。我公司在房屋建筑装饰装修工程施工方面积攒了大量的施工管理经验，可以在本次工程中进行以往成功施工经验的应运结合贵学校独特的地理位置和设计方案进行创新活动。2. 编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置和管理、施工目标、施工进度计划、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围除自行完成的项目外，亦涵盖了指定范围内的全部工作。若中标后，我公司将根据更详细的资料编制更为详细的施工组织设计、项目质量计划及专项方案与作业指

4、导书。3. 工程概况 3.1项目名称：泉州东海泰禾B2地块18#楼精装房装修分包工程 3.2 招标人：泉州连禾置业有限公司 3.3 建设地点：福建泉州 3.4 招标范围：项目承包范围及工作内容包含的所有内容。4.施工总体规划及施工总平面规划 4.1 施工准备技术准备1、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。2、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。3、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及

5、施工计划。施工流程：拆墙与隔墙工程 ;水电工程;地面工程 ;墙面工程;天花工程; 家具工程 ;涂刷工程 ;墙纸工程。 4.2 拆墙与隔墙工程1、材料准备：红砖，空心砖，325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，中砂和细砂。2、作业条件：清理好墙面的灰尘，地面的土砂，要接墙的部位已经钻孔，打好钢条，预备砌墙加固连接。3、操作工艺：3.1、砖砌型包立管：a、主卫和厨房用隔音棉将pvc管包一下b、水泥砂浆；红砖封堵,批荡处理c、先防水处理，后用1：1的水泥砂浆拉毛（与地面工程防水处理同一时间完成）3.2、新砌砖隔墙：a、拌制砂浆-施工准备排砖撂底砌空心砖验评。b、砌筑前,基础墙或楼面清扫干净。弹出

6、轴线、墙边线、门窗洞口线,经复核,办理预检手续c、根据图纸各部位尺寸,排砖撂底,使组砌方法合理,便于操作d、拌制砂浆:1.砂浆配合比经试验室确定,应用重量比,计量精度为:水泥2%,砂及掺合料5%。 2.宜用机械搅拌,投料顺序为砂-水泥-掺合料-水,搅拌时间不少于1.5min。3.砂浆应随拌随用,水泥或水泥混合砂浆一般在拌合3-4 小时内用完,严禁用过夜砂浆。4.新墙体必须用钢筋加以连接，从地面到天花500mm高用两跟钢筋加固。5.当门洞宽度小于10mm时，原墙体接头处理需要打掉100mm宽，挂铁丝批荡，其余砌砖，砌砖必须用木板或钢筋加固过梁，防止门套变形。4、质量标准：4.1、改动门位置，一定

7、要保证墙体上门洞的宽度不得超过门页的宽度+门套线的两倍4.2、批荡平整，无裂痕。 4.3 水电工程1、水系统：1.1、材料准备：1、联塑PVC管（暗装）及各种接口2、水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥（青琼325#水泥）。3、砂：中砂或粗砂。1.2、作业条件：对管体和接口检查，无裂缝，无裂痕的管体即可预备使用。1.3、操作工艺：1、处理、开槽、埋管、固定、试水（施工采用麻和铅油）；2、不含节水门，工程量不足1米按1米计算；3、红色标志热水管1.4、质量标准：1、试压后无漏水现象，管体无缺口，无损伤2、管在凹槽内固定牢固后再水泥封口。2、电系统：2.1、材料

8、准备：联塑PVC管20(暗装)及各种接口弯口，各种导线，通信导线等2.2、作业条件：导线的绝缘体没有受损等2.3、操作工艺：1.、处理、开槽、埋管、固定、设线。2、墙身，地面开线必须横平竖直，不弯曲，特殊情况必须经经理同意，所有电线都可以抽动更换，强弱电必须发开线管敷设。3、在同一套房内，开关设置在1300mm左右，地插在300mm左右，插座在统一水平线为基准。4、插座，开关安装要牢固，四周无缝，厨房，卫生间及室外安装的开关应采用带防溅盒的开关。2.5、质量标准：1、导线连接紧固，接口包扎严密，无弯曲，绝缘层无破损缺陷，2、空调等大功率电器，必须设置专用供电回路，空调采用4mm的电源线。照明线

9、采用2.5mm的电源线。4.4 地面工程1、瓷砖施工1.1、材料准备1）、瓷砖，防滑地砖，拼花砖的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。2）、水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。3）、砂：中砂或粗砂。4）、防水剂。1.2、作业条件1）、瓷砖，防滑地砖，拼花砖进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。2）、设加工棚，安装好台钻及砂轮锯，并接通水电源。需要切割钻孔的板，在安装前加工好3）、室内抹灰、水电设备管线。4）、房内四周墙上弹好+50cm水平线。 1.3、操作工艺1）

10、、熟悉图纸：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间关系。（厨房，卫生间在铺砖前因做好防水处理）2）、试拼：在正式铺设前，对瓷砖，防滑地砖，拼花砖应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。3）、弹线：在过道的主要部位弹出互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部。4）、试排：在过道的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据图纸要求把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙 ，核对板块与墙面、柱、洞口等的相对位置。5）、基层自理：在铺砌大理石板之前将混

11、凝土垫层清扫干净（包括试排用的干砂及大理石块），然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆。6）、铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆（找平层一般采用1:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捍成团不松散为宜）。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找平，其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。7）、贴瓷砖踢脚板：(1)粘贴法：根据墙抹灰厚度，用：水泥砂浆打底找平并在面层划纹，干硬后再把湿润阴干的贴瓷砖踢脚板的背面，刮抹一层厚的素水泥浆（宜加左右胶）后，往底灰上粘贴，并用木锤敲实根据水平线找平找直。24h后用同色水泥浆擦缝，将余浆擦净。9）、施工铺设时，气温不应低于15，并

12、保持其强度达到不小于设计要求的50%。1.4、质量标准1）.保证项目瓷砖的品种、规格、质量必须符合设计要求，面层与基层的结合（粘结）必须牢固、无空鼓（脱胶）。2）.基本项目 a、瓷砖表面洁净,图案清晰，光亮光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。碎拼大理石颜色协调，间隙适宜，磨光一致，无裂缝、坑洼和磨伤。 b、地漏坡度符合设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏结合处严密牢固，无渗漏。 c、踢脚线表面洁净,接缝平整均匀,高度一致;结合牢固,出墙厚度适宜，基本一致。 d、镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边角整齐、光滑。2、 木地板地面2.1、材料准备）、面导材料a、

13、材质：宜选用耐磨、纹理清晰、有光泽、耐朽、不易开裂、不易变形的优质木材，其宽度不大于120MM，厚度应符合设计要求。b、规格：通常为条形企口板.c、拼缝：木地板拼缝可以有多种形式，但是用得较多的是企口缝、截口缝和平头接缝。2）、基层材料a、规格：包括木搁栅（以称木楞、木龙骨）、垫木、压檐条、剪刀撑和毛地板等。1.4、作业条件）、施工程序：设埋件、做防潮层，弹线，设木垫块和木搁栅，填保温、隔声材料，钉毛板，做面层板，刨平、刨光，油漆、打蜡。）、施工要点：a、防潮层一般用冷底子油，热沥青一道或一毡二油做法。它的作用是防止潮气侵入地面层，引起木材变形、腐蚀等。b、木搁栅使用前要进行防腐处理。铅丝绑扎

14、80MM间距。固定时将搁栅上皮削成10*10MM的凹槽，以便铅丝嵌卧在凹槽内，使搁栅表面平整。木搁栅通常加工成梯形（俗称燕尾龙骨），这样不仅可以节省木材，同时也有利于稳固。c、搁栅与搁栅之间的空隙内，填充一些轻质材料，如干焦渣、蛭石、矿棉毡、石灰炉渣等，厚度40MM。这样可以减少人在地板上行走时所产生的空鼓音。填充材料不得高出木搁栅上皮。d、搁栅与搁栅之间，还要设置横撑，固距150MM左右，与搁栅垂直相交，用铁钉固定。设置横撑的目的主要是加强搁栅的整体性，避免日久松动。e、在双层铺钉做法时，要先铺一层毛板，钉毛板要在保温和隔声材料干燥后进行。1.5、施工注意事项1、 一定要按设计要求施工，选择

15、材料应符合选材标准。2、 所有木垫块、木搁栅均要做防腐处理，条形木地板底面要全做防腐处理。3、木地板靠墙处要留出15MM空隙，以利通风。在地板和踢脚板相交处，如安装封闭木 压条，则应在木踢脚板上留通风孔。3、 实铺式木地板所铺设的油毡防潮层必须与墙身防潮层连接。4、 在常温条件下，细石混凝土垫层浇灌后至少7D，方可铺装木搁栅。4.5 墙面工程1、材料准备：墙面瓷砖，325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，中砂和细砂。2、作业条件：清理好墙面的灰尘，地面的土砂，墙面打毛处理。 3、操作工艺：1、墙面陶瓷砖规范的粘贴程序为：基层清扫处理抹底子灰选砖浸泡排砖弹线粘贴标准点粘贴瓷砖勾缝擦缝清理。2

16、、饰面砖表面应平整 洁净 色泽一致 无裂痕和缺损 检验方法:观察 3、阴阳角处搭接方式 非整砖使用部位应符合设计要求 检验方法:观察 4、墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合 边缘应整齐 墙裙 贴脸突出墙面的厚度应一致 检验方法:观察 尺量检查 5、饰面砖接缝应平直 光滑 填嵌应连续 密实 宽度和深度应符合设计要求 检验方法:观察 尺量检查 6、有排水要求的部位应做滴水线(槽) 滴水线(槽)应顺直 流水坡向应正确坡度应符合设计要求 检验方法:观察 用水平尺检查 4、质量标准：1、饰面砖表面应平整 洁净 色泽一致 无裂痕和缺损 检验方法:观察 2、阴阳角处搭接方式 非整砖使用部位应符合设计要求

17、检验方法:观察 3、墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合 边缘应整齐 墙裙 贴脸突出墙面的厚度应一致 检验方法:观察 尺量检查 4、饰面砖接缝应平直 光滑 填嵌应连续 密实 宽度和深度应符合设计要求 检验方法:观察 尺量检查 5、有排水要求的部位应做滴水线(槽) 滴水线(槽)应顺直 流水坡向应正确坡度应符合设计要求 检验方法:观察 用水平尺检查 4.6 天花工程1、材料准备：石膏面板，和天花基础构建。2、作业条件：墙面已经刷基础墙漆。3、操作工艺：3.1、木龙骨天花：、根据天花造型刷白，根据图纸贴饰面3.3、.（厕所与厨房）铝扣天花:1、铝扣天花38主龙骨间距100cm、2、卡式付龙骨固定于3

18、8龙骨3、墙面L型角线收边4.表面平整度3mm3.4、质量标准：1、饰面材料表面应洁净 色泽一致 不得有翘曲 裂缝及缺损 压条应平直宽窄一致 检验方法:观察 尺量检查 2、饰面板上的灯具 烟感器 喷淋头 风口篦子等设备的位置应合理 美观资料编号与饰面板的交接应吻合严密 检验方法:观察 3、金属吊杆 龙骨的接缝应均匀一致 角缝应吻合 表面应平整 无翘曲 锤印 木质吊杆 龙骨应顺直 无劈裂 变形 检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记录 4、吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求 并应有防散落措施 检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记录4.7 涂刷工程材料、涂料：乙酸乙烯乳漆、调腻子用

19、料：滑石粉或大白粉，石膏粉，羧甲基纤维素，聚醋酸乙烯乳液。、颜料：各色有机或无机颜料。（二）作业条件、墙面应基本干燥，基层含水率不大于；、过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平；、门窗安装完毕，地面施工完毕；、环境温度保持在以上；、做好样板间并经鉴定合格。二、操作工艺、清理墙面：首先将墙面起皮及松动处清理干净，将灰碴铲干净，然后将墙面扫净。、修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。、刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况下为遍，腻子重量配比为乳胶：滑石粉：纤维素1:5:3.5，第一遍用胶皮刮板竖向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一

20、刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二扁用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光磨平，不得将腻子磨穿。、刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将活动的排笔毛处理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。、刷第二遍乳胶漆：第二遍乳胶漆操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少

21、加水，以防露底，漆膜干燥后后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。、刷第三遍乳胶漆：第三遍乳胶漆操作要求与第二遍相同。由于乳胶漆干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一关开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔接前一排笔，避免出现干燥后接头。 、制作尺寸正确，表面平直光滑，楞角方正，线条顺直，不露钉帽，无戗槎、蚀痕、毛刺、锤印等缺陷。7、安装位置正确，伸入两端尺寸一致接缝严密，出墙尺寸一致，轨道及杆要平直；总平面规划图第二章 组织机构与劳动力安排计划1、项目组织机构设置为了全面贯彻我公司的质量方针和建设指导思想，实现对本工程的有效管理，使工程的内在质量和外观质量以及各项

22、指标均达到相关要求，确保工程的顺利实施和如期完工。决定组建强有力的组织实施机构，成立“泉州东海泰禾B2地块18#楼精装房装修分包工程施工项目部”，项目经理将由公司总经理任命和授权，实行项目经理负责制。同时派出精干的项目管理力量组成项目经理部，代表公司履行本项目施工承包合同，对本的质量、进度、资金、安全文明等进行直接有效的控制。组建施工组织机构的基本原则是目标明确，施工管理人员素质高强，各部门的职能高效。1.1项目班子组成情况1、本工程实行项目法管理，成立一级项目经理部。 2、项目部主要管理人员组成：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、专职安全员、测量员、造价员、资料员等。1.1.1项目职

23、能部门组成情况职能部门有：生产技术部、质量安全部、计划合约部、材料设备部、办公室及财务室组成。1.1.2项目管理人员和职能部门职责1.2项目部管理人员职责A、项目经理职责：主持编审项目责任管理方案，确定项目管理的目标与方针；确定项目责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作；及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等；与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益；积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系。B、项

24、目副经理职责：全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源；负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求；负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系；具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工；进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明样板工地。C、项目总工程师职责：负责建立健全质量保证体系，组织技术规范和公司质量体系文件的实施；负责编制工程施工组织设计（方案）；负责图纸会审和技术交底工作；负责审核分部分项工程施工方案和季节性施工方案；负责技术难题公关，拟定解决方案；负责新技术、新工艺、新材料的应用、推广和技术革新

25、工作；制定本单位环境管理方案，并组织落实。D、施工员职责：负责现场指挥班组施工，组织分项施工交底，组织隐蔽验收、质量评定、定位放线，提交材料计划。E、质检员职责：跟踪检查施工操作质量，参加技术交底，组织班组进行评定，填写评定资料，整理、汇总编制竣工资料。F、安全员职责：负责组织安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。跟踪检查施工操作过程中安全隐患。D、预算员职责：合同管理、编制装饰部分项目预结算、项目成本管理、经济类台帐报表等。G、资料员职责：资料文件收发、整理、归档。H、材料员职责：材料收发、索取与之相关资料，建立相应的管理台帐。1.3职能部门职责A、生产技术部：生产调度、现场管

26、理、施工技术、工程测量、技术资料、关系协调、技术交底、文明施工等工作。B、质量安全部：质量检查验收、安全生产、安全教育、安全交底、材料检测、验收等检查和管理工作。C、计划预算部：合同管理、成本管理、材料计划、劳务费结算、工程结算，计划统计等方面的工作。D、材料机械部：材料采购、验收；机械设备和周转材料租赁、管理。2. 劳动力组织方案 好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到良好的效果，工人的施工工艺是关键。我公司将从承担过公安局装修项目中择优选拔一批优秀的施工作业人员，政治上可靠、技术高超的施工作业队伍，在项目经理部的统一指挥管理下投入本工程的施工建设。根据本项目的特点以及各种施工工

27、艺要求，安排了各个工种的施工人员。选用素质较高的并有类似工程施工经验的劳动力是做好人员管理的关键，进场后通过不断培训提高劳动者的综合素质。 即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。 建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。根据本工程特点和总体计划，本工程将投入吊顶作业班、木工作业班、油漆作业班、泥水作业班、石材作业班、糊裱作业班、电焊作业班、电气作业班等，按项目的施工先后顺序进场施工，作业组实行动态管理。对工人素质的控制体系流程如图所示：项目部挑选本公司内专业工人审查合作专业公司工人进行岗前培训研究协调做法上岗上

28、岗3. 施工劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段隐蔽工程，天花施工墙、柱面、固定家具地面施工各种安装收尾测量、放线工10158885木工（3-6级）254550205015细木工（3-6级）102025354015吊顶工（3-6级）208525256520泥水工（3-6级）102045703020云石工（3-6级）101010202010电焊工（3-6级）152025102010金属工（3-6级）51015302510玻璃工（3-6级）8884油漆工（3-6级）1020120153025裱糊工202051515水电工（3-6级）151515202020杂工（普通工人）44444

29、10注：1.本计划表是包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。3.节假日期间照常施工。4.劳动力随工期进度状况将随时调整增加劳动力，以切实保证工地现场的需要。5.在工期进入到关键性阶段，将实施全天24小时三班倒作业。4. 劳动力保证措施1）、对工人的素质的控制措施A. 我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。B. 以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施工激励制度。C. 为工

30、人提供良好的住宿伙食条件。D. 提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。E. 对进场的施工人员进行严格的资格审查。F. 对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分队伍的素质和人员相对稳定。G. 找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。2）、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施A. 木工班组从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多是有多年的高级装饰经验。工人施工实施计划件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的

31、全过程负全盘责任，比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目组确认达到优良标准，奖励10%工资额奖金；不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止；不能一次通过验收的，没有奖金。全场的木门统一由木门组完成。B. 油漆班组油漆工基本是本公司有多年经验的工人，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到规范标准，奖励10%工资额奖金。返工自负工料费，直到达到标准，若不返工则退场，由另一班组重新施工，扣除20%前期工资款作为罚款。C. 瓷片工匠班选用一级泥水匠，参与本项目施工，主要负责洗手间墙面抹灰、地面找平、

32、面砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成均由专人一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到合格标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过奖励10%工资奖金。D. 水电安装工班选用一级电工、水工、参与本项目施工，实施计件管理。成品保护至为关键，在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任，安装完成后要负责成品保护，直到通过验收。还注意与其他专业安装队的协调。E. 特殊工艺工人包括玻璃安装工、金属安装工、精细五金工，在公司内或从专业供应商挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。3）、对各专业工人技术水平要求A. 为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序

33、，经审查合格者方可进场施工。附素质审查表。凭通过素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，素质审查表为工人资料，由项目部保留。B. 素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求：a. 木工技术水平要求看懂装饰施工图。熟悉常用木材、胶合板的基本性能。熟练掌握木结构制作安装的技能。熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。掌握玻璃安装的操作方法。掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。掌握常用的防火板基本性能，以及木结构的防火处理方法。b. 瓷片工匠技术水平要求看董装饰施工图以及

34、一般建筑施工图。熟练常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。熟悉掌握砖结构的施工工艺。熟练掌握各种石材的贴面铺面施工技能。熟练掌握各种瓷砖片的贴铺工艺与方法。掌握墙和顶棚抹灰与粉刷操作。c. 金属工技术水平要求看懂装饰施工图以及机械类图纸。懂得普通力学常识和钢结构受力常识。熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。熟悉常用钢材焊接与安装钢构受力常识。熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。掌握各种招牌框架的制作安装方法。掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。d. 涂料工技术水平要求看懂装饰施工图。懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。熟悉各种油漆主辅材料的品种

35、及性能。熟悉各种涂料的品种及性能。熟练掌握油漆施工工艺技能。熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。熟练掌握各种饰面的底层处理工艺及技巧。e. 电工技术水平要求看懂装饰施工图、电器系统施工图。掌握电工基本原理、常用电器基本原理。掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。熟悉常用电器设备的安装。f. 给排水安装工技术水平要求看懂装饰施工图、给排水系统施工图。熟悉给排水管安装，特别是铝塑管及配件的安装。熟悉洁具的安装和标准做法。g. 放线员技术水平要求熟悉装饰、安装施工图纸。熟悉仪器设备的操作和使用。熟悉墨线操作方法。5. 节假日、农忙季节施工措施A 按市政府有关规定和我公司的标准提前制订出节假日的加班时间

36、、加班费、节假日岗位补贴标准等，并按自愿加班的情况对施工人员进行动员，安排好加班期间施工人员的伙食、生活问题，使施工人员在节假日期间也能感受到大家庭的温暖和关怀。B 节假日期间尽量安排规模小、不太重要的施工部位以及一些辅助工序的施工，这样即可减少施工人员的数量，又可保证施工的连续性，不至于影响工期，重要施工部位、主要施工项目不安排在节假日期间主要是考虑到这些工程的施工需要大量人员进行施工，并要大量主要施工技术、管理人员的进行配合才能保证施工质量。C 节假日期间更要特别注意消防安全工作，安排专人对节假日期间的消防安全工作进行强化管理，杜绝一切安全隐患，防止人们在节假日期间因欢乐气氛使思想麻痹而造

37、成安全事故。尤其是节假日期间，严禁在工地及工地周围燃放烟花爆烛。严禁酒后进行施工作业，严禁在施工现场打打闹闹，制定出相关处罚措施，在节假日加班前对相关施工人员进行特殊安全教育。D 如果节假日期间进行材料采购将是非常困难，因此在节假日来临前作好节假日的施工计划，提前进行材料采购，并在获取中标通知书后正式书面通知与我司长期合作的材料商在假期期间保证施工所需各种材料，并要求仓管员加强材料的控制、管理，防止出现材料浪费或其他造成材料不足而影响施工。E 针对于农忙期间，我司采取以下方式：选用专业施工队伍或流动施工，在农忙期到来之前，组织落实好施工队伍。我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练

38、、最直接的方法做到最佳效果。对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。第三章 资源配备计划1.拟投入的施工设备情况在施工期间需投入的主要设备拟配备数量及进场计划见后附表一 （拟投入本工程的主要施工设备表）2. 施工材料进场计划施工主要材料及零星较多，为保证工程施工顺利进行，提前订购、提前进场。1、提前进场主要物资计划如下：1）根据施工进度计划，编制材料需求和使用计划；2）在进场之初，按掌握信誉良好的商家名单，调查收集施工所需的材料生产厂家或供应商的各种信息，并邀请各家参加进行材料招投标，从中选择质量可靠、价格低廉的供方，订立材料采购

39、供应合同，并组织材料进场；3）工程所需的周转材料，在使用前15天运至使用地点；2、材料投入保证措施1）、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2）、根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3）、组织材料按计划进场，并作好保管工作。4）、材料进场检验认真进行原材料检验，必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。进库的材料须验收后入库，并建立台帐。现场堆放的材料，必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。5）、材料使用监督现场材料管理责任者应对现场材

40、料使用进行分工监督、检查。认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料。按规定进行用料交底和工序交接。严格执行材料配合比，合理用料。第四章 工程进度计划及措施1. 工程施工进度计划本工程投报施工工期为180日历天，依据我公司施工经验、技术水平、劳务班组技术水平，将严格的对工程劳务人员、材料、机械、资金、成本等单独进行配备及成本核算、材料供应，保证相互不影响施工进度。能够保证在180日历天内内完成工程建设任务，施工主要组织部署如下：拟对整个标段进行施工，我单位将集中施工力量，利用充分的时间进行施工，避免赶工期产生的工程连续的质量问题，减少工程投入，保证工

41、程质量。在主要施工工序中包含了合理的施工穿插，保证了施工总工期，有效降低了施工总成本投入，详细施工计划见附表四（计划开、竣工日期和施工进度计划图）。施工进度采用逐日进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法等对施工全过程进行跟踪检测、收集信息。将调查资料整理加工成施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。将施工实际进度与计划进度对比，计算出计划的完程度与存在的差距，并经常结合与计划进度表达方法一致的图形一起进行对比分析。施工进度计划的调整。通过检查发现施工是度发生偏差后，判断偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期要求提出处理意见，在必要时做出调整。每次检查之后都要及时调整，力争将偏差

42、在最短时间内，在所发生的施工阶段内自消化、平衡，以免造成影响太大。在原网格计划的基础上，不改变工作间的逻辑关系，而是采取必要的组织措施、技术措施的经济措施，压缩后续工作的持续时间，以弥补前面工作产生的负时差。2. 施工进度保证措施2.1 工期保证组织措施1、我公司把本工程作为重点工程，配备强有力的指挥班子和技术力量，配备足够的施工机械和后勤支持，保证工程进度。推行施工项目管理，组织有力的工程指挥系统，进行合理施工部署，统筹确定施工流程。2、项目管理人员全部到位，项目各职能部室人员组织齐全，运转有效。项目经理组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设

43、备进场。在施工准备阶段，召开全体参战人员动员会，要求各级人员从思想上高度重视建成该工程的重要意义。3、充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，科学组织交叉作业施工。4、优选施工队伍，严格考查施工队伍的技术能力、人员数量，确保劳动力的总人数不少于劳动力计划。为便于整体协调安排施工，施工队伍选择与我公司长期合作、成建制的专业施工队伍。5、劳动力按工程进度安排及时进场，并对进场的施工队组织安全、消防等教育和培训工作。对各专业队实施严格的管理控制。各专业队进场前必须根据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目经理部，各专业队能做出决定的、不少于三人高级管

44、理人员必须参加项目工程部每日召开的生产例会，把每天存在的问题，需协调的问题当天解决。6、严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。7、充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和处罚。2.2 工期保证技术措施1、用先进施工技术和施工材料提高工作效率，既保质量又省工期。大力开展工艺优化技术可行性研究，积极采取优化技术，从技术措施上缩短分项工程工期。2、施工技术对工期的保证：成品钢筋直接运到现场送到作业面。现场工程师配合总工及时解决施工中出现的各种技术问题，编制技术方案。及时与设计院、业主联系把影响施工的技术因素

45、提前解决。3、编制切实可行的施工方案、技术措施，通过网络进行同步有序优化施工，控制、协调各种生产要素。分部位编制计算机网络计划，计划要体现先进性、可行性。网络计划的编制采用智能计算机软件，实现网络计划的动态跟踪，根据网络计划提供的关键路线重点安排和组织施工，并紧紧抓住关键线路不放松，并从材料、劳动力、施工机具等方面首先保证关键线路上工程项目的需要，从而要抓住主要矛盾促进工程进度；狠抓计划的落实工作，强调生产计划的严肃性；如发生工程项目拖期现象，利用智能网络计算机软件及时找出拖期的工序及该工序拖期后所影响的紧后工作，根据紧后工作自由时差的大小做出判断，选择最有效的挽回工期的途径，并且将这些信息以书面的形式及时下发到工长，使工期损失降低至最小，保证总工期目标的实现，同时会同有关部门查找拖期的原因，防止类似的问题再次发生。施工中抓各项准备工作的落实，抓工序的落实。工序落实了计划就得到保证。2.3 工期保证管理措施1、全面推行项目管理，同甲方、设计、监理单位等进行紧密配合。对工程施工进行全面计划、组织，使技术、质量、材料等统一组织管理，从而协调各种施工关系，充分调动公司各种优势，保证总进度的实现。2、建立每周生产例会制度，通过月、周计划的布置和实现，加强生产指挥职能，维护计划的严肃性，按期完