《某省桂霖还迁安置房项目赶工措施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某省桂霖还迁安置房项目赶工措施方案.docx（52页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、目 录赶工措施方案2一、工程概况2二、编制依据2三、编制原则2四、赶工的工作内容2五、赶工的工期目标2六、赶工技术措施2七、工程进度计划安排5八、赶工阶段施工人员、材料、机械投入7九、季节性施工技术措施9十、施工质量保证措施11十一、安全、文明、环保、消防措施31十二、赶工措施费计算48江西省桂霖还迁安置房项目（二期）工程赶工措施方案一、工程概况项目名称：江西省桂霖还迁安置房项目（二期）工程建设单位：南昌开发区管理委员会监理单位：江西荣城建设监理有限公司建设规模：建筑面积A区为15600,B区为18350，均为33层钢筋砼框架结构。二、编制依据1、建筑施工合同及招投标文件。2、建筑设计施工文件
2、3、相关的建筑施工规范及文件4、2013年7月26日建设单位召开的“关于要求二期工程缩短施工工期的协调会议”。三、编制原则在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本的前提下，以2013年8月15日为土建工程完成目标，拆除外墙脚手架。四、赶工的工作内容1、2013年8月15日完成土建工程2、2013年9月30日完成二期内所有的路网、管网、供水、供电、排污、绿化、景观等相关配套工程，同时完成全面交付使用。五、赶工的工期目标根据招标代理公司工程量预算清单所编制的定额工期为490日历天， B区工程加层设计变更延误施工工期77日历天，以响应招投标文件精神，合同总工期=定额工期80% =490日历天80%
3、=392日历天，设计变更延误工期77日历天；现经建设单位要求赶工，本工程需在2013年8月15日竣工；开工日期-竣工日期，即2012年9月16日-2013年8月15日，计335日历天，经测算实际施工工期为335日历天-77日历天=258日历天，提前134日历天（392日历天-258日历天=134日历天）缩短合同总工期的34.2%（134日历天/392日历天=34.2%）。六、赶工技术措施不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为保障，保证“8.15”节点工期圆满完成，我公司项目部根据目前二期工程正在施工主体结构实际情况，本工程需采取以下措施进行赶工：（1）、加大资
4、源投入，购置或租赁机械设备和工机具。（见机械配备表）（2）、增加项目管理人员、施工班组采用三班工作制，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。（见人员配备表）（3）、加大周转材料投入，为了缩短工期，每层采用全新模板及支架，不考虑周转。进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行新的奖励措施等。1、人员配备：配备经
5、验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素，关死后门，确保“815”里程碑工期如期完成。2、技术措施：制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。3、组织措施：工程施工前制定详细的施工网络组织，并根据施工网络组织制定月度及每周的施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应的补救措施。4、物资供
6、应：选用良好的机械装备投入到本工程使用。按照网络计划做好设备进场、材料供应工作，掌握并落实材料的到货情况，协助业主做好材料先行定牌、定规格、定色泽。加强材料及设备的管理力度。大力推行设备及材料的仓储管理，由于施工场地狭窄及朱家尖大桥节假日货车禁行的规定，为了确保物资充足，故此只有向周边地块租借场地堆放材料，以此保障不断料现象，并设材料保管员，使用材料时采用人工或运输车进行二次或者多次搬运。地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，特别大体量的材料（如红砖、小青瓦、外墙石材）由于舟山当地资源缺乏，为使总进度计划
7、得以顺利实施，只有异地采购。根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。5、赶工措施：网络计划中关键路径的项目，必须加大劳动力，一鼓作气抢占进度，宁愿出现劳动过大产生工作效率降低导致窝工，也要完成主节点部位的施工。实行加班加点，工作主动向前赶。当工程进度发生拖延时，将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的赶工方案，编制安全可行的赶工计划，制定具体的赶工补救措施。6、受天气影响的赶工措施：（1）、受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。（2）、在受天气因素影响确实无法施
8、工时，本工程将调整作息时间。（3）、增加雨天员工个人防护措施。配发相应的雨具及雨天施工防护用品。（4）、加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施。7、受材料交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施：（1）、加强材料设备管理，提前预测材料的需求计划，做到提前与材料供应商进行沟通。（2）、材料交货延期时（体现在外墙石材供应），充分做好施工准备，布置多点工作面，待材料交货后立即开展安装工作，从而缩短安装工期。8、受施工图纸交付使用推迟、安装需用的文件资料不足影响的赶工措施：（1）、利用公司丰富的工程施工经验，及时进行材料备料，充分做好施工前的准备。（2）、编写新的施工技术措
9、施方案或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。（3）、加强图纸文件资料管理和学习，提前预测图纸文件资料的需求计划，做到提前与设计单位、建设单位进行图纸文件资料需求的沟通。（4）、加强与业主、设计单位之间的协调，减少各方接口问题，加强沟通与联系，加快文件图纸审批与问题的解决。9、安全措施1）、由于抢占工期，投入的人工过大，故需多建40%的工人宿舍，以解决民工食宿问。2）给操作民工配备相应的劳动安全防护用品（安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨衣及特殊工种的安全用品等物品）3）由于工作面的大幅度增加，对于安全防护更需及时布置，特别是脚手架工程更需加大投入，做好层层满铺脚手片，多设安
10、全通道及运输道，垂直工作面外墙脚手架采用脚手片全围护；施工用电方面，多配备动力分箱及移动配电箱，确保施工用电的安全性。七、工程进度计划安排1、二期工程赶工施工总计划根据建设单位的要求，以2013年4月15日为工程赶工起点至二期土建工程“8.15”节点剩余总工期为120天。第一阶段：A区工程： 2013年5月15日主体结构封顶。第二阶段：B区工程： 2013年6月15日主体结构封顶第三阶段：2013年8月15日土建工程完成，脚手架全部拆除。第四阶段：2013年9月30日，室外市政管网、给排水、道路工程、园林景观工程和其它附属工程施工阶段。装饰工程在主体工程砌体完成后，相继进入各项装饰工程的样板房
11、施工，待结构验收后进行全面施工。室外市政排水在土建主体封顶后，现场的建筑材料、钢筋加工场清理完毕后，相继插入施工。2、施工进度计划保证措施赶工施工工期以“8.15”为目标，为保证工程按质按量完成，根据施工进度计划表，安排各专业工种的施工，并做好总体协调沟通工作，合理安排，尽最大可能较少各专业工种之间的相互干扰、制约，确保在规定的工期内完成所有任务。为达到这一目标，我项目部拟采取如下工期保证措施：（1）与班组签订抢工协议明确工期时间，以合同的赶工责任制为约束力，配以经济的补偿及奖罚作为实现工期的保证。建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据对
12、业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立“质量争第一，进度更要第一”的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。（2）加强材料与施工机具的管理根据施工进度计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划，按材料进场计划提前进行备料加工，及时进场，相应的各项主节点材料必须屯料50%，以确保不发生因备料不及时或进场延误等影响工程施工进度甚至停工窝工现象。根据施工进度计划编制施工机械设备的进场计划，包括机械设备的检修、租赁及预购设备等，施工过程必须做好机械设备的保养及维修管理工作
13、，确保其机械设备能按时正常投入生产。（3）施工程序的合理确定采用平面分区、分段流水交叉作业施工。一项工序紧跟一项工序向前推进，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰。（4）科学合理管理工程施工进度实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误，对于非关键线路的工作，
14、则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。（5）加强与各专业班组的沟通在每周举行工程管理例会上，要求各专业工种的班组长参加，例会对本周各专业工种的施工进度进行检查，对本周未完成任务的原因进行分析，对本周存在的施工难点、各专业工种之间施工作业面的冲突及相互干扰等问题进行协调解决，确定下周的施工计划安排。（6）经济措施落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。（7）农忙时
15、节的补助：农忙时季：在每年的麦收时节，部分农村职工和民工将返回乡村收庄稼。项目部将采取有效的经济补助手段和其他措施，动员农村职工在农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展。（8）工人福利补助：由于现阶段民工紧缺，为了吸引大量的劳动力，各班组的招工进行补贴，民工工资涨30%，来回路费全额补助，夜间施工的夜餐补助等措施。八、赶工阶段施工人员、材料、机械投入1、人员投入施工管理人员投入表人员名称单位人 数项目负责人人1项目经理人1技术负责人人1施工总负责人1施工员人5安全员人2质检员人3预算员人2材料员人3采购员人3二期工程赶工阶段施工作业人员投入计划表序号工种主体结构（人数）装饰装修阶段（人数）备注原计
16、划抢工投入原计划抢工投入1土方工15155102电工24243焊工587154机械操作工102216285钢筋工2540556混凝土20307157模板工40805108抹灰工/40809砌体砌工255551010门窗安装工/152011防水及小青瓦/203512油漆工/203513装饰装修木工/153014外排架工1020204015水电工1525305516杂 工1010102017合计177309217397赶工阶段周转材投入计划表序号材料名称单位数量备注2B区模板（包括支模架）19643为保证“815”节点工期的需求， B区工程四层以上结构施工模板均采用全新模板，不作周转使用；脚手片、
17、配电箱、防护用品本表均为新增用量3脚手片（立面围护及层层满铺）张270004配电箱套255防护用品套220赶工阶段施工机械投入计划表（增加）序号机械或设备名称型 号规格数量用于施工部位备注1砼搅拌机350L4砌体工程2插入式振捣器JQ221-250主体结构3平板振动器2F1130主体结构4汽车吊QY-501整栋工程5砂浆机8整栋工程6井字架DDS3整栋工程7九、季节性施工技术措施本工程结构施工恰逢夏季，根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效的防暑降温措施，充分发挥现有降温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查维修工作。关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，严格控制加班加点，入暑前，抓紧做好
18、高温、高空作业工人的体验，对不适合高温、高空作业的适当调换工作。9.1夏季技术措施9.1.1混凝土工程为了防止夏季砼施工时受高温干热影响，而产生裂缝等现象，施工时应采取以下措施：（1）当使用木模时，砼浇捣前必须对木模进行浇水，认真做好砼的养护工作。遇到面积较大时，要用草包加以覆盖，浇水确保混凝土持续保持湿润。设置足够容量的蓄水池和配备足够扬程的高压水泵，确保高空供水。梁柱框架结构，应尽可能采取带模浇水养护，免受曝晒。（2）根据气温情况及砼的浇捣部位，正确选择砼的坍落度，必要时掺外剂，以保持或改善砼的和易性、粘聚性，使其泌水性较小。（3）厚度较薄的楼地面或屋面，应在避开烈日的情况下施工，使砼的水
19、份不致因蒸发过快而形成伸缩裂缝。（4）遇大雨需中断作业时，应按规范要求留设施工缝。9.1.2砌筑工程（1）高温季节砌砖，要特别强调砖块的浇水，利用清晨或夜间提前将集中堆放的砖块充分浇水，使砖块保持湿润，防止砂浆失水过快影响砂浆强度和粘结力。（2）砌筑砂浆的稠度要适当增大，使砂浆有较大的流动性，灰缝容易饱满，也可在砂浆中掺入塑化剂，以提高砂浆的保水性与和易性9.2雨季技术措施9.2.1 准备工作（1）及时了解天气情况,特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。（2）为保证工程质量和安全生产、必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组、个人。（3）怕雨、
20、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立竖实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。9.2.2混凝土工程（1）严格控制砼配合比的用水量。考虑到雨期砂、石含水率增大，及时通知商品砼公司，调整用水量。（2）控制砼的坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水分，要求商品砼公司在拌制砼时适当减少一些用水量，以利于保证砼的密实度。我项目部对进入现场的砼进行车车测定坍落度。（3）砼浇筑前应根据结构情况和现场实际多考虑几道施工的留设位置，以备临时使用。9.2. 3屋面工程（1）屋面要尽可能避开雨天，并安装好雨水管施工。（2）隔热、保温材料不能淋雨，须妥善保管。（3）防水材料的施工，应确保其
21、基层含水率符合要求。十、施工质量保证措施质量取胜是我们一贯的竞争思想，我们将针对本工程的特点，严格按设计图纸、国家现行施工及验收规范，建立工程质量保证体系，落实各级人员质量责任制，实行目标管理，签订各项责任状，进行责任目标逐级分解。科学管理，精心施工。10.1 质量目标与目标分解10.1.1质量目标：确保合格。10.1.2质量方针：实施“零缺陷”管理。10.1.3质量目标分解：（1）单位工程所含分部（子分部）工程的质量均验收合格。（2）质量控制资料完整。（3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。（4）主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。（5）观感质量验
22、收符合要求。10.2 质量保证体系我们将针对本工程项目建立质量保证体系：（1）强调预防为主，将质量管理重点从管理结果向管理因素转移，防止不合格品的出现。（2）强调过程管理，在抢占工期中控制影响工程项目质量的各种因素，减少及消除质量缺陷的产生；即使产生质量缺陷，也能发现并采取纠正措施，使工程项目质量稳定提高（图10-1工程质量管理体系图）。（3）结合工程特点对技术规范未涉及的部分进行补充，同时将质量职能分解给与质量活动有关的各职能部门。10.2.1建立工程质量保证体系（1）工程质量管理体系工程质量监督部门建设单位公司监理项目经理技术负责人项目副经理施工员技术材料质安测量现场施工管理技术复核计量技
23、术交底技术资料收集管理试块材料试验材料计划统计材料机械采购供应隐蔽工程验收质量监督检查分项工程核验现场测量放线各专业施工班图10-1 工程质量管理体系（2）工序质量管理网络图技术负责保证图纸质量制订工艺卡公司质量抽查质量员质量复核工序后质量保证工序前质量保证按标准进行质量交底施工员操作技术交底班组质量自评班组长操作指导成品保护班组质量检查员检查操作者挂牌操作工序质量材料成品半成品质量技术复核质量工具仪器周转材料质量环境条件工序过程的质量影响因素图10-2工序质量管理网络图10.2.2 IS09000系列质量体系运行在本工程中我们将严格按ISO9000系列质量体系进行管理。质量体系要素是构成质量
24、体系的基本单元，它是工程质量生活和形成的主要因素，质量体系是由若干相互关联、相互作用的基本要素组成。为了使项目质量达到质量目标，我们将认真按ISO9002体系程序（过程）进行管理。管理职责管理体系质量成本施工准备质量采购质量施工过程控制工序管理点控制不合格的控制与纠正半成品与成品保护工程质量的检验与验收回访与保修工程（产品）安全与责任质量文件与记录测量和试验设备的控制人员统计方法的应用图10-3 质量体系保证要素10.3 施工质量保证措施10.3.1质量管理措施（1）全面提高全体施工人员的质量意识和信念。（2）加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范，规程及上级主管部门颁发的建筑法
25、规、规定及文件，认真学习施工图纸。（3）加强质量管理的宜传教育力度，使每个施工操作人员牢固树立“质量第一”的思想，推动全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。（4）由于抢占工期，相应的同一工种需配备多个班组，择优挑选施工班组，选择技术素质高、能吃苦、信誉好的队伍进行施工，并对操作人员进行技术测试，使他们在竞争中提高质量。（5）在订立合同或承包协议时，对工人实行优质优价，施工中分层分项对施工质量进行验收，预付人工费，最终以质监站评定等级作为结算依据。对所有班组和全体工人，从一开始就牢固树立工程质量意识。（6）提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员、质量员及有关操作
26、人员进行业务学习，不断学习新技术、新工艺，聘请专家到现场进行项目技术交流，吸取别人长处，成立由技术人员组成的技术质量攻关小组，不定时地研究施工技术及质量保证措施。（7）实行操作挂牌制，严格执行质量奖罚制度，提高工人创优的积极性。（8）保证机械设备、操作工具的质量，经常检查、保养机械设备、操作工具的质量。（9）为保证混凝土的质量，每层配备一套全新模板，并在施工过程中建立模板保养制度。（10）对图纸错误及难以保证质量的地方，及时与建设单位反应，由建设单位联系设计单进行解决。认真搞好各工种图纸的综合放样，画好钢筋翻样图和模板翻样图。（11）按照质量目标要求，对每个分项工程事先组织有关人员进行讨论，制
27、订切实实际的操作工艺卡，由施工员对班组在现场进行技术交底，必要时进行一次现场样板施工。（12）严格按设计图纸、施工验收规范、规定、质量检验标准和施工组织设计要求组织施工。（13）专人负责进行原材料测试工作。根据各种材料、成品、半成品、试块等试验标准、规范、规定，做好试验工作，及时准确提供试验数据、报告。（14）认真做好施工工程的定位、轴线与高程的传递与测试、沉降观测等测量工作，确保工程按规划批准的范围内建造，按工程图所规定的尺寸、标高建造，达到横平竖直的基础工作。（15）项目部质量员对工程同步进行质量检查、监督，每月组织二次大检查，发现问题及时整改，做好技术资料的收集整理和自查工作。（16）对
28、重点部位进行经常性跟踪检查与督促，定期组织质量大检查，对检查中发现的质量问题及时通知施工员进行整改。（17）及时进行技术复核工作，对重点分项工程进行重点复核。组织好隐蔽工程验收及各道工序前交接检查，上道工序的质量问题未处理好前，决不进行下工序的施工。（18）对装饰工程中的主要部位和量大面广的装饰工序，特别是外墙石材饰面，预先均作样板或样板间，并及时改进样板间质量，制订样板间操作工艺特点。（19）大量装饰工作开始后，花一定的人力、物力加强成品的保护工作，制订切实有效的成品保护措施，并进行交底，对破坏成品者予以罚款。10.3.2质量奖罚措施质量奖罚的原则是：认真贯彻国家有关质量工作的方针、政策和规
29、定，严格执行本公司有关质量管理的奖罚制度，以现行国家施工质量验收规范、技术标准为依据，奖优罚劣，以提高创优积极性。质量奖罚途径是：由项目部以各种操作班组施工质量及质量管理状况，根据协议规定，签发“工程质量问题奖罚通知单”。质量部及财务部建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。主要奖罚规定：凡在公司检查与项目部检查、质量员日检中发现如砼施工缝留置不规范，模板、钢筋、混凝土、砌体 、装饰缺陷的，对班组长及操作人员每处罚款1001000元不等。10.3.3标准化管理标准化管理是组织现代生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分，我们将根据公司规定的一系列标准对各分项工程施工、工程管理、安全生产、文明
30、施工等实行标准化管理。10.3.3.1技术标准执行工程建设标准强制性条文、现行施工与验收规范及执行本公司技术标准中工程质量的重要保证，是组织施工、质量检查、验收评定的依据。我们将严格执行国家颁发的各施工与验收规范、规程和验评标准，并制定执行公司工法，公司工法不得降低标准。（1）施工规范规程，对各分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序、质量要求，以及实施过程中必须执行的规定。（2）施工操作规程：规定了工人在施工中的操作方法和注意事项。（3）安全技术规程：为保证施工人员安全和设备、机具正常运行，制订的安全保证措施及规章制度。10.3.3.2编制施工工艺卡，各工种，工序交接卡（1）施工工艺卡：
31、在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺卡编制主要内容：根据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备与作业条件、材料要求、操作工具、劳动力组织、工艺操作规程（包括施工顺序与施工操作要点及注意事项）、验收标准、安全注意事项、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格形式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据。（2）各工种、工序交接卡：根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量，落实各工种班组职责，避免不合格工程进入下道工序。10.3.4主要分项工程质量控制措施抓好各分部分项工程质量的确保工程整体质量前提，为了保证达到质量目标，必须分清职责，把目标逐级分解，逐级落实责任，严格按现行
32、施工及验收规范施工。10.3.4.1模板工程如下表。表10-1模板工程质量保证措施相关部门 措 施执行人技术制定施工方案、分项工程作业指导书，制订纠正和预防措施技术负责人材料模板扩及支撑构件进场须经检查，不符合质量要求者退回材料员施工监督施工，协调配合，验收时严格按工艺标准，令不合格者返工施工员配合工种钢筋：不偏移：放线：线位无误：塔吊：轻带轻放施工员10.3.4.2钢筋工程（1）质量管理点设置表10-2钢筋管理点设置分项工程班组目标分项目标管理点设置自控标准规范标准对策措施检查工具及检查方法经济责任制钢筋绑扎工作钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置符合设计及规范要求。钢筋的品
33、种和质量钢筋出厂合格证、化验单及复试报告必须符合设计要求和有关标准规定1、 1、强对施工人员的技术培训，使其规范要求和基本常识。2、 2、认真执行工艺标准。3、 3、严格按照图纸和配料单施工。1、按施工规范规定和设计要求。2、用尺量3、做物理性能试验和化学成分分析1、三包三保：包质量，包数量，包材料，包质量，保工期，保节约。2、凡质量不合格者令其返工并扣除人工费，材料费和质量奖。钢筋位移卡牢固定1、施工前检查基层和上道工序检查。2、对使用工具经常检测和调整。3、施工前预先弹线。4、施工过程中采取加固和定位措施。5、加强工序间的自检和交接检。尺量搭接长度严格按下料单下料均不小于规定值尺量和观察（
34、用小钢卷尺和大钢卷尺）弯钩角度朝向正确10.3.4.3混凝土工程（1）砼工程质量管理点设置表10-3混凝土管理点设置工程班组目标分项项目管理点设置自控标准规范标准对策措施检查及检查方法经济责任制混凝土工程无蜂窝、麻面烂根、露筋、夹渣蜂窝配合比振捣梁柱上一处不大于100cm2累计不大于200cm2;基础墙板上一处不大于200 cm2累计不大于400 cm21、砼搅拌时严格控制配合比。2、砼自由倾落高度一般不超过2m，分层捣固，掌握每点的振捣时间。3、钢筋密集处，采用豆石浇砼浇筑，选配适当的石子。4、预留洞处在两侧同时下料，采用正确振捣方法，严防漏振。5、浇筑砼前，检查钢筋位置和保护层厚度是否准确
35、，注意固定垫块，垫块放置必须合理，分布均匀。6、为防止钢筋移位，严禁振捣棒撞击钢筋，操作时不得踩踏钢筋。7、在模板上沿施工缝位置通条开口，以便清理杂物和冲洗。8、模板拼缝必须严密。尺量外露石子面积及深度1三包三保：包质量，包数量，包材料，保优质，保工期，保节约。2凡质量未达到优良者，扣其工资和质量奖。凿去孔洞周围松动石子，尺量孔洞面积孔洞上料、振捣无孔洞露筋保护层百度振捣无露筋缝隙夹渣振捣无缝隙夹渣尺量钢筋外露长度凿出夹缝层，尺量缝长度和深度。位移混凝土的浇灌、振捣允许偏差值在515mm间1模板固定要牢固。2位置线要弹准确，认真将吊线找直，及时调整误差。3模板应稳定牢固，拼接严密，无松动，螺栓
36、坚固可靠，并应检查、核对，以防施工过程中发生位移。4门洞口模板及各种预埋件位置符合设计要求，做到位置准确，定位牢固。5防止砼浇筑时冲击门洞模板和预埋件，坚持门洞口两则砼对称均匀进行浇筑和振捣的方法。6振捣时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免模板变形或预埋件位移和脱落。7浇筑砼板时采用平板振动器振捣。8砼浇筑后12h内，进行覆盖浇水养护，在砼强度达到1.2Mpa后，方可在已浇筑的结构上走动。9模板应有足够的强度、刚度和稳定性。10砼浇筑前，仔细检查尺寸和位置是否正确，支撑是否牢固，穿墙螺栓是否锁紧，发现问题及时处理。11砼一次下料不得过多。12不用重物冲击模板，保护模板的牢固和严密。13减少放线
37、误差，及时校正。14加强支撑。尺量检查平整度振捣、养护框架允许偏差值为8mm，大模板允许偏差值为5mm2m靠尺或楔形塞尺检查垂直度下料允许偏差值为5mm2m托线板或经纬仪或吊线和尺量检查截面尺寸振捣允许偏差值为+52mm标高振捣允许偏差值为10mm（2）质量程序控制：（3）质量保证措施表10-5混凝土工程质量保证措施相关部门措 施执行人技术制定施工工艺，编制施工方案并在实际施工中监督贯彻执行，经常深入施工现场，发现问题及时解决。技术负责人材料合理选用水泥标号，按规定检查混凝土组成材料的质量和用量材料员施工监督施工，合理安排人力，安排好各工种的配合施工员10.3.4.4砌体工程表9-5砌体工程质
38、量保证措施相关部门措 施执行人技术制定施工工艺，并在实施过程中监督贯彻执行技术负责人材料所用材料必须进行入场检验，质量标准必须符合设计与规范要求材料员施工合理安排施工，在操作过程中严把质量关施工员质检认真执行国家规范和质量检验评定标准质检员班组严格遵守施工工艺在实际操作中认真执行全体操作者10.3.5成品保护措施10.3.5.1建立健全成品保护制度（1）经常性发开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人的劳动成果，不得在已完成品或半点成品上乱涂、乱画、乱刻。（2）遵循合理的施工程序，不得野蛮施工，避免施工不当造成返工和对已完成成品的破坏。（3）安装施工计划与装饰施工计划相互协调配合，不得各自为
39、政，杜绝多次开槽，反复修补，破坏成品的不良情况。10.3.5.2原材料、成品、半成品的保护措施（1）进场砂、石料应按品种、规格分类堆放，以便按不同工程对象取用，减少不必要的代换使用，以充分发挥各种经济效益。（2）散装水泥进场应挂牌，标明水泥进场日期、货源及品种标号。（3）门窗在装车、运输、卸车、起吊和安装时采取措施，以防弯曲、错位、受潮、碰伤和结合处松动。（4）所有木制品进场均入库房保管，以免遭受雨雪浸蚀，日光暴晒而造成弯曲、弯形。（5）进场铁件按规格、种类分别堆放整齐、及时做好除锈刷油工作。10.3.5.3 结构、主体工程产品的保护措施（1）在常温条件下，砼浇捣达到终凝后，及时派人浇水养护，覆盖草包。采用商品砼
