某社区红沙路项目施工组织设计.docx

《某社区红沙路项目施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某社区红沙路项目施工组织设计.docx（93页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、盘县月亮山社区红沙路项目施工组织设计 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制日期：目 录第一章 编制说明11 工程概况12编制依据及原则2第二章 施工项目管理组织机构建制31施工准备32施工管理措施63项目部主要成员岗位职责74施工总体部署12第三章 主要项目施工方法及技术措施141工程测量142 孔桩工程15 3土石方工程204钢筋工程235模板工程286混凝土工程327砌体工程408抹灰工程429脚手架工程4410屋面工程4811楼地面工程5012门窗工程5213 装饰装修工程5414 安装工程55 第四章工作计划与工期保证措施621施工总体计划622确保工期的措施643保证工期的

2、措施65第五章施工安全措施计划681确保安全生产的技术组织措施682安全教育和安全标准化管理693施工安全防护措施704施工现场临时用电安全措施755防火措施776消防措施787保卫措施798其他安全措施79第六章文明施工措施计划801文明施工802噪音控制措施813环境保护措施824 社会协调措施83第七章 冬雨季施工方案831冬期施工措施832雨期施工措施84第八章 工程施工协调配合851项目组织协调工作的原则852项目协调工作内容86附件：地梁垫层施工图87 孔桩护壁施工图88 施工进度计划表89施工总平面图90第1章 编制说明一、工程概述1、工程名称:盘县月亮山社区红沙路项目；2、工程

3、地点:贵州省盘县；3、建设规模: 总建筑面积34033.06，其中商业建筑面积12698.95，住宅建筑面积14467.14，幼儿园建筑面积1364.83，社区配套用房209.83；4、结构形式:基础为桩基础，上部结构为框架结构； 5、工期目标:合同工期共 365 天，2016年7月开工，2017年7月完工； 6、安全目标:杜绝重大伤亡事故发生，轻伤负伤率控制在1以内。 建筑特征1本工程类别为三类，结构类别为底部抽柱转异形柱结构，结构设计使用年限为50年；2本工程墙体材料外墙采用混合砂浆砌筑蒸压加气混凝土砌块（B07），其余墙体采用MU7.5混合砂浆砌筑水泥标砖，平屋面为配筋刚性防水保温屋面，

4、坡屋面为沥青瓦屋面；地下车库、生活水箱房、消防控制、配电房、库房、设备房地面为100mm厚水泥砂浆地面，室外台阶、踏步为防滑水磨石地面，其余为橡塑合成材料地面；地下一层地面、一层地面、二层地面、楼道、生产用房为水磨石楼面，所有楼梯间、卫生间为防滑地砖楼面，电梯机房、杂物间为水泥砂浆楼面，其余楼面为橡塑合成材料楼面；外墙为乳胶漆墙面；内墙卫生间为瓷砖墙面，其余为水泥砂浆刮磁粉2道；卫生间顶棚为塑料条形扣板吊顶，走道、门厅为装饰石膏板吊顶，其余房间待二次装修时确定；门窗为深灰色塑钢单框中空玻璃塑钢门窗。3结构安全等级为三级，建筑抗震类别为丙类，建筑防火分类为一类，耐火等级为一级，屋面防水等级为一级

5、，抗震设防烈度为六度第三组抗震设防，建筑物使用年限:50 年；4建筑层数:-1+2+3F层；5建筑高度:从室外地坪至屋面高度为20.05m。工程总体定位及标高1施工放线具体定位尺寸详平面图。2本工程1-9#楼室内相对标高0.000相当为绝对标高1782.7m，10-12#楼室内相对标高0.000相当为绝对标高1781.9m，13-16#楼室内相对标高0.000相当为绝对标高1780.3m，17-18#楼室内相对标高0.000相当为绝对标高1776.6m，19-27#楼室内相对标高0.000相当为绝对标高1782.7m，28-30#楼室内相对标高0.000相当为绝对标高1781.9m，31-33

6、#楼室内相对标高0.000相当为绝对标高1780.3m。 基础为孔桩基础；混凝土等级分别为：基础孔桩为C30，梁柱板、屋面及楼梯混凝土强度等级C30，构造柱、过梁、圈梁、混凝土等级均为C30；砌体部分：M7.5混合砂浆砌筑蒸压加气混凝土砌块。 工程现场情况 1、现场施工条件本工程施工地点沿红沙路布置，施工前边坡支护工程已经完成，三通一平已经完成，已经具备进场施工的条件。2、 编制依据及原则 编制原则(1)本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降

7、低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 编制依据本工程设计图纸；现行国家有关规范、标准、规程。民用建筑设计通则GB50325-2005建筑设计防火规范GB50016-2006建设工程施工管理规范GB/T50326-2001建设工程施工管理规范GB/T50326-2001给排水管道工程施工及验收规范JGJ33-2001建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009建筑安全玻璃管理规定发改运行20032116号工程测量规范（GB50026-93） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）混凝土结构工

8、程验收规范（GB50204-2001）混凝土强度检验评定标准（GB107-87）砌体工程施工及验收规范（GB50203-98） 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ98-2000）建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）建筑装饰工程质量验收规范（GB50210-2001）屋面工程技术规范（GB50207-94）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-8829） 第二章 施工项目管理组织机构建制一、施工准备 项目管理人员准备在投标阶段我们将精选确定项目管理人员名单。目前项目领导层，包括项目经理，技术负责人，施工员、安

9、全员、预算员、资料员、材料员、质检员、及部分技术管理人员等，对本工程施工内容及施工现场条件将有相当的了解。这部分人员在施工现场，能迅速进入角色，有效开展工作，从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行。（劳动力计划表）：见附表二 主要劳力计划表 单位：人序号工种单位人数备注1木工人252钢筋工人153砼工人104瓦工人205架工人56电焊工人27防水工人28抹灰工人159油漆工人310普通工人2012合计人117 施工现场准备 开工前委派项目经理部有关人员办理好开工等各种法定手续，保证按计划开工。 进场后一个重要任务是根据规划给定的测设点建立场区内测量控制网。根据建筑物结构

10、特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制网。 按照施工平面图搭设各类办公及生活临建，设置钢筋及模板加工场等。同时按照临水、临电布置图敷设临时用水、用电管线。 物资准备本工程物资准备包含两方面内容，一部分指搭设为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资，另一部分是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供应问题，为此，我们作好准备。对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在我公司强大的物资采购平台架构上结合织金县供应情况，首先通过预算部门精准的计算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物资采购计划，根据现场进度

11、情况组织各种材料物资进场。 生产准备 施工进度计划及工程预算，编制材料计划、资金使用计划、劳动力计划、周转工具使用量计划、施工机械需用计划等各项计划。 1、施工机具、施工机械由项目部设备人员根据需要统一调配进入施工现场，提前做好检修工作。 2、周转材料由项目部材料员按进度、计划保质保量供应。 3、各种施工材料由项目材料采购员按材料使用计划，分期分批从合格供应商处采购，保证现场有必要的储备量，严防发生现场停工待料现象。 4、根据设计图纸及施工规范要求，做好原材的复试工作。 5、根据劳动力需用计划，做好各工种工人，尤其是技术工人的组织进场工作。（拟投入的主要施工设备表）：见下表 技术准备1、图纸会

12、审施工图是施工的主要依据，施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解图纸，对图中不理解问题书面提供给业主，以便业主在组织图纸会审前参考，将图纸中的不明确的问题解决在施工之前。2、方案编制进场后，组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员，根据工程进度计划，提前编制详细的各分项工程施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足够技术支持。3、建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点及本工程施工组织设计所确定的测量工程施工方案，建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，其中主要控制点应制成为永久性控制点。此项工作是后续工作的技术前提，必须在一入场便进行，且要求在三天内完成。4、学习规范各项工程施工前，组织

13、专业工长和技术工程师、班组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。特别是注意最近更新的一些规范的熟悉和应用，找出新旧规范的不同点，避免在以后的工作当中套用老规范。 二、施工管理措施 1、人力组织我们在研究了工程的特点以后，拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，按工种不同进行流水作业施工。2、机具组织根据工程需要，首先落实的大型机具、砼输送泵等。砼的搅拌、运输及大宗材料的运输，将联系社会力量解决，运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。 项目管理机构项目管理设想 根据工程所处位置及现场踏勘情况，结合本工程特点，提出项目管理的总设想和方案为：以务实创新、争创一流的精神，交

14、付完美产品为目标，严格履行合同的承诺，铸造用户满意工程。我们将以ISO9001质量保证体系、OHSA18001职业健康安全管理体系、ISO14001环境管理体系以及GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范为标准，将本工程列入我公司的重点工程，实施项目法管理，成立项目经理部，负责本项目的具体运作，公司参与本工程项目重大问题的决策，切实做好重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。 项目管理模式 本工程采用项目法管理，项目经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成，我们公司将选派有类似工程管理经验的项目经理挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目

15、经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。 为规范本项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册和QEO体系管理手册和程序文件。 我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量与安全的前提下确保按期完成，铸造用户满意工程。 项目管理机构图根据本工程特点设置技术负责人一人，其直接在

16、项目经理的领导下开展工作。项目组织机构图如下： 三、项目部主要成员岗位职责 项目经理 1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策和企业各项规章制度。 2、根据签订的工程项目承包合同，组织制定各项经济技术指标及保证措施，履行承包合同各项条款。 3、制定项目部各项管理规章制度，并监督其执行情况。 4、搞好工程项目施工组织，生产经营，合理配置生产要素，协调和处理与工程项目有关的内外部关系，保证工程工期，文明施工，安全生产。 5、贯彻公司质量方针，建立健全项目质量保证体系。落实岗位质量责任，保证质量体系有效运行，使工程项目达到预定质量目标。为用户生产满意的工程产品。 6、严格财经制度和财经管理，抓好项目

17、核算，确保成本指标完成，搞好项目内部效益工资分配，促进项目施工顺利进行。 7、工程达竣工条件后，做好交付准备，参与工程竣工验收，对交付中提出的问题制定措施及时整改。 8、负责工程竣工后保修期间的维修组织工作。 9、按规定时间听取下属汇报，对出现的问题及时处理。 10、负责工程项目有关的合同管理工作。 项目技术负责人 1、认真贯彻执行有关工程项目施工方面的技术政策、法令、法规、规范、和质量体系程序文件。 2、组织编制工程预结算，办理施工过程中的各种签证。 3、组织有关人员审查、熟悉图纸及设计文件，参加图纸会审。 4、组织有关人员编制、制定施工组织设计和施工方案，组织技术人员编写技术交底书、作业指

18、导书及专项技术措施，并进行审核，设立工序质量控制点，并在施工中检查执行情况。 5、参与工程尺寸、标高、轴线及构配件安装位置测量的复核、鉴定材料及工程质量，组织隐蔽工程验收。 6、带领技术人员搞好技术革新合理化建议活动，制定工地节约措施。 7、协助督促技术，质量人员搞好实验、检验以及资料管理工作，负责不合格品的控制，对已确认的不合格品组织质检和操作人员进行分析和评审，制定并监督实施纠正措施和预防措施，并做好纪录。 8、负责运用统计技术，对质量缺陷原因进行分析。 9、负责重大技术问题的处理，进行现场技术指导。 10、负责抓好职工技术业务培训和关键、特殊工序操作人员的培训。 11、负责施工技术资料的

19、收集和汇总，审查各种原始记录，整理施工日志和技术资料。参加工程竣工、交工验收。 12、负责各项材料、设备、人员、机具需用计划的编制和审核。 13、负责工程项目对外结算的审核、并报项目经理审批。 14、参与工程材料、机具、人工单价的确定为项目经理提供参考数据。 15、参与项目现场负责人组织的各项检查。 16、负责工程项目合同资料的办理，收集和保管。 17、协助项目经理制定各项经济技术指标，提供数据参考。 施工员 1、认真贯彻执行国家规范、规程和评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。 2、协助项目经理开展项目部全面管理工作，对施工中出现的问题负主要责任。 3、贯彻执行程序文件，对施工中出现

20、的质量问题负直接责任。 4、处理各相关单位与周边环境的关系，负责项目部成员各项制度管理。 5、协调各施工队伍之间的关系及安排其生活。 6、负责记录用工情况，并按规定及时上报零工小票； 7、做好施工管理工作： 熟悉图纸，清楚的了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算的编制、图纸会审和施工组织设计编制工作；全面考虑，统筹安排工地的进度计划。 做好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质量检查，严格执行“三检制”，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录；积极推行全面质量管理，开展QC小组活动，解决质量通病。 按照技术交底内容、施工规范、施工组织设计及上级主管部门的质量文件，在

21、技术负责人的领导下，科学的组织施工。质检员 1、对工程施工质量负责，有把关监督的责任。 2、参加班组施工质量的自检，互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决。 3、按标准和规范办理质量实测工作，对不按规范、规程施工的有责令返修、停工、处罚的权力。 4、认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度。实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。 5、在行政上受负责人的领导，业务上受公司生产质量部的领导。 6、建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。 7、建立完善施工现场质量记录（包括巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接

22、记录、班组自检记录、过程控制记录、技术交底记录）。 材料员 1、遵守国家法律政策，认真学习程序文件和业务知识，不断提高业务素质，不断提高自身专业素质，为工程及时提供优质、优价符合要求的材料。对现场所需的各种材料供应负有保证生产正常进行的责任。 2、了解市场行情，根据提供的材料计划制定采购计划，按合格方承包方目录选择厂家，对材料的价格严格把关。 3、材料进厂按材料检验标准对进厂材料进行取样检查，检验合格后办理手续，由会计按时结清帐目，建立各种台帐。 4、负责现场的全部材料、工具机械进场的管理，做到不用机械及时报停，拆卸下的料具堆放整齐做好保管保护工作。 5、负责现场的限额领料工作，按施工平面图堆

23、放各种材料和构配件。 6、现场领料管理帐目要清晰准确，月盘点材料的进、耗、存准确、清楚。 7、及时准确反映工程材料供应和耗用数量，材料的报耗与进度同步。 8、对仓库要管理好、收发好，做到少存快周转。 9、做到施工现场各种原材料、构件按程序文件规定堆放整齐。 安全员 1、安全员应持证上岗。 2、完成公司及项目分配的各种工作任务，学习执行程序文件，完成分担指标。 3、贯彻执行安全条例和劳动保护法规。 4、对工程的安全生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生。 5、对现场出现的不安全因素有权作出处理。 6、组织实施安全技术措施，监督安全交底的执行。 7、以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故

24、 8、发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理，并做好处置记录。 预算员 1、认真学习和执行建筑工程有关规定文件，取费标准，定额和地方上的各种补充规定。 2、收集和掌握市场信息，参与市场竞争，当好领导的参谋。 3、参与图纸会审，准备编制施工预算，提供详细的材料分析，按施工图预算和工程进度，提供详细采购计划。 4、上报项目部生产计划和月完成产值。 5、遇到缺项定额或与实际定额不相符，要及时向有关部门反映。 6、根据进度催要进度款和有关技术资料，按时编制竣工决算，并及时送报有关部门审核，完成工程决算工作。 7、做好各项经济指标完成情况的收集和整理工作，及时上报各项定期统计报表。 8、围绕公司方

25、针积极开展工作，为公司核算提供正确数据。 设备员 1、定期进行设备和配电箱、盒的检查，检查要仔细认真，一丝不苟。 2、定期对施工现场的电器线路进行检查，对新进机械设备检查验收。 3、对施工现场不安全因素有权责成有关人员进行处理，消除隐患以防发生事故。 4、对不符合标准的设备有权进行索赔或更换。四、施工总体部署 本工程采取以主体结构为先导,其他各分部分项工程适时插入的原则，其施工程序如下: 1、总体施工程序： 基础结构框架结构屋面结构填充墙结构门窗结构外粉工程楼地面工程内粉工程，其中水、暖卫工程及电气工程要贯穿于整个施工过程当中。2、基础施工程序基础施工程序见图 定位放线验线孔桩施工基槽开挖地梁

26、垫层施工放线基础地梁施工3、主体结构施工程序每层结构先浇筑柱混凝土在浇筑梁、板混凝土，其施工程序如下:(1)测量放线:放线前由技术负责人安排施工员、测量员，放线完由质检员检查，技术负责人抽查验收，报监理工程师验收。(2)柱钢筋安装:由钢筋工长下达施工任务书，在柱钢筋验收前不得上板、梁、墙的模板和木方等材料，否则，将对木工和班组进行处罚。(3)柱模板安装:墙柱钢筋经监理工程师验收后，由技术负责人通知木工工长下达施工任务书给木工班组，安装墙、柱、板、梁模板，报监理工程师验收。(4)梁板钢筋安装:钢筋工长下达施工任务书给班组，钢筋安装完成后，报监理工程师验收。(5)混凝土浇筑:混凝土工长下达施工任务

27、书给班组，混凝土浇筑时，报监理工程师旁站。(6)拆模:由技术负责人通知监理工程师，监理工程师同意后，由木工工长下达拆模通知书给班组，班组接到拆模通知书后方可拆模，拆模通知书中必须写明混凝土浇筑完成后的时间，拆模时木工工长通知混凝土工长开始养护，拆模完成后混凝土班组填写会签表。(7)混凝土养护:混凝土工长下达施工任务书给养护班组，混凝土工长做养护记录。(8)下一个标准层重复执行上述程序。 施工调度 施工调度总则为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、建设单位意见及施工中出现的问

28、题，以便项目经理部作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转 1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。 2、定期按时召开由各施工班组组长，各专业负责人，项目经理部全体员工一起，解决施工中出现的问题。 3、明确施工执行情况，必要时调度延伸至施工班组。 4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。 5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。 6、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。3、总平

29、面管理根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序，进行科学合理的施工总平面布置及管理能够有效地提高生产效率，同时避免重复运输等影响工程进度的情况出现。现场实际情况(1) 本工程场地呈长方形，场地为回填矸石区域，各施工单位交叉作业，施工情况复杂。 (2) 施工用电已由我单位采购新变压器，电缆已接通至施工地点电箱内，施工用水我单位已采购新水泵，抽水至水池内，可以进场进行施工工作；总体规划封闭施工 公司在施工过程中将采取封闭施工进行施工作业，封闭施工主要是:采用围墙或其他隔离屏障将施工现场与外部做封闭，并且设置专人值班避免无关人员进入现场；对建筑采用双排钢管脚手架及安全网做立面及平

30、面封闭， 保持整洁美观文明，避免高空坠物、坠人事件出现。场内道路现已修建临时道路至施工现场，施工现场内土方、材料等可以直接运输；生产性临时设施 生产性临时设施包括材料房(堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等)、配电房，(存放配电柜)、钢筋加工场(作为钢筋加工、焊接的主要生产场地)。办公临时设施 包括值班室(作为保卫、进场人员登记场所)、办公室(管理人员办公、会议场所)。临时材料堆放场地 现场辅助材料堆放场地分区堆放，考虑施工就位方便，采用露天堆放钢管、模板、构配件等。配备防雨、防风材料。钢筋堆放区在钢筋加工场旁边设置，搭棚遮盖。施工总平面图见后附表 施工用水管网 施工现场用水计划 根据

31、甲方提供的临时用水地点，在进场前先修建施工水池，在采用水泵从提水点抽水至水池内，施工时需要多少用多少，严禁铺张浪费。第3章 主要项目施工方法及技术措施一、工程测量测量总则：1、根据测量顺序，请建设单位、监理单位共同复核坐标控制点及标高基准点，做好复核交接手续，以确保轴线、标高无误，然后根据自己的施工要求新设或以此为依据，进行轴线定位投放及标高控制。2、本工程施工测量主要包括轴线定位、垂直度控制、标高控制和沉降观测。轴线定位采用激光经纬仪，垂直度控制采用激光铅垂仪，标高控制及沉降观测采用高精度水准仪。 轴线定位 1、平面轴线控制测量（1）根据建设单位提供的相对坐标控制点，采用极坐标计算方法定位轴

32、线，在施工现场四周围墙上纵横向设置4组轴线控制布置点，同时不定期对控制点进行复测。（2）控制点的精确性会直接影响到整个工程的测量精度。控制点设置除要满足稳定、可靠、通视三个要求外，并要做好明显的标志和必要的保护措施。（3）楼层水平、垂直测量控制点设置 在施工0.000楼面时建立控制点，控制辅助轴线的布置应与轴线有一定关系，基础施工后在0.000楼面定出轴线基准点，以控制轴线偏移1m作为轴线基准线，用于上部控制，不但可用来做主楼的垂直度测量，还可做上部轴线控制点的投放之用。 2、标高控制 （1）根据本工程的施工需要，引测楼层的水平标高控制点，在施工现场场地内设置0.000 基准标高点，做好保护措

33、施，其位置应设置在不影响通视及无沉降的位置上，此基准点定期根据建设单位方提供的水准基准点复核并加以调整。 （2）建筑物出地面后，在柱身弹出+50cm水平线，以上每层标高均以此为基准，用经校验的50m钢尺进行引测，并做好复测，消除积累误差。3、沉降观测1、观测点的布置及做法。在基础完成后。分别在平面结构四个相交角点柱外-0.1m处设置观测点。2、每施工一层结构观测一次，主体竣工后每月观测一次，并做好每次的观测记录。二、孔桩施工一、施工组织安排原则及施工顺序安排。(一)、施工组织安排原则 合理布局精心安排，突击重点项目和工序、全面展开工作面、科学组织，均衡生产；确保工期、保证质量、力争提前。(二)

34、、施工顺序安排根据工程合同工期、项目相互独立和相互交驻的特点，首先进行施工准备，完成施工用水、用电及临时生活生产设施的落实，为工程尽早动工创造条件。总的施工顺序安排分2个施工组：第一组：1#楼基础- -18#楼基础为一组第二组：19#楼基础- - 33#楼基础为一组第一组：首先对1#楼基础工程施工，按设计图纸1#18#楼顺序进行桩基础、地梁施工。第二组：首先对19#楼基础施工，按设计图纸19#33#楼顺序进行桩基础、地梁施工。钢筋制安至设计标高，为了保证桩芯混凝土质量，桩芯混凝土浇注至设计桩顶标高以上0.5m，待计划进行上部施工时，再进行层平施工，削打桩头，进行上部施工。 第一步：交接桩、施工

35、控制桩复测、道路、生活生产临设、机械设备进场。进行生产、安全技术培训和交底。 第二步：钻孔桩工程。 第三步：本工程所含项目基本完成，安排收尾工作。 第四步：编制竣工文件、进行工程验交。(三)、平行与流水作业工序划分 1、平行与流水作业工序划分原则 由于工程合同工期较短、任务重，为此需投入较大的施工力量和机械设备，合理划分平行与流水作业，方可确保该工程的施工进度。 2、平行与流水作业工序划分 将整个钻孔桩工程分2个施工组，每个组在施工区内组织流水作业。二、钻孔灌注桩工程 本工程有钻孔灌注桩约 328 根，初步判断平均桩长约12m左右。(一)、施工程序 场地平整-放线定位-钻机就位-埋设护筒-校桩

36、位-钻进成孔-反复清孔-制安钢筋笼-测量桩底沉渣厚度-二次清孔-下导管-浇注桩身砼至桩顶-砼养护。(二)、开工前，场地平整好，桩位定位放线准确。(三)、旋挖成孔3.1一般方法3.1.1 施工前，按施工方案进行试成孔。3.1.2 钻机就位时，钻杆应保持垂直稳固、位置准确，施工中应随时检查调校。3.1.3 钻进过程中应随时检查钻头保径装置、钻头直径、钻头磨损情况，不能保证成孔质量时应及时更换。3.1.4 按试成孔确定的参数进行施工，设专职记录员记录成孔过程的各项参数，记录应及时、准确、完整、真实。3.1.5 钻进过程中应根据地质情况控制进尺速度。3.1.6 成孔采用跳挖方式，钻头倒出的渣土距桩孔口

37、最小距离应大于6m，并应及时清除外运。3.1.7 钻进过程中，随时清理孔口积土，遇地下水、塌孔、缩孔等异常情况时，应及时处理。3.1.8 终孔前根据地勘报告核对桩基持力层位置，达到设计深度时，及时清孔。3.1.9 成孔达到设计深度后，孔口应予保护，并应做好记录；3.1.10 旋挖灌注桩成孔施工的允许偏差应满足建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002的相关规定 。A设计桩直径d1000mm，桩径偏差-50mm，垂直度允许偏差1，桩位允许偏差100。 B设计桩直径d1000mm，桩径偏差-50mm，垂直度允许偏差1，桩位允许偏差100。3.2 护筒3.2.1 旋挖成孔灌注桩护筒可

38、分为钢制护筒和混凝土护筒。本工程采用钢制护筒。3.2.2 钢制宜选用厚度不小于10mm的钢板制作，护筒内径宜大于钻头直径200mm300mm，钢护筒的直径误差应小于10mm。3.2.3 护筒顶端高出地面不宜小于0.3m。3.2.4 护筒的埋置深度应根据地质和地下水位等情况确定，一般宜为24m。3.2.5 护筒埋设时，应确定钢护筒的中心位置。护筒的中心与桩位中心偏差不得大于50mm，护筒倾斜度不得大于1。护筒就位后，应在四周对称、均匀地回填粘土，并分层夯实，夯填时应防止护筒偏斜移位。3.2.6 旋挖钻机埋设钢护筒时，应先采用稍大口径的钻头钻至预定位置，提出钻头后，再用钻斗将钢护筒压入到预定深度。

39、3.2.7 采用机械加压或震动下沉埋设护筒时，应先对护筒进行定位和导正，然后加压或振动施压至预定深度。3.3 干作业旋挖成孔 3.3.1 干作业旋挖成孔适用于地下水位以上的素填土、粘性土、粉土、砂土、碎石土及风化岩层等无需护壁措施的相对较好地质条件的场地。3.3.2 干作业旋挖成孔灌注桩的施工工艺流程如图7.4.2所示。桩位放线钻机就位埋设护筒钻进成孔提钻、卸土渣土外运清孔、检查孔深安装钢筋笼灌注混凝土成桩、提出护筒图7.4.2 干作业旋挖成孔灌注桩施工工艺流程3.3.3 易塌孔口宜设置护筒，埋设深度应根据地质情况确定，一般为2-4m，高出地面0.3m。3.3.4 钻进过程应控制下钻及提钻的升

40、降速度。3.3.5 成孔至设计标高后，应清除孔底残渣。 3.4：施工机械与设备 本工程选用三一重机SR280R型旋挖钻机二台及相关设备、塔吊起重机25T两台 、400A电焊机、气割2套、护筒多套，推土机一台，灌注导管，测量仪器（如全站仪、水准仪）等机械设备。所有机械设备都要有出厂合格证。 旋挖钻机施工附属机具的要求 ： A、三一重机SR280R型旋挖钻机二台套。B、25T起重机：用于钢筋笼子的的吊装和下导管灌注混泥土，操作手必须持证上岗；C、 配电柜： 必须单独安装漏电保护器；防护罩安全有效；外壳必须有接地或接零；橡皮线不准破损。 D、400A电焊机：钻具的维护和保养及下钢筋笼子搭接的烧焊，

41、要有可靠的防雨措施；有良好的接地或接零保护；一、二次线接线处应有齐全的防护罩；二次线应使用线鼻子；配线不许乱搭、乱拉，焊把绝缘良好；焊工持证上岗。 E、气瓶：各类气瓶有明显的色标和防震圈，不准在露天曝晒；乙炔气和氧气瓶距离应大于5m；乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器；皮管应用夹头紧固；操作人员必须持证上岗。F、泥浆泵一台备用。G、护筒:根据施工桩径的要求，每种直径的护筒准备三个以上。H、灌注导管及大小漏斗:在钻孔完毕时进行混泥土灌注。3.5、场地布置、桩孔位置的确定 根据设计要求合理布置施工场地，先平整场地、清除杂物、换除软土、夯打密实。在场地整平后，组织测量放样人员，将所有桩位放出，钉好十字

42、保护桩，做好测量复核，并记录放样数据备案。规划挖桩行车路线，使便道与钻孔位置保持一定的距离，以免影响孔壁稳定。钻机底盘不宜直接置于不坚实的填土上，以免产生不均匀沉陷，因此在软土的地方铺设3cm的钢板，钻机置于钢板上作业；钻机的安置应考虑钻孔施工中孔口出土清运的方便。1、桩位放样：根据本工地的实际桩位情况我们要按“从整体到局部的原则”进行桩基的位置放样，采取同排桩位跳开施工这样可以进行统筹施工，不致于延误下一个施工程序。进行钻孔的标高放样时，应及时对放样的标高进行复核。采用全站仪准确放样各桩点的位置，使其误差在规范要求内。2、钻机就位钻机就位时，要事先检查钻机的性能状态是否良好，进行钻机施工前的

43、调试，保证钻机工作正常。在桩位处若场地较软，则铺设钢板，保证钻机工作时平稳不下沉。保证桩位附近平整，把钻机开到桩位旁，钻头的尖端正对桩位标注点。检查在回转半径是否有障碍物影响回转。3.6、钻机施工A、埋设钢护筒 通过该工地资料研究该工地施工时要下相应桩径直径2m左右长的护筒，在准确的对准前提下埋设护筒，钢护筒埋设工作是旋挖钻机施工的开端，钢护筒平面位置与垂直度应准确，钢护筒周围和护筒底脚应紧密，不透水。护筒要高出施工地表300mm，护筒周围要挤密夯实以防松动。埋设钢护筒时应通过定位的控制桩放样，把钻机钻孔的位置标于孔底。再把钢护筒吊放进孔内，找出钢护筒的圆心位置，用十字线在钢护筒顶部或底部，然后移动钢护筒，使钢护筒中心与钻机钻孔中心位置重合。同时用水平尺或垂球检查，使钢护筒垂直。 B、 钻头的类型及选用