植被恢复项目施工组织设计.docx

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1、 目录第一章 指导思想与实施目标第一节 指导思想第二节 实施目标第二章 工程概况与编制依据一、工程概况二、编制依据三、编制范围及内容四、项目管理的主要目标第三章 项目基本情况第一节 自然地理概况第二节 野生动植物资源第三节 社会经济概况第四节 森林资源概况第五节 项目区概况第四章 施工组织机构的配置第一节 施工管理机制第二节 施工组织机构第五章 资源配备计划第一节 劳动力投入计划第二节 施工机械配备计划第三节 材料与预制构件供应保证措施第四节 施工现场材料与预制构件管理制度第五节 材料供应流程第六节 材料与预制构件供应保证措施第八节 机械进退场计划第九节 劳动力进退场计划表第十节合同用款计划表

2、第六章 施工总体部署第七章 主要施工技术及措施第一节 施工准备第二节 重点、难点、特点分析第三节 施工测量第四节 整理绿化用地第五节 种植树木第六节 喷播植草第七节 幼林、花草保护第八节 肥料及保水剂施用第九节 围栏设计、施工第十节 边坡防护网设计、施工第十一节 造林质量管理第十二节 养护管理期的施工方案：第十三节 其他工种配合及单位措施第十四节 其他工程第八章 工程进度计划与措施第一节 施工工期第二节 工期保证措施第九章 质量管理体系与措施第一节 建立健全质量管理机构，完善各项的管理制度第二节 关键部位质量措施第十章 安全管理体系与措施第一节 安全目标第二节 安全管理体系第三节 安全技术措施

3、第四节 安全保证措施第五节 安全生产事故应急救援预案第六节 专项安全预案第十一章 环境及文明管理体系及措施第一节 环境保护措施第二节 文明施工的组织管理第十二章 季节性施工方案第十三章 地下管线及其他地上、地下设施的保护加固措施第十四章 成品保护体系及措施第十五章 民工工资保证措施第十六章 与相关部门协调的措施附表一： 拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三： 劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 指导思想与实施目标第一节 指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量

4、为中心，按照质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务。第二节 实施目标一、质量目标符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。二、工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，总工期为1095日历天。实际具体开工日期以中标后签订合同为准，竣工日期相应按工期后调。三、安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5以下。四、文明施工目标严格按当地市文明施工的各项

5、规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保达到城市文明施工现场标准。五、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护当地设施，最大限度减少对环境的污染，保证周边居民正常工作、生活、学习环境。第二章 工程概况与编制依据一、工程概况工程名称：XXXXXXXXXXXXXX。建设内容：XXXXXXXXXXXXXX。 建设地点：XXXXXXXXXXXXXX。施工区域情况施工区域交通畅通。施工用电、用水基本具备。工程特点1、施工地点位于在农村居民点，应注意环保和文明施工并和当地居民协调好关系。2、

6、工程量大，工期紧，须投入的设备、劳动力、周转材料量较大。二、编制依据1.XXXXXXXXXXXXXX施工招标文件。2.XXXXXXXXXXXXXX的施工图纸及工程量清单。3.中华人民共和国颁布的现行相关施工规程、规范及验评标准4.建设部颁发的建设工程施工现场管理规定5. 四川省颁布的相应建设工程安全文明施工现场综合标准6.本公司的企业标准7. 本公司颁发的质量保证手册、程序文件和项目管理文件8.现场和周边的实际踏勘情况9.我司以前承建的同类型工程的施工经验10.采用的主要规范及标准目录三、编制范围及内容项目主要施工技术方案，项目工期进度安排，项目组织计划，项目安全、环境保护及质量保证措施。四、

7、项目管理的主要目标根据业主和监理单位的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：1、质量目标符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。2、工期目标我公司结合本工程的特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：该工程总工期1095日历天，具体开工时间以总监理工程师下达的开工令为准。3、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学

8、的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和与工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、

9、对业主有利、对各承包商有利。4、安全目标我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故及恶性中毒事件等，积极配合政府，采取切实可行的办法，预防相关传染病的传播等。5、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照四川省特别是当地地区关于绿化工程施工的各项管理规定执行，加强组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“对外形象示范工程”和四川省、当地地区的“文明工地”。6、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、

10、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。第三章 项目基本情况第一节 自然地理概况一、地理位置XXXXXXXXXXXXXX地处青藏高原东南缘的鲜水河断裂带，是山地与高原间的过渡带。位于甘孜洲东北部，雅砻江支流鲜水河中下游，东北与丹巴、金川接壤，东南与道孚、雅江毗邻，西北与新龙、炉霍、壤塘交界。地理坐标为东经1003210144，北纬30203132，东西宽116.24公里，南北长132.44公里，全县土地总面积7053平方公里。二、地形地貌XXXXXXXXXXXXXX处于XXXXXXXXXXXXXX的东北部，具有北高南低、中部突起，雅砻江、鲜水河谷

11、深切，地貌呈强烈高山峡谷区特点，从而形成山川平形相向，现代冰川发育，地域差异显著特征。北部、西北部及中部为丘状高原和山原地貌，南部和东南部为山原深切割地貌，越往南越呈高山峡谷地形。总趋势北高南低状。县境平均海拔3000米以上，县城海拔3007米。大雪山山脉从东北方延伸入县境，称白日山。海拔4500米以上的山峰连绵横亘于东北呈北高南低之势。其中，东部海子山海拔5820米，其余诸岭多在4000米左右，南端河谷最低处亦为2670米。三、河流水系XXXXXXXXXXXXXX属长江流域，境内河流以大雪山为分水岭，分大渡河水系和雅砻江水系。岭北为大渡河水系，主要河流有玉曲河、曲瓦鲁科、五香柯、东谷河、沙冲

12、河和114条山溪，流域面积2452.2平方公里，水资源总量为11.9亿立米，另加温泉9个，死水湖53个；岭南为雅砻江水系，主要河流有鲜水河、庆大河、茶垭河和427条山溪，流域面积为5094.5平方公里，水资源总量为29.4亿立米，另有温泉7个，死水湖73个；全县总径流量为41.4亿立米。水能资源理论蕴藏量153.8万千瓦。四、气候XXXXXXXXXXXXXX气候属寒温带大陆性季风气候，具有气温低、降水少、太阳辐射强、风速大等特点。县境内自下而上海拔在26003200米之间为山地温湿带半干旱地气候区，42004700米之间为山地寒带半湿润区，5000米以上的高山为冻原气候区。据XXXXXXXXX

13、XXXXX气象站（海拔2980米）观测，年平均气温为7.9C，年平均降水量为589.4毫米，无霜期120天左右。年太阳辐射量128.7千卡厘米，年均风速1.3米秒，相对湿度54。五、土壤据XXXXXXXXXXXXXX土壤普查资料，全县土壤共有8个土类12个亚类。森林土壤主要有灰褐土、暗棕壤、亚高山灌丛草甸土、高山灌丛草甸土等。3800米以下灰褐土；35004000米山地暗棕壤土；38004250米亚高山草甸土、亚高山灌丛草甸土；42004800米高山草甸土、高山灌丛草甸土。其中，山地暗棕壤土为主要的森林土壤。土层深厚，有机质含量高，中性至微酸性，生产率高，宜于人工更新云杉、冷杉、落叶松。第二节

14、 野生动植物资源一、野生动物资源XXXXXXXXXXXXXX属青藏高原区川西高原地带，据有关野生动物调查资料，野生动物资源丰富。有调查记录的陆生脊椎动物110种，隶属18目45科；兽类30种，隶属5目15科；鸟类78种，隶属10目22科；爬行类5种，隶属1目5科；两栖类5种，隶属2目。属国家一级重点保护的有云豹、豹、斑尾榛鸡等3种，属国家二级重点保护的有猕猴、豺、黑熊、小熊猫、丛林猫、猞猁、林麝、马麝、鬣羚、斑羚、盘羊、岩羊、大天鹅、灰背隼、鸢、藏马鸡、灰鹤等23种。二、野生植物资源XXXXXXXXXXXXXX属北亚热带，山地温带，高山亚寒带，高山寒带，高山永冻带，在高差悬殊地形作用下，具有多

15、种气候类型。从而生长种类繁多的森林植被，分布着多样森林类型。野生植物主要树种有5科、10属、20种。主要有冷杉、云杉、白桦、高山松、高山栎、槭、山杨等。野生药用植物有87科、302种。主要有大力子、麻黄、黄芪、洋金华、苍耳、半夏、羌活、党参、泡参、翔母、贝母、虫草、草灵芝、雪灵芝、三棵针等。草原植被有56科、158属、321种，分布于山地亚寒带和山地寒温带，以禾本科、莎草科牧草为优势种。第三节 社会经济概况一、行政区划与人口XXXXXXXXXXXXXX是一个以藏民族为主的多民族县，有藏、汉、羌、回、苗等16个民族，其中以藏民族为主体，约占总人口的89%。根据2015年统计年鉴资料显示，全县共辖

16、五个片区工委，二个居民委员会，22个乡镇，158个村民委员会。其中有30个牧业村，128个半农半牧村，总户数10616户，总人口5.70万人，其中农业户数7663户，其中农业人口4.90万人，占总人口的73.55%，非农业人口0.80万人。全县1个牧业区，4个半农半牧区，6个牧业区，16个农业区。二、经济概况XXXXXXXXXXXXXX是以半农、半牧为主的县，工业不发达。据四川省2015年统计年鉴，全县地区生产总值（GDP）67558万元，增长6.4%。其中，第一产业21169万元，增长6.3%；第二产业10300万元，增长15.9%；第三产业36089万元；增长3.8%；三次产业比例为：31

17、.3:15.3:53.4。全县粮食播种面积7698hm,粮食总产量1414t。全年地方公共财政总收入5714万元，地方公共财政总支出97297万元。第四节 森林资源概况根据甘孜藏族自治州XXXXXXXXXXXXXX天然林资源保护工程二期实施方案（2011-2020年），XXXXXXXXXXXXXX幅员面积5652932亩，其中：林业用地地面积2313898亩，占总面积的40.9，在林地面积中，有林地面积1383628亩（天然林1213350亩、人工林170278亩）、灌木林地面积694097亩（其中：国家特别规定灌木林地348047亩）、疏林地面积37144亩、未成林造林地面积8142亩、苗圃

18、地面积690亩、无林地面积190197亩（其中：宜林荒山地168192亩，火烧迹地5167亩，其他无林地16838亩）。非林地面积3339034亩，占总面积的59.1。全县森林覆盖率30.63。第五节 项目区概况一、地理位置XXXXXXXXXXXXXX2016年若珠村、足湾村植被恢复项目，位于XXXXXXXXXXXXXX城东南，地处新城片区若珠乡、足湾村，分别位于若珠村、团结大道。二、气候、土壤XXXXXXXXXXXXXX项目区据XXXXXXXXXXXXXX气象站（海拔2980米）观测，年平均气温为7.9C，年平均降水量为589.4毫米，无霜期120天左右。年太阳辐射量128.7千卡厘米，年均

19、风速1.3米秒，相对湿度54。据XXXXXXXXXXXXXX土壤普查资料，全县土壤共有8个土类12个亚类。森林土壤主要有灰褐土、暗棕壤、亚高山灌丛草甸土、高山灌丛草甸土等。3800米以下灰褐土；35004000米山地暗棕壤土；38004250米亚高山草甸土、亚高山灌丛草甸土；42004800米高山草甸土、高山灌丛草甸土。此次XXXXXXXXXXXXXX2016年若珠村、足湾村植被恢复项目，若珠村：实施道路侧空地绿化13880平米为组织栽植树木、花、草；道路斜坡： 绿化面积3000平米为公路侧组织种植花草。团结大道：实施道路侧空地绿化17878平米，为组织栽植树木、花、草；共计使用金属网围栏98

20、4米、边坡防护网3000平米。第四章 施工组织机构的配置本工程是我公司树立企业形象的窗口，优质、高效、安全地完成该工程的建设任务，为建设单位提供优质的建筑产品，是我们奋斗的目标，对我们在激烈的市场竞争中立于不败具有非常重要的现实和深远的意义。第一节 施工管理机制一、项目施工管理组织1、组建精干高效的项目经理部，未经建设方同意，该项目经理不能随意调换。2、本工程拟派一名项目经理担任此项目的工程负责人，全面负责技术工作。3、充分授予项目经理的责、权、利，对外代表法人，对内在项目上全面进行灵活、高效的管理。二、施工管理机制根据本人工程的规模、特点，成立以公司领导为首的工程指挥部直接管理，并委派具有丰

21、富施工经验的工程师负责具体的施工管理，设立由项目经理、项目技术负责人、项目经理组成的工程项目经理部，项目经理部下设多名各专业技术人员负责现场施工。对工程项目的工期、质量、安全、成本、文明施工等进行综合控制，有计划的组织施工和协调，并强化项目管理，重点对施工过程的质量控制管理。 项目经理项目经理项目部组织机构框图技术负责人质量安全部经营管理部综合办公室工程技术部工程技术部质量安全部经营管理部综合办公室各个施工队第二节 施工组织机构1、本工程若我公司荣幸中标，我们将以公司经理牵头，拟派文化素质高，曾有多次类似工程经历，勤奋实干、工作热情高的工程技术人员和经营管理人员，组建“XXXXXXXXXXXX

22、XX”的项目部，下设项目经理，技术负责人，下设工程管理部、质量安全部、物资部、综合办公室四个部门，全面负责该合同段的施工任务。按照项目法组织施工。本工程项目经理部经理将由我公司最具有丰富的绿化工程施工经验，并曾多次组织类似工程施工的项目经理担任，全权代表我公司履地合同规定的权利和义务，充分利用其前期工程相关经验和教训，以严谨的科学态度对项目进行精心策划，精心组织，精心施工，满足业主和工程监理的要求，从而保证优质高效地完成该项目。并由我公司对工程施工质量承担终身责任。2、岗位职责2.1项目经理职责：（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合

23、同条款；（2）确定项目管理总目标,并进行目标分解，制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。2.2 项目技术负责人职责: 1）全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任； 2）组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、质量保证措施等，并组织实施； 3）深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决； 4）主持工程项目质量检查，督促质安部进行分部、分项工程质量评定及工程验收工作2.3 质安部的职责

24、： （1）质量管理：负责本工程的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。 1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。 2）对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。 3）参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制” 4）参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告。 5）及时上报年、季、月工程质量报表工作。 6）贯彻执行国家和业主、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范 7）编制本工程施工组织设计、分部

25、分项工程实施性技术方案，编制防讯技术方案 8）负责现场施工技术管理日常工作。 9）参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。2.4安全部职责： 1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工安全规程、危险品管理规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 2）对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。 3）参加工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告。 4）及时上报年、季、月安全生产报表工作。 5）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、

26、技术标准、施工规程、规范 6）协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。执行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务。 7）督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。 8）参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。 9）认真做好调度日志，确保施工有条不紊。2.5 物资部职责: 物资部负责本工程设备、物资的组织、调配管理。 1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。 2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。 3）保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量

27、。 4）严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源。 5）加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用要求.2.6 造价部职责： 1）加强合同管理。认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作。 2）编制总进度控制计划。施工中，按施工制定和下达月计划，并掌握现场计划落实情况，运用先进项目管理软件，科学地编制进度计划、资源供应计划。 3）每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工。 4）加强计划管理，运用先进项目管理软件技术，提出合理的管理措施。 5）加强财务管理，及

28、时上报财务结算报表，合理使用工程资金。2.7 工程管理部: 努力实现项目部工作目标，负责工程施工技术管理，现场值班调度管理。 组织参加编制各阶段的施工组织设计，参加制定工程网络与进度计划 负责设计图纸的审查，技术交底，设计图纸测量点线的接交与测量的放线，各项技术资料的汇总。 负责本工程对外技术方面文件的起草，拟定工作，按合同文件规定及时准确向业主、监理工程师、设计报送各种技术文件。2.8 环保管理部： 1、贯彻实施环境保护工作的政策、法律、法规，拟定相关规定和制度，制定全标段环境保护工作的规划； 2、协调解决各地、各部门以及跨区域、跨流域的重大环境问题； 3、组织建立重大环境污染事故和生态破坏

29、事件的应急预案，并负责调查处理工作； 4、负责突发性事件的有关环境应急处理工作； 5、负责环境保护行政稽查工作； 6、受理环境事件公众举报； 7、依法并按规定解缴排污费，检查、指导排污工作； 8、负责标段污染源现场环境保护和排污申报登记工作； 9、参与环保执法检查，对环保目标责任考核实行监督； 10、指导全标段的环境保护队伍建设。2.9办公室职责（1）负责本工程的办公事务管理、文明施工和环境保护工作、施工区保安等工作： 1）认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对内的文件资料及时、顺畅的传送。 2）保证项目经理部日常会议场所、设施，并做好接待工作。

30、 3）认真执行国家和地方、业主以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施。 4）监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。 5）做好保安组、道路养护的工作。 6）负责项目部管理评审工作。第五章 资源配备计划第一节 劳动力投入计划一、劳动力投入计划：详见附表三劳动力计划表二、劳动力保证措施：使用农民工数量多，为确保工程顺利，早做安排有序施工，安排如下：农忙季节切实做好务工农民的思想稳定工作，依靠当地政府，组织好对务工农民家庭的农机助耕，农用生产资料供应和代耕代种服务，帮助抢收抢种，不误农时，消除务工农民的顾虑，保证

31、工程的顺利进行。 快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证进场快、建点快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工良好开端。精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置。实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度，加强施工全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。重点抓质量、安全，促进度，确保不出任何安全质量事故，保证工程顺利进行。强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免购置延误。重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环

32、节，提高决策速度和工作效率。增加职工收入，增强职工热爱企业和本职工作的热情，在农忙时以工作为重。第二节 施工机械配备计划根据本工程的施工特点和施工组织安排，我方在接到中标通知书后，并根据现场实际情况，立即组织部分机械设备进场，包括挖掘机，推土机，拌和机等施工机械。我们将为本工程配备一套较为完整的试验仪器和设备，建立工地试验室，并做好施工中所需材料的试验，为工作的实施提供科学、完整的试验数据，并指导施工，使工程质量达到设计技术规范的要求。第三节 材料与预制构件供应保证措施根据各工种工程工程量清单和施工图纸确定所列各建筑物的工程量，根据建筑施工定额或概算便可知各建筑物所需的建筑材料、构件和半成品的

33、需要量。然后根据总进度计划表，大致估计出某些建筑材料在某季度的需要量，从而编制出建筑材料、构件和半成品的需要量计划。需要量计划是材料和构件等落实组织货源、签订供应合同、确定运输方式、编制运输计划、组织进场、确定暂设工程规模的依据。第四节 施工现场材料与预制构件管理制度一、材料进场1、材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库，办理入库手续。须由甲方验收的材料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。3、验收单原件交公司工程

34、管理部备案。二、材料的储存与管理1、材料入库要办理入库手续，填写入库单。入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。2、入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。4、完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。5、工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理，否则按公司工程管理制度严肃处理。4、材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅

35、自入内。5、总公司财务部每周进行清查、盘点。三、材料在施工中的管理1施工前的准备工作：这是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如下：(1)了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。(2)了解材料的供应方式。(3)确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。(4)作好现场材料平面布置规划。(5)作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。2施工中的组织管理工作：这是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容如下。(1)合理安排材料进场，作好现场材料验收。(2)履行供应合同，保证施工需要。(3)掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。(4)加强现场物

36、资保管，减少损失和浪费，防止丢失。(5)组织料具的合理使用。3施工收尾阶段：施工即将结束时，现场管理工作的主要内容有：(1)根据收尾工程，清理料具。(2)组织多余料具退库。(3)及时拆除临时设备。(4)做好废旧物资的回收和利用。 (5)进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。 第五节 材料供应流程是否批量进货否是是各专业主管施工员根据进度提前5天以上提出材料需用计划项目材料员根据库存情况提出采购计划项目经理审批材料设备部根据项目储备情况组织审核，联系分供商报价紧急材料由主管领导电话报价通知材料员后安排采购是否半天内等待使用根据资金情况审批采购零星材料由采购员送货主管领导组成合同谈判小

37、组洽谈开始结束 第六节 材料与预制构件供应保证措施在保证工程施工工期、质量的情况下，根据我公司以往工程经验及实际情况，为保证材料供应，本工程我公司将采取以下措施：1、从管理组织上予以保证实现严格的项目责任制，以项目经理为主要责任目标。现场各施工单位，无论是土建、安装、装饰都由项目经理统一组织协调。各工种设专业工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书。明确每个人责、权、利。2、从供货渠道上予以保证 “货比三家”在签订合同后，工序施工之前，组织有关人员了解市场，熟悉市场。当出现材料供应紧张时，及时联系第二家、第三家，保证工程进度。材料供应计划，在合同签订后5天内提出；地方材料供应计划，提前1

38、0天按月提出。项目组织材料供应班子，确保按计划供应。3、从机械设备上予以保证为确保材料按照制定时间到场，配备足够的机械设备、选用机械性能好的机械设备。加强机械管理，保证机械完好率。4、从资金上予以保证本工程在资金上，由公司统一调度、安排。本工程资金充足，保证专款专用，不挪为他用。第八节 机械进退场计划序号机械设备进场时间退场时间1挖掘机工程开工工程竣工2自卸车工程开工工程竣工3推土机工程开工工程竣工4汽车吊工程开工工程竣工5装载机工程开工工程竣工6打夯机工程开工工程竣工7潜水泵工程开工工程竣工8割草机工程开工工程竣工9发电机工程开工工程竣工10平地机工程开工工程竣工11洒水车工程开工工程竣工1

39、2播草机工程开工工程竣工13装载机工程开工工程竣工14千斤顶工程开工工程竣工15钻机工程开工工程竣工16注浆机工程开工工程竣工17空压机工程开工工程竣工18砂浆搅拌机工程开工工程竣工第九节 劳动力进退场计划表序号工种进场计划退场计划1普 工工程开工工程竣工2驾驶员工程开工工程竣工3测量员工程开工工程竣工4电工工程开工工程竣工5管理人员工程开工工程竣工6机操工工程开工工程竣工7检测工工程开工工程竣工8试验工工程开工工程竣工9绿化工工程开工工程竣工10养护工工程开工工程竣工11安装工工程开工工程竣工12挂网工工程开工工程竣工13注浆工工程开工工程竣工第十节合同用款计划表合同用款计划表序号付款计划付

40、款项目付款比例（%）累计付款比例（%）1施工进场后工程预付款10%10%2第1-3月工程进度款5%15%3第4-6月工程进度款5%20%4第7-9月工程进度款6%26%5第10-12月工程进度款6%32%6第13-16月工程进度款8%40%7第17-19月工程进度款8%48%8第20-22月工程进度款8%56%9第23-26月工程进度款6%62%10第27-29月工程进度款6%68%11第30-33月工程进度款7%75%12第34-36月工程进度款5%80%13工程结算审计并办理竣工验收备案后工程进度款15%95%14缺陷责任期满后质保金5%100%15合计/100%100%制定以上合同用款计

41、划表，根据工程进度需要，公司有足够自有资金，以补充工程款不足时的用款需要。 第六章 施工总体部署一、布置原则施工场地的规划布置在本次绿化项目施工规划的临时征地范围内，根椐工程施工特点及地形条件，本着节约用地，方便施工管理，布置合理的原则，最大限度地减少对周围环境的影响。施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境保护、噪音、粉尘废水、污染物等规定，做到文明施工。 施工布置主要是根据建筑物布置的特点，结合已有的道路、地形地势等条件，采用分区分块规划的方法，方便施工和管理，按功能集中布置，并尽量利用现有交通、场地以减少临时征地，在因地制宜、因时制宜和利于生活、方便生产、快速安全、经

42、济可靠、易于管理的原则指导下研究和解决工程施工期间所需的各种施工设施在平面和垂直上的布置以完成计划内的施工任务。二、施工总布置的主要内容包括：（1）运输方案：选择场内运输及交通联系方式、布置路线等；（2）选择合理的场地、布置各种辅助系统及办公、生活设施；（3）选择供水、供电的位置布置干管、干线；（4）规划堆料场地，做好开挖、砼浇注的平衡和调配工作；（5）研究和制定安全、保安和环保等措施；（6）确定防洪、防火、施工排水等。三、具体布置1、施工水、电供应（1）施工供电 工程区内有低压线路覆盖全作业区，电压较稳定。开工进场后与当地电管部门联系，各施工作业区内的电用进接在距其最近的。（2）施工供水施工

43、用水经过消毒池达到国家用水质量标准。2、施工通讯、交通（1）施工通讯 开工进场后可与当地通信部门联系，项目部安装1门有线电话与外界联络。场内施工人员采用手机或对讲机直接进行联络、指挥及施工调度使用。（2）施工交通项目区各施工作业可利用本次新建的田间道路作业场内施工道路。同时将现有局部的田间道路进行维修和扩建后，可满足施工需要。3、施工辅助企业（1）施工期应注意防雷、防火，配电室设防雷、漏电保护，采用TZ-S接零保护系统，但不得在同一供电系统同时设接地和接零；（2）工地架设照明线路悬吊高度应符合当地电力部门的规定；（3）工地照明施工线路的短接保护、固定接头及负荷均应按当地电力部门的规定执行；（4）移动式发电设备、电缆等防止车辆碾压造成漏电；（5）电动设备传动轮、转轮、飞轮等外露部位设防护装置；（6）施工现场临时用电采取加强外绝缘措施，其它电器产品均应满足施工安全要求，另外选用适用于本地区的避雷器。低压电器设备有足够的可靠性，恰当的额定电