水晶城施工组织设计2(DOC35页).doc

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1、汉北汉北水晶城二期（水晶城二期（B B 地块）桩基工程地块）桩基工程 施施工工组组织织设设计计武武汉汉鸿鸿志志岩岩土土工工程程有有限限公公司司年年 月月 日日目目 录录1 1编制说明编制说明.41.1编制依据.41.2施工依据规范，规程.42 2工程概况工程概况.53 3工程地质条件工程地质条件.54 4施工方案施工方案.64.1施工方法.64.2资源配置.74.3现场平面布置.65 5施工组织管理结构施工组织管理结构.85.1组织结构.85.2项目部部门职能分配.96 6工程进度计划工程进度计划.116.1单桩工效.116.2钻孔桩单机多桩施工流程网络计划.117 7施工准备施工准备.127

2、.1现场准备.127.2技术准备.128 8钻孔桩施工钻孔桩施工.138.1工艺流程.138.2埋设护筒.138.3钻机安装.138.4泥浆.148.5钻探成孔.148.6清孔.148.7钢筋笼的制作与安装.148.8安放导管、二次清孔.158.9混凝土灌注.169 9施工工艺技术保证措施施工工艺技术保证措施.179.1成孔工艺技术措施.179.2成桩工艺技术措施.171010灌注桩施工事故预防及处理措施灌注桩施工事故预防及处理措施.1810.1坍孔的预防及处理.1810.2钻孔偏斜的预防及处理.1910.3堵管事故的预防及处理措施.1910.4埋管事故的预防及处理措施.191111质量目标、

3、质量保证体系及技术组织措施质量目标、质量保证体系及技术组织措施.2011.1质量目标.2011.2质量组织机构及主要职责.2011.3质量管理措施.221212安全目标、安全保证体系及技术组织措施安全目标、安全保证体系及技术组织措施.2512.1安全管理目标.2512.2安全管理机构及安全生产管理体系.2512.3安全管理制度.2612.4安全组织技术措施.261313环境保护及文明施工环境保护及文明施工.2713.1文明施工目标.2713.2组织管理措施.2713.3文明施工管理措施.281414原始资料整理归档原始资料整理归档.2815 工程桩施工顺序安排 30 附录 1：钻孔桩施工工艺流

4、程图附录 2：钻孔桩施工质量检查流程图41编制说明1.1 编制依据1) 广州智海建筑设计有限公司桩位平面布置图2) 武汉滠阳投资有限公司提供的岩土工程勘察报告;3) 湖北省、黄陂区人民政府有关工程管理、市政管理、安全生产、文明施工、环境保护等地方性法规及规定；4) 公司有关质量、安全、文明施工等制度管理；1.2 施工依据规范，规程1.建筑桩基技术规范 JGJ94-94（） 2.建筑地基基础设计规范 GBJ7893.钢筋焊接验收规程 JGJ18-964.钢筋焊接接头实验方法 JGJ27-865.建筑地基处理技术规范 JGJ3-916.建设工程项目管理规范 GB/T50326-20017.建筑地基

5、基础工程施工质量验收规范 GB50202-20028.建筑工程质量检验评定标准 GBJ301889.混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-9210.混凝土质量控制标准 GB50164-9211.混凝土强度检验评定标准 GBJ107-8712.建筑施工安全检查评分标准 JGJ59-8813.建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-86514.施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-8814.建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-9314.工程测量规范 GB50026-932工程概况2.1 工程名称：汉北水晶城二期（B 地块）2.2 工程地点：汉口北大道以北2.3 建设单位：武汉

6、滠阳投资有限公司2.4 设计单位：广州智海建筑设计有限公司2.5 监理单位：武汉永鸿建设工程监理有限公司2.6 工 期:40 天 2.7 工程概述： 该工程在汉口北大道以北,该工程为 4 栋 30F 住宅楼、1 栋 33F 住宅楼及 1f 商铺、设备房及整体地下室组成，总箭镞面积约 101326，基础设计为钻孔灌注桩，桩径为 600mm、800mm，桩长约为29.036.0米，桩端承载力特征值分别为1700KN、3700 KN。 3工程地质条件该场地位于汉口北大道以北，场地有一定起伏，最高高程为 27.4 米，最低黄海高程为 21.2 米，该场地各土（岩）层的分布如下：（1）素填土（2 粉质粘

7、土（3）含砾粉质粘土（4）粉质粘土（5）含砾6粉质粘土（6）强风化砂岩（7）中风化砂岩具体描述见表工程地质勘察报告 。 4施工方案4.1 施工方法1) 成孔:采用 SWD-220 型旋挖钻机成孔；2) 钢筋笼制安：现场制作，焊接后整体安装；3) 混凝土灌注：商品混凝土,水下导管（直径 10）提升法灌注；4.1.1设备：本桩基工程施工共安排 3 台 SWD-220 型钻机。主要设备及其配套见表 1。4.1.2人力项目部管理人员岗位配置见表 2；桩基施工工种配制及人员计划见表 3；4.2 现场平面布置 施工现场平面布置待工程桩开始施工并经现场测量放线后详细规划并绘制。 7表 1：每台机组桩基施工机

8、械设备计划表 2:项目部人员配置表序号人员编制人 数备 注1项目经理1 人2技术负责1 人3测量员1 人4安全员1 人5质检员1 人6施工员1 人7材料员1 人8预算员1 人小 计8 人功率(KW)序号机具名称规格型号单 位数 量单机共备 注1钻 机SWD-220台3702泥浆泵组6BS套11103钻 头800、600个44孔口护筒1000、1200个85吊 车25T台16电焊机BX-300台215307气 割套58灌注导管10米56配冲孔器9潜水泵15m3台361810大吊斗2.5m3个11全站仪KYS-442LL台112水准仪DS32台113挖掘机210台18表 3:桩基施工生产人员配置表

9、序号人员编制人 数备 注1机 长22钻机班 长13钻 工14钢筋工25起重工16排污17灌注18维修班19电 工110炊事班111杂工1小 计135施工组织管理结构5.1 组织结构 技术负责生产安全部技术质检部经理办公室后勤财务部项目副经理项目经理95.2 项目部部门职能分配 测量定位、生产调度、工地管理、安全文明施工技术交底、材质检验、执行设计、质监、资料汇编、整理劳动组织保证、生活福利、对外事务联系、行管宣传财务管理、材料供应、劳动工资、设备维修10 表 6：部门职能分配表职务或部门主 要 职 责项目经理1) 代表企业全面履行本工程施工承包合同；2) 负责对内、对外工程联系和协调；3) 负

10、责对项目部人员、资金的管理和调度。项目副经理1) 协助项目经理，全面指挥、协调生产；2) 负责施工设备的调配和管理；3) 负责劳动力的组织和管理；4) 负责施工现场安全文明施工和后勤保卫工作。技术负责1) 负责组织编制施工组织设计和质量计划 ；2) 负责图纸会审和技术交底；3) 负责组织质量检验和评定工作；4) 负责组织编制重大技术方案和质量处理方案。5) 负责项目部质量保证体系的建立及实施。技术质检部1) 负责施工过程质量和最终质量的检验和试验，落实质量控制“三检制” ；2) 复核红线、轴线、桩位和标高；3) 对关键工序、特殊工序进行跟踪检查，形成各种产品质量记录。4) 制定和落实纠正预防措

11、施，并对一般不合格品进行处置。生产安全部1) 及时、准确测量轴线、标高、桩位；2) 参加图纸会审、设计交底、编制施工组织设计 、 质量计划 、作业指导书等，并对施工作业层进行技术文件交底；3) 负责日常施工中的技术问题、一般质量事故的处理。4) 负责工程技术资料的收集、整理、汇总、归档；施工部1) 具体负责现场施工调度、现场规划布置、钻机施工走向规划：2) 负责日常安全管理工作；3) 负责现场文明施工管理工作；及时、准确测量轴线、标高、桩位；4) 负责日常施工中的技术问题的处理。5) 对施工图纸、 施工组织设计 、 质量计划 、 作业指导书等进行交底；6) 对关键工序、特殊工序进行跟踪检查，形

12、成各种产品质量记录。物管部1） 负责施工设备、机具的组织、配套、维修等设备管理工作：2） 负责建筑材料的采购或订货，并负责进货过程质量的检验与验收；3） 负责零星材料的采购、入库和发放工作；后勤财务部1) 负责项目施工成本控制、资金控制和日常财务管理工作；2) 负责工程预算和施工统计工作；3) 负责办理工程中间结算和工程最终决算；11126工程进度计划6.1 单桩工效6.2 钻孔桩单机多桩施工流程网络计划对不同桩各工序采取交叉作业，以提高单机成桩效率，其施工网络图如下： 钻 1 钻 2 钻 3 筋 1 筋 2 筋 3 砼 1 砼 2 砼 3 0 12 24 48注：“钻”包括钻机孔间搬迁安装及

13、钻探成孔。“筋”不包含钢筋笼加工制作。“砼”包括下导管、清孔及砼浇灌。采用工序交叉作业后，单机平均成桩时间为 3 小时。桩基施工，共485条桩，布3台钻机，施工用时40天。钻机移位0.2h安放导管0.5h灌注成桩0.8h钢筋制安0.5h2#孔钻进2h1#孔钻进2h钻机移位1h埋设护筒1h2h2h2h0.5h0.50.5h0.5h0.5h0.5h成桩时间(h)137施工准备7.1 现场准备1) 首先派技术人员进场，对场地进行平面丈量和标高测量，搞清场地内的自然地面标高及地下障碍物、管网等情况，绘出场地平面图。2) 平整场地，部分地基和部分路基拆除,布置场区环形道路，在出口处合适位置砌筑洗车槽，并

14、安设冲洗机，以确保驶出车辆卫生清洁。现场开挖排水沟和集水坑，以便雨水及时排出场外。3) 供电：施工用电从总电源点沿周边围墙铺设电缆至钻机附近二级配电柜，再由此接到钻机接线口。电缆穿越车辆便道时须穿钢管并埋设。桩基工程施工总用电量约 422KW。4) 供水：现场自来水管为 DN100 管，基本满足生活及桩基其间钻机施工用水。工程桩施工用水提前联系水务部门申请增量。5) 现场办公、生活住宿。施工现场设置办公用房，便于项目部办公和技术员工作。7.2 技术准备7.2.1图纸会审1) 技术人员收到图纸后，认真阅读图纸，并记录下图纸中存在的问题以及合理建议。2) 由技术负责组织图纸内审，形成统一内部意见。

15、3) 参与有业主、监理、设计及施工单位参加的正式图纸技术交底和图14纸会审，并形成记录。7.2.2编写技术质量文件1) 工程技术部依据正式的设计文件，深化施工组织设计 。2) 质检部依据正式的设计文件编制项目质量计划 。3) 施工管理部编制工程施工作业指导书 。7.2.3技术交底1) 由技术负责组织，工程技术部负责对施工员、质检员、施工班长作设计及施工组织设计技术交底。2) 由施工管理部对施工班组作作业指导书 、 质量计划的交底。7.2.4测量定桩位由甲方委托规划施放红线点，并由监理核验。在我方接到红线点后，由我方测量人员复核红线点，并根据红线点及图纸施放各栋号的轴线点。并作两个控制点 k1

16、和 k2。8钻孔桩施工8.1 工艺流程见附录 3:钻孔桩施工工艺流程图8.2 埋设护筒由于上部为杂填土，为保证孔口不坍塌，须在孔口埋设钢护筒。8.3 钻机安装钻机上好钻头，对准桩中心“三点一线” ，偏差严格控制在 1cm 以15内，钻机机座必须稳固，以确保钻进过程中不发生倾斜或位移，安装就位经质检、测量人员验收后方可开钻。8.4 泥浆泥浆有保护孔壁和排渣的作用，根据不同的地质条件，制备泥浆的方法也不同，根据本现场条件可主要 膨润土造浆。8.5 钻探成孔根据工程地质勘察报告，对不同地层选用适当的钻头和钻速。钻孔过程中应做好记录，特别是进入基岩后应加密取样检查，经监理工程师验收后方可终孔，确保桩端

17、进入持力层深度满足设计要求。8.6 清孔终孔后停止进尺， 测量孔深后用钻头清孔底，在下钢筋笼之前保证孔底沉渣在规范范围之内 。8.7 钢筋笼的制作与安装.8.7.1筋笼制作标准 （见表 7）表 4：钢筋笼制作标准表项 目制作允许偏差（mm）备 注钢笼长度50主筋间距10箍筋间距20绕筋间距20钢笼直径10168.7.2质量控制要求1) 严把进料关，不合格钢材严禁进入施工现场，进入现场的钢材检验合格后方可进行使用。2) 制笼时，主筋接头在同一截面不超过主筋总接头的 50%。3) 钢筋笼拼接采用单搭接焊，搭接长度为 10d；4) 主筋相邻两个接头间距600mm。5) 焊缝应平整、光滑、密实、无气泡

18、、无包渣。达到三级焊缝的标准6) 在大批量钢筋笼加工之前，要出具焊接检、化验报告，并制作出钢筋笼样板，经各方检验人员验收认可后，方可大量制作。7) 钢筋笼存放、吊安时要采取切实可行的措施，防止钢筋笼扭曲变形和污染。8) 钢筋笼吊安入孔时，应对准钻孔中心，缓慢下放，吊放过程中不允许左右旋转，若遇阻应停止下放，查明原因进行处理，严禁高起猛落，碰撞和强行下压8.7.3钢笼验收钢笼制作完工并标有标志牌后，先由我方施工质检员自行检验合格后，再通知施工现场监理工程师验收，签字认可后方可使用。8.8 安放导管、二次清孔8.8.1导管下入前应对每根导管全面检查，特别是连接部位和导管内壁，并对导管进行编号和丈量

19、，下入导管时，丝扣连接要牢固，密封性17能要好，并按顺序做好记录。8.8.2导管下到位后, 测量沉渣厚度，合格后方可进行混凝土灌注。8.9 混凝土灌注8.9.1商品砼控制要点1) 选用资质等级高、信誉良好、业主认可的商品砼供货方。2) 根据供货方提供的配合比单，不定期的到供货单位检测砼的原材料质量及组成砼的原材料数量，发现问题及时纠正。3) 送到现场的商品砼，先检测坍落度及和易性，合格后方可使用。8.9.2 灌注施工控制要点1) 初灌时将导管底部提离孔底 300500mm,初灌量满足一次混凝土埋入导管 1.5m 以上。2) 灌注过程要连续进行，尽可能缩短灌注时间。减管时，要按照下管顺序依次减管

20、，每一次减管前，要测量一次导管外混凝土面高度，确保减管后的导管在砼内埋深控制在 2.06.0m 之间。3) 灌注前必须首先安放隔水塞，隔水塞使用球胆制成。4) 在雨天灌桩时，要对导管口采取挡雨措施，以防雨水进入管内而造成混凝土离析。5) 控制最后一斗的砼灌量，为保证设计要求的桩顶砼的质量，实际灌注高度应高出设计桩顶标高 0.81.0 米 m。6) 每根桩做标养试块一组，拆模后送到标养室养护，每个台班做同18养试块一组，做好养护工作,达养护龄期及时送检。9施工工艺技术保证措施9.1 成孔工艺技术措施 根据场区地层特点，要求钻进过程中注意以下几点：1) 对于人工填土层，考虑其比较松散，在孔口设置护

21、筒时，一定应使其平稳牢固，严禁钻进过程中护筒上下窜动，以避免孔口坍塌。开孔时一般采用普通双腰带钻头，其目的是加强钻头的导向性，防止开孔时钻孔偏斜。同时采用优质泥浆，从而使人工填土的孔段得到很好的护壁，防止漏浆现象的发生。如果由于人工填土中砖渣含量过大，采用优质泥浆后仍漏浆严重时，可向孔内回填粘土，夯实后，重新开始钻进。2) 对于粉土层，在成孔时考虑到容易缩径、糊钻，成孔后易导致钢笼下不去，要求在钻进该地层时，一是钻压和钻速均应放小一些，其目的在于使地应力有一个较长时间的释放过程。3) 正式钻进成孔时应先试成孔，以验证地层是否与地质资料相符，同时在取得一定实际施工经验的基础上方可正式施工。9.2

22、 成桩工艺技术措施1) 考虑到孔壁不太稳定，在成桩时，各个工序要连续，尽可能缩短下笼、下管及辅助时间。2) 下放钢筋笼时，应带有扶正块，以保证保护层厚度均匀，防止“露筋”现象的发生。193) 灌注导管连结要可靠，防止漏气、漏水现象发生。4) 灌注砼过程必须连续进行，灌注时间如过长应采取补救措施。严格控制埋管深度，特别是减管后，不能高起高落提降导管，以防导管拔出，避免断桩事故发生。10 灌注桩施工事故预防及处理措施钻孔灌注桩施工过程中不测事故主要表现在孔内事故及成桩事故两大类。成孔事故主要为坍孔，成桩事故为卡导管、埋管及断桩等。对于这些事故一般情况下是加大现场管理力度，采取以预防为主的办法，做到

23、质量事故事前控制。10.1坍孔的预防及处理1) 在成孔时为防止坍孔，一定要采用优质泥浆护壁，使泥浆性能满足施工要求。护筒埋设一定要有足够的深度，一般应穿过地表的杂填土层。无论是在钻孔时还是在停滞时，钻孔内要始终保持足够高的水头高度，特别是在用反循环钻进成孔时，要使泥浆的吸出量和补给量相平衡，否则就不能使钻孔保持足够的水头压力，容易坍孔。另外应尽可能的缩短成孔、成桩时间。2) 坍孔事故发生后，应尽快查明坍孔的原因，并按以下情况采取相应的措施。如果是孔口坍塌，可立即拆除护筒并回填钻孔，重新埋设护筒再钻；如在孔内发生坍塌时，要判明坍塌的位置，并用黄土回填至坍孔处以上 1-2 米，如坍孔严重时应全部回

24、填，待回填物沉积密实后再重新钻进成孔。2010.2钻孔偏斜的预防及处理1) 安装钻机时，应使设备稳固水平，使钻杆连接后轴线应重合。在钻进时，特别是孔深钻到软地层向硬地层过渡带时，钻压不能太大。而松散地层钻进时，不盲目地追求高钻速，快进尺，要适当的控制钻速，有时必须减压钻进，只有这样才能有效的预防钻孔偏斜。2) 发生钻孔偏斜时，应及时查明引起钻孔偏斜的原因，并按上述要求进行调整，同时在偏斜处吊住钻头上下反复扫孔，以达到纠斜之目的。如果该作法仍不能纠斜时，应回填砂粘土到偏斜处，并用钻头捣实后，重新钻进。10.3堵管事故的预防及处理措施1) 灌注过程中的堵管，主要是混凝土搅拌不好，和易性差，出现离析

25、或塌落度太小，引起导管堵塞。要避免卡管事故的发生，主要是要求混凝土搅拌质量要好，其坍落度和和易性满足水下灌注混凝土要求，并尽量缩短灌桩时间。2) 出现卡管事故后，首先要求找出卡管位置，如果在管子上部时，可用钢筋捣通。在管子下部时，要抖动灌注管，通过振动使其疏通。10.4埋管事故的预防及处理措施1) 埋管事故是由于灌注时混凝土埋管过深或操作不当使灌注管挂在21钢筋笼上引起灌注管提不起来，因此要预防埋管事故的发生。首先要求埋管深度不要超过 6.0m，灌注时灌注人员要勤测管外混凝土面，勤减管。下管时灌注管连接后轴线一定要重合，打灌分离时，吊车操作人员提下管时，尽量使其对在钻孔中心。2)埋管事故出现后

26、，应分析判明原因，如果属于挂钢笼引起，则边转管边起拔。11 质量目标、质量保证体系及技术组织措施11.1质量目标工程质量目标：合格，即桩位合格率达 100%，桩基施工完毕经小应变检测类桩达 80%以上，不出现类桩，单桩承载力检测达到设计要求。11.2质量组织机构及主要职责11.2.1建立由项目经理领导、技术负责人控制、质检员基层检查的三级管理体系，其质量管理组织机构如下：项 目 经 理技术负责成 孔 施 工 组砼施工组材 料 组质 检 组施 工 组生 计 组钢 筋 加 工 组2211.2.2各班组主要质量职责 职能部门或责任人职 责项目经理1) 全面负责项目部的质量工作，明确和落实项目部各类人

27、员的质量职责。2) 对外代表公司履行工程承包合同，对内合理组织施工生产，实施质量计划，实现项目质量目标，是工程项目施工的直接组织者和责任人。3) 申请办理开工报告，负责生产过程中的协调工作。技术负责在项目经理领导下，负责项目部的质量管理和技术工作。1) 编制项目工程质量计划，并督促施工中各类人员严格执行。2) 组织编制施工组织设计/施工方案，参加图纸内审、会审，进行技术交底和技术复核工作。3) 检查项目质量计划的实施情况，指导落实关键工序、特殊工序的监控过程，并组织特殊过程的鉴定工作。4) 对生产过程中出现的不合格品进行记录，及时上报，参与分析原因，对处置措施组织实施，对不合格项实施纠正的预防

28、措施，防止再发生。5) 掌握工程质量动态，提供质量信息，实施统计技术在项目上的应用，并对项目进行技术总结。23质 检 组在项目经理的领导下，负责项目质量工作。1) 负责施工过程的质量检验和监控工作，配合主任工程师、施工员对班组进行技术交底，确保每道工序受控。2) 配合施工员复查工程轴线，桩位线和标高，督促班组执行“三检”制，对工程施工的全过程尤其是关键工序、特殊工序进行跟踪检查，对有追溯性要求的场所，作好标识工作。3) 对施工中的进货过程，最终检验和试验进行控制，确保未经检验和试验的物资不投入使用。4) 监督、检查工程中使用的原材料、半成品质量，对不符合要求的材料和半成品有权令其停止供应和使用

29、，对违反操作规程和设计要求的工序及工程质量隐患应有权制止，及时主动向有关部门报告，并做好状态标识。5) 负责建立项目文件资料有效版本清单及保管工作，对作废的文件和资料进行标识，防止混用。6) 掌握施工进度，做到资料与工程进度同步，对不符合要求的资料监督承办人重新办理。做好资料的交接口工作。7) 对质量记录进行收集、整理，并负责其编目、借阅、归档、保管和处理工作。8) 保持与专业职责部门的联系，提供完善的竣工资料。11.3质量管理措施在本工程施工中，全面推行“ISO9002 质量管理和质量保证”系列标准进行质量管理和质量控制，并列为重点项目。施工的分部项目分别按材 料 组在项目经理领导下，负责项

30、目部物资管理及验收工作。1) 根据材料验收规范，对进场物资进行验收，应妥善保管物资采购的质量记录，严格执行各种材料的管理制度。2) 熟悉掌握各种材料的技术标准，对进场的物资及时索取有关检验报告和材质证明，并进行标识。3) 负责办理采购物资和顾客提供产品的搬运、贮存、维护、验收手续，并建立物资采购台帐。施 工 组在主任工程师(技术负责人)的领导下，负责项目部施工技术工作。1) 负责参与施工组织设计/施工方案的编制，参加图纸内审、会审，配合主任工程师对项目(分承包方)操作人员进行技术交底。2) 严格按设计图纸、施工规范、操作规程、质量计划、施工组织设计/施工方案施工，做好施工日志，接受质检员的监督

31、检查。3) 对项目施工使用的检验、测量和试验设备进行检查和控制，正确使用、保管各种检测设备，并做好过程测量放线工作。4) 做好施工过程中的质量记录和竣工资料，参加工程自检、验收、成品保护及交付工作。焊接施工组根据设计图要求，使用合格的电焊条，依据作业指导书操作，并填写焊接隐蔽记录，保证焊接质量达到设计要求。24“ISO9002 质量管理和质量保证”系列国际标准的精神和要求，并结合我国现行的国家质量管理政策及质量法规编制工程质量保证计划 ，通过“工程质量保证计划” ，在施工生产中贯彻实施，不断完善项目部质量保证体系，提高工作质量和施工质量。11.3.1建立质量管理体系和编制质保计划。1)为了确保

32、本工程质量达到优良工程，现场建立质量保证体系和质量监督体系。a)质量保证体系：以项目经理为首，各专业工长、试验员、测量员、材料员、技术内业所组成，并形成横向到边、纵向到底的质量保证网络。b)质量监督体系：以项目技术经理为首、各专业专职质检员为主、班级兼职质检员所组成专、兼职结合的质量监督网络。2)中标后，我们立即编制本工程的质量保证计划和编制本工程的特殊工序、关键工序的作业指导书，并严格按作业指导书实施，同时作好各工序的质量技术交底，使产品生产的全过程始终处于受控状态。11.3.2施工准备阶段质量保证措施1) 深化施工组织设计 。根据正式的施工图、技术文件认真分析工程的特点，有针对性地提出施工

33、方案和防范措施。2) 严格审查图纸，避免设计图纸的误差和设计意图不清给工程质量带来的影响。253) 搞好技术交底及必要的技术培训工作。项目部技术负责对施工员、质检员、施工班长作施工组织设计 、施工图技术交底，施工员对施工班组作质量计划 、 作业指导书的技术交底。使项目部的执行人员了解项目的质量特性，做到心中有数，避免盲目行动。4) 搞好原材料的质量控制。采用我公司合格分供方名录中的厂家，严格按质量标准和进度计划订货、采购。5) 施工前搞好桩机的检修及保养工作，使桩机保持良好的技术状态。11.3.3施工过程质量保证措施1)建立由项目经理领导、技术负责中间控制、质检员检查的三级管理体系。加强现场工

34、程质量的检查监控，各分项工程质量严格执行“三检制” ，对各班组施工质量层层把关，施工过程中的每道工序都必须经质监员检查合格方可继续施工（具体操作方法见质量控制图） ，同时做好工序交接与质量等级的验证工作。工序质量控制图工序自检是否合格报 检项目部依据检验要求验证是否合格业主、监理验收是否合格下道工序整 改整 改整 改NNNYYY262)对进入施工现场的原材料或半成品应对其品种、规格、型号、质量、数量、物理性能进行检查或试验，如外观质量、物理性能均满足规范要求，并有出厂合格证或试验报告方能投入使用。3)施工过程中发生的设计变更控制。首先应根据设计变更函将变更内容标注在施工图上，然后对项目部执行人

35、员作书面交底，形成记录，保存设计变更进入竣工资料，并将实施情况记入施工日志。12 安全目标、安全保证体系及技术组织措施实行持证上岗和挂牌上岗，明确责任。12.1 安全管理目标完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤亡事故发生，工伤频率控制在 1.5以下。12.2 安全管理机构及安全生产管理体系成立以项目经理为首的安全生产管理小组，该工程设一名兼职安全员，各施工班组设兼职安全员，建立一整套完整有效的安全管理体系。安全组织保证体系2712.3 安全管理制度1) 安全技术交底制度：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2) 班前检查制度：责任工程师必须督促与检查施工班

36、组对安全防护措施是否进行了检查。3) 大、中型机械设备实行验收制度，凡不经验收的一律不得投入使用。4) 周一安全活动制度：项目部每周一定期召开由专职安全员、施工班组负责人参加的安全工作会议，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使施工人员做到心有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5) 定期检查与隐患整改制度：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安项目经理项目副经理技术负责安全总监责任工程师专业施工班组28全隐患整改记录。6) 管理人员和特种作业人员实行年审制度，每年由公司统一组织进行。加强施工管理人员的安全

37、考核，增强安全意识，避免违章指挥。7) 实行安全生产奖罚制与事故报告制。8) 危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；9) 持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。12.4 安全组织技术措施1) 安全用电：现场施工用电严格执行建筑工地施工现场供用电安全规范 （GB50194-93）,机电设备接线严格执行“三相五线制”及“三级漏电保护” 。现场禁止使用破损或绝缘性能差的电线，输电线路须按规定接地接零，并保证接地接零性能可靠。跨路或过水电缆须按规定或埋地或架设。2) 加强防火消防管理，切实加强火源管理，易燃、易爆物品指定专

38、人管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物品。消防工具、器材要齐全并安放在适当位置，指定专人负责清理及定期检查。3) 上岗人员必须戴安全帽，上高人员必须系安全带。浇灌时，活动漏斗上和吊车起重臂下严禁站人。4) 所有施工设备在使用前一定要试运行，确认正常后再正式运行。凡不符合安全要求的机械、设备禁止使用。5) 起重设备吊装时要听从指挥人员的信号，信号不明确或可能引起29事故时，应暂停操作。13 环境保护及文明施工13.1 文明施工目标严格执行随州人民政府关于随州市建筑工程文明施工管理办法 。 现场布置严格按施工平面图进行管理，划分职责，分片包干，设专人打扫现场和周围道路，做到物流有序，施工顺畅，清洁

39、卫生，力争文明施工达标现场现场。13.2 组织管理措施 为了把文明施工落到实处，提高综合管理水平和施工人员的素质，本项目部成立了以项目经理为组长，项目副经理为副组长的现场文明施工管理小组。13.3 文明施工管理措施1) 对施工现场存在临时设施、设备物料进行调查分析，按用途进行分类，及时清理施工现场不需要设备物资和不合理的临建、沟坑等事和物。2) 通过上一步的整理后，把施工现场所需临时设施、机械设备、物资材料等按照施工现场平面图规定的位置，科学合理的安排布置和堆码，合理利用现场用地，实现施工场所在空间上最佳结合。3) 动员全体员工经常对现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保护现场环境卫生干净整齐

40、，无垃圾，无污物，保持良好的施工与30生活环境。4) 通过开展文明施工活动，努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守法和文明施工习惯。14 原始资料整理归档施工原始资料则是各个施工环节把关的真实反映，是衡量本工程质量的重要依据，各班组人员、试验人员、质检人员、施工员、技术员应认真做好记录，记录各种数据要准确、齐全、清楚，严禁涂改、伪造或擅自拆毁记录。1) 班报表是所有原始记录中最基本的表格，填写必须清楚、完整，不得短缺，否则，技术员有权拒收。2) 技术人员和安全员主持填写开孔通知单和检查验收单。3) 施工日志由施工员填写当天值班的施工情况及有关重大事件。4) 混凝土灌注和钢筋笼制作的有关记录

41、，由其班长负责填写。5) 测量员填写有关测量表格。6) 施工技术人员负责填写有关技术参数的表格，并对施工表格进行汇总和负责对施工质量进行评定。7) 所有表格凡涉及到的施工人员和管理人员，均必须签名，以便准确掌握生产动态。8) 所有原始记录、汇总表、质量评定表、验收单，经整理归档后，不得擅自外借、外送，丢失或损坏。.15 工程桩施工顺序安排先施工场地东面向外施工施工，采用由外向里，由远及近，先外围后31中间的施工顺序。以保证现场所需各种施工机械之间正常的运行。1、保证吊车能正常就位，吊转桩机、下钢筋笼子、混凝土灌注。2、保证商砼车能正常就位御出混凝土。3、保证挖机能正常施工作业。4、保证现场施工

42、人员的安全预留通道。武汉鸿志岩土工程有限公司武汉鸿志岩土工程有限公司年年 月月 日日附附录录 2 2：钻钻孔孔桩桩施施工工工工艺艺流流程程图图 场 地 布 置桩 位 放 样埋 设 护 筒钻 机 就 位钻 进 成 孔一 次 清 孔成 孔 验 收钢筋笼、注浆管制安定点轴线校核泥浆调制及检测泥浆系统设置孔底沉渣检测钢筋笼、注浆管安装定位及验收提拔护筒水 下 灌 注 砼二 次 清 孔安 装 导 管成孔图 纸 会 审制 作 护 筒测 量 孔 深制 作 钻 头孔 深 孔 径斜 度 检 测钢筋笼、注浆管制作及验收导管长度检测泥浆性能检测混凝土搅拌及性能检测设置隔水塞设置清孔装置孔底沉渣检测制作砼试块测量砼顶

43、面标 高附附录录 3 3：钻钻孔孔桩桩施施工工质质量量检检查查流流程程图图 准备工作技术交底工程施工质量评定资料整理劳动力组织机械设备准备材料准备检测仪器、测量仪器准备学习图纸和技术资料学习操作规程和质保措施设计单位技术交底业主及监理单位技术交底分部分项工程书面交底施工员机长班长交底严格按图施工设计严格执行操作规格做好工序的衔接及交接手续严格按照施工规范验收桩位偏差测量大应变检测桩基承载力班组自检技术员抽检 质检员复检监理、甲方检查验收隐蔽工程验收签字不合格工序返工处理材料质保书合格证设计试验报告施工记录、自检记录设计质量评定表、施工日志设计隐蔽工程验收记录设计设计及变更图纸设计事故处理记录设计信息反馈回访建设单位设计质量问题反馈总结经验教训设计小应变检测桩质量砼试块检验