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1、目目 录录第一章第一章 施工方案与技术措施施工方案与技术措施第二章第二章 质量管理体系与措施质量管理体系与措施第三章第三章 安全管理体系与措施安全管理体系与措施第四章第四章 环境保护管理体系与措施环境保护管理体系与措施第五章第五章 工程进度计划与措施工程进度计划与措施第六章第六章 资源配备计划资源配备计划第七章第七章 成品及半成品保护措施成品及半成品保护措施第八章第八章 文明施工管理体系与措施文明施工管理体系与措施第九章第九章 确保报价完成工程建设的技术和管理措施确保报价完成工程建设的技术和管理措施第十章第十章 施工总进度表或施工网络图和施工总平面图施工总进度表或施工网络图和施工总平面图第十一
2、章第十一章 先进的工艺、设备和技术应用先进的工艺、设备和技术应用第十二章第十二章 雨季、冬季施工、减少噪音、降低环境污染的技术措施雨季、冬季施工、减少噪音、降低环境污染的技术措施 附表一附表一 拟投入本标段的主要施工设备表拟投入本标段的主要施工设备表附表二附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三附表三 劳动力计划表劳动力计划表附表四附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五附表五 施工总平面图施工总平面图附表六附表六 临时用地表临时用地表第一章第一章 施工方案与技术措施施工方案与技术措施（一）污水管道施工（一）污水管
3、道施工施工程序：测量放线开槽基础下管、连接闭气、闭水检查井回填1.沟槽土方（1）采用挖掘机挖土，反铲挖掘机两台，斗容量 0.6m3。（2）沟槽断面形式采用梯形槽，沟槽边坡采用 1：0.3，开挖前进行测量放样，沿管道中心线定出沟槽边缘线及开挖深度。按间距 20m 钉入小木桩，用线绳挂线撒石灰，放出纵向边线。（3）在开挖范围的地下设施应事先向建设单位索要资料，做到心中有数，避免破坏，无资料时，应派专人跟挖掘机，发现情况及时汇报。挖方时应注意附近构筑物、道路、管线等下沉和变形，必要时采取防护措施。施工中，应经常测量和校核其平面位置、标高和边坡坡度是否符合设计要求。（4）沟槽基础垫层用砂砾石回填和素土
4、基础。2.施工排水（1）本工程施工中如遇地下水，从槽壁、槽底渗出的地下水，经排水沟汇集到集水井，由水泵排出槽外。（2）沟槽开挖到将近地下水位时，修建集水井和安装水泵，然后继续开挖沟槽到地下水位，使水流向集水井。挖深接近槽底时，将排水沟改设在槽底两侧。（3）排水沟的断面尺寸，根据地下水量而定，一般为 3020，排水沟底一般低于槽底 30，并以 35%的坡度坡向集水井。（4）集水井通常设在地下水来水方向的沟槽一侧。集水井与沟槽之间设进水口，防止地下水对槽底和积水井的冲刷，进水口两侧用支撑板加固。（5）集水井采用 14 圆钢焊制成的井圈直径 1.01.2m，施工方法是先挖井坑，然后下井圈，井底一般在
5、槽底以下 1.0m。集水井的间距根据土质与地下水量而定，通常采用 80100m。（6）排水沟与进水口需要经常疏浚，集水井需要经常清除井底的积泥，保持必要的存水深度，以维持水泵的正常工作。3.基础：管道采用砂垫层基础。对一般的土质地段，基地中只需厚度为14.5cm 的砂砾基础。 4.下管、连接：（1）.承插口管安装应将插口顺水流方向，承口逆水方向，由低点向高点依次安装。 （2）.管道安装可采用人工安装，管道长短的调整，可用手据切割，但断面应垂直平整。 （3）.接口作业时，应先将承口(或插口)的内(或外)工作面清理干净，套上橡胶圈检验胶圈是否配套完好，并涂上润滑剂，将插口端的中心对准承口的中心轴线
6、就位、 (4).插口入承口时，可在管端部设置木挡板，用撬棍使被安装的管道沿着轴线徐徐插入承口内，逐节依次安装。对于 4000mm 以上的管道可用缆绳系住管道用手动葫芦等提力工具安装，严禁用施工机械强行推顶管道插入承口。5.抹口：接口采用水泥砂浆刚性接口，管线直顺，坡度符合，管箍达到不渗、不漏。5.闭气、闭水：管道的密封性检验管底与基础腋角部位用砂回填密实后进行。根据现场条件可分别选择闭水或闭气试验，闭气与闭水试验等效。6.回填：（1）.管道安装验收合格后应立即回填。洵槽回填，应从管线、检查井等构筑物两侧同时对称回填，采取必要的限位措施，确保管道及构筑物不产生位移。 （2）.从管底基础部位开始到
7、管顶以上 0.7m，必须用人工回填。0.7m 以上部位，可采用机械从管道轴线两侧同时回填，夯实或碾压。7.检查井 （1）检查井的施工程序包括基础施工，砌井墙、安井圈几项。（2）首先在检查井位置挖井位，井位挖完后，在井底浇筑水泥砼基础，砼标号按设计。（3）先砌筑井座一层，砖缝要挤满砂浆，已砌完的四角高度应在同一水平线上。每砌高 30左右，应将墙外废槽及时还土夯实，雨水井内应保持清洁，砌墙应随砌随清理，砌完后彻底将碎砖等杂物清理干净，并用井盖盖住。（4）井圈与井墙应吻合，井墙与道路边线允许偏差不大于3。整个安装位置应符合设计要求，不得歪扭应避免上下层对缝，否则会降低整体性，产生压力集中发生劈裂，墙
8、面应平直清洁，不得有凹凸不平现象。（二）混凝土基础浇筑（二）混凝土基础浇筑在沟槽开挖接近尾声时，应迅速做好管道基础准备，迅速摊铺碎石和浇筑混凝土基础，不使沟底土基暴露时间过长，造成不必要的损害。砂砾垫层按规定的沟槽宽度满堂铺设、摊平、压实。铺设结束后，在铺好的砂砾垫层上混凝土基础。混凝土的级配由有资质的试验室试验人员按设计规定的强度进行配合比设计，混凝土基础浇筑采用钢模板立模，管道基础第一次浇筑成水平形状,待安管后再浇管座。混凝土用插入式振动器振实后，再用平板式振动器振平及抹平，基础浇筑完毕后 2 小时内不得浸水，并进行养护。（三）检查井的砌筑施工（三）检查井的砌筑施工污水检查井的砖砌体必须保
9、证灰浆饱满、灰缝平直，不得有通缝，壁面处理前必须清除表面污物、浮灰等。流槽与井壁同时砌筑，流槽高度：污水井与管内顶平。井内流槽应平顺，不得有建筑垃圾等杂物。井内壁在流槽上D/2+200mm（D：管径）上采用 20mm 厚 1：2.5 水泥砂浆抹面，以上用 1：2 防水水泥砂浆勾缝。遇地下水时，井外墙用 20mm 厚 1：2 防水水泥砂浆抹面至地下水位以上 500mm。井圈采用 C30 砼，铸铁井盖及座圈安装时用 1：2 水泥砂浆座浆，并抹三角灰，井盖顶面与路面平。铸铁井盖及座圈必须完整无损，安装平稳，位置正确。本工程的检查井采用收口式。砂浆采用机械拌和,拌和时间不得少于 3 分钟,砂浆应随拌随
10、用,一般在 3 个小时内用完,当气温超过 30时,砂浆应在 2 小时内用完。严禁使用隔夜砂浆。（四）排水管道严密性试验（四）排水管道严密性试验本工程中污水管道，回填土前应该采用闭水法进行严密性试验。1试验管段按井距分隔，带井试验。在浇筑管座 2 天后，便开始闭水。2管道闭水试验水头应符合下列规定：1）当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加 2m 计；2）当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加 2m 计；3）当计算出的试验水头小于 10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准；3试验按给水排水管道施工及验收规范
11、 （GB50268）第 10.3 节方法进行，验收标准按市政排水管渠工程质量检验评定标准执行。具体做法如下： 1）管道安装及检查井全部完成后即可进行闭水试验。 2）闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以上 2m，如上游管道内顶水位由于井室限制2m（但不得0.5m 时，其允许渗水量可按：水位2m 的允许渗水量=H/2允许渗水量，H 为上游管内顶至试验水位的高度（单位为 m） 。 3）闭水试验应在管道与检查井灌满水经过 24 小时后再进行， 4）对渗水量的测量时间30min。实测渗水量按下式计算 q=W/TL。q实测渗水量（Lminm）W补水量（L）T观测时间（min）L试验段长度（m）允许渗水
12、量 D=1200，70m3/dkm、D=1500，93m3/dkm。（五）沟槽回填施工（五）沟槽回填施工管涵工程经监理工程师主体结构隐蔽验收合格后，应及时进行回填。以免晾槽过久造成塌方，挤坏管道或管道接口抹带空鼓开裂；雨季易产生泡槽、漂管或造成回填作业困难。管线结构验收合格后方可进行回填施工，且回填尽可能与沟槽开挖施工形成流水作业。1、为了保证回填土的质量，在现场办公区设土工试验室，以便随时掌握回填土的含水量及压实密实度。2、回填土的含水量必须符合要求，当回填土的含水量过大时，根据天气、现场情况，采用晾晒或掺拌石灰粉的措施，以达到回填土的最佳含水量。3、为了避免井室周围下沉的质量通病，在回填施
13、工中应采用双填法进行施工，即井室周围必须与管道回填同时进行。待回填施工完成后对井室周围进行2 次台阶形开挖，然后用 9%灰土重新进行回填。4、管顶以上 0.5m 范围内用人工夯填，每层压实厚度不大于 15cm。管顶1.5m 以上用推土机配合压路机进行回填。具体施工操作应严格按操作规程进行。5、回填土高度至路床以下 15cm 为止，待该施工段全部管线工程完成后，集中对该部分进行回填压实处理，以保证路基的整体性和稳定性。6、回填前清除槽内杂物、排除积水。7、沟槽两侧须同时回填，且两侧高差不得超过 30，管顶以上 50范围内应特别注意夯实设备的选用，以防止对管道结构造成损坏。8、回填土每层虚铺厚度为
14、 2025。9、回填土中不得有碎砖、石块。10、分段回填时，相邻段的接茬应呈阶梯状，且不得漏夯。11、每层回填完成后必须经质检员检查、试验员检验认可后方准进行下层回填工作。第二章第二章 质量管理体系与措施质量管理体系与措施本工程的质量目标为：确保工程质量 100%达到合格等级。为了达到这一预定目标，因此，除本工程被列为公司主要的重点工程，由公司主要领导挂帅，集中全公司最优秀的工程技术管理人员组织强有力的施工组织管理体系，以及选派施工管理经验丰富、工作责任性很强，对外关系协调、密切、融洽的项目经理担任本工程项目经理外，关键在于在整个施工全过程中自始至终严格要求、严格操作、严格管理，特别是严格贯彻
15、执行公司 ISO9001 质量管理体系，从原材料的取样、采购、储运、各道工序的施工、检查、验收、各分包工程的密切配合协调直至产品的保护、竣工交付使用为止，使各类材料和每道工序都处在严格的受控状态， ，并特别抓好道路主体结构质量、地埋管工程的安装质量等关键工程的施工，具体管理如下：2.1 现场质量管理及保证措施现场使用的测量等各种计量器具必须送专业单位鉴定，经检验合格后才能使用，并标识清晰。现场配备测量员、计量员、实验员，由项目工程师统一领导检验、测量和试验设备控制。2.2 确保工程质量达到优良工程的具体保障保证措施2.2.1 建立质量管理的专职机构实行全面质量管理，成立 TQC 领导小组 。根
16、据质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和阐明质量方针，规定质量目标和质量计划，普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。具体见施工现场质量保证体系示意图。2.2.2 坚持“三检制”等以下制度坚持“初检、复检、终检”的三检制。开工、竣工报告制度；隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度；严格配合比称量制度；材料验收、使用制度，料场质量控制报告制度；质量、安全技术交底制度，分区分层交接制度；施工日志和资料签发制度；2.3 施工过程质量检验制度2
17、.3.1 施工过程检查必须对每道工序按“三检制度”的程序进行，坚持班组自检，由施工员认真进行初检，质检员复检，技术负责人(总工)终检，认为合格后请监理工程师验收，并在验收单上签字，上一道工序不合格不得进行下一道工序的施工。2.3.2 质检员检查中发现问题应及时通知施工员，并要其改正，如认为问题严重可能造成重大质量事故时，有权通知现场施工员暂停施工，并上报项目经理和质检工程师，确定解决办法。2.3.3 隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持，设计单位和施工单位共同进行检查，确认合格后，会同有关人员共同签证。2.3.4 每一道工序完工后，应由监理人和质监工程师会同有关人员进行质量等级评定。质量
18、等级评定标准按部有关标准执行。2.3.5 质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查，对已完工工程尚未交工前应督促维护、保养。2.4 质量保证措施2.4.1 组建现场项目经理部，配备一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保合格工程的实施。2.4.2 精选施工用材，拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。2.4.3 科学设计，规范施工工艺，严格遵守施工工艺进行施工。2.4.4 建立严格的技术交底制度，项目部负责编制技术交底送交公司审核补充后进行施工。现场施工员负责向操作工人讲解，督促实施，对每一个分部分项工程或单一工程类别都必须具有详实、科学的技术交底。技术交底不能简单照搬国家施工规范，而应在满足国家规范
19、要求的前提下，根据各分类项目的现场实际情况，制定出科学、易操作的施工方案。2.4.5 建立严格的验收制度，对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施工管理人员验收合格签字后方可进行下一道工序的施工，并对隐蔽部分做出详尽、客观的记录。2.4.6 公司保证在内部实行“三检”制，即每道工序操作施工队、操作工人自检，然后由项目部施工管理人员复检，最后由公司质检部门进行抽检。2.4.7 密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控制，坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标，并配合对上述部门对各分项进行检查。2.4.8 一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位，应做明确指示，遇到新工艺，应出
20、具具体的技术规范资料，并共同研究确定施工方案。2.4.9 注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训，从根本上提高质量管理水平和操作技能。2.4.10 注重施工设备的维护、更新，先进、良好的机械设备性能是质量的根本保证，而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途径。2.4.11 经常组织进行技术交流和学习，鼓励更新施工工艺、施工技术，提高成品精度和成品和谐，克服长期存在的质量通病，使工程质量不断提高。2.4.12 树立全面质量管理意识，对施工全过程的每一个环节都应有足够的重视，树立“下一道工序就是用户”的观点，凡本工序的质量问题本工序解决，每一个工序对下一个工序都是一种“产品” 。2.4.13
21、 全面质量管理还应注重好、快、省的结合，不仅重视工程质量本身，还要重视施工工期和成本，确保不造成浪费。2.4.14 注重经济效果、生效效率、工作效率，加强经济管理、技术组织，全面提高工作质量。第三章第三章 安全管理体系与措施安全管理体系与措施安全目标：一定保证无安全事故发生3.1 安全管理方针：安全管理方针是“安全第一，预防为主” 。3.2 安全领导机构：安全工作直接影响到工程施工管理的成败。因此首先从领导组织机构方面给予重视，制定一切切实有效的安全措施，使安全工作处于受控状态，充分保证施工过程的安全。本工程设置安全管理领导小组，配有专职安全员，直接对项目经理负责。安全管理领导小组负责制定安全
22、管理措施；督促、检查、处理日常安全工作。项目经理为本项目第一责任人，各作业负责人为本作业队的安全第一责任人，确保整个在实施过程中，安全工作组织落实、责任到人。安全体系见下图。项目部安全管理体系图 项目经理安全管理领导小组安全检查工程师机械班安全员土方班安全员电工班安全员木工班安全员砼班安全员起重班安全员运输班安全员3.3 确保安全施工的技术组织措施：3.3.1 搞好劳动保护工作：我们将根据不同工种，尤其特殊工种，对身体危害较大的工种，按国家的劳动法规配备足够的劳保用品。3.3.2 施工中严格执行安全管理规章制度，加大控制力度，坚持“三不放过”原则，把事故隐患消除在萌芽状态。3.3.3 对各个施
23、工项目的安全进行控制，对专业制定的安全操作规章制度并监督执行，使工地施工有条不紊的正常运转。制定有关的安全防护措施，并递不交监理单位批准，安全防护措施应包括安全生产、防火、防爆、防讯及易燃、易爆物品的管理等内容。同时严格遵守遵守国家颁布的安全法规，做到彻底消除事故隐患。3.3.4 做好安全照明工作：遵守合同规定，在各施工区域、施工道路，各仓库及生活区设置足够的系统。3.3.5 油料的存放和运输：油库离施工现场控制在安全距离范围内，油罐上方应搭建雨防晒棚，并配置避雷装置和足够的消防、灭火设备。油料的储存和运输方法必须遵循国家的有关规定进行严格管理。3.3.6 按照有关防火规定，在施工现场相应部位
24、配备足够的防、灭火设备、器材，以充分满足消防需要，消防人员对消防设备、器材随时进行检查、保养，使其处于良好的待命状态。3.3.7 防汛工作：当出现可能危及工程安全和人身、财产安全的洪水预兆时，立即采取有效的措施，迅速组织足够人员投入防汛工作，以确保工程和人身财产的安全，确保工程正常进行。3.3.8 安全信号设置在施工区内设置必要的信号，这些信号包括：标准的道路信号、报警信号、危险信号、安全信号、指示信号。定期保护所有信号及标志。听从监理工程师对信号系统的指示、建议，进行整改和完善。3.3.9 供电线路的架设要有横担，线距符合规范规定，电工作业时必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套，经常检查所有工具的绝缘效
25、果，安装闸刀、配电盘的地方必须设置闸刀箱，必须有防雨措施，有防护警示标牌。各作业点安全监督岗3.3.10 机械使用“定人、定机、定责” ，严格按操作规程操作，非操作人员不得随意操作。3.3.11 施工场地的杂物及时清理，模板拆除后的废钉及时回收，以免伤人。3.3.12 对一些刚浇筑而未凝结的工程部位，做好防护工作，防止人踩、水淹。3.3.13 安全防护规程根据国家颁布的各种安全规程，结合自己的实践，编印通俗易懂、适合于本规程使用的安全防护规程手册，分发给相关人员，进行普及安全知识教育。3.3.14 定期和不定期地召开安全会议和进行安全防护教育开工前组织施工人员学习安全手册，进行安全知识考试，上
26、岗职工必须是经考试合格者。定期召开安全工作会议，检查、落实工作，表彰先进，鞭挞落后，促进安全工作向前发展。各级领导直到作业班组长，要对安全工作进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。加强对危险作业域内的安全检查、监督，并在危险作业区附近设置醒目标志，以防事故发生。文明施工工作的方针、目标方针：加强现场服务 精心组织施工 搞好综合治理 强化“三全”意识。目标：现场管理上水平、全员协力保工期、保合格工程。施工育人双丰收。3.4 现场容貌环境管理 3.4.1 施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。 3.4.2 施工现场无建筑垃圾。 3.5 现场材料堆放和道路排水管理 3.5.1 大宗材料堆放成
27、堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。 3.5.2 设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。 3.5.3 道路畅通，排水顺畅，现场无积水。 3.6 分工标志管理 3.6.1 现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。 3.6.2 现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。 3.6.3 危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。 3.6.4 危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。 3.7 现场防火管理 3.7.1 现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。 3.7.2 配备足够有效的消防器材。 3.7.3 施工动火要有严格的审批手续。 3.8 文明运输及外部公共关系管理 3.8.1 土方运输要按有关要求办理准
28、运证。 3.8.2 运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。 3.8.3 泥砂不能随车带出场外。 3.8.4 处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。 3.9 临时设施及生活环境管理 3.9.1 严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。 3.9.2 办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规，不拥挤，有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。 3.9.3 改善食堂清洁卫生条件，确保炊具干净，室内无蝇鼠。炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗，并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。 3.9.4 工人宿舍内排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小
29、房间，不乱拉电线，不留外人住宿。 3.9.5 浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。 3.9.6 临时设施采取封闭管理，并设置值班人员，禁止无关人员随意进出。3.10 防噪及减少扰民措施为了搞好现场文明施工，减少对周围居民的噪音和环境污染，使周围的居民得以安静生活，特制定如下措施：3.10.1 施工阶段，出入车辆装货不易过满，车轮泥土清理干净方可出工地，以免污染道路。3.10.2 必要的施工冲污水，采取二级沉淀措施，进行有组织排放。3.10.3 施工现场做到全封闭施工，降低噪音传播距离及强度。3.10.4 合理安排生产，一般夜晚休息时间不安排有噪音的工作，保证居民的正常休息及工作。3.10.5 加
30、强对施工人员文明施工的经常性教育，严禁野蛮操作。周转工具、材料等应轻拿轻放，减少噪音。3.10.6 加强对职工、民工的教育，在宿舍区禁止大声喧哗，衣冠不整。3.10.7 定期向周围居民作一次施工影响情况调查，听取居民对工程施工的意见和合理化建议。第四章第四章 环境保护管理体系与措施环境保护管理体系与措施4.1 现场环境保护4.1.1 健全环保施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织；4.1.2 健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是环境保护施工的第一责任人） 、检查制度（工地每至少组
31、织两次综合检查） 、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现） 、会议制度（施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制度，定期了解施工情况）等施工管理制度；4.1.3 健全管理资料：环保施工活动记录，拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施；4.1.4 积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养；4.1.5 严格遵守太原市施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系；4.1.6 施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排；4.1.7 做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责
32、范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按文明施工中间检查记录表自检评分，在每月的生产会上总结评比；4.1.8 生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理。临建布置整齐、有序，道路、排水通畅， “五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地；4.1.9 切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。4.1.10 施工现场及楼层内的建筑垃
33、圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。4.1.11 做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理；4.1.12 进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证；4.1.13 作业面要求整洁，材料不得乱摆放，脚手架上严禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相关规定；4.1.15 严禁高空乱抛物料；4.1.16 及时清除安装垃圾，并堆放到指定位置；4.1.17 自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识
34、牌，遵守现场各项规 章制度；4.1.18 团结友爱，严禁打架斗殴；4.1.19 禁止随地大小便；遵纪守法，争做文明施工。4.2 环境保护管理施工措施我单位将按照招标文件和绿色施工指南、GB/T24001 标准和企业环境管理体系程序文件要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度的减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建筑。4.2.1绿色施工方针、目标及依据符合环境管理标准GB/T24001的要求。创造花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。贯彻以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济
35、、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。4.2.2环境保护措施（1）大气污染控制措施1）施工场地：现场主干道和加工场地硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。2）现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其他产生有毒气体的物质。（2）固体废弃物控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高处垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质进行回填。2）生活
36、垃圾的控制办公食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。3）办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全及文明施工管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位联系处理。（3）噪声污染控制措施1）设立石材加工间，并设降噪封闭设施。2）使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑。3）使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头处注油或水。4）严禁用铁锤敲打管道及金属工件。（4）光污染控制措施我单位将选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。（5）室内环境污染控制措施我单位将严格材料管理，优先选用绿色建材
37、；对于那些危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我单位都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。（6）化学品等有毒有害废弃物处理控制措施1）废弃物管理项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、运输、排放等环节进行监督。2）废弃物存放对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”标识。3）废弃物排放 联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点排放。第五章第五章 工程进度计划与措施工程进度计划与措施5.1 本工程为污水处理厂管网工程，因此，为确保按期完成施工任务，我公司将组建 1 个专业施工队伍
38、，流水施工。本工程计划工期合同签订后 120 天，计划开、竣工日期和施工进度网络图见附表四。第六章第六章 资源配备计划资源配备计划6.1 施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从我公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由我公司根据项目月度劳动力计划表，在
39、本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。6.2 施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况：6.2.1 人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。6.2.2 管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
40、我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。6.2.3 劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。我公司拥有足以承担本工程的劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场
41、手续，随时准备进入本工程。拟投入本项目的主要施工设备表（见附表一）拟配备本项目的试验和检测仪器设备表（见附表二）第七章第七章 成品及半成品保护措施成品及半成品保护措施7.1 成品、半成品保护管理要素成品、半成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，作好成品、半成品保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序，从而为单位工程的最终验收和交付创造良好的条件。完成的精品还没到交工前就遭到损坏，这是很多大广场工程的通病和缺陷。本工程项目现场施工人员多，专业工种交叉作业繁杂，工期紧迫，工作面重叠，对成品、半成品的保护有很大难度，因此提高成品、半成品保护意识至关重要。 成品、半成品保护是工程质量管
42、理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容，制定保护成品、半成品计划措施，指导我项目部参加施工的全体人员保护成品的同时也保护半成品。成品半成品保护工作的责任人为项目经理，施工全过程具体实施人为技术负责人、安全员、质检员、材料员和各工种工长。7.2 成品、半成品保护阶段管理根据该工程的实际情况和该项目各分项工程的特点，项目部计划实施的成品、半成品保护工作主要分三个阶段：A工序施工阶段B分项工程面层施工阶段C单位工程完成最终检验竣工交付阶段7.3 工序施工阶段，各作业班组长在对操作者进行技术交底时，必须对操作者提出成品、半成品保护的要求。7.4 工序转序联检时，其检查的内容包括成品、半成品保护。7.
43、5 分项工程面层施工阶段，专业工长要有针对性的提出成品、半成品保护措施，并组织实施，质量检察员对实施效果进行实地考核。7.6 单位工程完成最终检验竣工交付阶段，实行现场成品、半成品保护巡查制度，如果保护措施未达到预期效果，项目经理组织相关人员分析原因，并采取补救措施。7.7 成品、半成品保护管理责任7.7.1 现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料员负责保管，由项目经理部发送到各班组的材料、半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。所有材料应码放于材料库房内，并按照公司标识制度进行标识。7.7.2 施工阶段成品、半成品保护责任设立专门的成品、半成品保护班组
44、，直接由项目经理领导，人员数量根据形象进度情况随时调整，保证工程成品、半成品保护处于受控范围内。7.7.3 收尾、竣工阶段的成品、半成品保护责任收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修单位。在工程收尾阶段，各专业分包单位在进入施工作业面时必须持有项目经理部签发的“作业申请单” （按照常规工程作法）方能够进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。7.7.4 工序交接责任 上道工序与下道工序（主要指不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在质量总监的协调下有序进行，责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。装修施工人员在进行本道工序施工时，如需要碰到其它
45、专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部与其它专业分包协调后，其它专业派人协助施工，待施工完成后，其它专业人员恢复其成品。7.7.5 成品保护技术交底责任项目经理部技术负责人对专业工程师进行成品保护交底，各专业责任工程师对各操作班组进行技术交底及成品保护工作交底。7.8 成品保护组织措施根据本工程各分段施工的实际情况，由于工期较紧，工序繁杂，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染和损坏，直接影响整体工程质量。因此必须加强成品保护，针对分项工程和单位工程施工全过程的成品保护制定以下措施：7.8.1 设立成品保护领导小组，设专人负责成品保护工作。7.8.2 制定正确的
46、施工顺序：制定重要区域的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个空间（的工序流程表，各专业工序均按此流程进行有序施工，根据施工流程安排的工作内容完成时间，严格控制工作面的人流量，如不符合流程时间的工种一律不准随意进入其他施工区。严禁任何违反施工程序的作法。7.8.3 作好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。7.8.4 工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。7.8.5 对
47、已完成施工的区域，派专人负责保护。凡未经项目部经理许可，一概不得进入已完工区域。7.8.6 预验后要修整的项目须持有特殊许可证方可进入现场。7.8.7 全场统一成品保护标志，施工重要部位挂牌警示保护。第八章第八章 文明施工管理体系与措施文明施工管理体系与措施8.1 文明施工工作的方针、目标8.2 方针：加强现场服务 精心组织施工 搞好综合治理 强化“三全”意识。8.3 目标：现场管理上水平、全员协力保工期、保合格工程。施工育人双丰收。8.4 现场容貌环境管理 8.4.1 施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。 8.4.2 施工现场无建筑垃圾。 8.5 现场材料堆放和道路排水管理 8.5.1 大宗
48、材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。 8.5.2 设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。 8.5.3 道路畅通，排水顺畅，现场无积水。 8.6 分工标志管理 8.6.1 现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。 8.6.2 现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。 8.6.3 危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。 8.6.4 危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。 87.7 现场防火管理 8.7.1 现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。 8.7.2 配备足够有效的消防器材。 8.7.3 施工动火要有严格的审批手续。 8.8 文明运输及外部公共关系管理 8.8.1 土方运输要按有
49、关要求办理准运证。 8.8.2 运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。 8.8.3 泥砂不能随车带出场外。 8.8.4 处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。 8.9 临时设施及生活环境管理 8.9.1 严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。 8.9.2 办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规，不拥挤，有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。 8.9.3 改善食堂清洁卫生条件，确保炊具干净，室内无蝇鼠。炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗，并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。 8.9.4 工人宿舍内排出值班表，每日派人清扫，宿
50、舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。 8.9.5 浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。 8.9.6 临时设施采取封闭管理，并设置值班人员，禁止无关人员随意进出。8.10 防噪及减少扰民措施为了搞好现场文明施工，减少对周围居民的噪音和环境污染，使周围的居民得以安静生活，特制定如下措施：8.10.1 施工阶段，出入车辆装货不易过满，车轮泥土清理干净方可出工地，以免污染道路。8.10.2 必要的施工冲污水，采取二级沉淀措施，进行有组织排放。8.10.3 施工现场做到全封闭施工，降低噪音传播距离及强度。8.10.4 合理安排生产，一般夜晚休息时间不安排有噪音的工作，保证居民的正常休息及工作。8.
