《沛县防腐保温总公司_新建12层办公楼项目施工组织设.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《沛县防腐保温总公司_新建12层办公楼项目施工组织设.docx（42页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、 论文题目 沛县防腐保温总公司 新建12层办公楼项目施工组织设计 毕业设计“人才培养模式改革和开放教育试点”计算机科学与技术专业（本科）摘 要摘要：本工程为沛县防腐保温总公司新建12层办公楼项目，主体结构为现浇混凝土框剪结构；本工程主要包括以下几个部分：工程临时设施施工部分、地基基础施工部分、主体结构施工部分、主体砌筑工程施工部分、装饰装修阶段施工部分、屋面防水施工部分、附属施工部分。工程建设目标为项目验收达优标准。本工程将严格执行国家现行的标准规范，在质量、工期、安全等方面完全达到相关单位的要求；在保证质量优秀、工期按时完成、无死亡事故的前提下，优质高效的按期完成施工任务。关键词：混凝土框剪
2、结构、建设目标、标准规范、质量、工期、安全AbstractAbstract: this project is Peixian anti-corrosion insulation company to build 12 storey office building project, the main structure of cast-in-place reinforced concrete frame shear wall structure; this project mainly includes following several parts: temporary engineering
3、 facilities construction, foundation construction, the construction of the main structure of part part, main body construction, decoration construction, roofing waterproof construction part, affiliated construction part. The goal of project project acceptance criteria for gifted. This project will s
4、trictly enforce the existing national standards, quality, time limit for a project, in the respect such as safety of fully meet the related requirements; in ensuring the quality of excellent, the project completed on time, with no fatalities in the premise, quality and efficient on schedule to compl
5、ete the construction task.Key words: concrete frame shear wall structure, construction goal, standard, quality, time limit for a project, safety目 录摘 要2Abstract2综合说明5一、承担本工程施工的总体设想6二、对招标文件、合同主要条款的承诺6第1章 编制说明71.1 本施工组织设计的编制依据71.2 本施工组织设计参照的有关规范、标准7第2章 工程概况72.1 工程概况7第3章 项目管理及组织机构83.1 施工组织机构建立83.2 施工组织机
6、构重点管理内容83.3 项目部主要成员岗位职责83.3.1项目经理职责83.3.2 项目技术负责人职责93.3.3技术员职责93.3.4施工员职责93.3.5质检员职责103.3.6安全员职责103.4 施工组织机构启动与高效运作103.5不断完善施工现场的管理制度113.6组织管理保证措施11第4章 施工场地布置114.1 布置原则114.2 施工总平面布置124.3 施工临时用电布置124.3.1电力线路124.3.2临时配电系统12第5章 施工方案与技术措施145.1测量放线145.1.1测量准备工作145.1.2测量控制网的建立及校核145.1.3施工测量145.1.5沉降观测155.
7、1.6竣工测量155.2基础土石方工程165.2.1施工准备165.2.2质量要求165.2.3独立柱基础165.3主体钢筋工程175.3.1施工准备175.3.2施工工艺及方法175.3.3质量保证措施及注意事项185.3.4成品保护195.4模板工程195.4.1施工准备195.4.2模板的配制195.4.3模板和支撑体系及其选型195.4.4模板的支设方法205.5混凝土工程215.5.1混凝土工程施工整体工艺流程215.5.2砼搅拌站原材料选用及配合比要求215.5.3砼施工顺序225.5.4砼的运输225.5.5砼的浇筑225.6砌筑工程235.6.1施工准备235.6.2操作工艺、
8、工艺流程235.6.3成品保护235.7脚手架工程245.7.1落地式脚手架搭设施工工艺245.7.2脚手架的验收24第6章 确保工程质量的技术组织措施246.1质量方针246.2质量目标246.3质量保证体系256.4施工质量检验系统26第7章 成本控制措施267.1组织措施267.2技术措施277.3经济措施27第8章 劳动力安排计划278.1劳动力的实施278.2劳动力的配置计划288.3 劳动力组织和管理的关键环节28第9章 工程进度计划与措施289.1工期及进度计划289.2工期保证措施28第10章 施工设备2910.1选配原则2910.2拟投入的主要施工机械设备2910.3施工机械
9、的使用、保养与维护29第11章 安全和文明施工措施2911.1安全生产3011.1.1安全管理方针3011.1.2安全组织保证体系3011.1.3安全管理制度3011.1.4安全管理工作3111.1.5现场管理措施3111.1.6施工用电安全管理3211.1.7安全防护3211.1.8防火安全3211.2文明施工3311.2.1文明施工总则3311.2.2实施责任33第12章 成品保护措施3312.1组织管理措施33致 谢34参考文献35附表一：拟投入本标段的主要施工设备表35附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表36附表三：劳动力计划表37附表四：施工总平面图39附表五：计划开、竣工日期
10、和施工进度横道图综合说明我公司能够参加沛县防腐保温总公司新建12层办公楼项目的施工的投标，感到十分荣幸，同时也感谢业主给予我公司参与竞争的机会。通过认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料，分析了各种影响施工的因素和工程特点，我公司有充分的信心保证优质、如期、安全地完成本工程招标文件规定承包范围内的施工任务，为此，我公司将以积极的态度，齐心协力，全力以赴，抓住机遇，迎接挑战。一、承担本工程施工的总体设想我公司一旦中标，针对本工程特点，我们将认真组织施工，并充分发挥多年的类似工程施工的管理力量和技术装备优势，中标签订合同后，迅速进场做准备工作，在建设单位完成前期准备工作的基础上，争取提前开工。1、组
11、织形式和施工队伍我公司将安排具有丰富施工经验的项目部承担本工程施工任务。由具有类似工程业绩的项目经理具体负责，在全公司范围内抽调骨干力量组建项目经理部，同时，加强工程现场施工管理，层层落实经济承包责任制，从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成。2、质量目标：一次性验收达到符合国家相关验收合格的标准，积极争优优质工程。坚持质量第一、信誉至上的方针。实行ISO90001：2000质量管理体系，严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关方面的质量、安全检查和监督，积极配合现场施工监理人员的工作，确保工程圆满完成。3、工期目标：施工总工期为30
12、0日历天（招标文件要求计划主体工程于2012年1月开工，2012年11月竣工，具体开工日期以开工令为准，其他辅助工程另安排工期）。4、安全目标：本工程安全目标为确保无重大伤亡事故，无等级事故。加强安全教育和安全管理，严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职和兼职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，确保安全文明施工，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受业主单位和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助，督促检查，确保工程施工安全。
13、5、文明施工目标：严格按文明施工有关条款施工，争创文明施工样板工程。二、对招标文件、合同主要条款的承诺我公司全面认真地阅读和研究了本项目的招标文件及设计图纸，多次进行了现场踏勘。现向贵方表示：愿以文件所列的施工范围、工程内容、进度、质量要求承担该工程施工任务。第1章 编制说明1.1 本施工组织设计的编制依据沛县防腐保温总公司新建12层办公楼项目施工是依据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等，经认真研究编制而成。（1）相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规；（2）建筑安装工程施工质量验收统一标准； （3）江苏省文明施工安全标准化现场管理规定； （4）江苏省沛县有关劳务、计划生育、治安、
14、环卫、城建等有关政策规定；（5）建筑施工安全检查标准； （6）本公司ISO9001：2000 质量认证体系、质量手册、程序文件及技术标准； 1.2 本施工组织设计参照的有关规范、标准（1）建筑工程施工质量验收统一标准；（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（3）砌体工程施工质量验收规范；（4）混凝土结构工程施工质量验收规范；（5）屋面工程施工质量验收规范；（6）地下防水工程施工质量验收规范；（7）建筑地面工程施工质量验收规范；（8）建筑装饰装修工程施工质量验收规范；（9）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范；（10）建筑电气工程施工质量验收规范；（11）工程测量规范；（12）混凝土强度检验评
15、定标准；（13）建筑工地施工现场供用电安全规范；（14）施工现场临时用电安全技术规程；（15）钢筋焊接及验收规范；（16）建筑施工安全检查标准；第2章 工程概况2.1 工程概况1、工程名称：沛县防腐保温总公司新建12层办公楼项目2、建设单位：沛县防腐保温总公司3、建设地点：沛县城区本工程主要包括办公楼及附属等工程，均为框剪结构。第3章 项目管理及组织机构3.1 施工组织机构建立遵循公司的质量方针与质量目标，将组建一个由公司优秀的项目经理为首的项目经理部负责此工程的具体施工管理。我公司向贵业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，项目经理
16、将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接领导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。本工程被列为我公司的重点建设工程，施工管理模式为：继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。3.2
17、 施工组织机构重点管理内容（1）总平面安全管理（2）基础施工管理（3）主体结构施工管理（4）装饰装修阶段施工管理（5）屋面防水施工管理（6）附属施工阶段管理项目部根据以上管理重点，建立质量保证体系，对该工程进行质量监督，质量控制，对技术难度大，质量易波动，对整个工程质量有重要影响，易出质量问题的施工过程进行管理，通过质量体系有效运行，确保工程验收达优，最终实现将质量一流的工程产品奉献给业主的承诺。3.3 项目部主要成员岗位职责3.3.1项目经理职责（1）贯彻执行公司的质量方针、目标、明确本项目部各级人员质量安全职责。（2）负责领导项目部的全面工作，贯彻国家、行业及公司有关施工生产法令、法规、技
18、术规程、规范、规定，确保工程新产品质量，对本项目部的新产品质量负第一责任。（3）根据公司有关规定，有权对本项目的机构设置和人员配置进行调整，为本项目部的管理、执行、技术工作提供资源保证。（4）主持本项目部的质量安全工作会议，对公司质量体系在本项目部的运行做出评审，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。（5）按规定权限确定本项目部的奖赏和惩罚。（6）组织项目的质量安全检查。3.3.2 项目技术负责人职责（1）按规定组织编制项目施工组织设计及方案的实施；组织项目技术人员学习和预审施工图，参与图纸会审。（2）制定项目质量安全管理措施、纠正和预防措施，并监督执行，如有重大质量安全问题应立即报公司技术负
19、责人研究处理。（3）主持隐蔽工程验收，现场质量安全检查，参与分部、分项工程质量评定及交工验收。（4）参与分包工程施工质量安全检查、验收。（5）检查、督促项目技术人员办理、收集、整理全套技术资料。3.3.3技术员职责（1）参加项目部和上级部门组织的施工技术交底，图纸会审工作，熟悉施工技术要求。（2）根据施工需要，按有关要求，编制具体的施工方案或措施。（3）参与制定实施项目工程质量创优和安全措施，参加分部分项工程质量安全检查。（4）参加分部、分项工程质量评定及技术总结，技术资料整编。（5）完成项目部交办的其他技术管理工作。3.3.4施工员职责（1）参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底和安全
20、交底工作，熟悉分管工作设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底和安全交底工作。（2）按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工。（3）遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，对分管的施工新产品质量和安全负直接责任。（4）积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议。（5）对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权越级上报、申诉。3.3.5质检员职责（1）按照国家行业技术规范、规程、施工组织设计、检验和试验、有关程序等的规定，执行材料、设备、工程新产品（含过程新产品）的质量检验工作。（2）熟悉质
21、量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。（3）认真填写质检记录和质检报告并签字认可。（4）参加或协助有关部门做好新产品检验和试验状态的标识。（5）有权对质检不合格的新产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行未经检验的产品的人和事，有权越级上报。3.3.6安全员职责（1）严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准、确保施工过程安全生产。（2）参加安全大检查和安全交底工作，做好日常安全检查工作和交底，对所分管的安全工作负责。（3）发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改效果。（4）积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。
22、（5）对违反安全生产的人和事，有权指正，情况紧急时，可按规定权限暂停工作，但应及时报告主管领导。3.4 施工组织机构启动与高效运作根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人员将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受处罚。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，忙而有序地开展工作，加大力度提高项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系
23、有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。以制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”这样形成军令如山，奖惩分明的先进管理模式。特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到良好效果和较多老客户及新朋友的认可。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值
24、。3.5不断完善施工现场的管理制度为保证项目经理部权威，配合严格的岗位责任制的实施和方针目标管理的实现，对分包单位的协调与管理，健全施工现场的各项管理制度是必不可少的，变人治为法治，加强制度管理，杜绝野蛮施工，特设置各项管理制度，以促进优质高速的实现文明施工，确保施工总目标的顺利完成。3.6组织管理保证措施组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作，服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、施工工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织召开项目经理部管理人员会议，检查工作质量。建立工
25、程领导小组现场办公制，每半月公司在现场召开一次办公会，重点帮助解决项目资金、质量、进度等难题，以确保资金到位，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排和安全检查。质安、技术等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加例会，重点解决质量、进度、施工技术等难点。第4章 施工场地布置4.1 布置原则施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，导入公司CI企业标准，施工场地由项目统一规划、安排，统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司CI 标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。 （1）在满足施工要求的
26、前提下，尽可能节约施工用地。 （2）合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。 （3）满足安全生产、文明施工场地的要求，生活区和生产区隔离布置，生活区占用独立的地块。 （4）符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。 （5）符合施工现场安全用电规范的要求。 （6）在场地布置时，要避免土建、安装、装饰单位的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。 （7）平面布置时应充分考虑到室外工程的施工状况。 （8）按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。 （9）按“双标化”要求布置现场，围墙高度大于2.5M，内外刷白。4.2 施工总平面布置（1）根据工程结构的特
27、点，垂直运输工程量大的材料是砖。因此垂直运输机械的布置，将直接影响工程施工的顺利进行。经过对施工图的仔细研究，确定对拟建的办公楼布置塔式起重机一台，具体位置见总平面图。 （2）本工程混凝土采用采用现场搅拌，砼浇筑量也较大，因此砂石料堆场也是平面设计时的关键。堆场必须有足够的面积，以贮存数量足够的原材料，水泥库应布置在砼搅拌机附近，以减少水泥输送的二次搬运工作。 （3）根据本工程是结构的特点，主体施工阶段应留置一定的施工场地作为砖块堆场，以确保砖的供应。 （5）生活用房与生产用房隔离布置，生活区块独立设置，以减少施工干扰为原则。各区情况见总平面图布置。4.3 施工临时用电布置4.3.1电力线路
28、施工现场电力线路采用三相五线制，电气设置的金属外壳必须与专用保护零线连接。 4.3.2临时配电系统 1）配电系统布置及操作必须符合下图要求： 变电所低压输出总配电箱分配电箱开关箱用电机具小于30.0m小于30.0m关闭布置距离小于100m2）施工现场用电线路见总平面图。 3）楼层埋设钢套管电缆，电缆线通过每层引至楼层总配电箱，水平供电由楼层总配电箱接出分配电箱和开头箱，再由分配电箱和开关箱接至用电机具。 4）临时用电安全技术规定： 编制依据：施工现场临时用电安全技术规范。 需要变更临时用电施工组织设计内容时，必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后方可实施，并补充有关图纸资
29、料存档。 建立临时用电安全技术档案。其内容为： A、临时用电施工组织设施； B、修改临时用电施工组织设计资料； C、技术交底资料；D、临时用电工程检查验收表； E、电气设置的试、检验凭单和调试记录； F、接地电阻测定记录表； G、定期检（复）查表；（施工现场每月一次，分公司每季一次，并复查接地电阻值）。 H、电工维修工作记录。可指定专人（电工）管理，并于临时用电工程拆除后统一归档。 （4）施工脚手架、机动车道、起重设置与外电线路间距应符合安全要求。凡施工现场不能满足有关规定时，应实施相应安全技术措施，增设屏障、遮栏、围栏或防护网，并悬挂醒目警告标牌。实施过程中应有电气工程技术人员或专职安全人员
30、负责监护。当上述防护措施仍无条件实施时，必须与有关部门协商，采取停电、迁移外电线路或改变工程位置等解决办法，否则不得施工。 （5）防雷施工现场内的塔吊等垂直运输机械若处在相邻建筑物、构造物的防雷装置保护范围以外，且机械设备高度高于20m 时，则应安装防雷装置。 （6）临时用电线路安装、配电箱、开关箱、施工照明及手持电动工具的使用必须遵守施工现场临时用电安全技术规范的规定第5章 施工方案与技术措施5.1测量放线5.1.1测量准备工作施工测量放线依据:根据建筑设计总平面布置图，规划部门确定的建筑红线桩、国家高程标桩及现场轴线控制网进行施测。开工前在业主、监理工程师主持下，会同勘测设计单位将勘测设计
31、阶段引用和测设的平面控制点、高程控制点、主要建筑物轴线方向桩和起点，工地地形图等有关资料进行交底，并在现场接收各类控制点，并对原设控制点进行复查和校测，并补充不足和丢失部份。施测人员应全面熟悉总平面布置图和结构平面布置图，弄清轴线尺寸和建筑标高，制定各阶段的施测操作方案。并根据设计意图、工程总体布局、工程特点与施工部署等，确定控制轴线并进行内业计算。施测人员使用的施测仪器应在检核的有效期内。配备测量人员:测量人员1人，配合人员3人。仪器配置:测量仪器必须通过计量局检验并有合格证，依据现场情况配置以下测量仪器。5.1.2测量控制网的建立及校核(1)建立施工控制网根据设计提供的勘测阶段的控制点成果
32、，建立满足施工需要的施工控制网和建筑安全监测控制网，并报请监理工程师复测审核。施工控制网同时必须满足建筑安全监测控制需要。(2)控制网点埋置要求各控制网的平面和高程控制点必须分别编号、绘制平面图标示。控制点必须妥善保护，定期校核，在各建筑基础完成后，必须进行一次复测，发现控制点有位移迹象时，须及时复测。标桩破坏、遗失应立即补设。平面、高程控制点，观测用的起测基点和工作基点位置应符合下列要求:1)在建筑物轮廓线以外，不妨碍施工，引测方便；2)不会被水淹没的基岩、平地或平缓的坡地；3)不受土石方开挖施工影响和不发生崩塌、无岩溶影响，不风化破碎的岩石；4)不发生隆起，沉降、蠕变的土层。5.1.3施工
33、测量 本部分施工测量仅针对拟建建筑物施工测量，土石方开挖测量详相关内容。(1)放样工作开始前，详细查阅工程设计图纸，收集施工区平面与高程控制成果，了解设计要求与现场施工需要。根据精度指标，选择放样方法。对于设计图纸中有关数据和几何尺寸，应认真进行检核确认无误后，方可作为放样的依据。(2)放样前根据设计图纸和有关数据及使用控制点成果，计算放样数据，绘制放样草图。同时将施工区域内的平面，高程控制点，轴线点，测站点等测量成果，以及工程部份的设计图纸中的各种坐标(桩号)、方位、尺寸等几何数据编制成放样数据手册，供放样人员使用。(3)现场放样所取得的测量数据，应记录在规定的放样手簿中，所有栏目必须填写完
34、整，字体整齐清晰，不得任意涂改，填写内容按规范要求填写。(4)各项测量工作，由测量队承担并由测量工程师专人负责，各项技术资料，工区所设控制网点包括观测控制网点，须经校测检查无误后,并提交相应的有关资料报送监理工程师审批合格后方可使用。(5)施工期间所有施工定线，进度、工程量、竣工等测量原始记录，计算成果和绘制的图表，特别是隐蔽工程的资料都及时整理，校核、分类、整编成册，妥为保存。合同项目工程全部完工后，将各种永久观测仪器说明书，出厂合格证，座标，高程点等相关内容连同测量资料全部移交建设单位。5.1.5沉降观测在基础及主体施工过程中，应按照有关规范和规定进行建筑物的沉降观测。沉降观测工作由专业测
35、量人员进行，施工前编制专题施工方案，土建施工做好预埋工作，并为观测提供方便。5.1.6竣工测量(1)竣工测量的作业方法1)随着施工的进程，按竣工测量的要求，逐渐积累竣工资料。对于隐蔽工程及垂直临空面的竣工测量均采用此作业方法。2)待单项工程完工后，进行一次性的测量。(2)竣工测量内容及归档资料应包括下列项目1)施工控制网(平面、高程)的计算成果；2)建筑物基础底面的平面、纵横断面图；3)外部变形观测设施的竣工图表及观测成果资料；4)有特殊要求部位的测量资料。对需要竣工测量的部位，根据设计单位和监理人的要求确定测量项目，防止漏测。(3)当各项工程完工后向监理人或工程竣工验收委员会上报竣工测量资料
36、，并配合有关部门复核，做好竣工资料的交验工作。5.2基础土石方工程5.2.1施工准备土石方开挖作业条件 1)制定开挖方案，确定合理的开挖方式、施工顺序；2)清除施工区域内的障碍物；3)做好建筑物的标准轴线桩、标准水平桩，用白灰洒出开挖线，办理预检手续；4)夜间施工时，要准备好照明设施；作好技术交底。5.2.2质量要求(1)土石方开挖质量要求主控项目:标高的允许偏差(单位:mm)1)桩基、基坑的允许偏差+0、-50。2)挖方场地平整允许偏差:人工30；机械50。长度、宽度(由设计中心线向两边量)允许偏差(mm):桩基、基坑、基槽的允许偏差+100、-50。(2)土石方回填质量要求:主控项目:标高
37、的允许偏差(单位:mm):桩基、基坑、基槽的允许偏差-50；挖方场地平整允许偏差:人工30；机械50。采用打夯机进行夯实，分层夯实，满足设计要求。5.2.3独立柱基础本项目基础均为独立柱基础。1、钢筋混凝土独立基础的施工工艺抄平放线钢筋工程支基础模板浇筑、振捣、养护混凝土拆除模板清理。2、钢筋混凝土独立基础要达的质量要求1）进入施工现场的钢筋，检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告，必须严格按批分等级、钢号、直径等挂牌存放；2）纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求；3）钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求4）钢筋安装位置的偏差应符合规定5）模板与混凝土的接触面应清理
38、干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或妨碍装工程施工的隔离剂；6）模板的拆除，只需要混凝土强度达到能保证其表面及棱角不会因拆除模板而损坏即可；7）构混凝土的强度等级必须符合设计要求。用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点随机抽取。8）凝土浇筑前不应发生初凝和离析现象，如已发生，可重新搅拌，恢复混凝土的流动性和粘聚性后再进行浇筑；9）保证混凝土结构的整体性，混凝土浇筑原则上应一次完成。但由于振捣方法、振捣机具性能、结构构件的配筋情况等的差异，混凝土浇筑需要分层。每层浇筑厚度应符合规范规定；10）工缝的位置应在混凝土浇筑前按设计要求和施工技术方案确定。5.3主体钢筋工程我公司将
39、严格管理钢筋工程的施工质量与控制。5.3.1施工准备（1）技术准备1）认真看好施工图纸、规范、标准等技术资料，并确定其有效性。2）按图纸和操作工艺标准向班组进行安全、技术交底，对钢筋绑扎安装顺序予以明确规定。（2）材料准备成型钢筋、钢丝、垫块（3）主要机具准备钢筋钩子、撬棍、扳子、绑扎架、钢丝刷、手推车、粉笔、尺子等。（4）作业条件1）钢筋进场后应检查是否有出厂证明、复试报告，并按施工平面布置图指定的位置，按规格、使用部位、编号分别加垫木堆放。2）做好抄平放线工作，弹好水平标高线，板、柱、梁部位外皮尺寸线。3）根据弹好的外皮尺寸线，检查下层预留搭接钢筋的位置、数量、长度，如不符合要求时，应进行
40、处理。绑扎前先整理调直下层伸出的搭接筋，并将锈蚀、水泥砂浆等污垢清理干净。4）根据标高检查下层伸出搭接处的混凝土表面标高（柱顶、墙顶）是否符合图纸要求，如有松散不实之处，要剔除并清理干净。5.3.2施工工艺及方法（1）构造柱钢筋绑扎工艺流程：弹柱子线剔凿柱混凝土表面浮浆修理柱子筋套柱箍筋搭接绑扎竖向受力筋画箍筋间距线绑箍筋。（2）梁钢筋绑扎工艺流程：模内绑扎：画主次梁箍筋间距放主梁次梁箍筋穿主梁底层纵筋及弯起筋穿次梁底层纵筋并与箍筋固定穿主梁上层纵向架立筋按箍筋间距绑扎穿次梁上层纵向钢筋按箍筋间距绑扎。模外绑扎(先在梁模板上口绑扎成型后再入模内):画箍筋间距在主次梁模板上口铺横杆数根在横杆上面
41、放箍筋穿主梁下层纵筋穿次梁下层钢筋穿主梁上层钢筋按箍筋间距绑扎穿次梁上层纵筋按箍筋间距绑扎抽出横杆落骨架于模板内（3）楼梯钢筋绑扎工艺流程：划线位置绑主筋绑分布筋绑踏步筋。（4）钢筋电渣压力焊连接竖向钢筋采用电渣压力焊。对于标准层结构竖向钢筋的连接，采用一层层高搭接一次的做法，接头位置按50%错开。（5）钢筋连续闪光对焊连接连续闪光和顶锻过程，施焊时，先闭合一次电路，使两钢筋端面轻微接触，此时端面的间隙中即喷射出火花般熔化的金属微粒闪光，接着徐徐移动钢筋使两端面仍保持轻微接触，形成连续闪光。当闪光到预定的长度，使钢筋端头加热到将近熔点时，就以一定的压力迅速进行顶锻。先带电顶锻，再无电顶锻到一定
42、长度，焊接接头即告完成。5.3.3质量保证措施及注意事项（1）主控项目1）钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准的规定。2）钢筋的表面必须清洁。带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用。钢筋表面应保持清洁。3）钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头位置，必须符合设计要求和施工规范的规定。4）钢筋焊接或机械连接接头的机械性能结果，必须符合钢筋焊接及机械连接验收的专门规定。（2）一般项目1）缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的10%,且不应集中。2）弯钩的朝向应正确，绑扎接头应符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值。3）箍筋的间距数量应符合设计要求，有抗震要求时，弯钩角
43、度为135度，弯钩平直长度为10d。4）绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板。5.3.4成品保护（1）柱子钢筋绑扎后，不准踩踏。（2）楼板的弯起钢筋、负弯矩钢筋绑好后，不准在上面踩踏行走。浇筑混凝土时派钢筋工专门负责修理，保证负弯矩钢筋位置的正确性。（3）钢模板内面涂隔离剂时不要污染钢筋。（4）安装电线管、暖卫管线或其他设施时，不得任意切断和移动钢筋。5.4模板工程5.4.1施工准备1）模板设计根据工程结构型式和特点及现场施工条件，对模板进行设计，采用“三架二板早拆模体系”就是本工程运用三套支撑架，二套模板在保证拆模安全的情况下提前拆模，缩短工期。2）模板拼装拼装场地夯实平整，条件许可时可设拼装
44、操作平台。高强胶合板锯开的边及时用防水油漆封边两道，防止高强胶合板模板使用过程中开裂、起皮。模板加工好后，专人认真检查模板规格尺寸，按照配模图编号，并均匀涂刷脱模剂。放好轴线、模板边线、水平控制标高，模板底口平整、坚实，若达不到要求的应做水泥砂浆找平层，柱子加固用的地锚已预埋好且可以使用。柱子、梁、板钢筋绑扎完毕，水电管线及预埋件已安装，绑好钢筋保护层垫块，并办理好隐蔽验收手续。5.4.2模板的配制本工程的模板计划主要采用加厚竹胶合板，加厚竹胶合板主要用在现浇梁板，按照梁板及墙体结构尺寸进行模板规格配制，并编排序号，以便于施工过程中按照编号就位，有利于施工，加快进度，若有模板损坏，则可按照编号
45、进行补充。在进行模板的配制过程中，首先进行实际测量，取得所需配制模板位置的准确尺寸，然后利用计算机及相关软件，根据模板的实际模数和尺寸进行模板的计算和拼对，确保模板的合理利用，然后对每块模板进行编号，提高模板设计精度和速度，做到经济合理。5.4.3模板和支撑体系及其选型为增加模板的通用性和应用灵活性，对竖向结构（柱）应优先考虑使用整体拼装组合加厚竹胶合板大模板，支撑体系选用三角形钢支架。顶板模板采用竹胶合板，支撑体系选用碗扣架快拆体系。少部分特殊部位的水平模板亦选用木模面板配碗扣架支撑。模板工程是结构外观好坏的重要影响因素，模板系统的选择正确与否直接影响到施工进度及工程质量，本工程模板方案的确定是以工程质量及进度为出发点，并在此基础上进行综合性的经济成本分析，以达到降低工程成本提高工程质量和进度目的。5.4.4模板的支设方法1.模板质量标准：（1）保证项目模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，其支撑部分应有足够的支撑面积，如安装在基土上，基土必须坚实，并有排水措施。对湿陷性黄土必须有防水措施；对冻胀性土必须有防冻融措施。模板接缝处应严密，预埋件应安置牢固，缝隙不应漏浆，应小于1.5mm。
