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1、“红海”战略的成功之道暨企业管理信息化峰会尊敬的 先生/女士：目前，很多人都在谈论蓝海战略，即企业如何通过拓展新业务来改变赢利模式的战略，但其实还有很多企业正在被如何通过发展自身业务、有效降低企业管理及运营成本以取得竞争优势，也就是我们通常所说的红海战略所困扰。为进一步与企业的相互了解与合作，更好的帮助企业解决管理信息化的问题，SAP中国携阳光通软公司、厦门青年企业家协会、青商会、厦门中小在线于2006年7月22日在厦门举办“红海”战略的成功之道暨企业管理信息化峰会，与福建地区企业共同探讨企业管理现状与未来发展之道。届时，我们还将邀请厦门大学管理学院资深专家及SAP中国高层人士出席并发表主题演
2、讲，我们希望通过此次会议能够更好的帮助企业构建信息化管理与交流平台，促进企业信息化建设的整体提升与快速发展。我们衷心期盼您的到来！祝顺商祺！ SAP中国 厦门阳光通软公司 2006年7月会议时间：2006年7月22日 上午8:30-11:30会议地点：厦门喜来登酒店 (五星 原远华国际大厦)专家简介：翁君奕 博士 厦门大学管理学院院长、厦门大学教授、博士生导师，教育部科技委管理科学部委员、中国管理现代化研究会常务理事。主要研究领域是商务模式创新、战略管理、管理理论，曾获得过第六届孙冶方经济科学奖(合作)著作奖；首届国家社会科学基金项目优秀成果奖(合作)、福建省社会科学优秀成果二等奖等。 刘古权
3、 先生 SAP中国首席顾问、联想集团汉普管理咨询(中国)有限公司营销总监、北大光华管理学院EMBA，中国会计电算化杂志编委，北京民营科技实业家协会常务理事。曾任汉联软件应用公司副总裁，万能软件公司常务副总经理等职。多次作为嘉宾参加当代经理人杂志、北大光华论坛、中央电视台对话栏目举办管理类活动。会议安排:l 主题演讲（一）：畅游“红海”的战略l 翁君奕博士主讲l 分析当前企业在寻找“蓝海”战略时，实际上仍身陷在“红海”的困扰中，采用理论联系实际案例的方法，引导企业该如何搭建供应链信息系统，如何把客户和供应商建立连接, 如何降低内控成本，同时又提高了对客户的反应能力及竞争力！让企业在同等的境遇下，
4、走得比对手更稳健l 主题演讲（二）：信息系统下如何实现成本的有效管理和控制l 刘古权先生主讲l 与企业高管共同探讨在企业实现信息化后，如何能够有效的利用资源实现企业整体运营成本的管控l 会议主题（三）：专家对话l 通过专家间的对话，碰撞出新的火花，也让企业能够对专题有个更深层次的了解l 企业可以提出运营中比较困扰的问题进行沟通主办单位：SAP中国 厦门青年企业家协会 青商会 承办单位：厦门阳光通软软件有限公司学术支持：厦门大学管理学院 协办单位：厦门中小在线回 执 函=*如您希望参加此次会议,请务必在20号前填写好回执,并传真或邮寄至以下地址,以便我们为您安排与会事宜.地址:厦门市厦禾路1222号国骏大厦17A/361004 电话:0592-5880981/2/3 传真:0592-5880984 谢谢!公司名称: 行业/产品: 姓名: 职务: 电话: 邮件: 公司地址: 网址: 专注IT规划、实施、服务
